一、工程项目投标报价风险分析（论文文献综述）
孔迪娜[1]（2021）在《基于BIM和改进AHP-熵权法的桥梁工程投标风险评价与控制研究》文中研究指明近些年,中国的对外承包业务展现出蓬勃发展的态势,使建筑业日益成为支撑经济发展的重要产业,既得益于“一带一路”战略的深入实施又得益于新型经济的快速发展。在“十四五”规划中提出以拓展基础设施建设为目标,加快完善公共交通基础设施建设,桥梁作为交通运输工程基础设施的重要组成部分,在规模和数量均呈现上升的趋势,且建造时受诸多不确定性风险因素影响较严重,如建设周期长、规模大、跨度大、受力复杂、所需资金多、施工难度大和质量要求高等特点,随着经济和科技的快速发展,重型车辆荷载和数量越来越大,使桥梁的附加类风险增多,易导致投标阶段和后期施工阶段的成本风险值加大,因此,本文提出了基于BIM的桥梁工程投标风险研究,致力于帮助投标企业提高桥梁工程项目中标率和企业利润率。主要研究内容为:（1）本文对投标理论、风险理论和改进AHP-熵权法等理论进行概述,并运用元分析法和SWOT分析法从项目内部和外部对风险因素进行初步识别并找出风险源;（2）通过问卷调查的形式对初步识别的风险源进行分析,依据问卷调查的数据结果,运用SPSS软件对数据进行可信度分析,并建立了投标风险评价指标体系,该体系将风险指标划分为四个风险一级指标和十六个风险二级指标;（3）采用熵权法确定风险因素的客观权重与改进的“三标度”层次分析法确定风险因素的主观权重相结合,同时引入模糊综合评价法理念,构建了投标风险评价模型,克服了传统风险评价方法中过于主观化和片面化的问题,使风险评价模型较为科学、合理;（4）针对风险评价的结果,提出了基于BIM的投标风险管理系统,并借助BIM技术的信息集成、可视化及可模拟等特性,分别从工程量复核、商务标编制和技术标编制层面对不同等级下的风险因素进行风险分析与管控,从而达到规避风险、降低施工成本并增加利润的目的。（5）以某高速公路中桥梁施工标段为例,通过对此标段的风险进行识别、分析和评价,针对各级风险指标的评价结果,借助基于BIM技术的风险管理系统给出了合理化的对策与建议,既验证了风险评价模型和风险管理系统的可行性与适用性,也为投标阶段的风险研究提供了新思路。
侯硕[2]（2021）在《A装配式建筑工程项目采购风险管理研究》文中研究表明近年来,我国经济进入了飞速发展阶段,建筑产业逐渐成为支柱性产业。但传统的建造模式较为粗放,建设工期较长,会造成原材料的浪费和人工成本的增加。这难以适应环境和人口问题日益突出的现代社会发展,因此,符合绿色建造的新型装配式建筑正在大力兴起。尽管装配式建筑工程的建设周期相对传统工程项目较短,但其总投资额度较大,对施工技术、设备、材料和运输环节的要求较高,是需要方方面面配合的复杂系统工程。在实际的工程项目中,施工设备、建筑构件、建造材料等物资和服务的采购是保证项目得以顺利完成的基础。因此,识别、评价和建筑工程项目的采购风险是控制项目风险的重要一环。目前,许多的建设工程项目采购主要依靠采购人员的从业经验,而采购从业人员往往是技术出身,缺乏管理学理论基础和指导方法。尤其装配式建筑而言,其工程风险领域的探索较少,为了降低和避免此类项目实施过程中的风险,确保项目顺利实施,应该对装配式建筑工程的采购风险管理进行深入研究。本文基于风险管理学科的相关理论,结合工程项目实例,对A装配式建筑工程项目的采购风险管理进行了研究,分析了该项目采购环节的风险因素,识别了采购风险评价指标,建立了较为完善的评价体系,最终提出了具有建设性的采购风险管理建议。本文的研究方法和结论为相关的装配式建筑工程项目采购风险分析研究提供了参考,弥补了该领域的研究不足。全文包含有六章内容:第一章为绪论,主要阐明了本论文对建筑工程项目采购风险进行研究的背景及意义。通过大量的文献分析,归纳了风险管理研究的国内外研究现状。第二章结合装配式建筑特点对项目采购风险管理相关理论进行了概述。第三章介绍了本文分析案例A装配式建筑工程项目的背景及其采购管理概况。第四章对A项目进行了风险识别,同时采取模糊综合评估方法,全面分析该项目的采购风险。第五章,本文制定了A项目采购风险的应对处理举措。最后,对本研究结论进行总结,阐明本研究的局限之处,提出了今后的研究展望。
姜俊浩[3]（2021）在《国际工程投标报价中的风险识别与管理》文中认为对于工程公司而言,经营管理工作必须提高到重要地位,因为其关乎企业的经济效益与社会效益。而项目的前期投标报价对项目的盈亏影响非常大,所以在投标报价经营中需要精准识别与有效管理其中的风险。尤其在"走出去"战略的政策利好形势下,我国工程企业在许多国际工程项目中投入了大量的竞争资源,鉴于不同国家在政治、文化、法律、环境等方面各有不同,在投标报价中一定会存在不同程度、不同类型的风险,所以有必要对这些风险进行准确识别与有效管理,力求在国际工程项目中获得更多的经济效益与社会效益,助推企业开拓国际工程市场,实现稳健发展。
董健媛[4]（2021）在《建设工程项目投标决策方法研究与应用》文中研究指明建设工程项目招投标制度是我国现行的招投标竞争的主要方式。为了保质保量的完成建设项目、高度响应业主要求、展示企业实力,择优使用投标策略,合理判断投标文件的编制情况是至关重要。若在投标前期投标单位能在企业内部做到判断合理、优选方案,对项目中标有非常重要的有利影响。所以构建一个响应度高的投标决策体系十分重要,有利于投标单位对前期的风险进行控制并提高中标率。投标报价在项目投标过程影响较大,如何合理使用投标报价技巧并将投标方案不断优化是每个投标单位所必须考虑的。针对以上问题,本文主要从以下几个方面进行了研究:1.针对投标影响因素边界模糊的问题,根据实际招标流程和评标要点,结合各业主及不同地域的独特要求,提出项目评价主要因素集。采用网络层次分析法对各评价因素进行量化分析,根据各指标间的依存性和相关性,提出对各一级二级指标,从而构建投标决策模型,并计算权重。分析和计算过程主要使用YAANP软件进行,然后使用模糊综合评价法对问题定量化分析,根据投标单位不同投标方案进行打分分析,得到最优投标方案的结果。2.结合具体项目实例,从企业投标活动出发,利用投标决策模型对投标方案进行评价。使用建立的投标决策模型作出分析并得到相应结果,输出的结果与实际情况相符,验证了对应指标的全面性和系统性,确定了该方法的实操性和合理性。对今后投标文件的评审有一定的指导意义,有利于投标企业使用最低的成本合理选择合理的投标方案,加速企业发展。3.针对投标方案有关风险的问题,提出风险因素识别的方法及原则,采用投标技巧,对投标方案进行优化。使用报价技巧时利用WPS软件实现合理调价过程,并加入了资金的时间价值参数对比,有利于初级管理者对项目的各项指标综合考量。增加投标单位的中标概率。4.针对投标管理时利润与质量的最优组合问题,提出了方案的优化过程,在质量与利润间寻求平衡。采用多目标优化函数的方法,根据计算结果得出最优组合,优化的结果有利于施工方案的选择。
