一、中石化100亿元 投向海外油气田（论文文献综述）
刘斌[1]（2020）在《ZY油田特高含水期储量价值评价研究》文中研究指明我国很多油田随着数十年的高速开采,特别是东部油田,浅中层油藏或被探明,或者正在开发,其中诸多区块已经处于特高含水期,储量的认识和挖潜难度越来越大。面对国家经济发展的急迫需要,必须立足当前的客观实际,不断提高认识,掌握油气水储量状况,采取科学的技术和管理手段,为储量增值保值奠定坚实的基础。因此,针对特高含水期开发过程中的储量价值评价研究也显得迫切和极为重要。基于上述目的,本文开展特高含水期的储量价值评价,选择开发四十年并且综合含水大于90%的ZY油田作为研究对象。我们对油气储量价值评价的相关理论进行梳理,掌握国内外文献研究成果,结合石油行业油气储量价值评价目前所面临的客观环境,认真分析了ZY油田特高含水期储量价值评价所存在的问题,发现ZY油田特高含水期储量价值评价需要进一步优化研究。在充分考虑到储量价值评价影响因素的基础上,将地质可靠性与经济可行性评价有机地结合起来,从勘探维度、技术维度、经济维度、定性维度的四个维度出发,筛选并确定了评价研究的一级指标、二级指标,确立了ZY油田特高含水期储量价值评价优化指标,并运用层次分析法为各层级关键指标进行权重设计,形成ZY油田特高含水期储量价值评价标准。通过针对ZY油田特高含水期储量价值评价优化的设计与实施过程中可能出现的问题,提出具有针对性的建议,较好地解决了ZY油田特高含水期储量价值评价。确保综合评价结论能为ZY油田的管理体系提供有效的参考和提升,以促使特高含水期的油田企业实现可持续高质量发展。
李燕玉[2]（2020）在《日本海外资源开发战略的推进措施研究》文中研究表明随着全球资源形势的不断变化,世界各国围绕着全球资源控制权进行着激烈博弈,部分国家则制定实施了相应的海外资源开发战略。战后,日本为适应经济的快速发展及国际资源供求形势的不断变化,已形成了较为完整的海外资源开发战略及配套措施体系,在高效开发利用海外资源的过程中成效显着。在政府、独立行政法人机构、企业三方组成的良性互动机制下,日本政府主导的海外资源开发支援体系发挥着对内稳定资源供给、保证资源安全,对外增强日本资源开发企业国际竞争力的积极影响,这对于中国海外资源开发战略的制定及实施具有重要的启示和借鉴意义。近年来,中国资源开发国际合作范围不断扩大,从最初以石油、天然气为主,逐步扩展到了煤炭、电力、风能、生物质燃料、核能、能源科技等领域,合作水平也在不断提升。但同时,也面临着西方国家恶意狙击、资源民族主义影响以及国际资源市场剧烈波动的诸多挑战。在此背景下,本文选取了特点鲜明、成效显着的日本海外资源开发战略的推进措施作为研究对象,以国际投资理论、可持续发展理论、资源外交理论、国际地缘政治理论为支撑,全面系统地分析了日本海外资源开发战略的背景、特征、实施过程及体系构成,重点研究了日本实施海外资源开发战略的组织、经济、外交、技术等措施,并通过评价日本海外资源开发战略措施的成效,总结其经验,并对我国海外资源开发战略的制定和实施提出了相应的政策建议。主要研究内容及结论如下:（1）采用史论结合的方法,简要回顾了日本海外资源开发战略的形成历程,系统梳理了日本海外资源开发现状及战略体系实施现状,分析得出,日本获取海外资源的形式从单纯购买,逐渐转变为融资开发、合作开发及自主开发,且自主开发比率在不断上升,在战略布局上通过几十年的海外资源开发战略的推动和政策演变,已经实现了全球范围内的海外资源布局,其海外资源的开发和并购遍布世界各大洲。日本海外资源开发战略体系经过形成、确立、完善阶段,目前已形成扶持领域全面无缝隙、扶持力度强;政府引领、行政法人协调、企业组织实施,三驾马车齐头并进;资源外交全方位的战略体系特点。（2）重点探讨了日本实施海外资源开发战略的推进措施,分析得出,作为组织措施,具体包括建立完善的组织体系、加强各参与机构的内部协作;作为经济措施,具体包括实施海外资源基地补贴政策、建立海外资源风险勘查补助金制度等财政援助措施,投融资、债务担保等金融援助措施,实施备用金制度、税费特别扣减制度、税收抵免制度、资源开发亏损准备金制度等税收援助措施,以及设立资源能源综合保险、海外投资保险等保险援助措施;作为外交措施,包括推行综合性、多层次性资源外交策略,实施发挥技术、产业优势的资源外交策略,以及积极参与各类国际组织加强与国际组织之间的合作;作为技术措施,包括针对不同资源改良和提高开发技术,对资源开发作业现场进行技术援助,实施技术支持与咨询及技术人才培养,向资源国提供技术援助,以及大力支持环保技术的开发和应用。（3）采用定量分析方法,理性评估了日本海外资源开发战略推进措施的成效,研究证明,推进措施的有效实施拓宽了海外资源开发范围、提升了资源自主开发比率、增加了企业参与海外资源开发项目与权益。在提高资源开发效率方面,基于DEA数据包络分析法,得出的结果是,在总效率分析上,1995、2005、2012这三个年份效率最高,此外,从2013年到2018年也体现出规模报酬递增,说明资源产出的增加比例是大于政府的投入增加比例,即政府的政策措施达到了提高资源开发效率的效果,从技术效率和规模效率中也可以发现除了2016年之外,其它年份都表现出较高水平。（4）借鉴日本海外资源战略推进措施的经验教训,结合中国海外资源开发中存在的问题,从政府层面、行业层面、企业层面提出适合中国国情的海外资源开发战略的推进措施建议。建立一套包括政府、独立行政法人机构、企业三方有效联动的海外资源开发国际化战略体系,以政府牵头做好开发前期合作关系的确立,做好人力资本、技术安全、基础设施服务等方面的政策保障;鼓励民间资本积极参与海外资源开发活动,出台积极的财政政策、货币政策,消除产业链上的行政垄断现象,加速市场化改革进程;提高资源开发企业的公关能力建设,加强与资源国的深度合作,加大对技术创新的投资,做好长期、绿色、可持续发展战略规划。
王文鑫[3]（2020）在《我国海洋石油对外合作体制及其影响因素研究》文中研究表明我国已建成了5000万吨规模持续稳产的近海油气田生产基地,形成了一套行之有效的浅海、中浅海油气田开发技术和管理体系,海洋石油对外合作事业取得了阶段性的重要成果。随着国内油气资源对外依存度的逐年攀升,我国正在制定进一步增储上产计划,并在制度层面积极推进油气体制改革。作为我国油气行业重要组成部分的海洋石油工业,在这历史的关键时期,有必要审视对外合作的发展历程、组成要素和现状。因此,研究我国海洋石油对外合作体制构成及其影响因素,并在国家能源政策和油气体制改革的要求下,提出对外合作体制优化建议具有一定的必要性和紧迫性。本文以我国海洋石油对外合作体制为研究对象,运用文献法、访谈法和比较研究法进行系统研究。首先概述了我国海洋石油对外合作体制研究的背景、目的和意义,明确了研究内容与框架。其次,借鉴了国际石油合作相关理论,通过大量文献研究、数据整理、国际案例分析和对比,构建了我国海洋石油对外合作体制的结构框架,并在对国外典型案例进行分析后,系统地梳理了我国海洋石油对外合作体制的各个构成要素具体内容,包括对外合作的配套法律法规体系、石油合同形式、合作主体、经营形式、合作种类等。其次,提出了国际海洋石油对外合作体制常见影响因素,并就当前影响我国海洋石油对外合作体制的因素进行的具体分析,包括我国政治经济环境、国家策略、油气能源形势和行业策略、法律法规制度的变化、财税制度情况、海洋石油资源潜力和技术水平等方面,分析了各因素的影响效用。最后,通过上述我国海洋石油体制系统分析,提出目前体制存在的问题,并给出了海洋石油对外合作体制优化建议。
