问：你怎么看待现在的新零售“无人便利店”模式？
- 答：顺应时代发展潮流，无人便利是一种适应社会需求的新的模式。更大程度上的解放了劳动渗晌力，让丛轿锋智能时代参与到我们的日常生活中来。大大的节约了人们的时间帆梁，不会因为在便利店购买东西耽搁自己的时间。是智能化发展一个质的变化，社会发展的一大步。
- 答：无人便利店大清梁这种新零售正稿模式区别于传统的有人值守的便利店，其实我认为还是非常不错的，因为便利店的本质就是要给人们提供便利，而便利店的店员的主要工作并不需要你卖货，只是负责结账而已，作用非常局限，无人便利滚运店更好的解放人类的劳动力，更好的投入到其他有意义的工作中。
- 答：觉得是人类的生活方式上的改革。这样做能节省出大量的人力，国家可以将这些人力安排到其他需要人力的领域去，为整亮旁粗敬镇个国家的发展做出更大的启老贡献。这样做也能提高人民的幸福指数，因为传统的零售业没有多大的技术含量，经营者在一直重复相同的事情，会感到厌烦。所以这样做，能将经营者解脱出来，换一份有意思的工作，体会不同的生活。
- 答：我觉得这种模式刚开始还行，每个人都会自觉地去付钱，但往后越发展就猜旁会迹衫发现，社会上不乏有一些素质不高的人群。他们在购买产品后没有去付款，店长只能去通过监控来知道是谁，如果事件比较严重的话姿兆腔就会很麻烦，对于商家来说损失比较大。
- 答：个人认为这个是比较好的。“无人便利店”模式可以消除很多传统零售业的弊端，比如可以尽可能的避免硬性销售和欺骗顾客的行为。而且零售业也算是服务行业，从事服务行业的人总体的幸福感都偏低，所辩烂简以也能将这些人解脱出来。这个弊端，我觉得全面推广之后，会出现大历颂量失业携裤者，国家需要费心让这些人安置下来。
- 答：新零售“无人便利店”模式有一定的市场适应力，可以根据不同地方的特色橡伏桐进行设置，无人值守的形式，在很大程度上降低了人工成本的消耗，也真正实现了24小时没有间断的营业，能够很好的满足消费梁坦者全时段的消费需求，不管是针对目前现状还是未来厅卖的发展前景都是很客观的。
- 答：我觉得现在的新零售“无人便利店”的模式是一种很特别快伏橘捷捷方便的模式，我个人很喜肆搜欢无人便利店，这种新零售模式，对于我们这些消费者是非常有利的，缺雹团很好的解决了，之前需要分时段的购物不便得到了很好的解决。
- 答：无人便利店很大程度上的方便人们的生活方式，不陆蚂会因为担心时间原因便利店关门。提高配空人们生活的水准和方式。避免了很多不必要的因素的发生。节约人工成本，缓解劳动力市场。解决很多人类在这方面不愿意做的事情。促进劳早卖埋动力的转型。
- 答：个人认为还是非常不错的，无人便利店的一个优势就是在于大数据喊袜统计，无人便利店不光为了结账买单而设置，重要的是根据消费者消费习惯及消费种类，能够匹配出适合的商品，这样不但可以节约成本，避免过多浪费、过期友敬物品，还能方便顾客进行购买好渗慎。
- 答：这种新零售“无人薯培便利店”模式挺好的，这也可槐迹以说是考验国民素质的铅手并一种方式，没有人来收银全凭国民的素质来经营下去。不过刚投入就有很好的反响，几乎每个人都会自觉遵守无人便利店的收费流程。开这种便利店的人也说会继续开更多这样的店给大家。
问：无人超市到底和普通超市有什么区别
- 答：无人超市就是没有局山人的超市，或者说谨扮在超市里的都不是人，不把员工或者顾客当人。普通超市就桐晌中是有人的超市，把员工和顾客当人的超市。
- 答：一个有售货员，一个没有。就这个意思
- 答：便利，实惠，买完即走，无需等待，考虑可联系
- 答：普通超市最少需要两个人看店，无人超市只需巡店员，一个巡店员可以看三五十来家店。
- 答：一个有收银员和有人看，一个没有收银员，没人看管
- 答：一、“无人便利店”的优势何在？
① 极大节省人力成本
要知道，21世纪最贵的就是人力。我们根据传统便利店行业的常规数据来为大家模拟一张表格，假设其他成本都相同的情况下，看看节省下的人力成本究竟意味着什么。