郭赛红[5]（2020）在《E集团公司海外工程项目投标研究》文中提出近年来,由于国内施工企业不断增多,国内市场逐渐饱和,我国很多施工企业都将眼光对准海外,不断开拓海外工程市场。同时因为国家“一带一路”等对外发展政策持续向好,我国走出国门参与海外工程建设的企业越来越多,这使海外工程项目市场竞争更加激烈。面对变幻莫测的海外施工市场,怎么筛选分析信息,怎么回避风险,怎么提高投标中标率,成为绝大多数中国企业想要立足海外工程项目迫切需要解决的问题。本文首先整理了国内外有关投标的文献,找到文章研究的意义、方向、常用的研究方法和研究思路;其次从海外工程项目的政治、经济、社会以及商业四个方面的环境对海外工程项目的投标环境进行分析,分析E集团公司在海外如何寻求发展方向;然后对E集团公司海外工程投标发展现状进行分析,同时对比标杆企业,找出E集团公司现存问题,并进行分析。通过分析,本文提出E集团公司海外工程项目投标六大策略。第一,扩大信息来源抓手;第二,重视投标过程策略的选择;第三,加大投标专业人才培养;第四重视国别市场调研;第五,加大风险管控力度;第六,充分整合企业资源。然后提出投标保障措施,明确组织保障、财务保障、人才保障,确保E集团公司海外工程项目投标顺利实施。最后结合具体案例对工程量清单模式下的投标进行详细分析。本文的研究可以丰富海外工程项目投标理论,为E集团公司海外工程项目投标提供思路,也为其他企业在海外工程项目投标提供依据。
邱燕[6]（2020）在《基于全生命周期的建筑工程项目投标报价决策研究》文中研究表明随着我国市场经济的发展,我国于上世纪80年代开始实行招投标制度。随着建筑市场的良好发展,以及完全开放的建筑业市场,给建筑业总产值快速增加为建筑企业投标提供了良好的市场机遇。随着建筑业市场的不断成熟和扩大,给建筑业市场的投标市场带来了很大的冲击,给建筑企业也带来了巨大的挑战。一套更科学合理的投标报价决策的体系能够提高建筑企业的竞争能力。论文从投标方角度出发,以建筑工程项目投标报价为研究对象,研究基于全生命周期的建筑工程项目投标报价决策研究。本文首先通过建立建筑工程项目成本模型计算建筑工程的成本,然后采用主成份分析法（PCA）,利用SPSS软件对影响投标报价决策的因素对应的数据进行处理,把影响建筑工程项目投标报价决策的主要因素提取出来,剔除了多个影响投标报价决策的冗余因素,使得与各因素相应的数据更具可视化;然后,基于PCA得出的结果,运用模糊综合评价法（FCE）对多种投标报价方案的主要影响因素对应的数值进行分析和评价,最终得到多种方案的投标报价排序;最后,论文指出了在投标报价决策研究中某些不足之处,并对更深层次的研究作出了展望。本文结合项目全生命周期成本和投标报价决策等相关理论的理论以及实践,对全生命周期建筑工程项目成本进行梳理,建立了基于全生命周期建筑工程项目成本模型。通过基于PCA-FCE模型的投标报价决策模型,为建筑企业在投标报价决策提供重要的参考,提高建筑企业的竞争力。
韩胜星[7]（2020）在《N公司国际EPC工程项目投标报价管理改进研究》文中研究指明我国对外工程承包业务在改革开放政策下成长发展,尤其在“一带一路”倡议的引领下,中国企业纷纷走出国门,在国际舞台上不断开拓新市场,深耕传统市场。自2016年以来,我国对外承包工程业务完成营业额连续三年破10000亿元人民币大关,新签合同额均突破16000亿元人民币。国际EPC工程项目投标报价管理属于管理的一个细分领域,从工程项目寿命周期时间维度上属于投标阶段,从工程项目管理范围维度上属于成本管理范畴,因而对于企业高质量发展至关重要。国际EPC工程项目投标报价管理是一个较复杂的系统管理工作,体现承包商的核心竞争力,但对于以N公司为代表的多数中国企业而言,往往存在国际化程度较低,在投标报价管理方面能力不足,国际EPC工程项目因投标报价造成的后遗症问题多多。国际EPC工程项目一般合同金额较大且常采用固定总价合同,投标报价管理不好,很难在激烈的国际竞争中取得成功,即便侥幸中标,也会给项目履约造成先天不足,严重影响企业的利益。本文围绕提升N公司国际EPC工程项目投标报价管理水平这一研究目的,应用案例研究法等多种方法,在EPC项目成本管理概念和理论基础上,对于国际EPC工程项目投标报价管理的主要工作、流程、特点等进行了界定。较为全面的总结了 N公司国际EPC工程项目业务情况和国际EPC工程项目投标报价管理的现状,结合相关具体案例,深入分析在投标报价管理各环节存在的问题。针对上述投标报价管理各环节存在的问题,提出一系列改进方案:构建全面可量化的投标评审体系并应用“投标协调轴”等解决评审及组织协调问题,从基本收集信息和投标工程项目专项收集信息两个方面深耕市场,明确技术规范研读重点并细化工程量清单编制优化的技术方案,通过研读商务合同、精确测算和统筹多角度分析提高投标报价和决策水平。与此同时,从强化组织、改进绩效考核、优选人员、持续加强信息化建设等方面提出保障措施。本文创新之处:借助信息化工具,改进评审、协调环节的工作,提高投标报价效率;借鉴工作分解结构等理论,对影响报价测算的调研、技术方案、报价及定价环节的工作,采取细化并统一口径方式,提高投标报价的准确度。同时,从组织、人员、绩效考核和信息化建设等方面,采取落实以上改进方案的保障措施,从而实现全面提升N公司国际EPC工程项目投标报价管理水平的目的。
