一、建议我省尽快停止产销高硫煤（论文文献综述）
余晨鸿[1]（2016）在《民营中小煤炭企业发展战略研究 ——以四川省渠县杉树坪矿业公司为例》文中指出煤炭是中国的基础能源的重要原料,在国民经济中占有举足轻重的地位,是中国能源安全的基石。煤炭占我国能源消费比长期稳定在7成左右。15年前,能源“十五”计划发布。中国经济腾飞,能源消费飞速增长,能源供给出现长时期短缺局面。正是在这一时期,廉价、易获取、资源丰富的煤炭,弥补了能源缺口。煤炭业迎来了“黄金十年”。但从2012年开始,中国能源消费增速就屡创新低。随着中国能源工业进入第十三个五年规划,中国能源工业持续增长乏力,其中煤炭行业经历了“黄金十年”后,产能过剩,企业亏损等问题层出不穷。在此背景下,中小民营煤炭企业面临诸多问题。一方面,由于整个行业产能过剩和外煤的竞争压力,煤炭价格大幅下跌,利润空间急剧缩小,甚至不少企业进入亏损状态,经营状况困难;其二,政府推动行业兼并重组,不断提高煤炭企业的准入门槛,大量中小民营煤企面临被淘汰出局的威胁;其三,不少中小民营煤企融资困难、生产技术落后、安全防范措施不到位,加大了煤矿安全风险和管理成本等。这篇论文中,笔者首先运用了 PEST理论模型分析外部宏观环境对于中小民营煤矿的影响。接下来,以四川省渠县杉树坪矿业有限公司为例,分析了区域市场供求情况。在此基础上,进一步分析企业的资源、业务等情况,得出该企业的核心竞争力所在。然后运用SWOT理论模型分析该煤矿发展的优势、劣势、机遇和挑战,并根据分析确定企业的发展目标以及达到目标所应采取的战略途径。通过分析,笔者得出以下结论:（1）尽管目前煤炭及其下游产业均处于产能过剩造成市场上持续供大于求,但杉树坪煤矿凭借其优质的煤炭资源,仍然拥有广阔的市场,销量稳定,只是煤炭价格下跌使其利润空间缩小。该煤矿可以继续发展壮大,并且应该进一步控制、降低生产成本和管理成本来增加利润。（2）造成杉树坪矿业有限公司发展的主要瓶颈在于国家进一步提高了行业准入门槛,因此,为了该企业的长足发展,杉树坪煤矿宜扩大产能至30万吨/年,具体的途径可以兼并收购与其相邻的民利煤矿。（3）为应对煤炭行业产能过剩,解决企业新增产能的销量问题,杉树坪矿业公司可以考虑渗透下游产业,进行多元化经营,实现企业转型。企业以收购或承包的方式与川东水泥厂合作,不仅可以扩大杉树坪煤矿的销路,还可以整合双方资源,增强市场竞争力。（4）值此行业困难时期,中小民营煤炭若要实现长足发展,必须重视安全问题、升级技术、实施现代化管理,从生产、销售、组织管理、安全和环境多个维度转型升级。
单坤[2]（2015）在《山西天泽煤化工集团股份公司发展战略研究》文中研究表明山西天泽煤化工集团股份公司是目前山西省化肥行业中单体生产规模最大的尿素生产企业,产能超过全省的1/5,跻身国内煤制化肥先进行业。当前,国内尿素产能过剩、价格长期低位运行,产品结构单一的煤制尿素企业的经济效益和发展前景都受到严重影响。同时,由于我国富煤贫油少气的能源储备特点,油气等石化能源长期依靠进口。为了降低我国能源对外依存度,保障我国能源安全,降低能源供给风险,适度发展新型煤基化学工业,实现部分替代石化能源和产品,具有非常重要的战略意义。因此,全面分析天泽集团经营发展所处的环境及企业自身的优劣势,制定长期发展战略,积极寻求更加先进和优化的发展路径,横向拓展,纵向延伸,构建抗风险能力更强的产业结构,对天泽集团煤化工企业未来进一步做大做强具有深远意义。本文以战略管理理论、竞争战略理论等为指导,从天泽集团发展现状入手,运用文献研究法、实地调研访谈、PEST分析法、五力模型、SWOT分析法等研究方法和工具,对企业所处的政策和市场环境、行业内竞争情况、以及企业自身具备的技术、资源、管理等各方面能力进行了全面的分析和评估。公司的优势主要体现在合理的公司制股权结构,较高的企业管理水平,产品的成本优势、行业知名度和市场占有率等,劣势主要包括主要产品结构单一、尿素国内产能饱和、单位产品利润逐步缩小,企业管理层年龄断档等问题；面临的主要机遇包括煤炭等原料价格持续低位运行、尿素产品长期的刚性需求、国内对相关精细化学品需求的持续增加等,面临的主要威胁有国内外特大型煤炭巨头的进入、环保和碳减排等压力加大、石油系化工产品的主导地位等。在全面分析的基础上,提出了天泽集团“煤化联合、稳肥转化、改造提升、多元发展”的发展战略,并根据发展战略提出了具体的措施及建议：包括发挥管理优势,抓好人才培养,拓宽融资渠道,加强技术创新,拓展业务体系等几个方面,使企业实现转型发展,绿色发展,可持续发展。
陈海波[3]（2015）在《粤电燃料公司煤炭业务战略研究》文中指出2013年国家取消煤炭价格双轨制,国内煤炭行业进入完全市场化,其将面临诸多竞争对手。与此同时,经过国内近几年煤炭行业的集约化整合,大煤炭集团进一步集中,规模化优势明显,在整体产能上已呈现供大于求的局面。受国内外经济总体发展速度下降的影响,国家对环境保护的政策要求日益提高,加之新能源、核电、水电的快速发展,燃煤发电的需求减弱。这系列变化导致许多煤炭企业传统的经营模式、盈利空间面临新的挑战,甚至其进一步生存和发展受到威胁。因此,对新格局下煤炭企业进行有效规划,为企业找到适合其发展的战略,已成为决定企业命运的法宝。本文站在新时期煤炭业务研究的制高点,对国内外煤炭行业的新动向和趋势进行全面分析,对国内煤炭发展的新格局进行深入剖析,重点分析了粤电燃料公司作为电煤煤炭企业在面临复杂的内外部环境中,如何有效规划整合资源,通过对公司正确的战略分析、战略选择、战略实施使其朝正确的方向高效运作,为公司的业务发展寻找新的契机,确定其竞争方式和优势,为公司在其行业领域中巩固地位提供战略支持。本文由介绍煤炭行业的特性入手,论述作为个体的电煤煤炭公司跟其它企业在发展运营中的独特性和共性,并结合粤电燃料公司所处的宏观环境、行业环境、内部环境进行内外部因素评价,在此基础上,利用SWOT矩阵进行信息匹配分析,论证得出粤电燃料公司煤炭业务的战略体系,并提出如何实行战略实施与控制。笔者尝试针对粤电集团燃料公司煤炭业务存在和面临的问题进行前瞻性思考,试图通过界定管理情景,对公司的煤炭业务进行战略分析和研究,提出具体的解决方案,谋划公司煤炭业务在新时期发展的方向和战略定位,以更好地为公司未来的行动提供事前的预测和指导,对类似煤炭企业的未来发展通过战略制定和实施有一定的指导意义,此外,也有助于促进国内煤炭行业进入完全市场化的健康发展。
