市场调研报告从哪几个方面着手

市场调研报告从哪几个方面着手

问:市场调研应该从哪几个方面入手?
  1. 答:我们在进行项目评估时,离不开必要的市场分析和调研。
    应该从哪几个方面入手?
    我觉得可以分为三类。
    第一类、对现状进行调查。
    第二类、对价格现状进碰行含行调查。
    第三类、对市场的竞争力现状进行调查。
    我们以想开一家奶茶店为例,来具体分析一下。
    第一类、调研市场容量。
    当前我所在的城市有多少家奶茶店,平带银均制作一杯奶茶耗时多久,(这是生产能力);是一线连锁品牌居多还是个人品牌居多(这是档次);店里奶茶种类有多少。口感怎么样(这是品种和性能);奶茶店分布在哪里,总销量如何,主要是哪些群体在笑笑消费,消费者的评价如何(这是消费总量及分布,对品种和服务的要求如何)。
    第二类、调研价格现状。
    最近十年奶茶的价格有什么变化趋势,最近五年的价格呢?最近三年呢?和哪些因素有关?(这是对价格变化规律和原因的分析);主要消费群体可接受的价格是多少,平均消费频率是多少(这是消费动机和习惯)。
    第三类、调研市场的竞争力。
    最热门的奶茶店的长处在哪里?核心竞争力是什么?在消费者心目中的地位如何?品牌忠诚度高不高?他们有什么战略变化规律可循?比如说多久推出一次限定新品或者更换包装?在社交平台上的影响力如何?(这都是竞争对手的情况)
    想要做市场调研,你需要考虑非常多的因素。希望这个回答对你有帮助。
  2. 答:为什么闪离的人群当中,闪婚的特别多?
    因为缺乏足够的前期调研。其实商业做项目也是一样,在撸起袖子加油干之前,要做一些调研。哪怕是最粗糙的调研,也远远好过不调研。
    具体调研什么呢?
    主要是三个维度:需求强弱、竞争程度大小、自桥喊身资源匹配度。
    1.需求强弱:有没有人需要这个产品或服务,是不是伪需求?
    是不是刚需?
    有多少人需要这个产品或者服务?(例:艾滋病人的交流社区)哪些人需要这个产品或服务?
    人们会为这个产品或者服务支付多少钱?这个行业,消费者最在意的是什么?(品牌、价格、质量、服务...)a.调研市场需求大小,可以用:
    百备基度指数(也可以专业的调研工具:百度关键词规划师、生意参谋)
    问卷星
    身边人访谈
    2.竞争强弱:
    竞争对手多不多?
    竞争对手不多的原因是什么?(行业红利期,伪需求)
    竞争对手有没有知名大品牌?
    你在同行中出于什么位置?产品或服务有没有替代品?大趋势如何?
    b.调研竞争程度强弱,可以用:
    百度搜索关键词,看前仿消谨几名品牌是不是强品牌
    淘宝搜索关键词的宝贝数
    身边人访谈
    3.评估资源匹配度:供给端和需求端的资源,我有多少?(最好是占到一端或者两端都占)
    这个行业的关键环节有哪些?我有没有相关的资源?(例,共享停车)
    c.判断自身资源,可以从下面两个角度考虑:
    1.自身已有资源/所需关键资源
    2.关键环节的未占有资源能不能被克服你把这篇回答吃透了,就是一个好的市场调研方案。
问:市场分析应该从哪些方面入手
  1. 答:市场规模、市场份额、产品属性趋势、品牌竞争、消费人群,消费习惯等
    ——决策狗
问:市场调查要从哪些方面入手?
  1. 答:市场调查一般情况下不外乎几个方面:
    1、你想经营的商品的市场需求情况。市场需求的情况实际就是调查你的顾客,需求这种产握启品的顾客都是哪些人,老人、年轻人还是儿童?这些人数量有多少,他们的数量是逐步增加还是减少?他们的需求量有多大?什么时间需要?他们需要哪些品种?他们薯昌看重产品的哪些方面,质量、规格、颜色还是价格?他们消费的习惯如何?他们大多在什么地方?他们愿意以什么价格购买产品?
