如何做一个现代汽车维修企业的好厂长

如何做一个现代汽车维修企业的好厂长

一、怎样做一个现代汽车维修企业的好厂长(论文文献综述)

吴钰乾[1](2004)在《怎样做一个现代汽车维修企业的好厂长》文中研究表明 汽修企业的关键人物是厂长,汽修企业能有一个好厂长,自然会把整个汽修企业办得有现代特色,并获得较好的经济效益,尤其是一、二类汽车维修企业,有一个好厂长更是尤为重要。汽修企业的好厂长一般应具备以下几点: 一、以人才为本,设计新技术管理架构运作体系,制订维修新技术管理流程,并加以有创意地实施

袁雪峰[2](2000)在《关于国有大中型钢铁企业改革若干问题的探讨》文中研究表明本文以国有大中型钢铁企业改革的若干问题为切入点,以三改一加强为主线,详细分析了国有大中型钢铁企业存在的问题及产生的原因,结合本人几年来的实践和探索,对带有普遍性的问题作了简单的探讨。 本文认为,钢铁企业的改革和发展,应该以产品改造和产品结构调整为突破口,迎接WTO和全球化钢铁大市场的挑战,培育钢铁企业的产品升级能力和市场竞争能力;以资本为纽带,通过股份制改组,构建超大型的钢铁托拉斯,抵御国外钢铁巨头的入侵,振兴民族钢铁工业;解放思想,转变观念,加大国有大中型钢铁企业的改革力度,特别是要改革企业内部的经营机制和管理机制,创造企业振兴与发展的充分条件和必要条件。

王庆忠[3](1989)在《茌山脚下的踏青者——访茌平县第一油棉加工厂厂长兼书记初德明》文中进行了进一步梳理 引子有人说,天上有多少闪烁的星辰,地上就有多少明星企业。于是,我找到了一颗璀璨新星——茌平县第一油棉加工厂。 89年春末的一个天气晴暖、桐花溢香的日子,我走近了这颗新星,我在一间简朴的办公室兼会客室里,采访了他——厂长兼书记初德明同志。他中等身材,略微有些胖,五十上下的年纪,一双壑智的眼睛不时闪过智慧的光芒。当我说明来意,要写写这位颇具魄力的企业家和他的企业时,他微微的笑了。谦虚地说“我们取得的成绩,离不开上级领导的大力支持,离不开全体干部职工的共同努力。”

二、怎样做一个现代汽车维修企业的好厂长(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、怎样做一个现代汽车维修企业的好厂长(论文提纲范文)

(2)关于国有大中型钢铁企业改革若干问题的探讨(论文提纲范文)

中文摘要
英文摘要
前言
第一部分. 转变观念,迎接挑战,树立钢铁企业的低成本战略
    一 思想的桎梏,是个国有企业改革进程缓慢的重要原因
    二 WTO的冲击,把钢铁企业推向了全球化的大市场
    三 低成本战略,是钢铁企业的必然选择
第二部分. 加速改造,实现钢铁企业的”产品结构调整”
    一 钢材相对过剩的反思及对产品结构调整的契机
    二 全球化钢铁大市场的形成及对钢铁企业的影响
    三 下游市场的技术升级及钢铁企业的对策
    四 钢铁企业的市场定位及改造思路
第三部分. 企业改组,构建大型钢铁托拉斯
    一 以产品结构调整为龙头,重组钢铁企业布局
    二 以资本为纽带,盘活钢铁企业的存量资本
    三 以股份制为手段,建立现代企业制度
第四部分. 改革企业的经营机制和管理体制,导入全方位的企业营销战略
    一 坚持市场导向思想,建立企业营销机制
    二 建立资本运营机制
    三 开发人力资本,建立以人为本的经营机制
    四 提高企业经营者队伍的素质,向市场化方向过渡
第五部分. 加强科学管理是企业的发展之本
    一 学习系统论思想,提高组织效率
    二 转变观念,建立全新的激励与监督机制
    三 企业管理就是陀螺,只有在市场的平台上才能高速旋转
结束语
参考文献

四、怎样做一个现代汽车维修企业的好厂长(论文参考文献)

  • [1]怎样做一个现代汽车维修企业的好厂长[J]. 吴钰乾. 汽车维修技师, 2004(01)
  • [2]关于国有大中型钢铁企业改革若干问题的探讨[D]. 袁雪峰. 大连理工大学, 2000(01)
  • [3]茌山脚下的踏青者——访茌平县第一油棉加工厂厂长兼书记初德明[J]. 王庆忠. 时代文学, 1989(03)

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