赵子铭[4]（2013）在《特色园区与阜阳煤基产业经济发展研究》文中进行了进一步梳理现阶段人们通过特有集中方法形成的产业集聚,进而以其拥有的国内国际竞争优势引领行业市场。这为发展经济、增强区域乃至国家竞争优势提供了一种全新思路。随着中国经济发展和工业化进程深化,国内及全球市场中多种经济成分的竞争日趋激烈；经过加入世贸组织后数十年的探索实践,全球化合作与竞争机制已经初步建立,加速产业集聚的重要性和迫切要求更加突出。如今,传统工业革命以来的以高开采、低利用、高排放为特征的经济发展方式已逐渐被未来发展学派以物质闭环流动为特征的循环经济发展模式所替代。它符合可持续发展理念,它抓住了当前我国快速工业化阶段生产力发展的客观要求。中国经济开发区的发展与中国经济增长一样方兴未艾。随着全球经济逐步复苏,中国经济开发园区也又一次迎来了难得的发展机遇期。同时由于历史和发展规律的原因,中国开发区也处于重要的结构调整和产业升级转型时期。机遇与挑战并存,发展与调整同在,发展仍是主旋律,调整将贯穿于整个发展过程。中国开发区只有通过积极调整转型,才能实现产业结构、产品结构、产业布局的优化,实现产业管理能力、法制化、市场化和国际化经营水平的提升,实现中国开发区经济可持续发展。煤炭是我国的主要化工能源,也是许多重要化工品的主要原料。煤炭焦化、煤气化、合成氨、化肥已成为我国占主要地位并得到持续快速发展的煤基产业。随着煤制油、甲醇制烯烃,煤电一体化、IGCC多联产系统等技术进一步发展,大力发展煤基经济及产业园区对发挥煤炭资源优势,保障能源安全,满足市场需求,促进经济的可持续发展,具有现实和长远的意义。本文通过运用循环经济学、清洁生产理论、生态工业学、嵌入式直接投资理论、可持续发展理论等多学科对全国煤基产业竞争格局进行分析,提出了建立有特色的阜阳煤基产业集聚区的布局框架。通过对全国、安徽、阜阳煤基产业尤其是煤化工产业的层次分析,演绎和推理出现阶段煤基产业的发展态势与发展方向。从而科学制定出阜阳煤基产业经济发展规划。通过对阜阳煤基产业经济的SWOT分析,明确指出了阜阳煤基产业下一步重点发展方向,并制作出了阜阳煤基产业及主产品耦合链图。通过对比分析阜阳与外阜的资源禀赋条件及阜阳地处中原开发区、皖北重点开发区、国家扶贫区等优惠政策叠加优势尤其是后发展区位优势,提出阜阳煤基产业园区发展应首先聚集全市范围内煤基企业标准化入园；并积极服务好昊源化工集团、晋煤集团等煤基龙头企业榜样性入园。通过对中国经济现状及阜阳煤基产业发展的定性分析,建立阜阳煤基产业园区的钻石模型对阜阳煤基产业经济行业及全球竞争力进行针对性分析,更加清晰、直观的掌握了产业园区的主动竞争态势,更准确的指导规划阜阳煤基产业园区的主导产业布局及循环产业链建立,更有效地指导阜阳煤基产业园区的建设实践。提出煤基园区开发与新型城镇建设同步,开发性融资与园区建设同行的政府与企业耦合式合作模式,有效地解决了地方政府园区开发性资金短缺的发展障碍和产业园区运行管理效率问题。提出园中园经营模式,在基础设施和基本要素统一规划、资源共享的前提下,充分发挥大型央企项目融资与招商渠道优势,引进台塑集团等全球着名企业,牵领台湾产业园、医疗耗材产业园、国际物流园等,从子园区顶层设计开始就引进全球最先进规划理念和经营制度,有效分散经营风险,发挥全球500强企业的市场辐射与产业带动作用。
李晓燕[5]（2011）在《山西省煤炭企业品牌战略转型研究 ——以潞安集团为案例》文中研究表明当前,我国煤炭市场在经历了连年的上升周期后,开始跟随着经济的周期性波动而进入到下降的时期。此时的市场竞争将更加严峻。本文的研究对象是山西省煤炭资源整合重组后的煤炭企业,应用的指导理论主要关于品牌战略和转型,主要使用的研究工具有系统分析法、SWOT分析和案例分析方法等,对山西省煤炭企业的品牌战略实施与发展的现状和战略环境进行了综合分析,从而发现仍然需要加强的环节和尚待解决的问题,从而明确山西省煤炭企业品牌战略规划的思路,在此基础上,构建山西省煤炭行业品牌层级目标体系模型,本文试图通过该模型来阐释山西省煤炭企业整体全面升级地实施品牌战略转型。实施品牌竞争战略是山西省煤炭企业适应市场巨变,愈发严峻的新竞争形势下,有力提高行业竞争力的必由之路；也是所有煤炭企业在能源紧缺、污染严重的今天如何实现华丽转身的突破口。本文从实证的角度来探讨山西省煤炭企业的品牌战略,对山西省煤炭企业实施品牌战略的远景提出一定创意,这对完善、发展和创新整个山西省煤炭行业品牌战略理论体系具有一定的积极意义。同时本文的研究对于山西省煤炭企业进一步增强应变能力、抵御突发风险能力,以及区域煤炭资源及相关能源行业的核心竞争力,同时,本研究也试图对山西省区域经济的稳定与可持续发展起到一定积极作用。
黄睿婵[6]（2007）在《磷化工行业产业耦合循环经济研究》文中指出为了治理环境问题,提高资源综合利用效率,全世界掀起了开展循环经济的浪潮,与此同时,高昂的交易费用,生态工业园生产运作中固有局限性等限制性因素的存在,使得产业耦合作为一种新的产业组织方式的出现成为必然。对跨区域、跨行业的产业耦合循环经济理论进行研究,有助于将以往传统粗放式资源型行业发展模式过渡到可持续循环式资源型行业发展模式的研究,可以逐步实现行业发展与资源消耗的“脱钩”,其内部运作过程是通过跨企业、跨行业之间的产品配套与技术共享,模仿自然生态系统,建立工业系统内的生态链结构,通过高效的物资循环和能量的梯级利用,减少投入与成本,达到资源综合利用效率的最大化的目的。本文研究内容属多学科、跨领域的交叉综合研究,为使其具有多维性、整体性、前瞻性、科学性和可操作性,文中采用了理论研究与应用研究相结合、实地调研与专家咨询相结合等研究方法,从循环经济的理论入手,以生态学、环境科学、产业经济学,区域经济学、系统学、工业化学等理论为基础,在对循环经济理论充分研究、分析、总结和提升的基础上,对循环经济模式下的磷化工行业产业耦合理论进行了深入的研究。首先,本文将产业耦合的范围界定为基于循环经济的跨行业、跨区域的一种产业间协作与联合,循环经济的理念贯穿其整个过程之中。其次,结合磷化工行业的现状进行战略分析,在对发展产业耦合的优势、劣势进行分析的基础上,提出了磷化工行业产业耦合的优化模式,并构建评价指标体系对其进行总结评价,进而提出磷化工行业产业耦合的实现机制。最后,以云天化集团为例,对提出的产业耦合理论进行实例分析并得出经过耦合后的产业系统在总体效益上优于传统产业系统的结论。通过对跨行业、跨区域的产业耦合系统的评价分析,证明产业耦合系统在提高企业经济效益,减少资源的消耗以及保护当地环境等方面越来越显露出传统生产模式所不可比拟的优势,其具有更高的经济效率。企业成员间的合作和互动是自发的,成员有着较高的积极性以保证耦合系统的效率,使得耦合系统在获得经济利润的同时实现了资源环境最优化的目标。
