罗氏中国区总经理威廉凯勒介绍上海申办2010年世博会

罗氏中国区总经理威廉凯勒介绍上海申办2010年世博会

一、罗氏中国总经理威廉凯乐为上海申办2010年世博会作陈述(论文文献综述)

胡志刚[1](2010)在《把世博会带回家了》文中研究说明5月1日,中国2010年上海世博会开幕了,世界的目光关注着上海。已有159年历史的世博会,第一次在发展中国家举办。世博会,走向了中国时代!终于把世博会带回家了!我站在上海世博园区的制高点——69米高的中国馆内,面向南面,是世博会的正大门,巨大的人流,怀着对未来世界的憧憬,正涌向园内,"不出国门,看遍世界"的梦想,终于实现了。

王春雷[2](2008)在《基于有效管理模型的重大事件公众参与研究 ——以2010年上海世博会为例》文中认为在全球化竞争日益激烈的背景下,举办重大事件已经被一些城市列为促进当地经济发展的一项长期政策性战略;另一方面,最近几十年来,追求“参与式民主”和“公共决策制定的专业性”共同发展的愿望在许多国家越来越强烈,这些因素促成了公众参与重大事件现象的出现。然而,从整体上看,目前在奥运会等重大事件的申办和组织过程中公民参与是非常有限的(Hiller,2000)。与之相对应,现有相关研究对公众如何有效参与重大事件中的公共决策回答得还不够深入,特别是所提出的对策缺乏可操作性。在这种现实和理论背景下,深入研究重大事件的公众参与问题显得越来越富有意义。本文的主要目的是通过引入Thomas的公众参与有效决策模型,并结合专家访谈、问卷调查和统计分析的结果,构建重大事件公众参与的有效管理模型,以期为重大事件的公众全过程参与提供一种理论范式。在此基础上,以上海世博会为例,分析公众参与上海世博会的范围和具体途径,同时为上海世博会事务协调局及相关政府部门提供公众参与世博会的政策建议。按照“查阅文献资料、进行专家访谈、分析世博会的现实问题-界定选题-提出研究假设-确定研究方法-开展问卷调查和统计数据分析-验证研究假设-进行实证研究-提出政策建议”的研究思路,并综合运用问卷调查、头脑风暴、专家意见以及统计分析等多种研究方法,本文得出了一系列有意义的结论:(1)有效管理模型是研究重大事件公众参与的合适框架,其中,公众参与的制度环境是基础,相关法规、组织机构设计等是保障,管理决策是参与领域和具体参与途径的纽带,效果评估则是检验公众是否有效参与进而采取相应调整策略的依据。(2)“公众能通过各种不同的形式获得参与世博会的机会”比“是否实际参与”更加重要,这一点与Haxton在研究1996年亚特兰大奥运会和2000年悉尼奥运会的社区参与时的相关结论是完全吻合的。(3)目前,2010年上海世博会的公众参与整体水平不高,但有些公共政策公众参与的管理理念和模式却很超前。(4)上海世博会应该按“参与领域-管理决策-参与途径-保障体系-评估纠偏”的思路来解决公众参与问题。概括而言,本研究主要有以下3点创新:第一,从事件管理和政策分析的角度,同时关注公众在重大事件中的全过程参与和有效参与。所谓“全过程”,是指公众不仅应该参与重大事件中相关决策的制定、执行和评估改进,而且要贯穿重大事件管理的各个阶段;“有效参与”则是指在参与主体、参与过程和参与方式等各方面都要有合理的安排。第二,本研究从参与领域、参与途径、保障体系和效果评估4个维度构建了一个重大事件公众参与的有效管理模型,该模型反映了公众参与模式由静态的单向决策向动态的多维管理转变的趋势。第三,运用所构建的模型,并综合运用头脑风暴法、专家访谈、问卷调查、案例研究和社区考察等多种社会学研究方法,比较全面地分析了2010年上海世博会的公众参与问题,进而提出了一系列明确的政策建议。因为时间、经费和作者的水平有限,本文还存在一些明显的不足,例如,调查问卷设计得不够详细,通过问卷调查所能获得的有些信息比较粗放;由于缺乏上海世博会前期的实地调研数据,未能对公众参与效力预期和参与程度之间的相关性进行研究等。此外,关于重大事件的公众参与,还有许多值得继续研究的问题,譬如对公众参与效力预期和支持程度、参与程度之间的相关性进行深入分析,以进一步验证重大事件吸引公众参与的必要性,并为设计更加科学的公众参与环境提供指导等。