李硕[8]（2020）在《基于总承包商视角的国际EPC工程项目合同风险研究》文中指出近年来,我国建筑企业积极参与“一带一路”建设,深入实施“走出去”战略,以总承包商的角色参与到国际工程项目建设中,承揽的国际工程项目业务越来越多。设计-采购-施工（Engineering,Procurement and Construction,EPC）模式在国际工程项目中应用广泛,是国际工程总承包项目的主流模式之一。我国建筑企业参与国际工程总承包项目采用最多的也是EPC模式。而承包模式是通过相应的承包合同运作的。合同是项目管理的根本所在,是一切问题的源头。EPC合同是EPC项目实施的重要依据,是保障工程顺利开展的基础。国际EPC工程项目由于自身建设周期长、参与方多、海外环境复杂、单一责任制等特点导致总承包商需要承担的合同风险非常大。我国承包商由于缺乏合同风险意识,在项目建设过程中未能全面系统识别合同风险,因此也不能及时采取相应的风险应对措施,从而导致了很多损失。因此正确识别、评价和应对合同风险对于承包商来说至关重要。文章首先在风险识别阶段,通过文献研究法对书籍文献、网络资源以及期刊数据库等进行检索。基于国际通用的FIDIC条款（银皮书）,提炼出国际EPC工程项目的合同风险因素并从风险产生的根源角度进行分类,然后通过专家访谈法进行修正和完善,最终建立合同风险指标体系。其次,在风险评价阶段,基于老挝运动会场馆项目,在合同风险指标体系的基础上,应用基于熵权法的模糊综合评价法对合同风险进行评价,并进行具体的案例分析。最后,先阐述了5个风险应对方法:风险控制、风险转移、风险自留、风险分散和风险回避,然后提出具体的应对措施。文章采用模糊综合评价法对识别出的国际EPC工程项目合同风险进行评价,并且基于熵权法确定权重,降低了主观性,实现定性与定量研究相结合,对已有研究进行了相应补充和改进。在一定程度上促进了风险评价理论在合同管理领域的扩展,并且丰富了国际EPC工程项目合同风险管理理论的研究。另外,本文对总承包商进行具体的国际EPC工程项目的合同风险管理具有一定的指导意义。通过建立切实可行的风险评价模型并应用于具体案例,为我国承包商在具体项目中进行项目合同风险评价提供了详尽的操作示例,为风险评价提供参考借鉴。根据风险应对方法,结合国际EPC工程项目的特点,提出具体措施。在实际应用中,根据具体项目的合同风险评价结果,有侧重点地采取针对性的措施,从而降低国际EPC工程项目合同风险的影响程度,保障项目良好运行,获得更好的收益。从而进一步提高我国建筑企业在国际上的知名度,推动中国建筑企业在国际承包市场上的发展,更好地响应“一带一路”倡议,化解富余产能,促进经济转型升级,实现全球化再平衡。
毛媛媛[9]（2020）在《基于模糊层次分析法的水利工程建设项目投标风险评价研究》文中提出作为我国重点建设项目,水利工程在防洪灌溉、发电航运和生态文明建设等方面发挥着重要作用。随着国家愈发重视和投入水利工程建设,水利建设行业日益激烈的市场竞争吸引了大波企业涉足。水利工程建设项目招标投标交易活动也随之愈发频繁。各水利施工企业需要有项目支撑,能否正确地选择投标项目成为了企业能否顺利中标的关键。但由于水利工程建设项目与普通的土建工程不同,多于高山峡谷地带施工,有着规模大、工期长、工作条件复杂以及失事后果严重等诸多特点,这些特点决定了施工企业在投标前需要结合自身情况和项目情况充分考量评价中标的可能性。因此水利工程建设项目投标风险的研究对投标企业做出正确合理的投标选择、降低投标风险损失、提高中标率有很高的现实意义。这就对水利施工企业的投标风险管理提出了高要求。投标风险管理中最重要最关键的就是在对投标风险因素科学分析的基础上,提出一套全面合理的投标风险指标体系,然后采用适当的方法进行评价,最后做出合理的投标决策。本文从水利工程建设项目投标企业的角度出发,在企业对多个招标的水利工程建设项目进行选择时,对于可能影响企业投标成功的项目风险即水利工程建设项目投标风险进行评价研究。主要内容和成果如下:（1）首先阐明了水利工程建设项目投标风险评价的研究背景与研究意义。梳理了国内外研究现状,介绍了本文的研究内容和技术路线,综述了招标投标制度、水利工程建设项目投标风险管理理论、模糊数学理论及层次分析法。（2）然后根据水利工程建设项目投标风险评价指标体系的构建原则和思路以及水利工程建设项目的特点初步识别风险因素指标,进行细化优选,最终分析推出水利工程建设项目投标风险评价指标体系。（3）采用层次分析法对水利工程建设项目各风险指标因素的权重值进行计算,然后利用模糊综合评价法构建了水利工程建设项目投标风险评价模型。（4）将前面构建的水利工程建设项目投标风险评价模型应用于实际案例,并根据最后计算出的评价结果给出相应的投标决策建议。本文研究旨在进一步提高水利工程建设项目投标决策的正确性和科学性,同时也为今后的水利施工企业在进行项目投标时提供理论上的参考依据。
程海瑞[10]（2020）在《基于博弈论的绿化工程投标报价策略研究 ——以泗阳成子湖项目为例》文中提出绿化工程是改善城市环境和保护生态环境的重要措施,在招投标竞争日益激烈的今天,绿化工程施工企业所面临的机遇和挑战并存。招投标过程中投标各方之间的竞争博弈,加大了绿化工程施工项目的承接难度。即便企业能够中标,也往往会因为过度让利而降低了利润空间。因此,在绿化工程的竞标活动中,施工企业投标报价的合理性、科学性和策略性至关重要,有必要对绿化工程的投标报价策略进行研究。首先,本文通过梳理国内外有关绿化工程投标报价策略研究成果,掌握了当前国内外相关领域的研究现状。其次,从挖掘绿化工程投标报价相关理论基础的角度,阐述了绿化工程投标的概念、报价依据、流程和策略以及博弈论的基本原理,分析了绿化工程招投标与博弈论的关系,确定了博弈论在绿化工程投标报价工作中的适用性。再次,从绿化施工企业的角度出发,分析了当前项目所在地绿化施工行业发展现状及投标环境,指出了绿化施工企业投标行为中存在的突出问题,重点分析了报价行为和博弈行为,论证了博弈模型的可行性,为本文案例泗阳成子湖项目工程构建博弈分析模型提供理论依据。然后,以泗阳成子湖项目为例,立足于施工企业构建了投标报价博弈决策模型,分析了投标报价影响因素,分别研究了施工单位、建设单位和投标竞争对手之间的博弈关系,为构建模型提供支撑。最后,基于所构建的决策模型,对项目投标报价区间进行预测,最终确定最优投标报价值,并得出其与中标价格一致的结果,验证了模型应用的科学性和有效性,可以为案例企业构建应用投标报价博弈决策模型提供现实指导和理论参考。本论文所构建的理论分析模型是从施工单位的角度出发,充分考量了综合评估法评标方式,围绕评标基准价、评标原则、评标办法等因素,具有一定的可操作性和实际应用价值。同时,模型求解分析得出的结果符合案例施工企业的最优投标报价区间预测结果,验证了理论模型的科学性和合理性,能够为其他同行业施工企业科学实施投标报价工作提供指导,具有一定的理论参考价值。