程志华[4]（2020）在《中国和加拿大能源合作的路径研究》文中指出能源不仅是世界经济和国际贸易中的重要商品,而且与国际政治、外交博弈和国家安全密切关联,成为当今国际关系中的重要因素,深刻影响着国际关系格局的变化。中国和加拿大自1970年建交以来,一直保持着良好的外交关系。随着中国经济的飞速发展,中国对能源的需求量逐年增长,拥有巨大的能源消费市场。在这种情况下,中国要追求本国的能源安全,就必须确保稳定的能源供应。加拿大是一个能源禀赋丰富且人口较少的国家,能源生产量一直大于消费量,加拿大的能源出口是维系其经济发展的重要因素,因此加拿大一直在追寻能源出口的市场。美国一直以来都是加拿大的第一大出口国,加拿大对美国的出口依赖非常严重。但是近些年来,随着能源技术的发展,美国页岩气革命的一步步推进,美国的能源进口量逐年减少,这给加拿大能源造成了很大影响。同时也给中加两国的能源合作提供了机遇。本文通过对文献资料的研究,运用能源领域的相关理论对中加能源合作的路径进行研究。其中包括对世界能源形势以及中加能源安全形势进行了分析,对中加能源目前合作的成效进行了梳理,分析其在影响两国合作的因素,从而提出加强两国能源合作的路径。本文旨在帮助我国更好的保证本国的能源安全,确保国家经济的稳定运行。
蔡琳琳[5]（2019）在《大庆油田公司应对低油价市场竞争策略研究》文中研究指明大庆油田历经半个多世纪的发展成为了中国第一大油田。现阶段,大庆油田老油区的开发已进入特高含水期,低效无效循环现象比比皆是,剩余油开发难度大。另外,受低油价市场以及人工成本和原材料成本上涨的影响,大庆油田勘探开发成本可压缩范围较小,目前平均成本已高达50美元/桶,与此同时,国际油价断崖式下跌无异于雪上加霜。随着国际油价的低位运行、原油开发成本不断增长、管理难度不断加大,传统的竞争手段已经使大庆油田不能实现百年油田的梦想,因此,结合大庆油田目前的发展实际,对大庆油田公司应对低油价市场竞争策略分析十分必要。本文首先阐述了本课题的选题意义和背景,对国内外的相关竞争策略以及低油价市场的理论研究进行了详细的总结和归纳,保证本本文研究在正确的理论指导下开展。其次,对大庆油田的内外部环境的分析。在大庆油田的基本概况了解的基础上,从业务发展、技术能力、成本控制和企业文化角度对大庆油田的内部环境进行分析,得出了面对低油价市场,大庆油田面临的问题,包括资源接替断层限制了发展空间、竞争发展模式急需调整、人才资源匮乏和社会包袱重等发展困境。从政治环境、经济环境、行业环境以及竞争对手对大庆油田的外部环境进行了分析;最后采用SWOT分析工具分析了大庆油田的发展优势、劣势、机遇和挑战,运用Hamel的核心专长—市场矩阵得出了大庆油田在市场竞争中的核心竞争力。再次,从大庆油田内部发展要求以及外部竞争要求出发分析了大庆油田在低油价市场竞争中竞争策略选择的必要性,而后对大庆油田的竞争策略进行选择;最后是为了保证大庆油田竞争策略的实施,主要从政策、技术创新体制、人力资源方面提出了保障措施。通过对大庆油田低油价市场竞争策略的研究,不但使企业在增强市场竞争同时,实现企业的可持续发展策略顺应了国家能源安全的发展需要,而且,又能一致,为其他同行业的市场竞争提供实践的参考,对于整个社会的发展都起到良好的促进作用。
谢文卓[6]（2018）在《油价波动对安东石油盈利能力的影响研究》文中进行了进一步梳理现如今,由于新型能源技术尚处于发展阶段,所以石油仍是各国经济发展的重要战略资源,石油行业的发展备受关注。随着国有企业混合所有制改革的实施,整个油气行业都将面临一个崭新的局面,在这个过程中民营油服企业不断成长,逐渐成为我国石油行业的又一重要组成部分。但我国民营油服企业还存在诸多问题,对于提高企业的盈利能力方面,决策者需要一定的相关研究作为参考。学术界对石油行业盈利能力的研究从未间断,但我国学者关于油服行业盈利能力方面的研究较为匮乏,尤其是对我国民营油服企业的研究。近年来,国际油价下跌导致整个石油行业发展缓慢,对于在夹缝中谋求生存的民营油服企业来说更是步履维艰。目前,作为我国民营油服行业引领者的安东石油一体化服务模式才刚刚起步,为了适应国际油服市场的大环境,安东石油等民营油服企业应抓住机遇,积极做出改变,以技术和创新能力谋发展,在国内市场站稳脚跟的同时,努力开拓国际市场。论文介绍了油价波动趋势与企业盈利能力相关理论,再对WTI原油价格与安东石油盈利能力的相关性进行分析并建立回归模型,然后与其它5家同行业油服企业进行对比研究,实证分析的结果表明安东石油的盈利能力因子对WTI原油价格的反应较迅速,且安东石油等民营油服企业承担国际油价波动的空间是有限的,即规避风险的能力相对较弱。最后根据相关结论提出了提高安东石油盈利能力的对策建议。
崔仕章[7]（2017）在《民营油服企业国际市场开拓策略的案例研究》文中认为我国的油田技术服务行业是从国有大型石油企业中分离出来的,民营油服企业大多数成立于上世纪九十年代,目前共有1000余家,其中规模较大（年销售收入5000万元以上）的约50余家。与国有大型油服企业相比,民营油服企业具有发展时间短、规模小,业务单一、竞争压力巨大,市场份额小、体制灵活、发展迅猛等特点。国内市场由中石油、中石化和中海油等三大国有石油公司下属服务企业占据,民营企业只能以差异化谋求生存。国际油服市场规模巨大,尽管国际大型油服企业如斯伦贝谢、哈里伯顿等占据大部分市场份额,但其业务集中在勘探、钻井、完井和压裂等开发前端市场,而我国民营油服企业所擅长的老井修复、注水开发、化学驱油、地层改造等油井增产和提高采收率服务等市场则少有涉及。与国内市场相比,民营油服企业更容易通过自身差异化的产品和服务赢得市场。对民营油服企业国际市场开拓策略进行研究,总结他们在国际市场的经验与教训,对我国的民营油服企业“走出去”具有较强的理论和实践意义。本文通过对民营油服企业国际市场开拓策略的研究,以及对TOP SELECT、山东科瑞集团和百勤油服等三家民营油服企业国际市场开拓案例的分析,研究分析了我国民营油服企业在国际市场开拓中的目标市场选择策略和目标市场进入策略。民营油服企业在进行目标市场选择过程中,应遵循全面了解目标市场宏观和微观环境、风险管控优先的原则和个性化原则。目前民营油服企业进入国际市场的模式主要有“借船出海”、契约进入、投资进入三种模式。在选择过程中,必须权衡控制程度、资源承诺、风险传播三者的利益折中点,根据自身特点选择合适的进入方式。
