问：树状图的画法
- 答：树状图的画法如下：
工具：机械革命S3Pro、Windows10、Microsoft Office2019。
1、打开Word文档点击插入选项后，点击下方SmartArt选项。
2、可以选择其中的树状图。
3、选择完成要插入的树状图模板后，点击上方的设计选项。
4、点击上方更改颜色选项，对点击的树状图进行颜色更改。
5、如果对树状图进行更改，或者要编辑内部文字，可点击如图区域进行更改。
数学树状图画法步骤参考如下：
（1）明确条件：分析枚坦毁举对象满足的一般条件；
（2）确定范围：根据限制条件缩小枚举的范围；
（3）确定次序：一般按照由小到大、由少到多的原则，采用合适的分类方法确保枚举完整；
（4）逐一枚举：借助树状结构的分层特征画出枚举图，求出问题的解。
分类：（1）双层树状图 就是只研究两个事件，用两层树状结构表示出所有的可能情况。画双层树状图的基本步骤是：先选择包含可能情况较少的事件作为第一层，再标出另一个事件的所有可能，让孙与第一层组合。
（2）多层树状图就是研究三个以上的事件，用多层树状结构表示出所有的让滑备可能情况。画多层树状图的基本步骤是：先把可能情况最少的事件作为第一层，再与下一事件组合，画出第二层和第三层，最后有条理地罗列出所有的可能，形成树状图。
问：调研报告数据分析方法有哪些?
- 答：1、简单趋势
通过实时访问趋势了解供应商及时交货情况。如产品类型，供应商区域(交通因子)，采购额，采购额对供蚂段液应商占比。
2、多维分解
根据分析需要，从多维度对指标进行分解。例如产品采购金额、供应商规模(需量化)、产品复杂程度等等维度。
3、转化漏斗
按照已知的转化路径，借助漏斗总体和每一步的转化情况。常见的转化情境有不同供应商及时交货率趋势等。
4、用户分群
在精细化分析中，常常需要对有某个特定行为的供应商群组进行分析和比对;需要将多维度和多指标作为分群条件，有针对性地优化供应链，提升供应链稳定性。
5、细查路径
数据分析可以观察供应商的行为轨迹，闷物探索供应商与本公司的交互过程;进而从中发现问题、激发灵感亦或验证假设。
6、留存分析
留存分析是探索用户行为与回访之间的关联。一般我们讲的，是指“新新供应商”在一段时间内“重复行为”的比燃做例。通过分析不同供应商群组的留存差异、使用过不同功能供应商的留存差异来找到供应链的优化点。
问：调查报告的六种调查方法是什么？
- 答：1、典型调查
将每个调查地点、每一个问题的情况摸清楚并研究，以案例推导达到举一反三。
2、全面调查
对问题可以涉及的所有要素进行周密调查。
3、研讨会
撰写之前采取座谈会、分析会、征求意见会、汇报会等形式进行交流、获取资料。
4、驻点调研
通过拍哗在调研点驻点方式来了解和解决问题。
5、试点调研
根据调研主题，采取在某些地区先行试验新政策，检验试行结果，考虑是否大范围推广。
6、问卷调查
通过向居磨猜民、群众、干部或调研相关人群发放制式问卷意见表获取调研数据。
调查报告的作用
一是经验的调查报告。调查报告往往是总结某种带有方向性、指导性的先进典型经验，目的是为了推广这种经验，以点带面。
二是反映情况的调查报告。这类调查报告通常反映社袭游行会某方面的情况，促使群众关注这一情况，也为领导机关制定政策提供依据，动员全社会力量做好某些事情。
三是揭露问题的调查报告。这类调查报告又可分为二种，一种是揭露人民内部存在的不良倾向，一种是揭露犯罪分子活动的。前者通摆问题，引起注意，达到疗救之目的'，后者通过揭露真相，明辨是非，收到警戒之效果。 - 答：关于市场调研的类型李圆，从大类上可分为两类：定性与定链扰纤量，就如同文科生与理科生的感觉一样。
定性调查是指在一群小规模、精心挑选的样本个体上的研究，通过研究者的洞察力、专业知识、过往经验挖掘研究对象行为背后的动机、需要、思维模式，更多解决的是“怎么想”的问题。
定性调查的方法：实地体验、深度访谈、座谈会、观察法、文献研究、个案研究。
定量研究是指对事物进行测量和分析，以检验研究者自己关于该事物的某些理论假设的研究方法，更多解决的是“怎么做”的问题。
定量研究就是将问题与现象用数量来表示，进而去分析、考验、解释，从而获得意义的研究方法和过程。棚仿
定量调查的方法：入户调查、拦截访问、街头拦防、电话调查、网络调查。