二、工程项目投标报价风险分析（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、工程项目投标报价风险分析（论文提纲范文）
（1）基于BIM和改进AHP-熵权法的桥梁工程投标风险评价与控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| §1.1 研究背景和研究意义 |
| §1.1.1 研究背景 |
| §1.1.2 研究问题的提出 |
| §1.1.3 研究意义 |
| §1.2 研究现状及存在问题 |
| §1.2.1 国外研究现状 |
| §1.2.2 国内研究现状 |
| §1.2.3 存在的问题 |
| §1.3 研究内容和技术路线 |
| §1.3.1 论文框架与研究内容 |
| §1.3.2 研究方法 |
| §1.3.3 技术路线 |
| 第二章 投标风险与改进AHP-熵权理论 |
| §2.1 工程项目投标报价及其风险理论 |
| §2.1.1 投标报价的策略与技巧 |
| §2.1.2 投标风险构成要素 |
| §2.1.3 投标风险管理 |
| §2.2 改进AHP-熵权理论 |
| §2.2.1 桥梁工程风险特性分析 |
| §2.2.2 改进的AHP法 |
| §2.2.3 熵权法 |
| §2.2.4 模糊综合评价 |
| §2.3 本章小结 |
| 第三章 投标风险体系构建与评价 |
| §3.1 投标风险指标体系的构建 |
| §3.1.1 投标风险指标体系构建的原则 |
| §3.1.2 投标风险指标体系构建的思路 |
| §3.1.3 投标风险指标体系构建的方法 |
| §3.2 投标风险指标的识别与确立 |
| §3.2.1 投标风险指标的初步识别与选取 |
| §3.2.2 风险指标的验证与可信度分析 |
| §3.2.3 风险指标的确立 |
| §3.3 投标风险评价模型的构建 |
| §3.3.1 风险评估方法适用性分析 |
| §3.3.2 投标风险因素主观权重确定 |
| §3.3.3 投标风险因素客观权重确定 |
| §3.3.4 投标风险因素综合权重确定 |
| §3.3.5 模糊综合评价 |
| §3.4 本章小结 |
| 第四章 基于BIM技术的投标风险控制 |
| §4.1 BIM技术 |
| §4.1.1 BIM技术应用于风险控制的可行性 |
| §4.1.2 BIM的特性 |
| §4.1.3 BIM信息集成共享 |
| §4.2 基于BIM的投标风险控制 |
| §4.2.1 复核工程量方面 |
| §4.2.2 商务标编制方面 |
| §4.2.3 技术标编制方面 |
| §4.3 基于BIM的投标风险管理系统的构建与分析 |
| §4.3.1 基于BIM的投标风险管理系统的基本框架 |
| §4.3.2 基于BIM的投标风险管理系统各模块功能分析 |
| §4.3.3 BIM数据信息集成 |
| §4.4 本章小结 |
| 第五章 工程案例分析 |
| §5.1 投标风险体系的应用 |
| §5.2 风险评价 |
| §5.2.1 建立主观模糊评判矩阵 |
| §5.2.2 计算客观模糊综合权重 |
| §5.2.3 模糊综合权重计算 |
| §5.2.4 评价等级 |
| §5.3 风险控制 |
| §5.3.1 运用投标策划模块进行风险控制 |
| §5.3.2 运用投标成本预测模块进行风险控制 |
| §5.4 本章小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| §6.1 结论 |
| §6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者在攻读硕士期间的主要研究成果 |
| 附录A:桥梁工程投标风险指标调查表 |
| 附录B:桥梁工程投标风险指标频数统计表 |
（2）A装配式建筑工程项目采购风险管理研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 小结 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法和技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 2 装配式项目采购风险管理相关理论概述 |
| 2.1 项目风险管理的定义与目标 |
| 2.1.1 项目风险的定义 |
| 2.1.2 项目风险管理的定义 |
| 2.1.3 项目风险管理的目标 |
| 2.2 项目风险管理的内容与流程 |
| 2.2.1 项目风险管理的内容 |
| 2.2.2 项目风险管理流程与方法 |
| 2.3 项目采购风险的管理 |
| 2.3.1 项目采购管理 |
| 2.3.2 项目采购方式 |
| 2.3.3 项目采购风险 |
| 2.4 装配式建筑相关概念 |
| 2.4.1 装配式建筑的概念 |
| 2.4.2 装配式建筑的优势 |
| 2.4.3 装配式建筑发展的不足 |
| 2.5 装配式建筑采购管理特点 |
| 3 A装配式建筑工程项目背景及采购管理概况 |
| 3.1 项目概况 |
| 3.1.1 工程概况 |
| 3.1.2 A装配式建筑工程项目预制构件施工流程 |
| 3.1.3 项目组织结构 |
| 3.1.4 项目总体目标 |
| 3.1.5 项目工作分解及里程碑 |
| 3.2 项目采购管理概况 |
| 3.2.1 采购内容概述 |
| 3.2.2 采购方式与范围 |
| 3.2.3 招标采购原则 |
| 3.2.4 采购风险管理要求 |