朱泉[8]（2017）在《中石化海洋石油工程公司业务发展战略研究》文中认为近年来,在面临低油价对业务发展的挑战时,如何确保求生存,谋发展已成为中石化集团在各个业务层次面临的最大命题。中石化海洋石油工程公司作为中石化集团唯一从事中深海海洋油气勘探开发和海洋石油工程服务的专业公司,尤其需要根据当前形势,结合公司自身情况,提出适合公司业务发展,在低油价挑战求生存,谋发展的发展战略。本文基于对战略理论演变的梳理,以及国内外关于海洋油气类工程企业的相关研究,确立了以SWOT分析框架对中石化海洋石油工程公司的战略选择进行分析。借助SWOT分析框架,首先使用PEST分析方法和基于竞争理论的分析方法,深入剖析公司面临的外部环境,其次,本文结合公司内部数据,从人才结构、技术水平等多维度对公司内部能力进行分析,并利用SWOT矩阵对公司的外部环境和内部能力进行统一分析。进一步地,本文对各外部因素和内部因素进行量化分析,并得出了中石化海洋石油工程公司应当在业务发展中采用开拓型发展战略的结论,并根据SWOT分析矩阵,提出了相应的子战略,即：以我为主的国际国内合作发展战略、创新导向的技术领先战略和独立自主的集中化发展战略,并根据对中石化海洋石油工程公司的业务理解,结合三个子战略提出了相应的战略举措。本文的研究结论基于对中石化海洋石油工程公司的具体情况而得出,对中石化海洋石油工程公司的发展具有一定的参考意义；同时,本文对公司的战略选择进行分析,对其他同类型企业的研究具有一定的借鉴意义。
赵东来[9]（2016）在《我国油气改革背景下产业支持政策及民营油服企业发展空间的研究》文中指出随着国有企业改革进程的逐渐加快,针对油气勘探等上游领域的油气改革也即将出台。石油、天然气资源作为国家重要战略资源,长期以来在市场竞争、合作模式等方面没有放开,尤其是对私营资本存在许多制度上壁垒,一定程度上制约了私营企业对行业发展的贡献。论文将主要研究我国石油天然气勘探开发上游,国家、地方政府及国有企业在市场、制度及模式上诸多限制的现象及原因,同时对比国外模式及政策,深入分析国家对该行业政策设定的优势与劣势；目前国家已经加快油气改革的步伐,尤其是针对上游勘探行业的市场准入将进一步放开,对于私营油服企业来说是一个巨大的发展机遇。在此背景下,这些企业在哪些方面存在发展空间,如何在市场竞争中明确自己的位置,提升企业发展潜力也将是本文的研究对象之一。本论文将集中解决如下两个问题：一、我国对于油气开发上游行业存在的诸多壁垒,并与之同国外的产业政策进行对比,研究壁垒存在的原因。二、在油气改革的背景下私营油服企业存在哪些发展空间。油气勘探行业在我国是一个国有企业占据垄断位置的行业,而我国油气富集率低,开发成本大,恰恰需要充分的市场竞争来整合行业资源。国外油气开发成本远低于国内,这些国家市场情况及国家政策是如何规定的,对我国的政策制定有哪些参考和借鉴意义。目前,国际原油价格持续走低,上游勘探开发投资锐减,对油田服务企业造成冲击。实际上,随着国内私营经济的不断发展以及我国金融市场的不断完善,许多民营油服企业在专项技术及资金方面存在较大的竞争优势,但一直以来由于各种市场、制度的准入限制,致使民营经济在油服行业无法充分竞争,企业间资源优化配置的动力不足。因此,随着我国改革进程的不断加快,民营油服企业更应关注油气改革为自己带来的机遇,确认企业的发展方向及竞争定位。图3幅,表5个,参考文献46篇。
张宝成[10]（2016）在《引入社会资本促进我国页岩气产业发展的路径研究》文中认为页岩气是我国的战略性新兴产业,具有较大的发展潜力。在当前国际油气价格大幅下跌的背景下,我国页岩气产业发展面临巨大的政策、技术、资金和成本压力。本文的研究围绕“如何为社会资本开辟渠道进入我国页岩气产业,使其得到社会资本支持实现快速发展,同时社会资本也能享受页岩气产业发展的红利,促进二者之间互利共赢”展开。在上述逻辑下,本文进行了以下几个方面的研究:第一,研究了国内外页岩气产业发展的现状和趋势。通过与美国页岩气产业的对标分析,得出了“客观认识资源基础、扎实做好资源评价、强化技术突破、环保应未雨绸缪、坚持市场化改革方向、强化顶层设计”6个方面的启示。第二,从保障能源安全、改善消费结构、满足天然气资源需求、拉动地方经济、缓解“亚洲溢价”、适应长期低油价形势等方面对发展页岩气产业的必要性进行了分析;对我国发展页岩气产业进行了SWOT分析,得出“优势大于劣势、机遇大于挑战”的结论;提出了通过引入社会资本促进我国页岩气产业发展的观点,并从经济可行性、市场可行性及带动全产业链发展等多个角度进行了论证。第三,本文以我国政府推动页岩气产业发展为视角,对如何促进我国页岩气产业的市场化改革,进行了顶层设计研究。提出了“上游资源放开、中游设施独立、下游价格市场化、页岩气产业政策配套”等多方面的细化方案。第四,研究了社会资本进入我国页岩气产业的路径。一是对页岩气产业融资模式,包括银行信贷、债券市场、股票市场、股权投资基金、项目融资等方式进行了系统性分析,建立了产业发展不同阶段引入不同融资模式的理论模型;二是针对页岩气产业的初创期,提出了运用私募股权投资基金助推其发展的模式。为确保基金的投资收益和效率,运用了模糊综合评价法,建立了影响页岩气产业发展的8个一级指标、35个二级指标的指标评价体系;三是以重庆地区页岩气区块为例进行了实证分析,以评价结果作为基金是否跟进投资的依据之一。第五,本文设计了四川省政府通过引入中石油、泰康人寿、永泰能源、新奥能源等国有及民营企业,建立四川省页岩气管网公司的PPP业务模式。在PPP业务模式下,从项目公司的筹建、特许经营权的确定、参与方的权利和义务关系、利益分配机制等方面进行了较为系统的方案研究及核心条款约定。
二、中石化100亿元 投向海外油气田（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、中石化100亿元 投向海外油气田（论文提纲范文）
（1）ZY油田特高含水期储量价值评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 引言 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.1.3 研究目的 |
| 1.1.4 储量价值评价研究的必要性 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 第二章 石油储量价值评价的相关理论基础 |
| 2.1 石油储量分类与分级 |
| 2.1.1 石油储量概念 |
| 2.1.2 石油储量分类及分类结构图 |
| 2.2 储量价值评价内涵 |
| 2.3 储量价值评价影响因素 |
| 2.3.1 地质因素 |
| 2.3.2 开发因素 |
| 2.3.3 经济因素 |
| 2.4 储量价值评价相关方法 |
| 2.4.1 国外储量价值评价方法 |
| 2.4.2 国内储量价值评价方法 |
| 2.4.3 储量价值评价方法的选择 |
