一、作业队生产形式的实践与建议（论文文献综述）
于畅游[1]（2021）在《青岛濯羽艺术馆建设工程项目进度管理研究》文中研究表明新世纪以来,为了满足我国人民日益增长的文化精神需求,艺术馆工程项目建设发展迅速,对于大型艺术馆工程项目建设而言,它本身具有投资高、规模大、工作内容多、组织结构复杂以及影响因素多等方面的特点,无论是在项目投资融资、经营方式选择方面,还是生产组织模式确定、技术创新等方面,不仅与其它工程项目有所不同,而且与以往艺术馆类工程项目都大不一样。这意味着,对于青岛濯羽艺术馆建设项目而言,它在建设实施过程中面临着相当大的项目管理困境,尤其是若不能以现代管理思想对项目建设进度予以有效的管理,则该项目难以在限定工期内完成。鉴于此,本文以青岛濯羽艺术馆建设项目为研究对象,综合运用文献研究法、S型曲线比较法及网络计划技术对其进度管理进行了分析研究,主要内容如下:首先,对青岛濯羽艺术馆建设项目概况、项目组织架构及职责进行阐述,并以此为基础,重点分析了影响该项目进度管理的制约因素;其次,制定了青岛濯羽艺术馆工程项目的总体进度计划,在阐明项目进度计划编制原则的基础上,运用WBS法对项目工作进行分解、编码,继而绘制出项目网络计划,找出关键路径,计算出了项目进度计划所需时间;再次,对青岛濯羽艺术馆工程项目建设进度计划的执行与控制情况进行分析,包括工程项目进度计划控制原则、控制流程、控制方法等,并根据项目进度情况,对项目进度计划进行更新和调整;最后,对青岛濯羽艺术馆建设项目进度计划实施的保障措施进行阐述,从组织保障、制度保障、资源保障及技术保障等四个角度提出相应的措施,以保障项目进度计划的顺利实施。
高善兵[2]（2021）在《基于工作流的货列检设备生产信息管理平台设计与应用》文中进行了进一步梳理随着铁路货车运用工作要求的变化、新技术新装备的更新以及网络信息化技术的快速发展,作为铁路货车运用作业管理重要手段的各类信息系统也在不断的升级和改进。由于各类信息系统研发时间、生产厂家不同,造成各系统相互独立,不能相互关联,没有统一规范的接口,存在数据交换壁垒,实现数据共享比较困难,致使列检值班员在一列作业过程中,需要在不同系统之间重复录入相同数据,不仅增大了工作强度,而且造成作业效率低,存在一定的安全隐患。铁路货车运用各级管理人员也无法实时掌握列检技术作业进度以及一列作业相关数据。集控联锁电动脱轨器发生故障后,设备维修人员无法直观观察到故障现象,以至不能准确分析故障原因及时的给出具体的施修方案,导致设备无法及时修复。针对以上问题,本文将工作流理论运用到列检一列作业过程中,通过局域网共享、Web service首位号共享、车轮传感器信息采集、架构技术、关联数据库等技术,在对管理需求、用户需求、功能需求分析基础上,对构建货列检设备生产信息管理平台提出了平台总体架构设计方案和用例设计,并对平台数据架构、信息采集分别进行了设计,实现了列检作业基础数据实时共享。本文对应用和应用实践进行了研究,从平台构建、信息采集、系统架构、数据共享等方面进行了实现研究,同时从列检值班室布局优化、作业流程优化、实际作业图表电子化、作业指导书规范、定置管理及揭示规范方面进行了实践研究。通过论文研究实现了货列检设备生产信息管理平台从集控联锁电动脱轨器系统、微机控制列车制动机试验系统、列车尾部风压监测系统、现在车系统中获取列检一列作业数据和数据自动传输共享,解决了列检值班员重复录入作业信息问题,列车技术作业计划图表铺画,降低了列检值班员工作强度。同时,各级货车运用管理人员可以通过列检设备生产信息管理平台掌握列检作业进度,为货车运用专业管理提供了技术支撑。列检设备生产信息管理平台可以清楚地显示列检设备故障,准确的传递故障信息,为设备维修人员提供了有利条件。