| 4 A装配式建筑工程项目采购风险的评价体系建立 |
| 4.1 采购风险评价体系构建方法 |
| 4.1.1 构建原则 |
| 4.1.2 构建步骤 |
| 4.1.3 问卷设计 |
| 4.2 A装配式建筑工程项目采购风险识别 |
| 4.2.1 工程项目采购风险因素筛选 |
| 4.2.2 A装配式建筑工程项目采购风险因素 |
| 4.3 A装配式建筑工程项目采购风险评价 |
| 4.3.1 运用层次分析法确定指标权重 |
| 4.3.2 运用模糊综合评价法对采购风险进行评价 |
| 4.3.3 评价结果 |
| 5 A装配式建筑工程项目采购风险的应对策略与措施 |
| 5.1 A装配式建筑工程项目采购风险的应对策略 |
| 5.2 A装配式建筑工程项目采购风险的应对措施 |
| 5.2.1 供应商风险应对 |
| 5.2.2 市场风险应对 |
| 5.2.3 业主风险应对 |
| 5.2.4 自然风险应对 |
| 5.2.5 决策风险应对 |
| 5.2.6 投标报价风险应对 |
| 5.2.7 计划风险应对 |
| 5.2.8 物流风险应对 |
| 5.2.9 验收风险应对 |
| 5.3 装配式建筑工程项目采购风险管理建议 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A 装配式建筑工程项目采购风险影响因素筛选调查问卷 |
| 附录 B 装配式建筑工程项目采购风险指标筛选调查问卷 |
| 附录 C 一级采购风险指标重要度专家打分表 |
| 附录 D 二级采购风险指标重要度专家打分表 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 学位论文数据集 |
（3）国际工程投标报价中的风险识别与管理（论文提纲范文）
| 1 国际工程投标报价的相关概述 |
| 1.1 投标报价前期准备工作 |
| 1.2 投标报价计算程序 |
| 1.3 国际与国内工程的投标报价差异 |
| 2 国际工程投标报价中的风险识别 |
| 2.1 了解项目招标背景 |
| 2.2 认真分析招标文件 |
| 2.3 实地考察项目现场 |
| 2.4 编制项目风险清单 |
| 2.5 实施外部咨询分析 |
| 3 国际工程投标报价中的风险管理 |
| 3.1 风险回避 |
| 3.2 风险减轻 |
| 3.3 风险转移 |
| 3.4 风险自留 |
| 4 结语 |
（4）建设工程项目投标决策方法研究与应用（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1.绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究进展与现状 |
| 1.3 研究的主要内容 |
| 2.基于ANP的投标决策评价体系的建立 |
| 2.1 投标内外部因素分析 |
| 2.2 评价体系的因素分析 |
| 2.2.1 问卷设计及影响因素确定 |
| 2.2.2 信度和效度分析 |
| 2.2.3 均值筛选 |
| 2.3 评价体系的建立 |
| 2.3.1 ANP的几个概念 |
| 2.3.2 网络层次分析法计算步骤 |
| 2.3.3 构造网络模型确定权重 |
| 2.3.4 ANP权重分析 |
| 2.4 本章小结 |
| 3.基于模糊综合评价法的工程项目投标评价模型 |
| 3.1 招投标活动基本理论 |
| 3.1.1 招标流程 |
| 3.1.2 工程招投标评标办法 |
| 3.2 实例项目概况 |
| 3.3 模糊综合评价法 |
| 3.3.1 模糊综合评价法计算步骤 |
| 3.3.2 模糊合成算子类型 |
| 3.3.3 处理模糊综合评价矢量的办法 |
| 3.3.4 评价因素建立 |
| 3.3.5 确定评集 |
| 3.3.6 单因素评价 |
| 3.3.7 结果分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 4.项目投标风险管理研究与应用 |
| 4.1 风险识别的原则及方法 |
| 4.1.1 风险识别的原则 |
| 4.1.2 风险识别的方法 |
| 4.2 投标报价影响因素 |
| 4.3 投标报价技巧应用 |
| 4.4 本章小结 |
| 5.工程项目投标方案多目标优化 |
| 5.1 投标文件编制原则 |
| 5.2 项目投标报价策略 |
| 5.3 投标优化管理应用(质量-利润) |
| 5.3.1 多目标优化函数 |
| 5.3.2 实例分析 |
| 5.4 本章小结 |
| 6.结与展望 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 Ⅰ投标决策评价体系各矩阵输出结果 |
| 作者在读期间研究成果 |
| 致谢 |
（5）E集团公司海外工程项目投标研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 国内外关于投标的研究现状 |
| 1.3.1 国外关于投标的研究现状 |
| 1.3.2 国内关于投标的研究现状 |
| 1.3.3 研究评述 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 研究技术线路图 |
| 第2章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 海外工程项目投标相关概念 |
| 2.1.1 工程项目概念 |
| 2.1.2 招标投标的概念 |
| 2.1.3 投标决策相关概念 |
| 2.1.4 工程量清单模式下投标计价相关概念 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 战略管理相关理论 |
| 2.2.2 风险分析相关理论 |
| 2.2.3 海外工程招投标相关理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 海外工程项目投标环境分析 |
| 3.1 海外工程项目外部环境 |
| 3.1.1 海外工程项目政治环境 |