| 第三章 ZY油田特高含水期储量价值评价现状及存在问题 |
| 3.1 ZY油田简介 |
| 3.1.1 ZY油田石油地质概况 |
| 3.1.2 ZY油田地层岩性特征 |
| 3.1.3 ZY油田开发概况 |
| 3.2 ZY油田特高含水期储量价值评价现状分析 |
| 3.2.1 评价依据和指标确定 |
| 3.2.2 评价指标体系 |
| 3.2.3 评价结果 |
| 3.3 ZY油田特高含水期储量价值评价中存在问题及分析 |
| 3.4 ZY油田特高含水期储量价值评价优化的必要性 |
| 第四章 ZY油田特高含水期储量价值评价优化方案设计 |
| 4.1 评价优化设计的目标与原则 |
| 4.1.1 设计目标 |
| 4.1.2 设计原则 |
| 4.2 评价优化设计的基本思路 |
| 4.3 储量价值评价指标的确定 |
| 4.3.1 勘探价值维度 |
| 4.3.2 技术价值维度 |
| 4.3.3 经营价值维度 |
| 4.3.4 定性价值维度 |
| 4.3.5 储量价值评价指标的最终确定 |
| 4.4 储量价值综合评价指标权重的确定 |
| 4.4.1 层次分析法简介 |
| 4.4.2 评价指标的权重计算 |
| 4.4.3 评价指标的取值及处理 |
| 4.4.4 储量价值综合评价指数计算 |
| 4.5 ZY油田特高含水期储量价值评价过程与结果分析 |
| 4.5.1 评价油藏的选取 |
| 4.5.2 评价指标的权重确定 |
| 4.5.3 评价指标的取值及处理 |
| 4.5.4 储量价值综合评价结果及分析 |
| 第五章 ZY油田特高含水期储量价值评价优化方案实施的保障措施 |
| 5.1 综合技术集成应用确保精细认识 |
| 5.2 采取调整与挖潜措施落实分类治理 |
| 5.3 强化经营管理实现成本有效管控 |
| 5.4 创新管理方法提升价值创造能力 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 论文不足及展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（2）日本海外资源开发战略的推进措施研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外研究文献综述 |
| 1.2.1 国内研究文献综述 |
| 1.2.2 国外研究文献综述 |
| 1.2.3 简要评述 |
| 1.3 研究目的与方法 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 基本内容和框架 |
| 1.5 创新与不足 |
| 1.5.1 本文可能的创新之处 |
| 1.5.2 主要不足 |
| 第2章 海外资源开发战略的一般分析和理论基础 |
| 2.1 海外资源开发战略的一般分析 |
| 2.1.1 资源的概念界定及分类 |
| 2.1.2 海外资源开发的概念界定及形式 |
| 2.1.3 资源外交的概念界定 |
| 2.2 海外资源开发战略理论基础 |
| 2.2.1 可持续发展战略理论 |
| 2.2.2 国际投资理论 |
| 2.2.3 资源外交理论 |
| 2.2.4 国际地缘政治理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 日本海外资源开发战略的实施背景及海外资源开发现状 |
| 3.1 日本实施海外资源开发战略的背景 |
| 3.1.1 对海外资源依赖度不断加大 |
| 3.1.2 海外资源开发面临新的挑战 |
| 3.2 战后日本海外资源开发现状 |
| 3.2.1 战后30年海外资源开发情况 |
| 3.2.2 20世纪90年代之后海外资源开发现状 |
| 3.3 日本海外资源开发战略布局现状 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 日本海外资源开发战略的确立及实施现状 |
| 4.1 日本海外资源开发战略体系的建立与完善 |
| 4.1.1 1950~1960年代:探索阶段 |
| 4.1.2 1970~1980年代:初步形成阶段 |
| 4.1.3 1990年代:确立阶段 |
| 4.1.4 21世纪后:完善阶段 |
| 4.2 日本海外资源开发战略体系的特点 |
| 4.2.1 强有力的政策扶持体系 |
| 4.2.2 政府、独立行政法人机构和企业三者良性互动体系 |
| 4.2.3 全方位资源外交体系 |
| 4.3 日本海外资源开发战略的实施现状 |
| 4.3.1 在中东地区的实施现状 |
| 4.3.2 在非洲地区的实施现状 |
| 4.3.3 在其他地区的实施现状 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 日本海外资源开发战略的组织措施 |
| 5.1 建立完善的组织体系 |
| 5.1.1 领导机构 |
| 5.1.2 服务机构 |
| 5.1.3 推进机构 |
| 5.1.4 执行机构 |
| 5.2 加强各职能机构的内部协作 |
| 5.3 本章小结 |
| 第6章 日本海外资源开发战略的经济措施 |
| 6.1 财政政策措施 |
| 6.1.1 实施海外资源基地补贴政策 |
| 6.1.2 建立海外资源风险勘查补助金制度 |
| 6.2 金融政策措施 |
| 6.2.1 金融政策的具体内容 |
| 6.2.2 金融政策的具体成果 |
| 6.3 税收政策措施 |
| 6.3.1 实施备用金制度 |
| 6.3.2 实施税费特殊减免制度 |
| 6.3.3 实施税费抵扣制度 |
| 6.3.4 实施资源开发亏损准备金制度 |
| 6.4 保险政策措施 |
| 6.4.1 设立海外事业资金贷款保险 |
| 6.4.2 设立海外投资保险 |
| 6.5 本章小结 |
| 第7章 日本海外资源开发战略的外交措施 |
| 7.1 推行综合性、多层次性资源外交策略 |
| 7.1.1 以加强高层往来为引领创造有利的国际环境 |
| 7.1.2 以技术资金援助为手段树立良好国家友好形象 |
| 7.1.3 积极利用国际合作平台拓展开发空间 |
| 7.2 日本海外资源开发外交措施的效果 |
| 7.2.1 中东地区资源开放程度及合作模式 |
| 7.2.2 日本在中东地区的资源外交 |
| 7.3 本章小结 |
| 第8章 日本海外资源开发战略的技术措施 |
| 8.1 针对不同资源改良和提高开发技术 |
| 8.1.1 石油天然气资源 |
| 8.1.2 金属矿产资源 |
| 8.2 对资源开发作业现场进行技术援助 |
| 8.2.1 石油天然气资源开发作业现场 |
| 8.2.2 金属矿物资源开发作业现场 |
| 8.2.3 煤炭资源开发作业现场 |
| 8.3 技术支持及国内技术人才培养 |
| 8.3.1 技术支持 |
