问：寻源结果通知书怎么写
- 答：1、信头：在信头中注明公司名称、地址、电话、传真等信息。
2、收件人信息：在信头下方，注明收件人的姓名、地址、电话等信息。
3、正文：在正文正闹中，首先表达感谢，感谢供应商参与寻源活动，并说明本次寻源活动的目的和流程。
4、结果说明：在正文中，明确说明供应商是否被选为采购对象，如果被选中，需要说明采购数量、价格、交货期等具体细节；如果未被选中，需要说明原因，并表达丛散感谢。
5、合作意向：在正文中，表达对供应商的合作意向，如果未被选中，也可以表达对其未来合作的期望。
6、结尾：在结尾中，再次表达感谢，并祝愿供应举郑罩商生意兴隆。
7、签名：在结尾下方，注明发件人的姓名、职务、日期等信息，并加盖公司公章。
问：企业想要扩大寻源范围，找到更多的潜在供应商该怎么办？
- 答：如果企业想要扩大寻源范围，找粗衡物到更多的潜在供应商，可以考虑以下几个步骤：
制定寻源策略：企业应该根据自身业务需求和目标，制定寻源策略，明确需要寻找哪些类型的供应商，哪些渠道和方法可以使用，以及如何筛选和评估供应商。
利用互联网资源：企业可以通过互联网资源，如搜索引擎、专业网站、社交媒体等方式寻找潜在供应商。例如，利用B2B网站或供应链平台，可以搜索到许多供应商的信息。
参加行业展览会或商务活动：企业可以参加行业展览会或商务活动，与供应商面对面交流，了解其产品、服务、岩液质量、价格等方面的信息，也可以通过这拦御些活动建立商业关系。
寻求推荐：企业可以向已有的供应商、业务合作伙伴、行业协会等寻求推荐，以获取更多的供应商信息。
扩大地域范围：企业可以考虑扩大地域范围，将目光放到其他国家和地区，以获取更多的潜在供应商。
总之，寻找潜在供应商需要投入大量时间和精力，企业需要根据自身需求制定合适的寻源策略，并采取多种方法和渠道，寻找潜在供应商，同时进行合理的筛选和评估，以确保选择到合适的供应商。 - 答：企业可以利用互联网资源，如B2B电子商务平台、搜索引擎、社交媒体等，寻找潜在供应商。在B2B电子商务平台上，企业可以通过发布采购信息、搜索供应商名录等方式，找到符合需求的供应商；在搜索引擎上，可以通过关键词搜索，找到相关的供应商信息；在社交媒体上，可以通过社交网络、在线社区等方式，寻找潜在供应商的信息。企业可以参加相关的展会和招标会议，碧枝了解行业动态、展示企业产品和服卖慧橡务，与潜在供应商进行交流和洽谈。这是一个很好的机会，可以帮助企业扩大寻源范围，找到更多的潜在供应商。更加方便的是可以通过YonSuite的在线寻源服务，能够快速的解决以上问题。直接使用YonSuite的在线寻源服务，支持更多的寻源场景，满足不同采购寻源场景策略，消除了地域的限制，能够进行全球寻源，扩大了寻源的范围，也就能够提供更多的选择机会。另外呢，针对标准化中旁程度高的产品，可以使用竞价寻源，针对定制件呢，也可以通过在线寻源来丰富供方的资源，这样就能完美地满足企业的需求。
问：浅谈如何做好供应商质量管理
- 答：这个命题稍微有点大，根据自身从派升业经验说几点要素吧。
结合供应商的能力情况，执行处罚措施，一些小的供应商，一定要严格执行处罚措施。
分析整改报告10个里面9个是忽悠尘指老，视情况最好现场审核，不然绝对重复发生。
收集好各项真实数据，本人手上100多家供应商，没有那么多精力和记忆来确逗败认供应商的质量状况，数据代表一切。
莫伸手，吃饭喝酒可以，小恩小惠可以，千万不要涉及金钱方面的事。
结合各自的行业特点吧。一直觉得汽车主机厂的SQE是最好做的。