陈燕[3](2007)在《世纪之交的中国艺术产业 ——关于历史、系统、管理、空间的研究》文中指出世纪之交的中国艺术产业是中国艺术产业发展史中的一个重要组成部分。20世纪90年代以来,我国进入了建立社会主义市场经济体制的新的历史时期。随着社会主义市场体系的逐步建立和完善,我国艺术产业得以不断扩展和延伸。演出产业,音像产业,电影产业,艺术品业等等各行业市场迅速发展。中国加入WTO之后,国内艺术产业竞争将更加趋于激烈。我国艺术产业经营者既面临着严峻的挑战,又面临着发展的机遇。与发达国家的艺术产业相比,我们在生产方式、经营理念、营运资本方面明显处于劣势。尤其是在市场化运作方面,人家积累了上百年的历史经验,我们所经历的艺术市场实践不过十来年时间。我国艺术产业的优势在于,拥有丰富的艺术资源、低廉的人力资源和巨大的消费市场。我国的艺术产业要虚心学习人家的先进技术手段、生产方式和市场经验。必须抓住机遇、迎接挑战、博采众长、勇于进取,才能创造辉煌的未来。本文主要以世纪之交中国艺术产业的发展状况为资料,从发展轨迹、产业结构、产业政策、产业地位等方面进行研究,呈现其发展的具体面貌,也希望为中国艺术产业更加深入细致的研究工作,起到抛砖引玉的作用。

张莉[4](2005)在《罗氏:太阳系中的耀眼新星》文中研究指明罗氏始创于1896年,总部位于瑞士巴塞尔,是世界领先的以研发为基础,以创新驱动的健康事业公司之一。经过百年发展,罗氏集团的业务已遍布世界150多个国家,共拥有近65000名员工,并与包括美国基因泰克、日本中外制药在内的多个合作伙伴建立了研究与开发的业务联盟。致力于?

徐友龙[5](2003)在《世博大背景下的明智选择》文中认为2002年的12月,记者穿梭在长江三角洲的城市群落,在普通市民中、在企业家中、在政府官受中,听到最多的一个词是“上海世博会”。令记者感到欣慰的是,人们在说起这个高频词的时候,往往是理性的、冷静的。正因为如此,目前为迎接世博会的各个层面的各项准备,也在悄悄中进行……

本报记者 本报实习生[6](2002)在《申博,提炼世界城市精神》文中提出三年申博路,亿万华夏儿女终于梦想成真。 回首申博路,有多少感人动人的故事,为了实现华夏儿女的百年梦想, 1600 万上海市民以主人翁的精神显示了融入世界、追求卓越的社会责任和时代激情,显示了建设“世界城市”的上海正在提炼的一种城市精神! 从花甲老人到?

赵竺安[7](2002)在《他作出了令瑞士总部大多——访罗氏(中国)》文中研究表明以一个拿到中国绿卡的外国人身份,到巴黎参加申办2010年世博会陈述

戎霄[8](2002)在《一份幸运和一片异彩》文中认为连日来,国际展览局考察团一行正在中国紧张工作。从北京到上海、杭州,他们处处感受到中国人民对举办2010年世博会的热情、信心和能力。 中国政府的庄严承诺 “我相信,中国人民完全有能力举办一届最成功、最精彩、最难忘的世界博览会。”3月11日,中国国家主席

吴宇,全晓书,陈雅妮[9](2002)在《期待中国好事成双》文中研究指明继北京去年成功申办2008年奥运会后,代表中国申办2010年世界博览会的上海越来越为世人关注;有“经济、文化、科技领域奥林匹克”之称的世博会,也开始为更多的中国人知晓。

顾蓓红[10](2002)在《罗氏中国总经理威廉凯乐为上海申办2010年世博会作陈述》文中提出

二、罗氏中国总经理威廉凯乐为上海申办2010年世博会作陈述(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、罗氏中国总经理威廉凯乐为上海申办2010年世博会作陈述(论文提纲范文)