| 8.3.2 开放技术中心实验室 |
| 8.3.3 国内技术人才培养 |
| 8.4 向资源国提供技术援助与人才培养 |
| 8.4.1 提供技术方面的解决方案 |
| 8.4.2 实施技术转移 |
| 8.4.3 举办产油气国技术人员研修 |
| 8.4.4 向资源国提供资源信息 |
| 8.4.5 提供专门面向海外的技术教材 |
| 8.5 大力支持环保技术的开发和应用 |
| 8.5.1 采取节能激励政策 |
| 8.5.2 大力发展新能源技术 |
| 8.5.3 明确政府、企业和公众的责任 |
| 8.6 本章小结 |
| 第9章 日本海外资源开发战略推进措施的成效 |
| 9.1 资源开发权益方面的成效 |
| 9.1.1 拓宽了海外资源开发范围 |
| 9.1.2 提高了资源自主开发比率 |
| 9.1.3 增加了企业参与海外资源开发项目与权益 |
| 9.2 资源开发效率方面的成效 |
| 9.2.1 模型与方法介绍 |
| 9.2.2 变量的选择与数据收集 |
| 9.2.3 结论与分析 |
| 9.3 本章小结 |
| 第10章 日本推进海外资源开发战略对中国的启示 |
| 10.1 日本推进海外资源开发战略的经验教训 |
| 10.1.1 经验 |
| 10.1.2 教训 |
| 10.2 中国海外资源开发实施现状及问题分析 |
| 10.2.1 中国海外资源开发实施现状 |
| 10.2.2 中国海外资源开发面临的问题及挑战 |
| 10.3 积极推进中国海外资源开发的对策建议 |
| 10.3.1 政府层面的对策建议 |
| 10.3.2 行业层面的对策建议 |
| 10.3.3 企业层面的对策建议 |
| 10.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间的学术成果 |
| 致谢 |
（3）我国海洋石油对外合作体制及其影响因素研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.2.1 研究的目的 |
| 1.2.2 研究的意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究评价 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 国际合作理论 |
| 2.1.1 国际合作生产理论 |
| 2.1.2 社会契约理论 |
| 2.1.3 国际投资引力论 |
| 2.2 国际石油合作相关理论 |
| 2.2.1 国际现行石油合同的种类与特点 |
| 2.2.2 石油合同财税制度关键要素 |
| 第3章 我国海洋石油对外合作体制及其构成分析 |
| 3.1 石油行业对外合作体制构成框架 |
| 3.2 典型海洋石油开采国对外合作体制分析 |
| 3.2.1 巴西 |
| 3.2.2 尼日利亚 |
| 3.2.3 英国 |
| 3.2.4 典型海洋石油国对外合作体制评价 |
| 3.3 我国海洋石油对外合作法律法规 |
| 3.3.1 海洋石油对外合作法律法规构成 |
| 3.3.2 《对外合作开采海洋石油资源条例》的产生背景 |
| 3.3.3 《对外合作开采海洋石油资源条例》的主要内容解析 |
| 3.4 我国海洋石油对外合作石油合同 |
| 3.4.1 石油合同的条款构成 |
| 3.4.2 我国海洋石油对外合作石油合同的属性界定 |
| 3.5 我国海洋石油对外合作主体情况 |
| 3.6 我国海洋石油对外合作经营形式 |
| 3.6.1 国际石油合作经营形式的发展 |
| 3.6.2 我国海洋石油对外合作经营形式 |
| 3.7 我国海洋石油对外合作典型案例 |
| 3.7.1 南海东部CACT作业者集团 |
| 3.7.2 蓬莱19-3合作油田 |
| 3.7.3 QHD32-6合作油田 |
| 第4章 我国海洋石油对外合作体制影响因素分析 |
| 4.1 国际石油对外合作体制影响因素分析方法 |
| 4.2 资源国国际石油对外合作体制影响因素 |
| 4.2.1 国际石油合作内部影响因素综述 |
| 4.2.2 国际石油合作外部影响因素综述 |
| 4.3 我国海洋石油对外合作体制的影响因素 |
| 4.3.1 政治经济环境和国家战略 |
| 4.3.2 石油与天然气能源形势 |
| 4.3.3 油气行业国家策略与计划 |
| 4.3.4 海洋石油对外合作相关法律法规的变化 |
| 4.3.5 财税制度变化因素 |
| 4.3.6 国际油价影响因素 |
| 4.3.7 海洋石油资源潜力因素 |
| 4.3.8 海洋石油资源开发技术能力因素 |
| 4.4 我国海洋石油对外合作体制影响因素效用分析 |
| 4.4.1 定性影响综述 |
| 4.4.2 定量影响综述 |
| 4.4.3 对外合作体制影响因素构成框图 |
| 第5章 我国海洋石油对外合作体制优化建议 |
| 5.1 完善配套法律法规 |
| 5.2 推进财税制度整合 |
| 5.3 多元合同形式选择 |
| 5.4 放开合作主体权限 |
| 5.5 拓展对外合作领域 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 个人简介 |
| 致谢 |
（4）中国和加拿大能源合作的路径研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、研究背景及意义 |
| 二、国内外研究现状 |
| 三、研究方法及不足 |
| 四、论文特色及创新点 |
| 第1章 相互依存与国际能源合作机制论 |
| 1.1 理论渊源:经济相互依存理论 |
| 1.2 定义与内容 |
| 1.3 相互依存与国际机制 |
| 第2章 中加能源合作背景介绍 |
| 2.1 世界能源储量概况 |
| 2.1.1 石油储量 |
| 2.1.2 天然气储量 |
| 2.1.3 煤炭储量 |
| 2.2 世界能源供需态势 |
| 2.2.1 非常规能源的崛起使世界能源供给格局发生变化 |
| 2.2.2 能源需求增长使亚太地区成为世界能源需求中心 |
| 2.3 中加能源安全形势 |
| 2.3.1 中国能源安全形势 |
| 2.3.2 加拿大能源安全形势 |
| 第3章 中加能源合作的形成及其发展演变 |
| 3.1 中加能源合作的成效 |
| 3.1.1 政府层面 |
| 3.1.2 企业层面 |
| 3.1.3 其他层面 |
| 3.2 中加能源合作的特点 |
| 3.2.1 中加能源合作的领域和范围全面化 |
| 3.2.2 中加能源合作中,企业多边合作优势明显 |
| 3.2.3 两国能源合作政企共同推进 |
| 3.3 中加能源合作中存在的问题 |
| 3.3.1 政府层面 |
| 3.3.2 企业层面 |
| 3.3.3 其他层面 |
| 第4章 中加能源合作不平衡性的原因分析 |