| 3.1.2 海外工程项目商业环境 |
| 3.1.3 海外工程项目社会环境 |
| 3.1.4 海外工程项目经济环境 |
| 3.2 E集团公司内部环境 |
| 3.2.1 E集团公司海外市场资源分析 |
| 3.2.2 E集团公司文化分析 |
| 3.2.3 E集团公司实施能力分析 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 E集团公司海外工程发展现状及投标中存在问题和分析 |
| 4.1 E集团公司海外工程项目发展现状 |
| 4.1.1 E集团公司海外业务简介 |
| 4.1.2 E集团公司海外工程项目发展现状 |
| 4.1.3 国际工程投标报价惯例 |
| 4.2 E集团公司海外工程项目投标中存在的问题及分析 |
| 4.2.1 信息获取来源不足 |
| 4.2.2 投标决策缺乏依据 |
| 4.2.3 海外投标专业人员匮乏 |
| 4.2.4 忽视国别市场调研分析 |
| 4.2.5 风险管控缺乏 |
| 4.2.6 企业资源整合不充分 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 E集团公司海外工程项目投标管理策略 |
| 5.1 扩大信息来源抓手 |
| 5.2 重视投标过程策略的选择 |
| 5.2.1 标前决策 |
| 5.2.2 投标策略 |
| 5.3 加大投标所需专业人才培养 |
| 5.4 重视国别市场调研 |
| 5.5 强化投标阶段风险管理 |
| 5.6 充分整合企业资源 |
| 第6章 E集团海外工程项目投标保障措施 |
| 6.1 组织机构保障 |
| 6.2 财务保障 |
| 6.3 专人专职专业人才保障 |
| 6.4 本章小结 |
| 第7章 海外工程项目投标具体案例 |
| 7.1 工程项目简介 |
| 7.2 标前决策分析 |
| 7.3 国际事业部和具体实施分公司实行资源充分调配 |
| 7.4 资审技术证件准备国别市场现场考察 |
| 7.5 对照风险防控清单逐一核查 |
| 7.6 投标策略实施 |
| 7.7 标后追踪维护 |
| 7.8 本章小结 |
| 第8章 结论与展望 |
| 8.1 结论 |
| 8.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附表1 坦桑尼亚阿鲁沙供水项目技术标目录 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间取得的科研成果 |
（6）基于全生命周期的建筑工程项目投标报价决策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 全生命周期成本有关研究 |
| 1.2.2 与投标报价影响因素有关研究 |
| 1.2.3 与投标报价方案决策有关研究 |
| 1.3 研究方法与技术路线 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究技术路线 |
| 1.3.3 论文框架 |
| 第二章 理论基础 |
| 2.1 建筑工程项目招投标概述 |
| 2.1.1 我国招投标制度 |
| 2.1.2 我国招投标形式 |
| 2.2 建筑工程项目全生命周期成本相关理论 |
| 2.2.1 全生命周期成本的理论 |
| 2.2.2 全生命周期成本管理的特点 |
| 2.3 投标报价决策影响因素的识别方法理论 |
| 2.3.1 多步识别法 |
| 2.3.2 投入产出法 |
| 2.3.3 主成分分析法(PCA) |
| 2.4 投标报价决策相关理论基础 |
| 2.4.1 因素分析法 |
| 2.4.2 层次分析法(AHP) |
| 2.4.3 模糊综合评价法(FCE) |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 基于全生命周期建筑工程项目成本模型 |
| 3.1 全生命周期各阶段对建筑工程项目成本的影响 |
| 3.2.1 投标决策阶段对建筑工程项目成本的影响 |
| 3.2.2 前期准备阶段对建筑工程项目成本的影响 |
| 3.2.3 建造阶段对建筑工程项目成本的影响 |
| 3.2.4 保修阶段对建筑工程项目成本的影响 |
| 3.2 全生命周期建筑工程项目成本的构成 |
| 3.2.1 建筑工程项目前期准备成本 |
| 3.2.2 建筑工程项目建造成本 |
| 3.2.3 建筑工程项目保修成本 |
| 3.3 全生命周期建筑工程项目成本计算的基本模型 |
| 3.3.1 静态的全生命周期建筑工程项目成本 |
| 3.3.2 动态的建筑工程项目的全生命周期建筑工程项目成本 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 建筑工程项目投标影响因素识别模型 |
| 4.1 建筑工程项目投标影响因素识别总体思路 |
| 4.1.1 建筑工程项目投标影响因素识别流程 |
| 4.1.2 建筑工程项目投标影响因素识别步骤 |
| 4.2 建筑工程项目投标影响因素识别分析 |
| 4.2.1 项目成本 |
| 4.2.2 市场环境 |
| 4.2.3 工程项目风险 |
| 4.2.4 施工组织方案 |
| 4.2.5 竞争的激烈程度 |
| 4.2.6 企业竞争力 |
| 4.3 建筑工程项目投标报价决策的主要影响因素分析 |
| 4.3.1 基于主成分分析法的投标报价主要因素分析方法 |
| 4.3.2 投标报价决策的主要影响因素分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 建筑工程项目投标报价方案决策模型 |
| 5.1 建设工程项目投标报价影响因素评价 |
| 5.1.1 基于层次分析法的投标报价影响因素评价体系 |
| 5.1.2 投标报价主要影响因素评价权重 |
| 5.2 基于模糊综合评价法的建筑工程项目投标方案选择 |
| 5.2.1 建筑工程项目投标报价方案 |
| 5.2.2 基于模糊综合评价法的建筑工程项目投标方案评价 |
| 5.3 本章小结 |
