天然气加气站管理调研报告

天然气加气站管理调研报告

问:加气站天然气盈亏原因分析报告怎么写
  1. 答:根据工程经济学的观点利用投资效果系数对不同天然气加气站的初始投资进行折算。建设投资估算范围包括站内的储运设施,电气,仪表自控,消防给排水,建筑及总图等,加气站天然气盈亏原因分析报告根据工程经济学的观点利用投资效果系数对不同天然气加气站的初始投资进行折算。天然气加气站是指以压缩天然气(CNG)形式向天然气汽车(NGV)和大型CNG子站车提供燃料的场所。
问:cng加气站安全管理存在哪些问题
  1. 答:1)制度建设盲目依托加油站或输气场站管理模式,造成与现实脱节,没有体现制度的针对性、有效性、可操作性及加气站运营管理特点;
    2)设备管理未能实现专业化,片面追求设备连续运行时间,普遍实行在设备出现故障后才被迫维修的管理方法,采取“包用不包修”的管理模式;
    3)精细化计量管理水平有待提高,未能深入研究接、销流量计的结构、原理、计量特点以及如何提高计量准确性的方法;
    4)调度体系与运行方式不能有机结合,在实际运行过程中盲目的追求加气速度、加气车次,造成气瓶车的充装量或利用率过低,运行成本增加;
    5)气瓶车及人员进出频繁,未能将高压易燃易爆气体、高压容器及人员管理的有机结合,将安全隐患带入站内;
    6)CNG市场竞争激烈,销售机制灵活,未能充分发挥加气站规模、设备设施及技术先进等优势以及实现“消费者注意我们的产品”到“注意消费者”的换位思考。
问:如何做好加气站设备安全管理
  1. 答:1、加强全体员工的安全教育,提高安全防范意识。认真贯彻执行国家消防安全法规,接受消防部门的监督检查及工作指导,切实落实“以防为主、防消结合”的方针;
    2、学习并遵守安全生产操作规程,不违章指挥和作业,不冒险蛮干。有权制止、劝阻、纠正他人的不安全行为,有权拒绝不符合安全要求,或违反操作规程的指挥调度和安排;
    3、安检人员应具有高度的责任心和安全隐患意识,对安检工作应认真负责、细心至微,严禁敷衍了事。对检查出的安全隐患问题,应及时如实汇报,未及时报告而造成的安全责任事故将追究当事人的责任,事故处理按“四不放过”原则执行;
    4、安全员对安全检查工作进行不定时的检查,每月汇总安全检查工作情况,提出对安全工作的意见和建议;
    5、坚持做到防火、防盗、安全使用电器设备,下班前,应检查电源,关闭门窗,做到无遗漏,无差错;
    6、加气站是防火重点区域,站内严禁烟火,严禁堆放杂物和存放各种易燃易爆品,加气站30米范围内严禁明火,严禁携带火种进站,严禁在加气区域拨打手机;
    7、加强站内消防设施、设备的日常维护、保养,使之随时处于良好的状态,严禁将消防设施改作他用;
    8、加气员须遵守站内规章制度,严禁穿化纤服装和尖钉皮鞋,以防静电和碰撞起火;
    9、对进站闲杂人员劝其离开,发现可疑人员应及时报警;
    10、提高警惕,加强防盗意识,经常巡检,防止站内物品丢失;
    11、落实安全岗位责任;
    12、安检范围及项目:主要针对设备区、加气现场、办公室。设备区主要检查设备有无气体泄漏、异常噪音、震动、消防器材的完好等;加气现场主要检查加气秩序,有无违章加气现象;办公室应检查电器线路的安全、财务安全及防盗措施;
    13、白天由安全员,夜间由夜班值班人员,各负责安全检查工作,并按要求填写安全检查记录。
天然气加气站管理调研报告
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