黄奂果[7]（2007）在《湖南省长沙矿业集团发展战略研究》文中研究说明湖南省长沙矿业集团公司是湖南省重要的能源供应商,其煤炭产品发热量高、灰分低、水分少,是优质的工业动力燃料,建国以来为湖南特别是长沙地区的经济发展做出了重要贡献。但由于近20年来矿区周边小煤窑蜂拥而上,对矿区煤炭资源疯狂掠夺蚕食,加上内部管理的缺陷,长沙矿业集团公司生产能力严重削弱,企业资源和成本优势没能得到充分发挥。同时世界能源结构正朝着洁净和可再生能源的方向进行调整,人们环保意识的日益增强,这又使得长沙矿业集团公司的生存空间受到极大威胁。正是在这样的背景之下,我们提出了长沙矿业集团公司的发展战略问题。论文综合运用管理学的重要理论和方法对长沙矿业集团外部和内部环境进行了全面的分析,并通过SWOT组合分析和行业竞争力评价模型对长沙矿业集团公司的发展进行战略设计。通过研究,本文认为,长沙矿业集团公司应以资本经营为手段,以产业经营为基础,以资源扩张与控制为核心,优化煤炭产业结构,整合非煤核心产业,不断提升企业竞争力和自主创新能力,促进长沙矿业集团公司健康、协调、可持续发展。
张国英[8]（2007）在《区域能源、环境及经济协调发展理论与方法》文中研究说明本文从寻求能源、环境和经济协调发展的方式着手,对能源发展的基本理论与决策方法体系进行了研究。对山西省的能源协调发展问题进行了战略分析,对分析得到的方案进行了投资比例分配,同时还对各种方案的具体实施进行了设想和规划。通过分析研究,建立了整合性的能源、环境和经济协调发展体系,来指导山西省的能源尤其是煤炭资源的有效开发利用。本文的创新点主要有:一是在能源、环境和经济协调发展投资决策过程中,在能源、环境和经济协调发展战略分析方案的基础上,针对协调发展下的能源战略方案投资的风险性等特点,引用了马科维茨（Markowitz）的投资组合理论对区域性的经济、能源和环境协调发展问题,进一步从定量的角度进行投资决策分析,确定投资收益和投资风险的结构性协调比例,实现区域性的经济、能源和环境协调发展。在分析过程中,引入了随机变量描述能源发展战略态势,以动态的方法对各战略方案进行了投资比例分配;二是在协调发展的基础上研究能源问题,将区域能源有效开发利用所涉及的各种要素集成在一起,体现了能源发展的大系统观念。尤其是把环境诸因素作为系统的主体研究,真正贯彻了能源发展与经济发展、环境保护协调同步的理念;三是在进行煤炭需求量预测时,应用了多元线性回归法,并结合使用了主要耗煤部门测算法。线性回归法通过对以前较长一段时期能源需求规律的分析,来预测未来时期的能源需求;在用主要耗煤部门法进行预测时,考虑了地方政策、技术进步等因素对能源需求的影响,以确保预测的精确度;四是鉴于现有大多数研究没有考虑不同地区、不同阶段和不同层次的需要,还没有形成系统可行的、具有普遍指导意义的分析方法及评价体系,特别是缺乏应用3E分析方法进行区划研究的成果,本文以整体性和系统性原理为指导,综合应用了内部和外部因素评价矩阵（IFE矩阵和EFE矩阵）、内部—外部矩阵（IE矩阵）,构建了SWOT分析模式,将外部环境中的机会、威胁及内部环境的优势与弱势以层次分析法（AHP）予以量化,以利求取评估准则权重,并将所有策略进行策略矩阵的量化处理,最后,以QSPM法综合评分以得到各种策略的优先顺序,决定各种策略的相对优劣,用这种方法对山西省能源行业进行了战略分析,然后,用投资组合模型对所选择的四个战略方案进行了优化投资组合。本文还针对山西省具体情况,对四个战略方案的具体实施进行了构想和规划,重点探讨了基于循环经济的山西省煤炭生态工业实现的模式、范畴、机理与方法,并根据煤炭资源的特点,提出了煤炭产业集群的观念,研究出了山西省煤炭产业集群的发展模式。这样,通过定性分析与定量分析相结合,构建了能够较强地适应区域具体情况并与环境和经济相协调发展的能源发展框架,避免了单纯依靠计量经济学模型的局限性——如对经济发展速度、经济体系变化等具体情况进行描述的难度。本文综合运用了区域经济、投资学、系统论、循环经济、煤化工以及环境工程等理论,广泛搜集国内外有关能源发展的资料和实例,同时对国内尤其是山西省的煤炭行业现有的经营活动、开发政策及发展趋势作了大量调查研究,力求理论研究与实证研究相结合,定性分析与定量分析相结合,注重研究结果的实战性及可操作性,探索出了一套以煤炭为主的区域能源协调发展的理论与方法体系。
孙祥斌[9]（2006）在《山东省煤炭资源与经济发展的关系研究》文中指出能源是经济发展不可缺少的动力。在对能源与经济发展的研究中，运用了能源经济学、区域经济学和环境经济学等理论对能源与经济发展关系进行了深入地研究，分析了经济发展的一些影响因素，发现经济、能源、环境是一个不可分割的系统，从而进一步研究了能源、环境对经济的贡献。本文运用能源经济学的原理，分析了山东省煤炭资源与经济发展的关系，提出了能源、环境和经济的发展模型；同时通过山东省煤炭资源供给与需求的研究，提出了煤炭资源供求预测模型，并对模型进行了检验；最后通过对山东省煤炭资源与经济发展、结构关系的研究，提出了促进经济稳定健康发展的保障策略。在实地调查的基础上，利用实证分析法、相关分析法和回归分析法，从不同角度对山东省的煤炭生产和消费进行了详尽的分析和讨论，包括煤炭资源的开发与利用、煤炭资源与经济发展的关系、煤炭资源在能源中的地位和煤炭资源的需求预测五个方面的内容。由此得到了许多具有重大意义的结果和论断。（1）在2010年，山东省的煤炭产量达到顶峰1.3～1.4亿吨，以后将逐年下降；（2）近10年内，山东省的煤炭生产总量与经济总量有显着的线性相关性，同时煤炭消费总量也与经济总量有显着的线性相关性，但是它们的增长率之间则不存在这样的规律；（3）近10年内，山东省煤炭投入对经济增长的平均贡献率为11.58％；（4）近10年内，山东省的煤炭生产总量在能源生产总量的比例逐年上升，2004年达到了72.68％，而煤炭消费总量在能源消费总量的比例始终保持在77％左右；（5）到2010年，山东省的煤炭需求量预计达到19282.82万tce，同时煤炭的净调入量预计达到9600.47～10358.68万tce。基于上述结论，本文还对煤炭资源的开采、利用、节约、规划、政策、法律、法规等方面进行了分析，提出了许多有意义的建议。