| 第六章 建筑工程项目实例研究 |
| 6.1 JF建筑工程项目基本情况 |
| 6.2 JF建筑工程项目成本计算 |
| 6.2.1 JF建筑工程项目成本分析 |
| 6.2.2 基于全生命周期的JF建筑工程项目成本计算 |
| 6.3 JF建筑工程项目投标报价方案选择 |
| 6.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 调查问卷一 |
| 附录 调查问卷二 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（7）N公司国际EPC工程项目投标报价管理改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究内容和框架 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究框架 |
| 1.5 论文创新点 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 EPC工程项目成本管理相关概念及理论 |
| 2.1.1 EPC工程项目成本管理相关概念 |
| 2.1.2 EPC工程项目成本管理相关理论 |
| 2.2 国际EPC工程项目投标报价管理 |
| 2.2.1 国际EPC工程项目投标报价管理概念 |
| 2.2.2 国际EPC工程项目投标报价管理特点 |
| 2.2.3 国际EPC工程项目投标报价管理主要工作 |
| 2.2.4 国际EPC工程项目投标报价管理工作程序 |
| 第3章 N公司国际EPC工程项目投标报价管理现状及问题 |
| 3.1 N公司国际EPC工程项目业务基本情况 |
| 3.1.1 国际业务定位 |
| 3.1.2 国际EPC工程项目业务发展情况 |
| 3.1.3 国际EPC工程项目成本管理情况 |
| 3.2 N公司国际EPC工程项目投标报价管理现状 |
| 3.2.1 组织机构及人员配置 |
| 3.2.2 主要工作流程 |
| 3.2.3 投标报价费用组成 |
| 3.3 N公司国际EPC工程项目投标报价管理存在问题 |
| 3.3.1 评审及组织协调存在的问题 |
| 3.3.2 前期现场调研存在的问题 |
| 3.3.3 技术方案及计量存在的问题 |
| 3.3.4 投标报价及定价存在的问题 |
| 第4章 N公司国际EPC工程项目投标报价管理改进方案 |
| 4.1 科学评审统筹协调 |
| 4.1.1 全面量化评审 |
| 4.1.2 有效统筹协调 |
| 4.2 持续深耕当地市场 |
| 4.2.1 基本收集信息 |
| 4.2.2 专项收集信息 |
| 4.3 科学编制技术方案 |
| 4.3.1 技术规范要点 |
| 4.3.2 优化技术方案 |
| 4.4 详解报价合理定价 |
| 4.4.1 商务合同要点 |
| 4.4.2 精确投标报价 |
| 4.4.3 统筹定价决策 |
| 第5章 N公司国际EPC工程项目投标报价管理改进的保障措施 |
| 5.1 强化组织作用及改进绩效考核 |
| 5.1.1 部门与项目的协调 |
| 5.1.2 全面绩效考核 |
| 5.2 优选人员并提升能力 |
| 5.2.1 人才选拔 |
| 5.2.2 人才培养 |
| 5.3 持续升级信息化平台 |
| 5.3.1 升级模块 |
| 5.3.2 拓展模块 |
| 5.3.3 培训宣贯 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表及录用学术论文 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（8）基于总承包商视角的国际EPC工程项目合同风险研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状及局限 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 局限 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 基本概念及相关理论概述 |
| 2.1 EPC合同 |
| 2.1.1 EPC合同内涵 |
| 2.1.2 EPC合同特点 |
| 2.2 国际工程项目 |
| 2.2.1 国际工程项目的内涵 |
| 2.2.2 国际工程项目的特点 |
| 2.3 风险 |
| 2.3.1 风险定义及特点 |
| 2.3.2 国际EPC工程项目合同风险 |
| 2.3.3 风险管理 |
| 2.4 模糊综合评价法相关理论 |
| 2.4.1 模糊综合评价法内涵 |
| 2.4.2 模糊综合评价法的步骤 |
| 第3章 国际EPC工程项目合同风险的识别 |
| 3.1 风险识别的方法 |
| 3.2 国际EPC工程项目合同风险因素 |
| 3.2.1 合同自然风险 |
| 3.2.2 合同社会风险 |
| 3.2.3 合同经济风险 |
| 3.2.4 合同技术风险 |
| 3.2.5 合同管理风险 |
| 3.3 国际EPC工程项目合同风险评价指标体系的建立 |
| 第4章 国际EPC工程项目合同风险的评价 |
| 4.1 国际EPC工程项目合同风险的评价方法 |
| 4.2 基于熵权模糊综合评价法进行评价 |
| 4.2.1 基于熵权法确定权重 |
| 4.2.2 熵权模糊综合评价法的步骤 |
| 4.3 案例研究 |
| 4.3.1 项目介绍 |
| 4.3.2 风险评价 |
| 第5章 国际EPC工程项目合同风险的应对 |
| 5.1 风险应对常见方法 |
| 5.1.1 风险控制 |
| 5.1.2 风险转移 |
| 5.1.3 风险自留 |
| 5.1.4 风险分散 |
| 5.1.5 风险回避 |
| 5.2 国际EPC工程项目合同风险的应对措施 |
| 5.2.1 合同自然风险应对 |
| 5.2.2 合同社会风险应对 |
| 5.2.3 合同经济风险应对 |
| 5.2.4 合同技术风险应对 |