    2、了解你的竞争数皮扒对手。你想经营的产品,现在已经有多少人在经营?他们的规模如何?他们的价格如何?他们的产品质量如何?他们通过什么渠道销售产品?他们在什么地方?他们的设备如何?他们员工的待遇水平如何?他们的优势和劣势分别是什么?
    通过以上两个方面的调查,你就能知道你想经营的产品是否有成功的可能性。如果市场比较大,而且你比你的竞争对手能做得更好,那么你就有成功的可能性;如果市场已经饱和,而且你无法和竞争对手竞争,那么你成功的可能性就非常小。
  2. 答:1、先做市场调研宜先做。
    没有调查就没有发言权。在确定创业方向之前,如果做些市场调查,就能够大大减少失败的几率,提高成功的可能性。邓长勇高中毕业后,一直待业在家。一次偶然看到办出租录音磁带亭的信息,于是他认真地做了一次市场调查,发现这样的出租吵隐亭在当地还没有人办。而他们那里经济迅速发展,市区的轿车、出租车很多,而且增加很快,道路建设却一下子跟不上,致使经常塞车。在塞车时间里,司机觉得很无聊,而车载机已经很普及。他觉得出租录音磁带有很大市场潜力。于是在一个交通便利,便于停车的地方开了一个磁带出租亭,兼卖杂志和书报。由于出租手续简便、形式多样(日租、月租、年租),服务热情,在司机中树立了良好的形象,三个月时间里纯利润达1.5万元。后来禅陆他在市场调查基础上又在邻近的几个市区设立了磁带出租亭贺碰顷,进行连锁经营。面向塞车的司机出租磁带,市场看起来很少,但是邓长勇就是在这个看起来很小的地方通过市场调查和研究开拓了一个很广阔的市场,获得了比较丰厚的收入。
    2、生活当中勤琢磨,摸着石头能过河。
    有人说,我也进行过调查,发现市场上商品琳琅满目,要什么就有什么。我们想到的项目别人早就想到了,该搞的别人都搞起来了,没有我们的市场了。其实不然。只要是生活,人们就有生活需求,发现这种需要,关键是我们要细心,肯思考。刘玺家附近有两所学校,有一天他看到两个同学为了一本书争得不可开交,于是突发奇想开了间书屋。开始他把家里原先积累的书拿出来摆到学校门口出租,因为书旧而没有生意。是退还是进?他们硬着头皮按照学生们开列的书单到南京进了1000多元的新书,结果学生发现大多是盗版的,不愿意看。一周之后,刘玺再次去南京进货,这次他成功了。
  3. 答:市场调研工作的基本过程包括:明确调查目标、设计调查方案、制定调查工作计划、组织实地调查、调查资料的整理和分析、撰写调查报告。
    1、调查目标
    进行市场调查;首先要明确市场调查的目标,按照企业的不同需要,市场调查的目标有所不同,企业实施经营战略时,必须调查宏观市场环境的发展变化趋势,尤其要调查所处行业未来的发展状况。
    企业制定市场营销策略时,要调查市场需求状况、市场竞争状况、消费者购买行为和营销要素情况;当企业在经营中遇到了问题,这时应针对存在的问题和产生的原因进行市场调查。
    2、调查方案
    一个御做完善的市场调查方案一般包括以下几方面内容:调查目的要求、调查对象、调查内容、调查表、调查地区范围、样本的抽取、资料的收弊拆空集和整理方法。
    3、工作计划。组织领导及人员配备、访租瞎问员的招聘及培训、工作进度、费用预算。
    4、实地调查。市场调查的各项准备工作完成后,开始进行问卷的实地调查工作,组织实地调查要做好两方面工作。做好实地调查的组织领导工作、做好实地调查的协调控制工作。
    5、整理分析。实地调查结束后,即进入调查资料的整理和分析阶段,收集好已填写的调查表后,由调查人员对调查表进行逐份检查,剔除不合格的调查表,然后将合格调查表统一编号,以便于调查数据的统计。
    6、调查报告
    撰写调查报告是市场调查的最后一项工作内容,市场调查工作的成果将体现在最后的调查报告中,调查报告将提交企业决策者,做为企业制定市场营销策略的依据。市场调查报告要按规范的格式撰写,一个完整的市场调查报告格式由题目、目录、概要、正文、结论和建议、附件等组成。
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