饶立新[10]（2005）在《绿色税收理论及其应用研究》文中提出绿色文明催生绿色理论,绿色理论孕育了绿色税收理论。本文以绿色税收理论及其应用为对象,主要集中研究了如下4 方面内容: 1)基于胡锦涛“人与自然和谐相处”观的探析,对绿色税收内涵进行拓展,形成作者独特的ESN 绿色税收观; 运用统计数据,从经济、社会、环境三维角度对现行税制进行系统分析,得出了一系列新的结论。本文将绿色税收分为“浅绿”、“中绿”和“绿色”三个层次。西方学者对绿色税收理论的研究已有80 余载,处于“绿色”层次,而中国学者的研究只有10 余年,尚处在“浅绿”或“中绿”层次。基于“人与自然和谐相处”之生产发展、生活富裕、生态良好的内涵探究,本文创建了ESN 绿色税收观,并运用近10 多年来的统计数据,对现行税制进行了实证分析,从而对现行支持环保事业、高新技术产业、服务业、社会再就业、民政福利企业、社会保障事业发展的税收政策有了新的认识。2)从西方优化税制理论分析入手,基于作者对效率与公平的深层次创新性理解,提出并论证了绿色税制三主体结构的构想。税制优化的目标是在确保税收“聚财”的前提下,正确处理效率与公平的矛盾。但对效率与公平关系的认识,理论界存在一些误区,主要是对效率和公平两者不作层次区分。本文将效率和经济学意义上的公平都分为两个层次,认为其真正的矛盾发生在“资源应用效率与社会公平”及“资源配置效率与经济公平”之间。前者基于市场失灵及起点不平等而引发社会公平失衡而言,后者则基于“帕累托改进”非良性而引发市场机制失效而言。现行双主体税制结构显然缺失了代际间的公平与效率问题,所以应确立资源环境税为第三主体予以解决,从“人与自然和谐相处”的“三目标”、循环经济运行的“三环节”看,结论也是如此。3)基于绿色税制结构的基本框架和现行税制的“绿化”分析,对税制改革与政策完善的具体路径进行系统设计。其中具有创新意义的在以下两方面:一是印花税。作者结合读博前后的研究成果（10 余篇论文和1 部着作,3 次国际金、银奖及5次国内奖）,论证了印花税票的7 项功能及开征人事证凭印花税的可行性; 二是燃油
二、建议我省尽快停止产销高硫煤（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、建议我省尽快停止产销高硫煤（论文提纲范文）
（1）民营中小煤炭企业发展战略研究 ——以四川省渠县杉树坪矿业公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 研究方法和主要内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究的创新与不足 |
| 1.4.1 创新 |
| 1.4.2 不足 |
| 2 杉树坪矿业外部战略环境分析 |
| 2.1 企业外部宏观环境分析(PEST分析) |
| 2.1.1 政治因素 |
| 2.1.2 经济因素 |
| 2.1.3 社会因素 |
| 2.1.4 技术因素 |
| 2.2 企业外部微观环境分析(区域市场供求分析) |
| 2.2.1 煤炭储量 |
| 2.2.2 市场现状 |
| 2.2.3 四川煤炭行业现状 |
| 2.2.4 杉树坪煤矿的周边煤炭市场分析 |
| 3 杉树坪矿业内部战略环境分析 |
| 3.1 杉树坪矿业企业简介 |
| 3.2 企业资源现状分析 |
| 3.2.1 煤层特征 |
| 3.2.2 煤质及工业用途 |
| 3.2.3 小结 |
| 3.3 业务现状分析 |
| 3.4 企业核心竞争力分析 |
| 3.4.1 煤炭质量优良 |
| 3.4.2 地理位置优越,区域市场优势明显 |
| 3.4.3 交通运输方便 |
| 3.4.4 煤层赋存条件好 |
| 3.4.5 队伍稳定,管理成本低 |
| 4 企业发展战略:目标确定与路径选择 |
| 4.1 杉树坪矿业行业环境的五力分析 |
| 4.1.1 下游客户讨价还价能力 |
| 4.1.2 上游客户的讨价还价能力 |
| 4.1.3 行业内部竞争程度(竞争者讨价还价能力) |
| 4.1.4 替代品威胁 |
| 4.1.5 新进入者威胁 |
| 4.2 杉树坪矿业现状的SWOT分析 |
| 4.2.1 优势(Strength) |
| 4.2.2 劣势(Weakness) |
| 4.2.3 机遇(Opportunity) |
| 4.2.4 威胁(Threat) |
| 4.3 企业发展目标的确定 |
| 4.4 目标确定下的备选方案 |
| 4.4.1 扩产方案 |
| 4.4.2 兼并收购方案 |
| 4.4.3 纵向一体化扩张方案 |
| 4.5 企业战略实施路径选择 |
| 5 企业发展战略的实施和保障对策 |
| 5.1 生产保障对策 |
| 5.1.1 煤矿扩产生产对策 |
| 5.1.2 煤矿并购生产对策 |
| 5.1.3 水泥厂并购或者承包后生产对策 |
| 5.2 销售对策 |
| 5.2.1 树立精品意识 |
| 5.2.2 整合兼并企业的销售渠道 |
| 5.2.3 拓展销售渠道 |
| 5.3 安全对策 |
| 5.3.1 开拓布置及矿压控制 |
| 5.3.2 矿井通风系统 |
| 5.3.3 防灭火系统 |
| 5.3.4 防治水系统 |
| 5.3.5 粉尘污染及其防治 |
| 5.3.6 防煤尘爆炸措施 |
| 5.3.7 隔爆措施 |
| 5.4 组织能力保障对策 |
| 5.5 环保对策 |
| 5.5.1 水污染及其处理 |
| 5.5.2 粉尘污染及其防治 |
| 5.5.3 噪声污染极其治理 |
| 5.5.4 矸石处理 |
| 5.5.5 矿井绿化、水土保持 |
| 5.5.6 塌陷区治理 |
| 5.5.7 水保措施 |
| 5.6 政府支持力度对策 |
| 5.6.1 理顺煤矿安监体制 |
| 5.6.2 推进科技兴矿,加快专业人才培养计划 |
| 5.6.3 加快推进煤炭行业整合速度 |
| 5.6.4 积极采取措施拓宽融资渠道,专项投入安全生产 |
| 5.6.5 抓住市场疲软机遇,争取地方政府大力支持 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）山西天泽煤化工集团股份公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究的意义 |
| 1.2 国内外研究动态 |
| 1.2.1 国外研究动态 |
| 1.2.2 国内研究动态 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 天泽集团内部环境分析 |
| 2.1 天泽集团概况 |
| 2.2 天泽集团资源分析 |
| 2.2.1 有形资源分析 |
| 2.2.2 无形资源分析 |
| 2.3 天泽集团能力分析 |
| 2.3.1 组织管理能力 |
| 2.3.2 物流支撑能力 |
| 2.3.3 人力资源管理能力 |
