问：如何做全面的人力资源诊断？
- 答：先回答全面，那至少6个模块都要有吧，根据轻重缓急、分优先级解决
其次诊断的话，至少要有数据思维吧，没有数据支撑，怎么让人判断出你的结论设想是好的？
再有一塌蔽定老轿要有个老师傅给你把把门，要不然没经验侍衫肆的话容易钻牛角尖 - 答：人力资源全面整游让顿是对企业人力资源管理方面功能的全面梳理，以及现状摸底通过流程诊断方案，发现其在聊天资源管理当中存在的问题，以及未来改进的方向，
最终通过神皮局诊断结果，对企业咨询管理提供意见建握扒议和帮助 - 答：我觉得全面的人力资源诊断，就是在招聘的过程中遇到的问题及时进行 解决梳理
问：怎么做人力自力资源诊断分析？
- 答：是怎样做人，资源能否分析，我觉得这种情况下应该是非常特别好的。
问：酒店人力资源的调查问卷[二]
- 答：第五题 选 B
第六题 选 C
第七题 选 B - 答：这样做问卷很难的友颤灶，而且具体数据还不是那么快得到，你可以好扮找现实周围的人群去做调查，而且还可以做的更详细和连贯洞樱