(2)基于有效管理模型的重大事件公众参与研究 ——以2010年上海世博会为例(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景
        1.1.1 重大事件在全球的发展正方兴未艾
        1.1.2 重大事件管理理念在发生巨大变革
        1.1.3 公众参与公共事务决策是必然趋势
        1.1.4 公众参与重大事件的理论研究滞后
    1.2 问题的提出
        1.2.1 重大事件公众参与面临的一般问题
        1.2.2 上海世博会公众参与的现实困境
    1.3 研究目的和意义
    1.4 核心概念的界定
        1.4.1 Thomas有效决策模型
        1.4.2 重大事件
        1.4.3 上海世博会
        1.4.4 公众
        1.4.5 公众参与
    1.5 技术路线与研究框架
        1.5.1 技术路线
        1.5.2 本文的研究框架
    1.6 目标读者
第2章 支撑理论与文献综述
    2.1 本项研究的支撑理论
    2.2 公众有效参与研究综述
        2.2.1 影响公众有效参与的因素
        2.2.2 公众参与的范围
        2.2.3 公众参与管理决策
        2.2.4 公众参与的途径
    2.3 重大事件公众参与研究综述
        2.3.1 重大事件公众参与的必要性和研究现状
        2.3.2 重大事件公众参与的研究方法
        2.3.3 重大事件公众参与研究的主要内容
    2.4 世博会公众参与研究综述
        2.4.1 世博会公众参与的主要领域
        2.4.2 世博会公众参与的具体途径
        2.4.3 世博会公众参与存在的问题
    本章小结
第3章 重大事件公众参与的国际经验及教训
    3.1 公众参与领域方面的经验和教训
        3.1.1 参与申办
        3.1.2 参与决定公共支出
        3.1.3 参与筹备和接待
        3.1.4 参与环保运动
        3.1.5 参与事后活动
    3.2 公众参与形式方面的经验和教训
        3.2.1 公民投票
        3.2.2 公民调查
        3.2.3 社区咨询
        3.2.4 志愿者计划
        3.2.5 建立合作关系与共同生产
        3.2.6 非制度性参与
    3.3 公众参与保障方面的经验和教训
        3.3.1 组织保障
        3.3.2 法律和政策保障
        3.3.3 教育培训和宣传保障
    3.4 值得讨论的问题
        3.4.1 公民真的应该支持申办吗?
        3.4.2 如何充分发挥社区的作用?
    本章小结
第4章 研究假设与研究方法
    4.1 本文的研究逻辑
    4.2 研究假设的提出
        4.2.1 假设1:公众应该参与重大事件的所有公共决策
        4.2.2 假设2:重大事件的所有公共决策都不需要公众参与
        4.2.3 假设3:只要选择了合适的管理决策,就能保证公众有效参与重大事件中的公共决策
    4.3 事件研究的常用方法
    4.4 本文的研究方式与方法
    本章小结
第5章 假设检验与有效管理模型的构建
    5.1 假设检验
    5.2 重大事件公众参与的有效管理模型
        5.2.1 一种理论模型的引入
        5.2.2 公众有效参与的条件
        5.2.3 重大事件公众参与有效管理模型的构建
        5.2.4 对“全过程”和“有效性”内涵的理解
    5.3 上海世博会公众参与管理的现状评价
        5.3.1 决定申办世博会
        5.3.2 征集世博会申办口号海报
        5.3.3 迎世博,文明行动计划
        5.3.4 沪杭磁悬浮上海机场联络线
        5.3.5 世博会志愿者工作
        5.3.6 世博会社区接待计划
    5.4 值得讨论的问题:世博会各阶段公众参与的异同
    本章小结
第6章 上海世博会公众参与领域的有效管理
    6.1 研究设计
        6.1.1 头脑风暴法
        6.1.2 专家意见法
        6.1.3 市民调查
        6.1.4 结论
    6.2 上海世博会的公众参与领域
        6.2.1 研究和申办阶段
        6.2.2 筹办阶段
        6.2.3 举办阶段
        6.2.4 事后管理阶段
    6.3 上海世博会的公众参与领域与管理决策
    6.4 值得讨论的问题
        6.4.1 公众参与的目标是什么?
        6.4.2 怎样使公众参与管理决策的制定更加科学?
    本章小结
第7章 上海世博会公众参与途径的有效管理
    7.1 公众参与公共政策的一般途径
        7.1.1 以管理决策为标准
        7.1.2 以参与目标为标准
        7.1.3 以信息交换为标准
    7.2 上海世博会的公众参与途径设计
        7.2.1 参与领域、管理决策与公众参与途径
        7.2.2 常用公众参与途径的操作技巧
    7.3 值得讨论的问题
        7.3.1 如何充分发挥新技术的作用?
        7.3.2 市民最欢迎哪些信息沟通方式?
    本章小结
第8章 上海世博会公众参与保障的有效管理
    8.1 中央政府的职责
        8.1.1 公民参与制度
        8.1.2 世博会公众参与的专项法规
    8.2 上海市政府的职责
        8.2.1 调整世博会筹备机构
        8.2.2 开展教育培训
        8.2.2.1 在组织机构上
        8.2.2.2 在教育和培训队伍上
        8.2.2.3 在教育和培训形式上
        8.2.3 加大宣传推广力度
    8.3 社区的职责
        8.3.1 制定社区接待计划
        8.3.2 充分发挥自身的服务和组织能力
    8.4 社会团体的职责
        8.4.1 大力支持和宣传世博会
        8.4.2 充当公众与政府间的桥梁
    8.5 值得讨论的问题
        8.5.1 如何推动公民参与的制度建设?
        8.5.2 怎样让社区的作用发挥到极致?
        8.5.3 如何引导个人在日常生活中参与?
    本章小结
第9章 上海世博会公众参与效果的有效管理
    9.1 重大事件公众参与效果评估的依据与基本原理
        9.1.1 重大事件公众参与效果评估的依据
        9.1.2 一般评估框架
        9.1.3 评估内容与常用评估方法
    9.2 上海世博会公众参与效果的评估结果与偏差分析
        9.2.1 工作流程设计
        9.2.2 评估结果
        9.2.3 偏差原因分析
    9.3 上海世博会公众参与的纠偏措施
        9.3.1 加强制度建设
        9.3.2 科学制定决策
        9.3.3 完善沟通机制
        9.3.4 协调利益冲突
    9.4 值得讨论的问题:应该由谁来组织评估?
    本章小结
第10章 研究结论与展望
    10.1 本文的主要结论
    10.2 本文的创新点
    10.3 讨论与研究展望
        10.3.1 本文的不足之处
        10.3.2 需要进一步研究的问题
    10.4 公众参与有效管理模型在一般事件中的应用
致谢
参考文献
    英文
    中文
    网站
附录
    附录A: 2010年上海世博会公众参与·问卷调查(市民篇)
    附录B: 2010年上海世博会公众参与·问卷调查(志愿者篇)
    附录C: 2010年上海世博会公众参与研究专家访谈纪要
    附件D: 2010年上海世博会公众参与研究专家咨询
    附录E: 2010年上海世博会公众参与社区访谈纲要
    附录F: 沪杭磁悬浮上海机场联络线项目的公众参与分析
个人简历 在学期间发表的学术论文与研究成果