| 2.3.4 市场营销能力 |
| 2.3.5 生产技术能力 |
| 第三章 天泽集团外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治法律环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 行业环境分析 |
| 3.2.1 现有竞争者的威胁 |
| 3.2.2 潜在进入者的威胁 |
| 3.2.3 替代品的威胁 |
| 3.2.4 供应商的议价能力 |
| 3.2.5 购买者的议价能力 |
| 第四章 天泽集团发展战略选择 |
| 4.1 天泽集团战略态势分析总结 |
| 4.2 战略选择的指导思想和基本原则 |
| 4.3 战略选择 |
| 4.3.1 战略定位 |
| 4.3.2 发展目标 |
| 第五章 天泽集团战略实施及保障措施 |
| 5.1 战略实施 |
| 5.1.1 扩大产能,拓展尿素下游产业 |
| 5.1.2 以煤为基,大力开发新型煤化工项目 |
| 5.1.3 开发高附加值化工产业链 |
| 5.1.4 做强做大主业,适度发展辅业 |
| 5.2 战略保障措施 |
| 5.2.1 扩展原料来源,保障有效供给 |
| 5.2.2 加强技术创新,掌握核心技术 |
| 5.2.3 落实建设条件,把握项目进度 |
| 5.2.4 加快人才培养,做好干部储备 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简况及联系方式 |
| 承诺书 |
（3）粤电燃料公司煤炭业务战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 一、导论 |
| (一) 研究背景和意义 |
| (二) 粤电燃料公司简介 |
| (三) 相关理论综述 |
| (四) 研究方法与技术路线 |
| 二、粤电燃料公司宏观环境分析 |
| (一) 政策法律分析 |
| (二) 经济环境分析 |
| (三) 社会文化环境分析 |
| (四) 科技环境分析 |
| 三、粤电燃料公司行业环境分析 |
| (一) 煤炭行业总体分析 |
| (二) 煤炭行业生命周期分析 |
| (三) 煤炭行业竞争结构分析 |
| (四) 煤炭市场供需分析 |
| (五) 市场细分分析 |
| (六) 顾客及主要竞争对手分析 |
| 四、粤电燃料公司内部环境分析 |
| (一) 粤电燃料公司资源分析 |
| (二) 粤电燃料公司企业能力分析 |
| (三) 粤电燃料公司经营现状分析 |
| (四) 企业文化分析 |
| 五、粤电燃料公司煤炭业务战略制定与决策 |
| (一) 明确粤电燃料公司战略目标体系和总体战略 |
| (二) 粤电燃料公司煤炭业务战略制定 |
| (三) 粤电燃料公司煤炭业务战略决策 |
| 六、粤电燃料公司煤炭业务战略实施与控制 |
| (一) 粤电燃料公司煤炭业务战略实施计划 |
| (二) 粤电燃料公司煤炭业务战略实施行动方案 |
| (三) 粤电燃料公司煤炭业务战略实施保障与控制 |
| 七、结论与展望 |
| (一) 结论 |
| (二) 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简历 |
（4）特色园区与阜阳煤基产业经济发展研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国际研究现状 |
| 1.2.3 目前存在问题 |
| 1.3 主要研究目的和内容 |
| 1.3.1 主要研究目的和意义 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究思路与研究方法 |
| 1.5 预期创新性研究成果 |
| 1.5.1 预期研究成果 |
| 1.5.2 拟创新点 |
| 第2章 特色园区及相关理论发展实践 |
| 2.1 循环经济理论及其发展实践 |
| 2.1.1 循环经济理论的起源与演变 |
| 2.1.2 循环经济理论的实践与发展 |
| 2.2 清洁生产理论的内涵与发展 |
| 2.2.1 清洁生产思想及学说 |
| 2.2.2 清洁生产的发展实践 |
| 2.3 工业生态学理论与实践 |
| 2.3.1 工业生态学基本内涵 |
| 2.3.2 工业生态学的研究领域 |
| 2.3.3 工业生态学的研究进展 |
| 2.4 可持续发展理论 |
| 2.4.1 可持续发展理论的起源 |
| 2.4.2 可持续发展理论的内涵 |
| 2.4.3 可持续发展理论的原则基础 |
| 2.5 交易费用和工业共生理论 |
| 2.5.1 交易费用理论 |
| 2.5.2 共生系统中的企业交易成本 |
| 2.5.3 共生系统的交易费用理论分析 |
| 2.6 产业集群理论 |
| 2.7 非平衡发展理论 |
| 2.8 增长极理论 |
| 2.9 核心—外围理论 |
| 2.10 空间扩散理论 |
| 2.11 FDI与嵌入式投资理论 |
| 第3章 经济开发区及煤基产业发展路径 |
| 3.1 国内开发园区的发展 |
| 3.1.1 国内开发园区发展背景 |
| 3.1.2 国内开发园区发展历程 |
| 3.1.3 国内开发园区的发展作用 |
| 3.1.4 国内开发园区发展的主要问题 |
| 3.1.5 国内开发园区发展的前景展望 |
| 3.2 煤基产业的发展路径 |
| 3.2.1 煤基产业与煤化工 |
| 3.2.2 新型煤化工产业特点与发展 |
| 3.2.3 新型煤化工产业链 |
| 3.2.4 现代煤基产业发展趋势 |
| 3.3 全国煤基产业园区分布及效益分析 |
| 3.4 典型成功煤基产业园区经验启示 |
| 3.4.1 宁夏宁东能源化工基地 |
| 3.4.2 内蒙古鄂尔多斯大路煤化工园 |
| 3.4.3 阳煤太化清徐煤化工园区 |
| 3.5 安徽煤基产业经济发展路径 |
| 第4章 阜阳煤基经济及其园区产业发展 |
| 4.1 阜阳市自然资源与经济概况 |
| 4.1.1 阜阳市区位、资源与经济条件 |
| 4.1.2 颖东区资源禀赋与经济发展 |
| 4.2 阜阳煤基产业及其经济发展 |
| 4.3 阜阳经济产业园区发展分析 |
| 4.3.1 阜阳合肥现代产业园 |
| 4.3.2 阜阳市经济开发区 |
| 4.3.3 安徽颍东经济开发区 |
| 4.3.4 国投新集口孜东矿 |
| 4.4 阜阳经济产业园区对比分析 |
| 4.4.1 各园区业态同质化现象严重 |