| 5.2.5 合同管理风险应对 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录A |
| 附录B |
| 附录C |
| 后记 |
| 攻读硕士学位期间论文发表及科研情况 |
（9）基于模糊层次分析法的水利工程建设项目投标风险评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.4 研究内容 |
| 1.5 技术路线 |
| 2 相关概念及基础理论 |
| 2.1 招标投标制度概述 |
| 2.1.1 招标投标制度概念 |
| 2.1.2 招标投标制度发展史 |
| 2.1.3 招标投标基本流程 |
| 2.2 水利工程建设项目投标风险管理 |
| 2.2.1 水利工程建设项目的特点 |
| 2.2.2 水利工程建设项目的风险特征分析 |
| 2.2.3 水利工程建设项目投标风险管理的步骤 |
| 2.3 模糊层次分析法相关理论 |
| 2.3.1 层次分析法 |
| 2.3.2 模糊数学理论 |
| 3 水利工程建设项目投标风险评价指标体系的构建 |
| 3.1 水利工程建设项目投标风险评价指标体系的构建思路与步骤 |
| 3.2 水利工程建设项目投标风险评价指标体系的构建原则 |
| 3.3 水利工程建设项目投标风险评价指标的识别与选取 |
| 3.3.1 水利工程建设项目投标风险评因素的初步识别与基本分类 |
| 3.3.2 水利工程建设项目投标风险评因素的细化优化 |
| 4 水利工程建设项目投标风险评价模型的构建 |
| 4.1 权重的确定 |
| 4.1.1 层次分析法的优势 |
| 4.1.2 层次分析法确定权重的步骤 |
| 4.2 建立水利工程建设项目投标风险模糊评价模型 |
| 5 案例分析 |
| 5.1 项目概况 |
| 5.2 项目投标风险评价 |
| 5.2.1 风险评价指标体系的确定 |
| 5.2.2 专家评审打分 |
| 5.2.3 一级指标权重W的计算和排序 |
| 5.2.4 二级指标权重Wi的计算和排序 |
| 5.2.5 评价集的确定 |
| 5.2.6 调查问卷 |
| 5.2.7 模糊综合评价 |
| 5.3 评价结果分析 |
| 5.3.1 信度和效度分析 |
| 5.3.2 风险评价结果分析 |
| 5.3.3 基于风险评价结果的风险决策 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录A 水利工程施工项目项目风险因素指标重要程度调查 |
| 附录B 河南省西霞院水利枢纽输水及灌区工程施工1标项目风险等级调查表 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（10）基于博弈论的绿化工程投标报价策略研究 ——以泗阳成子湖项目为例（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 变量注释表 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及问题的提出 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.4 研究内容与方案 |
| 1.5 本章小结 |
| 2 相关理论基础 |
| 2.1 绿化工程投标概念及特点 |
| 2.2 绿化工程投标报价编制依据及流程 |
| 2.3 绿化工程投标报价策略 |
| 2.4 博弈论的相关理论 |
| 2.5 绿化工程招投标与博弈论的关系 |
| 2.6 本章小结 |
| 3 泗阳成子湖项目绿化施工企业投标决策环境分析 |
| 3.1 宿迁市绿化施工行业发展现状 |
| 3.2 泗阳县绿化施工企业投标环境分析 |
| 3.3 影响绿化工程投标报价的因素分析 |
| 3.4 泗阳县绿化施工企业投标存在问题 |
| 3.5 绿化施工企业投标过程应用博弈模型的可行性 |
| 3.6 本章小结 |
| 4 泗阳成子湖项目投标报价博弈决策模型构建 |
| 4.1 项目概况 |
| 4.2 影响项目投标报价因素分析 |
| 4.3 施工企业与建设单位之间的博弈分析 |
| 4.4 项目施工企业与投标竞争对手之间的博弈分析 |
| 4.5 综合评估法投标报价博弈模型 |
| 4.6 本章小结 |
| 5 泗阳成子湖项目投标报价博弈决策模型应用及预测 |
| 5.1 项目综合评标基本信息 |
| 5.2 综合评估博弈报价模型应用 |
| 5.3 最优报价区间预测 |
| 5.4 确定投标报价 |
| 5.5 相关讨论与保障建议 |
| 5.6 本章小结 |
| 6 研究结论与展望 |
| 6.1 主要研究结论 |
| 6.2 主要研究成果 |
| 6.3 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
四、工程项目投标报价风险分析（论文参考文献）
- [1]基于BIM和改进AHP-熵权法的桥梁工程投标风险评价与控制研究[D]. 孔迪娜. 桂林电子科技大学, 2021(02)
- [2]A装配式建筑工程项目采购风险管理研究[D]. 侯硕. 北京交通大学, 2021(02)
- [3]国际工程投标报价中的风险识别与管理[J]. 姜俊浩. 中国商论, 2021(10)
- [4]建设工程项目投标决策方法研究与应用[D]. 董健媛. 西安建筑科技大学, 2021(01)
- [5]E集团公司海外工程项目投标研究[D]. 郭赛红. 太原理工大学, 2020(01)
- [6]基于全生命周期的建筑工程项目投标报价决策研究[D]. 邱燕. 华南理工大学, 2020(05)
- [7]N公司国际EPC工程项目投标报价管理改进研究[D]. 韩胜星. 山东大学, 2020(05)
- [8]基于总承包商视角的国际EPC工程项目合同风险研究[D]. 李硕. 山东建筑大学, 2020(10)
- [9]基于模糊层次分析法的水利工程建设项目投标风险评价研究[D]. 毛媛媛. 郑州大学, 2020(02)
- [10]基于博弈论的绿化工程投标报价策略研究 ——以泗阳成子湖项目为例[D]. 程海瑞. 中国矿业大学, 2020(03)