可口可乐促销实践报告

可口可乐促销实践报告

问:请问可口可乐公司的促销策略有什么点?其取得成就的根本原因是什么?
  1. 答:把产品销售到消费者手里,销售到消费者心里,话虽简单,但做起来却是一个难上加难的系统工程。 如何才能将产品销售到消费者手里,销售消费者心里? 或许我们在对可口可乐 “3A”策略的研究中可以得到一点启示。
问:可口可乐公司的营销活动
  1. 答:可口可乐公司推出了一项有趣的挑战,只要1年不玩手机,就可以得到10万美元的奖金
问:可口可乐在中国的本土化营销策略给了我们什么启示
  1. 答:因地制宜,尊重当地风俗和文化
    发挥自身的优势,用合适的形式推广
    将两者结合起来,成为自己在本土又一个新形象
    通过本地化的特点来设计一系列的营销形式,包括物流、广告、推广、渠道、人力等等
    可以值得所有公司、在所有新市场开放所借鉴
  2. 答:适者生存,社会在进步,生活饮食也在改善,不会单一的就消费一种口味。在味蕾适应的状态下,延伸更多味道。
  3. 答:掌握好每二个地区的生活需求和对生活的态度,可口可乐公司抓住的是人的生活习性,我们国内的饮料公司也可以根据不同的地区对不同饮料的需求来进行改进,为什么有可口可乐,因为他们在中国有市场所以在中国开了一个又一个的工厂
  4. 答:谁能适应环境谁就能生存
  5. 答:因地制宜,尊重当地风俗和文化
    发挥自身的优势,用合适的形式推广
    将两者结合起来,成为自己在本土又一个新形象
    通过本地化的特点来设计一系列的营销形式,包括物流、广告、推广、渠道、人力等等
    可以值得所有公司、在所有新市场开放所借鉴
问:可口可乐营销策略
  1. 答:策略吗
    你不如去读读西方似管理
    我 感觉还 终端带动销售吧
    我感觉更多是品牌效应吧
    在加上它那独有的 配方
    现在 应该是 网络为王
    的 时代在加上他们的 主要消费群体是年轻的人,他们和很年轻人的互动很好,经常搞了一系列的互动活动让年轻人更加的认同这个品牌、
  2. 答:《可口可乐传》讲述了 一、可口可乐独步天下的品牌营销,开创了哪些营销套路? 二、为什么说瓶装授权体系是可口可乐保持超高利润率的根本秘诀? 三、可口可乐是怎样绑定美国政府和军方,依靠二战迅速扩张的?
  3. 答:去百度上找应该全面些
  4. 答:我15岁看的一本书上写的,华尔街上最早几家发行股票的公司是它成功的主要原因
问:百事可乐与可口可乐的市场营销策划
  1. 答:多元化的品牌策略   目前,百事可乐国际公司在中国市场的旗舰品牌是百事可乐、七喜、美年达和激浪。 
    可口可乐的旗舰品牌有可口可乐、雪碧、芬达、醒目、美汁源、原味茶饮料、冰露等。  就产品组合的宽度而言,百事的产品组合远比可口可乐要丰富。可口可乐公司的经 营非常单纯,仅仅从事饮料业。而百事公司除了软饮料外,还涉足运动用品、快餐以及 食品等。
  2. 答:顶一下楼上的,已经不只1500字了,不给分太要不得了
可口可乐促销实践报告
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