| 4.4.2 园区招商普遍水平低下 |
| 4.4.3 阜合产业园经验借鉴 |
| 4.5 设立阜阳煤基产业园区项目风险评估 |
| 4.5.1 政策性风险 |
| 4.5.2 技术变革性风险 |
| 4.5.3 市场变化性风险 |
| 4.5.4 金融变化性风险 |
| 4.5.5 决策管理性风险 |
| 4.5.6 不可预见性风险 |
| 4.6 阜阳煤基产业园区项目SWOT分析 |
| 4.6.1 Strengh |
| 4.6.2 Weakness |
| 4.6.3 Opportunity |
| 4.6.4 Threat |
| 第5章 制度创新促推阜阳煤基产业发展 |
| 5.1 产业集聚促成产业园区起步发展 |
| 5.1.1 全市煤基产业标准化集聚 |
| 5.1.2 扩大煤基龙头企业示范效应, |
| 5.1.3 引入先进产业规化理念,拓展煤基经济主导产业链 |
| 5.2 技术革命和制度创新引领阜阳煤基经济可持续发展 |
| 5.2.1 着力应用新型技术,引领园区产能跨越式增长 |
| 5.2.2 大型央企和跨国集团嵌入式、规范化运作,确保产业园区产业稳定发展 |
| 5.2.3 耦合式经营解决开发性资金短板,园中园模式分散经营风险 |
| 5.3 钻石模型分析-营造园区核心竞争力 |
| 5.3.1 迈克尔·波特钻石理论 |
| 5.3.2 阜阳煤基产业园区生产要素优势分析 |
| 5.3.3 阜阳煤基产业园区需求市场优势 |
| 5.3.4 阜阳煤基产业园区相关与支持性产业 |
| 5.3.5 阜阳煤基产业园区战略、组织结构与竞争状况 |
| 5.3.6 阜阳煤基产业园区机会因素分析 |
| 5.3.7 阜阳煤基产业园区政府因素分析 |
| 第6章 结论与思考 |
| 6.1 主要研究成果与认识 |
| 6.2 本文创新点 |
| 6.3 进一步研究思考 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录1 作者简介 |
| 附录2 论文发表及学术成果 |
（5）山西省煤炭企业品牌战略转型研究 ——以潞安集团为案例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及问题提出 |
| 1.2 研究的目的与意义 |
| 1.2.1 研究的目的 |
| 1.2.2 研究的意义 |
| 1.3 研究的内容、方法及新意 |
| 1.3.1 研究的内容 |
| 1.3.2 研究的方法 |
| 1.3.3 创新点 |
| 第二章 相关理论研究综述 |
| 2.1 品牌、及品牌战略 |
| 2.1.1 品牌 |
| 2.1.2 品牌价值与竞争优势 |
| 2.2 品牌战略相关理论 |
| 2.3 品牌战略转型的研究 |
| 2.3.1 转型 |
| 2.3.2 战略转型 |
| 2.4 品牌战略转型 |
| 第三章 山西省煤炭企业品牌战略环境分析 |
| 3.1 山西省煤炭企业概况 |
| 3.2 山西省煤炭企业品牌发展现状扫描 |
| 3.3 山西省煤炭企业实施品牌战略中存在的主要问题 |
| 3.4 山西省煤炭企业品牌战略转型环境分析 |
| 3.4.1 山西省煤炭企业品牌战略转型外部环境分析 |
| 3.4.2 山西省煤炭企业品牌战略转型行业环境分析 |
| 3.4.3 山西省煤炭企业品牌战略转型微观条件分析 |
| 第四章 山西省煤炭企业品牌战略规划设计 |
| 4.1 山西省煤炭企业品牌战略规划思路 |
| 4.2 山西省煤炭企业品牌战略转型规划厘定 |
| 第五章 山西省煤炭企业品牌战略转型规划的实施对策及建议 |
| 5.1 品牌战略的组织管理 |
| 5.2 品牌战略的营销推广 |
| 5.3 品牌战略的质量管理 |
| 5.4 品牌战略的维护控制 |
| 第六章 案例分析——以潞安集团有限公司为例 |
| 6.1 企业背景及发展概况 |
| 6.1.1 企业概况 |
| 6.1.2 企业发展目标和发展战略 |
| 6.2 企业战略规划实施 |
| 6.2.1 依靠资源支撑 |
| 6.2.2 依靠科技创新 |
| 6.2.3 依靠人才比拼 |
| 6.3 企业品牌战略实施评价 |
| 6.3.1 企业品牌战略的优势 |
| 6.3.2 企业品牌战略的尚需完善点 |
| 6.4 对潞安集团实施品牌战略的对策建议 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 个人简况及联系方式 |
（6）磷化工行业产业耦合循环经济研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导论 |
| 1.1 问题的背景分析 |
| 1.2 研究的意义 |
| 1.3 研究的目标与内容 |
| 1.3.1 研究目标 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究的方法及技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 1.5 主要创新点 |
| 第二章 理论综述 |
| 2.1 循环经济理论 |
| 2.1.1 循环经济的含义及内涵 |
| 2.1.2 循环经济的基本原则 |
| 2.1.3 循环经济的科学基础 |
| 2.1.4 国内外对循环经济认识的区别 |
| 2.2 耦合理论 |
| 2.2.1 耦合的概念 |
| 2.2.2 生态──经济系统耦合 |
| 2.3 产业耦合循环经济理论 |
| 2.3.1 产业的概念 |
| 2.3.2 产业耦合的概念 |
| 2.3.3 产业耦合原则 |
| 2.3.4 产业耦合的内容 |
| 2.3.5 产业耦合的特征 |
| 第三章 磷化工行业产业耦合循环经济战略分析 |
| 3.1 磷化工行业产业耦合的总体框架设计 |
| 3.1.1 磷化工行业产业耦合的战略意义 |
| 3.1.2 磷化工行业产业耦合循环经济面临的问题 |
| 3.1.3 磷化工行业产业耦合循环经济的有利条件 |
| 3.1.4 磷化工行业产业耦合循环经济的发展战略 |
| 3.2 磷化工行业产业耦合生成机理分析 |
| 3.2.1 成本推动机理 |
| 3.2.2 效益拉动机理 |
| 3.2.3 环境取向机理 |
| 3.2.4 自组织机理 |
| 3.2.5 协同机理 |
| 第四章 磷化工行业产业耦合模式研究 |
| 4.1 磷化工行业产业耦合模式分析 |
| 4.1.1 物质集成分析 |
| 4.1.2 能量集成分析 |