| 4.1 国内因素 |
| 4.1.1 加拿大 |
| 4.1.2 中国 |
| 4.2 地缘因素 |
| 4.3 国际形势 |
| 第5章 中加能源合作的路径优化 |
| 5.1 以国家关系促进油气合作 |
| 5.2 深化能源合作领域 |
| 5.3 扩大能源合作范围 |
| 5.4 鼓励合作主体多元化 |
| 5.5 完善能源合作基础设施建设 |
| 5.6 加快培养国际化专业化人才 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
（5）大庆油田公司应对低油价市场竞争策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与问题提出 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外相关研究综述 |
| 1.2.1 国外研究状况 |
| 1.2.2 国内研究状况 |
| 1.2.3 国内外研究综述 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 大庆油田公司内外竞争环境分析 |
| 2.1 大庆油田公司简介 |
| 2.2 大庆油田公司内部竞争环境分析 |
| 2.2.1 发展目标 |
| 2.2.2 人员情况 |
| 2.2.3 业务实力 |
| 2.2.4 技术能力 |
| 2.2.5 成本控制 |
| 2.2.6 企业文化 |
| 2.2.7 市场竞争中面临的问题 |
| 2.3 大庆油田公司外部环境分析 |
| 2.3.1 政治环境 |
| 2.3.2 经济环境 |
| 2.3.3 行业环境 |
| 2.3.4 低油价市场竞争特点分析 |
| 2.3.5 主要竞争对手分析 |
| 2.4 大庆油田市场竞争能力分析 |
| 2.4.1 大庆油田公司竞争优势 |
| 2.4.2 大庆油田公司竞争劣势 |
| 2.4.3 大庆油田公司竞争机遇 |
| 2.4.4 大庆油田公司竞争挑战 |
| 2.5 大庆油田核心竞争能力分析 |
| 2.5.1 填补空白 |
| 2.5.2 十年后领先 |
| 2.5.3 大商机 |
| 2.5.4 空白领域 |
| 2.6 本章小结 |
| 第3章 大庆油田公司低油价市场竞争应对 |
| 3.1 低油价市场竞争应对的必要性 |
| 3.1.1 低油价市场的外在要求 |
| 3.1.2 可持续发展的内在需要 |
| 3.2 低油价市场竞争应对策略的选择 |
| 3.2.1 选择依据 |
| 3.2.2 策略选择 |
| 3.2.3 策略优势 |
| 3.3 低油价市场竞争应对策略的重点举措 |
| 3.3.1 谋求技术创新与突破 |
| 3.3.2 实施油气并举的产业竞争模式 |
| 3.3.3 延伸下游石化和加工产业链 |
| 3.3.4 发展转型拓展海外市场 |
| 3.3.5 推进资产轻量化进程 |
| 3.3.6 发展红色旅游产业 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 大庆油田公司低油价市场竞争策略实施的保障 |
| 4.1 寻求政策支持保障 |
| 4.1.1 积极争取国家产业政策扶持 |
| 4.1.2 积极寻求上级单位的支持 |
| 4.1.3 争取地方政府的政策支持 |
| 4.1.4 充分利用行业协会的协调作用 |
| 4.2 科技创新体制保障 |
| 4.2.1 优化科技创新体制 |
| 4.2.2 优化科研评价机制 |
| 4.2.3 调动科研创新积极性 |
| 4.3 人力资源管理保障 |
| 4.3.1 完善人才选聘 |
| 4.3.2 保证人尽其才 |
| 4.3.3 加强员工培训 |
| 4.4 人力资源管理保障 |
| 4.4.1 激励方式的多元化 |
| 4.4.2 搭建公平的发展平台 |
| 4.5 加强企业文化建设 |
| 4.5.1 提炼主流文化 |
| 4.5.2 正向激励文化 |
| 4.5.3 培育组织文化 |
| 4.6 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 个人简历 |
（6）油价波动对安东石油盈利能力的影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 引言 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景、目的及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 有关原油价格的研究 |
| 1.2.2 关于企业盈利能力的研究 |
| 1.2.3 关于油价波动对企业影响的研究 |
| 1.2.4 油服企业综述 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 油价波动趋势与企业盈利能力概述 |
| 2.1 油价波动的理论概述 |
| 2.1.1 国际油价波动的历史轨迹 |
| 2.1.2 国际油价波动的原因 |
| 2.1.3 国内原油定价机制 |
| 2.2 企业盈利能力概述 |
| 2.2.1 企业盈利能力的定义 |
| 2.2.2 企业盈利能力的影响因素 |
| 2.3 油价波动对油服企业盈利能力的影响 |
| 第3章 油价波动对安东石油盈利能力的影响分析 |
| 3.1 安东石油概述 |
| 3.1.1 安东石油企业简介 |
| 3.1.2 安东石油的发展战略 |
| 3.1.3 安东石油面临的挑战 |
| 3.2 .安东石油的盈利现状 |
| 3.2.1 安东石油各业务集群盈利状况 |
| 3.2.2 安东石油整体盈利状况 |
| 3.3 油价波动对安东石油盈利能力的变动趋势分析 |
| 第4章 油价波动对安东石油盈利能力影响的对比研究 |
| 4.1 分析思路 |
| 4.2 盈利能力指标的选取 |
| 4.2.1 指标选取的原则 |
| 4.2.2 指标的选取 |
| 4.3 安东石油盈利指标的因子分析 |
| 4.4 安东石油盈利能力因子与WTI原油价格相关性分析 |
| 4.5 安东石油盈利能力因子与原油价格回归分析 |
| 4.6 油价波动对其它油服企业盈利能力影响的比较分析 |
| 4.6.1 油价波动对我国民营油服企业盈利能力影响的比较分析 |
| 4.6.2 油价波动对国有油服企业盈利能力影响的比较分析 |
| 4.7 回归模型的佐证分析 |
| 4.7.1 一元一次回归模型 |
| 4.7.2 一元三次回归模型 |
| 4.8 结果总结与分析 |
| 第5章 提高安东石油盈利能力的对策建议 |
| 5.1 积极开拓市场并发展新业务 |
| 5.1.1 立足国内市场,开拓国际市场 |
| 5.1.2 积极开辟新的生产线 |
| 5.1.3 大力发展非常规天然气业务 |
