问：新产品的开发会面临哪些风险？
- 答：市场分析失误
产品本身的败租缺陷
开裂宏发成本太高
失察源兆败
竞争激烈
等等
问：新产品开发前，如何进行市场调查、需求分析
- 答：市场调研。虽然问题提出来了，但棚者橡有多大的市场空间?企业必须通过市场调研来回答这些问题。企业是以市场调研为导向的营利性组织，产品开发也必须以市场为导向，通过市场的调研来发解市场的需求，只能大致估计，因而存在比较大的市场风险。市场调研的依据是问题，有时市场调研难，是因为对问题的分析不够细，因此要回头去进一步细化问题。
产品计划。在已经确定的产品概念嫌宏基础上要具体确定产品开发的各项经济指标，技术性能，以及各种参数，包括产品开发的投资分析;产品的各项技术指标;产品开发的方式和方法等等。如果产品计划难以编制，各种指标不能确定，就应该重新界定产品概念
样机试制。按照一定的技术模式实现产品的具体化或样品化的过程，包括产品试制的工艺准备、样品试制和小批量试制等几个方面的工作。样机试制是对产品概念和产品计划可行性的检验，确保样机和产品概念和产品计划的一致性。如果出现偏差，就应链旁该修改产品计划，甚至修改产品概念。
，让调查更简单方便！ - 答：1.首先应该将仔慎你设计出(或打算设计)的产品的性能与市场上的商品做比较.
列举出市场同类(或类似)产品的功能和特点,并与你将要开发的新产品做比较，说明新产品的优势.
2.然后走访批发商和销售商,了解市场同类(或类似)产品的销量,进价等.并想办法得知或估算市场主流产品的成本.并将新产品的成本与市场主流产品的成本做比较.
3.走访销售商和消费者，了解市场同类（或类似）产品的优缺点，找出市场同类（或类似）产品的弊端，并在新产品中加以瞎裂改进。
4.收集国家磨戚闭、地方***相关的，在政策上找出新产品的市场前景。
大概就是这些。当然根据产品不同，还有可能有其他的项目。 - 答：5W2H分析法是二战中美国陆军兵器修理部首创，对于决策和执行性的活动措施非常有帮助，也有助于弥补笑雹考虑问题的疏漏，可以快速有条理地疏离问题并全面思考问题。5W2H指的是What（工作内容和目标）、Why（做这项工作的原因）、Who（负责人、参与人员）、When（什么时间进行工作）、Where（工作发生的地点）、How（用什么方法进行）、How much（需要多少成本），应用到产品中，可以用来解决产品可以解决用户的什么痛点、为什么要去解决这些痛点（市场饱和度）、应该具有什么功能、功能怎么实现、目标用户人群、使用场景（时间+地点）、用户如何参与、需要付出橡宏多大的成本，通过以上的分析，对目标用户人群梁升册进行画像，从而更加明确产品的市场定位。