| 4.1.3 水集成分析 |
| 4.1.4 信息集成分析 |
| 4.1.5 产业链分析 |
| 4.1.6 系统柔性分析 |
| 4.2 磷化工行业产业耦合模式的构建 |
| 4.2.1 产业耦合基本模式 |
| 4.2.2 磷化工行业产业耦合模式优化 |
| 4.2.3 磷化工行业产业耦合模式构建的方法 |
| 4.3 磷化工行业产业耦合模式评价 |
| 4.3.1 产业耦合系统评价体系的功能 |
| 4.3.2 产业耦合系统评价体系的建立 |
| 4.3.3 评价方法 |
| 第五章 磷化工行业产业耦合实现机制研究 |
| 5.1 构建多方共赢的循环经济系统运行框架 |
| 5.1.1 实现机制的内涵和作用 |
| 5.1.2 实现机制的理论分析 |
| 5.2 构建生态效率型网络组织 |
| 5.2.1 生态效率型网络组织的概念与内涵 |
| 5.2.2 生态效率型网络组织的设计 |
| 5.2.3 生态效率型网络组织的运行 |
| 5.3 构建激励约束机制 |
| 5.3.1 市场激励 |
| 5.3.2 政府激励 |
| 5.3.3 文化激励 |
| 5.4 构建技术支撑体系 |
| 5.4.1 产业耦合循环经济技术支撑体系的构建 |
| 5.4.2 磷化工行业产业耦合技术支撑体系 |
| 5.5 构建多产品共生模式 |
| 5.6 构建信息传导机制 |
| 5.7 构建网络协调机制 |
| 5.8 政府引导作用 |
| 5.8.1 引导职能 |
| 5.8.2 协调职能 |
| 5.8.3 监控职能 |
| 5.8.4 服务职能 |
| 第六章 磷化工行业产业耦合实例分析 |
| 6.1 云天化集团简介 |
| 6.2 云天化集团发展产业耦合循环经济的基础 |
| 6.2.1 基础分析 |
| 6.2.2 具备的有利条件与面临的机遇 |
| 6.2.3 存在的问题与面对的挑战 |
| 6.3 产业耦合循环经济的发展思路 |
| 6.3.1 企业与社会的循环 |
| 6.3.2 建设好晋宁─海口─安宁磷化工循环经济工业园区 |
| 6.3.3 与企业所在地政府共建循环岛 |
| 6.3.4 产业链的延伸 |
| 6.3.5 探索和丰富产业耦合循环经济发展模式 |
| 6.4 发展产业耦合循环经济的工作重点 |
| 6.4.1 推广先进技术 |
| 6.4.2 全面实现节能降耗 |
| 6.4.3 加强三废治理 |
| 6.4.4 自主创新与吸收引进先进技术相结合 |
| 6.5 发展产业耦合循环经济的实现机制 |
| 6.5.1 建立健全组织机构 |
| 6.5.2 构建全集团循环经济体系 |
| 6.5.3 形成激励约束机制 |
| 6.5.4 构建技术支撑体系 |
| 6.5.5 重视循环经济型人才队伍建设 |
| 6.6 云天化集团产业耦合循环经济绩效评价 |
| 6.6.1 云天化集团产业耦合系统评价 |
| 6.6.2 云天化集团产业耦合系统评价结果 |
| 第七章 结论与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（7）湖南省长沙矿业集团发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 战略管理理论的发展 |
| 1.2.2 国内外能源发展战略研究现状 |
| 1.2.3 论文应用的相关理论 |
| 1.3 研究思路与论文框架 |
| 第2章 长沙矿业集团历史沿革及现状 |
| 2.1 长沙矿业集团概况 |
| 2.1.1 基本概况 |
| 2.1.2 地理状况 |
| 2.1.3 长沙矿业集团历史沿革 |
| 2.2 长沙矿业集团总体现状 |
| 2.2.1 煤炭主业现状 |
| 2.2.2 非煤产业现状 |
| 2.2.3 经营管理现状 |
| 第3章 长沙矿业集团战略环境分析 |
| 3.1 长沙矿业集团外部环境分析 |
| 3.1.1 宏观环境分析 |
| 3.1.2 行业环境分析 |
| 3.1.3 五种基本竞争力量分析 |
| 3.1.4 长沙矿业集团外部环境评价 |
| 3.2 长沙矿业集团内部条件分析 |
| 3.2.1 企业矿产资源及产出能力分析 |
| 3.2.2 企业财务状况与资本营运能力分析 |
| 3.2.3 组织管理能力分析 |
| 3.2.4 人力资源条件分析 |
| 3.2.5 企业文化现状及其评价 |
| 3.2.6 长沙矿业集团内部条件综合评价 |
| 3.3 SWOT矩阵分析 |
| 第4章 长沙矿业集团发展战略设计 |
| 4.1 湖南省煤业集团发展战略概述 |
| 4.2 长沙矿业集团的总体发展战略 |
| 4.2.1 指导思想 |
| 4.2.2 战略目标和战略重点 |
| 4.2.3 战略方案 |
| 4.3 长沙矿业集团公司的职能战略 |
| 第5章 长沙矿业集团发展战略的实施 |
| 5.1 战略目标分解与阶段目标 |
| 5.1.1 战略目标分解 |
| 5.1.2 阶段目标 |
| 5.2 战略实施的关键点 |
| 5.2.1 管理目标 |
| 5.2.2 营销创新 |
| 5.2.3 科技进步 |
| 5.3 发展战略实施保障和控制 |
| 5.3.1 优化组织结构、支持战略决策 |
| 5.3.2 健全专业管理系统 |
| 5.3.3 完善评价与反馈机制 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 |
（8）区域能源、环境及经济协调发展理论与方法（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 综述 |
| 1.1 选题的背景和意义 |
| 1.2 国内外研究概述 |
| 1.3 研究思路、内容及创新点 |
| 第二章 能源、环境和经济之间的关系 |
| 2.1 能源与环境 |
| 2.2 能源与经济 |
| 2.3 环境与经济 |
| 2.4 能源、环境和经济系统 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 山西省能源发展现状与可持续发展 |
| 3.1 能源概述 |
| 3.2 能源开发利用状况 |
| 3.3 山西省能源的可持续发展 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 “十一五”期间的煤炭需求量预测 |
| 4.1 煤炭消费状况及变化特点分析 |
| 4.2 多元线性回归法预测 |