| 5.2 推进一体化服务模式 |
| 5.2.1 加强与石油公司的战略联盟 |
| 5.2.2 业务重组与收购兼并 |
| 5.3 增强企业竞争力 |
| 5.3.1 加大科研投入 |
| 5.3.2 促进行业与信息技术的融合 |
| 5.3.3 重视人才的引进和培养 |
| 第6章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）民营油服企业国际市场开拓策略的案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 相关理论与研究综述 |
| 1.2.1 国际市场竞争理论 |
| 1.2.1.1 产业组织理论 |
| 1.2.1.2 竞争战略理论 |
| 1.2.2 对国际油田技术服务市场的研究 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 民营油服企业国际市场开拓策略研究与分析 |
| 2.1 目标市场选择策略 |
| 2.1.1 目标市场选择的影响因素 |
| 2.1.1.1 宏观环境因素 |
| 2.1.1.2 微观环境因素 |
| 2.1.1.3 我国对外经济政策影响 |
| 2.1.1.4 企业现状 |
| 2.1.2 民营油服企业目标市场选择策略模型 |
| 2.1.3 世界主要产油区油服市场状况分析 |
| 2.2 民营油服企业国际市场进入策略 |
| 2.2.1 民营油服企业国际市场进入模式 |
| 2.2.1.1 “借船出海”模式 |
| 2.2.1.2 契约进入模式 |
| 2.2.1.3 投资进入模式 |
| 2.2.2 国际市场进入模式选择模型 |
| 2.2.2.1 不同市场进入模式的内在特征 |
| 2.2.2.2 国际市场进入模式选择的影响因素 |
| 第3章 案例研究与分析 |
| 3.1 案例选择与数据收集 |
| 3.1.1 案例选择 |
| 3.1.2 数据收集 |
| 3.2 案例描述 |
| 3.2.1 TOP SELECT伊朗市场开拓案例 |
| 3.2.1.1 TOP SELECT基本情况 |
| 3.2.1.2 伊朗当地油服市场分析 |
| 3.2.1.3 TOP SELECT在伊朗市场的进入方式分析 |
| 3.2.1.4 TOP SELECT在伊朗市场遇到的主要问题及解决方案 |
| 3.2.2 山东科瑞集团哥伦比亚市场开拓案例 |
| 3.2.2.1 山东科瑞集团基本情况 |
| 3.2.2.2 哥伦比亚当地油服市场分析 |
| 3.2.2.3 山东科瑞集团在哥伦比亚市场的进入方式分析 |
| 3.2.2.4 山东科瑞集团在哥伦比亚市场遇到的主要问题及解决方案 |
| 3.2.3 百勤油服委内瑞拉市场开拓案例 |
| 3.2.3.1 百勤油服基本情况 |
| 3.2.3.2 委内瑞拉当地油服市场分析 |
| 3.2.3.3 百勤油服在委内瑞拉市场的进入方式分析 |
| 3.2.3.4 百勤油服在委内瑞拉市场遇到的主要问题及解决方案 |
| 3.3 市场开拓策略应用分析与总结 |
| 3.3.1 目标市场选择策略模型的应用分析 |
| 3.3.2 市场进入模式选择模型的应用分析 |
| 3.3.3 案例实证分析总结 |
| 3.3.3.1 全面细致地了解目标市场 |
| 3.3.3.2 根据自身需要合理选择进入方式 |
| 3.3.3.3 注意防范各类风险 |
| 参考文献 |
| 附录：世界主要产油地区油服市场状况分析 |
| 致谢 |
（8）中石化海洋石油工程公司业务发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 第2章 相关理论及文献综述 |
| 2.1 战略起源 |
| 2.2 战略管理的演变与发展 |
| 2.3 关于油气工程类企业发展的研究 |
| 2.4 关于油气工程类企业战略的研究 |
| 2.5 战略分析方法 |
| 第3章 中石化海洋石油工程公司发展现状 |
| 3.1 公司基本情况 |
| 3.2 公司业务现状 |
| 3.3 发展中面临的挑战和问题 |
| 第4章 中石化海洋石油工程公司发展战略影响因素分析 |
| 4.1 基于PEST分析的外部环境分析 |
| 4.1.1 政治环境分析 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 社会环境 |
| 4.1.4 技术环境分析 |
| 4.2 基于竞争理论的外部环境分析 |
| 4.2.1 跨国大型石油企业的竞争挑战 |
| 4.2.2 国内同行业公司的竞争挑战 |
| 4.3 基于公司发展现状的内部能力分析 |
| 4.3.1 人才结构分析 |
| 4.3.2 现有装备分析 |
| 4.3.3 技术水平分析 |
| 4.3.4 科研力量分析 |
| 4.3.5 公司财务分析 |
| 4.3.6 公司文化分析 |
| 4.3.7 资源和治理结构分析 |
| 4.3.8 公司核心竞争力小结 |
| 4.4 中石化海洋石油工程公司的SWOT矩阵 |
| 4.4.1 发展机遇与面临威胁 |
| 4.4.2 公司优势与公司劣势 |
| 第5章 中石化海洋石油工程公司业务发展战略选择及具体举措 |
| 5.1 业务发展战略选择——开拓型战略 |
| 5.2 子战略：以我为主的国际国内合作发展战略 |
| 5.2.1 战略基本内涵 |
| 5.2.2 战略具体举措 |
| 5.3 子战略：创新导向的技术领先战略 |
| 5.3.1 战略基本内涵 |
| 5.3.2 战略具体举措 |
| 5.4 子战略：独立自主的集中化发展战略 |
| 5.4.1 战略基本内涵 |
| 5.4.2 战略具体举措 |
| 第6章 研究结论 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 研究局限 |
| 6.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 卷内备考表 |
（9）我国油气改革背景下产业支持政策及民营油服企业发展空间的研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 序言 |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究内容 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 主要创新点 |
| 2 理论基础与文献综述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 垄断市场理论 |
| 2.1.2 民营企业的定义和特点 |
| 2.1.3 可竞争市场理论 |
| 2.1.4 产业支持政策 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 国外文献综述 |