(3)世纪之交的中国艺术产业 ——关于历史、系统、管理、空间的研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
中文文摘
第1章 绪论
    1.1 选题基础
    1.2 研究现状
    1.3 研究角度
    1.4 研究意义
第2章 历史:发展轨迹
    2.1 中国现当代艺术产业的发展
    2.2 世纪之交中国艺术产业现状
第3章 系统:产业结构
    3.1 演出产业
    3.2 音像产业
    3.3 影视产业
    3.4 艺术品业
    3.5 其他艺术服务业
第4章 管理:产业政策
    4.1 文艺体制改革
    4.2 艺术产业的政策演变
    4.3 世纪之交的中国主要艺术行业的产业政策
第5章 空间:产业地位
    5.1 艺术产业在国家产业中的地位
    5.2 艺术产业对国家艺术事业的作用
结论
附录
参考文献
攻读学位期间承担的科研任务与主要成果
致谢
个人简历

四、罗氏中国总经理威廉凯乐为上海申办2010年世博会作陈述(论文参考文献)

  • [1]把世博会带回家了[J]. 胡志刚. 东方剑, 2010(05)
  • [2]基于有效管理模型的重大事件公众参与研究 ——以2010年上海世博会为例[D]. 王春雷. 同济大学, 2008(04)
  • [3]世纪之交的中国艺术产业 ——关于历史、系统、管理、空间的研究[D]. 陈燕. 福建师范大学, 2007(01)
  • [4]罗氏:太阳系中的耀眼新星[N]. 张莉. 医药经济报, 2005
  • [5]世博大背景下的明智选择[J]. 徐友龙. 观察与思考, 2003(01)
  • [6]申博,提炼世界城市精神[N]. 本报记者 本报实习生. 解放日报, 2002
  • [7]他作出了令瑞士总部大多——访罗氏(中国)[J]. 赵竺安. 沪港经济, 2002(04)
  • [8]一份幸运和一片异彩[N]. 戎霄. 人民日报, 2002
  • [9]期待中国好事成双[N]. 吴宇,全晓书,陈雅妮. 新华每日电讯, 2002
  • [10]罗氏中国总经理威廉凯乐为上海申办2010年世博会作陈述[J]. 顾蓓红. 上海医药, 2002(01)

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