所以，不要小看人力成本的节省——即便按最低标准计算，净利润也将翻5倍。
② 租相对便宜
此图显示的是在稿早逗员工人数50+的公司内部投放了一个无人货架式的“无人便利店”，其特点是可以扫码支付，自助取货。这就极大的方便了办公白领一族，也节省了该公司的行政支出。而对于运营该货架的公司来说，日常维护也仅仅是定期补货而已，并且整个“便利店”不过是占据一个小角落，连店租都省下了。
此图来源fx函数空间无人智能无人超市
除了上述的“植入内部的无人便利店”，那些开在键卖外头的独立无人便利店，其二十四小时不间断营业相比人工值守的便利店，则会让租赁比例因营业时间的“长”睁拍而显得更节省。
二、“无人便利店”究竟有何风险？
既然是“无人”，那么就意味着要承担着巨大的偷盗风险、破坏风险。我们依然拿行业的标准参数做一个对比。
这里我们看到，传统门店的人力成本+店租成本+其他开支=29万。
换成无人便利店，则节省人力开支5万，四舍五入姑且算作占比20%。即原有的20%的开支可以节省下来，那么所谓“风险的”，就是要考虑会不会产生20%的丢失（损耗）率。而当今的国民素质下，尤其是入驻到中高端人群的无人便利店所受到的偷盗损失将远远达不到20%，所以理论上，无人模式就是能盈利的。
问：无人便利店前景怎么样？
- 答：可以从两个方面进行分析：
一、优势：
1、无人便利店成本低、省时间。无人超市其中一个出发点是为了节省大量的人力成本，实际上，无需人工的无人超市的确做到了陆此缺这一点。
2、节省顾客排队时间，顾客可自行扫码结账，无需到收银台排队。
3 、环保，票据电子化，节省纸张。
二、劣势：缺少人情味；所有东西电子化后，人与人之间的扒虚交流就减少了。
总的来说，中国已经迎来零售业的新时代，那些仍然坚守传统的零售商将会面临极大的挑战。无与传统的相比想要建立长久的发展，还需要完善基于新零售模式所建立的信用机制。类似于这种的无人超市，是否会引领未来趋势，或是完全代替现有经营模式，还需等早辩待时间的检验。 - 答：身边比较熟悉的是厦门一家无人便利店E+智能云店，试运营有两个多月了吧，了解到的数据是平均每天营业额2000元左右，里面智能摄像头可以识别商品和人的行为，因为是跟网络信用挂钩的，而且即使把东西放包里也能识别出来没纤，运营下来几乎没发生过失窃行卖谈为，他们比较独特的是用掌纹绑定身份，扫描掌纹开门，掌纹支付，不需要带手机，对小孩和老人也很方便，个人觉得这种高科技的无人便利店比普通的那种厉害很多，前景枯配仿应该会非常不错吧！
- 答：你可以去了解一下就客智能房亩液是专门做无人便利店的智能房 一个人就可以经营一个便利店，经营者可以灵活变通自己是上班时间迅信物，顾客多的时候用店员值守，不会影响因为改变经营坦凯模式带来营业额的减少，将传统便利店与无人便利店相结合的一种新的经营模式让经营变得更加简单，轻松
- 答：近年来，随着国家对人工智能行业的重视，人工智能产业持续高速发展，国内优秀的企业愈加重视对人工智能行业市场的研究。从茄握全球趋势来看，“无人便利店”的探索已经四面开花，逐渐形成风口之势，对下一步线上线下融合必将产生深刻影响。同时，年轻人作为主流消费群体，他们的消费观念和喜好已经在互联网时代中悄然发生改变，个性化、移动化成为他们的消费指向，无人零售市场将呈现一片蓝海。随着“新零售”概念的提好嫌出，许多传统便利店纷纷转型。
身边有一家无人便利店11分智能便利店，开业大半年了，给人的感觉是十分的智能便利。经常下晚班回家路过，回去买些零食、饮品带回家当宵夜，只需一部手机就能轻松完成整个流程的购买操作，十分方便。因为它是智能监控，智能ip识别，手机读码进门，即便没有店员也是非常安全的，效率很高。小而美，更加智能化和密集，离消费者更近，用户体验大大提升。
同时，年轻人作为主流消费群体，他们的消费观念和喜好已经在互联网时代颤袜庆中悄然发生改变，个性化、移动化成为他们的消费指向。因此，融入人工智能应用空间的多场景化延伸，将成为未来的发展趋势，无人便利店前景一片蓝海。