| 4.3 主要耗煤部门测算法预测 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 能源、环境和经济协调发展战略分析与投资决策 |
| 5.1 能源、环境和经济协调发展战略分析 |
| 5.2 能源、环境和经济协调发展投资决策 |
| 5.3 本章小结 |
| 第六章 循环经济及实施方案 |
| 6.1 循环经济概念、特征和原则 |
| 6.2 煤炭行业发展循环经济的优势分析 |
| 6.3 山西省煤炭行业发展循环经济的必要性 |
| 6.4 循环体系内产品流向分析 |
| 6.5 煤炭产业发展循环经济的模式 |
| 6.6 山西省煤炭行业发展循环经济的战略构想 |
| 6.7 本章小结 |
| 第七章 大企业战略及实施方案 |
| 7.1 产业集中度现状 |
| 7.2 实施大企业战略的理论依据 |
| 7.3 大企业发展战略构想 |
| 7.4 本章小结 |
| 第八章 洁净煤技术及实施方案 |
| 8.1 洁净煤技术的涵义 |
| 8.2 山西省洁净煤技术发展的现状及意义 |
| 8.3 山西省洁净煤技术发展战略构想 |
| 8.4 本章小结 |
| 第九章 能源替代及实施方案 |
| 9.1 可替代的能源简介 |
| 9.2 能源替代战略构想 |
| 9.3 本章小结 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 发表论文和科研情况说明 |
| 致谢 |
（9）山东省煤炭资源与经济发展的关系研究（论文提纲范文）
| 声明 |
| AFFIRMATION |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 2 能源需求分析的理论基础 |
| 2.1 能源的基本概念 |
| 2.2 3E(能源、经济与环境)体系的相互关系和矛盾规律 |
| 2.3 能源需求的经济学分析及其影响因素 |
| 2.4 能源资源对人口、环境与经济发展的影响 |
| 2.5 山东省能源需求研究注意的几个问题 |
| 2.6 小结 |
| 3 煤炭资源开发及利用分析 |
| 3.1 山东省当前的煤炭资源保有状况分析 |
| 3.2 山东省煤炭资源开发利用前景分析 |
| 3.3 小结 |
| 4 煤炭资源与经济发展的关系 |
| 4.1 我国煤炭资源与经济发展关系概况 |
| 4.2 山东省煤炭资源与经济发展相关关系分析 |
| 4.3 山东省煤炭资源对经济增长的贡献分析 |
| 4.4 小结 |
| 5 煤炭资源在能源中的地位分析 |
| 5.1 山东省煤炭生产在能源生产中的地位分析 |
| 5.2 山东省煤炭消费在能源消费中的地位分析 |
| 5.3 小结 |
| 6 煤炭资源的供需分析 |
| 6.1 山东省煤炭资源的需求分析 |
| 6.2 山东省煤炭资源的供给分析 |
| 6.3 小结 |
| 7 煤炭资源的利用及其开发策略 |
| 7.1 山东省煤炭能源发展方针 |
| 7.2 山东省煤炭能源政策 |
| 7.3 煤炭能源安全的地位 |
| 7.4 山东省煤炭资源开发应注意的问题 |
| 7.5 山东省煤炭资源开发过程中存在的主要问题 |
| 7.6 山东省煤炭资源利用与开发的保护策略 |
| 7.7 小结 |
| 8 结论与创新点 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 发表论文和研究项目 |
| 中文详细摘要 |
（10）绿色税收理论及其应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 导论 |
| 1.1 绿色理论的产生与发展 |
| 1.2 绿色理论的新境界:“人与自然和谐相处”观 |
| 1.3 绿色税收的内涵 |
| 1.4 本文研究思路及本章小结 |
| 2 现行税制分析 |
| 2.1 从“生态良好”的要求看现行税制 |
| 2.2 从“生产发展”的要求看现行税制 |
| 2.3 从“生活富裕”的要求看现行税制 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 绿色税制结构基本框架研究 |
| 3.1 研究的起点:税种分类与结构优化理论 |
| 3.2 税制结构优化理论的分析 |
| 3.3 三主体税制结构论:商品劳务税、所得税、资源环境税 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 绿色税制框架下的改革路径 |
| 4.1 资源环境税制的改革路径 |
| 4.2 商品劳务税制的改革路径 |
| 4.3 所得税制的改革路径 |
| 4.4 其他税种的配套改革路径 |
| 4.5 税收优惠政策的完善路径 |
| 4.6 本章小结 |
| 5 绿色税收管理 |
| 5.1 绿色税收管理的理念、目标及理论分析方法 |
| 5.2 绿色税收管理体系的一般框架与内容 |
| 5.3 绿色税收管理的理论深化 |
| 5.4 绿色税收管理理论在实践中的若干应用 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 总结与展望 |
| 6.1 全文总结 |
| 6.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录1 攻读博士学位期间发表的论文目录 |
四、建议我省尽快停止产销高硫煤（论文参考文献）
- [1]民营中小煤炭企业发展战略研究 ——以四川省渠县杉树坪矿业公司为例[D]. 余晨鸿. 西南财经大学, 2016(06)
- [2]山西天泽煤化工集团股份公司发展战略研究[D]. 单坤. 山西大学, 2015(03)
- [3]粤电燃料公司煤炭业务战略研究[D]. 陈海波. 兰州大学, 2015(04)
- [4]特色园区与阜阳煤基产业经济发展研究[D]. 赵子铭. 中国地质大学（北京）, 2013(06)
- [5]山西省煤炭企业品牌战略转型研究 ——以潞安集团为案例[D]. 李晓燕. 山西大学, 2011(06)
- [6]磷化工行业产业耦合循环经济研究[D]. 黄睿婵. 昆明理工大学, 2007(09)
- [7]湖南省长沙矿业集团发展战略研究[D]. 黄奂果. 中南大学, 2007(01)
- [8]区域能源、环境及经济协调发展理论与方法[D]. 张国英. 天津大学, 2007(04)
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