| 2.2.2 国内文献综述 |
| 2.2.3 文献述评 |
| 3 油服行业及我国民营油服企业的发展现状 |
| 3.1 油服行业的界定 |
| 3.1.1 石油的形成 |
| 3.1.2 石油的开发过程 |
| 3.1.3 石油行业中各企业的分类 |
| 3.2 我国油气开发行业的发展情况 |
| 3.2.1 我国油气资源的分布、利用及潜力 |
| 3.2.2 我国当前的油气产业政策 |
| 3.3 我国民营油服企业的发展情况 |
| 3.3.1 民营油服企业的发展历程 |
| 3.3.2 民营油服企业的优势 |
| 3.3.3 民营企业进入油服市场的意愿 |
| 3.3.4 民营油服企业的竞争力分析 |
| 4 我国民营油服企业面临的壁垒 |
| 4.1 产生垄断壁垒的原因 |
| 4.1.1 我国石油行业的自然垄断属性 |
| 4.1.2 我国石油行业的行政垄断属性 |
| 4.2 我国国有石油企业的发展历程 |
| 4.3 我国民营石油企业面临的壁垒 |
| 4.3.1 国有企业对于油气勘探开发区块的垄断 |
| 4.3.2 国有企业对于油服行业的垄断 |
| 4.3.3 国有企业对于成品油价格的垄断 |
| 4.3.4 国有企业对于原油进口权的垄断 |
| 5 国外油气开发政策及我国油气改革预期 |
| 5.1 委内瑞拉与印度石油产业政策研究的借鉴意义 |
| 5.2 委内瑞拉的石油开发政策 |
| 5.2.1 委内瑞拉的石油储备及出口情况 |
| 5.2.2 委内瑞拉石油政策的演变及原因 |
| 5.2.3 综述委内瑞拉的石油政策 |
| 5.3 印度的油气开发政策 |
| 5.3.1 印度经济及能源消费情况 |
| 5.3.2 印度石油勘探上游发展历史 |
| 5.3.3 印度石油勘探改革 |
| 5.3.4 综述印度石油勘探改革 |
| 5.4 我国油气改革的预期 |
| 5.4.1 我国进行油气改革的必要性 |
| 5.4.2 我国油气改革的方向预期及意义 |
| 6 我国民营油服企业发展空间 |
| 6.1 民营油服企业未来发展的背景 |
| 6.1.1 可能持续的全球经济放缓及国际油价低迷 |
| 6.1.2 国内油气政策落地的长期性 |
| 6.1.3 市场竞争更加激烈 |
| 6.2 我国民营油服企业的发展机会 |
| 6.2.1 国内市场区块开放带来的机会 |
| 6.2.2 混合所有制经营带来的机会 |
| 6.2.3 资本市场发展的机会 |
| 6.2.4 海外市场的机会 |
| 7 结束语 |
| 参考文献 |
| 作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 |
| 学位论文数据集 |
（10）引入社会资本促进我国页岩气产业发展的路径研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 引言 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.2 研究现状 |
| 1.3 研究内容与创新 |
| 1.4 本章小结 |
| 第2章 页岩气产业概述及相关理论基础 |
| 2.1 页岩气产业概述 |
| 2.2 产业发展相关理论基础 |
| 2.3 社会资本参与新兴产业发展的理论基础 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 国内外页岩气产业发展现状分析 |
| 3.1 北美页岩气产业发展现状及趋势 |
| 3.2 我国页岩气产业发展现状 |
| 3.3 中美两国页岩气产业发展对标分析 |
| 3.4 美国页岩气产业发展经验的提炼及启示 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 引入社会资本参与我国页岩气产业发展的必要性与可行性论证 |
| 4.1 我国页岩气产业发展的必要性分析 |
| 4.2 我国页岩气产业发展的SWOT分析 |
| 4.3 引入社会资本促进页岩气产业发展 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 我国页岩气产业发展的顶层设计研究 |
| 5.1 我国页岩气产业顶层设计的总体思路 |
| 5.2 价格是核心——天然气价格改革的顶层设计 |
| 5.3 资源是基础——有序放开上游资源的顶层设计 |
| 5.4 中游是关键——储运环节顶层设计 |
| 5.5 配套是保证——页岩气产业配套政策的顶层设计 |
| 5.6 页岩气产业公司的顶层设计 |
| 5.7 本章小结 |
| 第6章 引入社会资本促进我国页岩气产业发展的路径研究 |
| 6.1 多层次资本市场概述 |
| 6.2 页岩气产业融资模式分析 |
| 6.3 多层次资本市场对于促进页岩气产业的理论模型 |
| 6.4 私募股权投资基金在页岩气产业中的应用分析 |
| 6.5 私募股权投资基金的退出分析 |
| 6.6 本章小结 |
| 第7章 PPP模式在我国页岩气相关产业中的应用分析 |
| 7.1PPP项目融资模式概述 |
| 7.2PPP模式应用于页岩气管网建设项目的研究 |
| 7.3 本章小结 |
| 第8章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历及攻读博士学位期间发表的学术论文 |
四、中石化100亿元 投向海外油气田（论文参考文献）
- [1]ZY油田特高含水期储量价值评价研究[D]. 刘斌. 西安石油大学, 2020(05)
- [2]日本海外资源开发战略的推进措施研究[D]. 李燕玉. 吉林大学, 2020(01)
- [3]我国海洋石油对外合作体制及其影响因素研究[D]. 王文鑫. 东北石油大学, 2020(04)
- [4]中国和加拿大能源合作的路径研究[D]. 程志华. 上海师范大学, 2020(07)
- [5]大庆油田公司应对低油价市场竞争策略研究[D]. 蔡琳琳. 哈尔滨工业大学, 2019(02)
- [6]油价波动对安东石油盈利能力的影响研究[D]. 谢文卓. 中国石油大学(北京), 2018(01)
- [7]民营油服企业国际市场开拓策略的案例研究[D]. 崔仕章. 上海交通大学, 2017(08)
- [8]中石化海洋石油工程公司业务发展战略研究[D]. 朱泉. 华东理工大学, 2017(05)
- [9]我国油气改革背景下产业支持政策及民营油服企业发展空间的研究[D]. 赵东来. 北京交通大学, 2016(12)
- [10]引入社会资本促进我国页岩气产业发展的路径研究[D]. 张宝成. 中国地质大学(北京), 2016(08)
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