朱厢炜[3]（2020）在《建筑设计全过程实录及其评析 ——以自贡恐龙博物馆和中国彩灯博物馆为例》文中研究表明自贡恐龙博物馆和中国彩灯博物馆分别是我国1980年代和1990年代的代表性建筑作品,两座建筑的设计全过程所反映的内涵有着跨越时空的价值和意义。本文通过大量详实的历史文献资料,呈现了两座建筑设计的全过程,并从多个角度评析了这两座建筑的时代性意义和当代启示。论文共由七章组成,章节之间呈现顺序递进的关系。第一章绪论,表明了本研究的课题背景,研究目的与意义,对已有研究进行了综述,展现了本文的基本逻辑与框架。第二章,对我国1949年至1989年的建筑创作环境进行了概述,介绍了与两座建筑直接相关的自贡恐龙文化和彩灯文化。第三章,以实录的形式再现了展开建筑设计之前,包括前期策划等在内的诸多事件。第四章,以实录的形式再现了从建筑设计竞赛到建成的整个过程。第五章,呈现了自前期策划到建成后包括专业机构等在内的广大人民群众对两座建筑的评价。第六章,从建筑策划、建筑后评估、建筑设计竞赛、建筑设计、建筑伦理、建筑与城市文化的维度对研究对象进行了评析,揭示了其在这几个维度的意义和对当下建筑业的启示。第七章结论,总结了本文的研究成果,审视了此次研究中的创新与不足,对未来进一步的研究提出了展望。全文共约22万字,图片123幅,表格36个
闵梦真[4]（2020）在《A公司业务层管理会计报告的设计与应用》文中指出在“大智移云物”的时代背景下,财务会计已经渐渐不能满足企业管理者对信息的要求。因为财务会计报告必须要遵守财务会计准则等相关规定,难以向企业管理者提供及时性和相关性的信息,导致管理者难以在第一时间做出最准确的经营管理决策。而在管理会计从传统的会计中分离出来后,企业管理者逐渐发现管理会计不可替代的地位。由于管理会计可以按照企业自身的经营方式、各部门的独特性来制定管理会计报告,为企业各层级提供更为有效的信息,从而进行规划、决策和评价等一系列管理活动。在大量阅读已有的国内外文献基础上,根据《管理会计应用指引第801号—企业管理会计报告》的框架,选取了我国大型铁路养路机械行业的A公司作为具体研究对象。结合A公司的实际情况和近期需求,设计出契合管理者需求的业务层管理会计报告,希望可以为不同行业业务层管理会计报告的设计与应用提供理论与实践的参考价值。本文首先通过介绍文章的研究背景及意义,总结了国内外管理会计报告的相关理论研究成果。然后通过对A公司实地调研与访谈的形式,深入了解A公司的基本情况,描述A公司目前业务层管理会计报告的现状,就A公司业务层管理会计报告存在的问题进行了分析,如没有根据价值链形成体系,没有做到事前预算、事中控制,对管理会计不够重视等。然后根据A公司的实际经营情况和业务层管理者的需求,设计出符合管理者需求的业务层管理会计报告,即包括采购业务报告、生产业务报告、销售业务报告和人力资源报告。最后,通过设立管理会计组织机构,建立管理会计信息系统,完善内部控制体系等一系列保障措施,保障业务层管理会计报告在A公司得到更好的应用。
王寒[5]（2020）在《作业成本管理在A工务机械段的应用研究》文中指出近几年我国铁路建设得到了快速发展,在已经形成的“五纵三横”的主干线基础上,国家发展改革委、交通运输部、中国国家铁路集团有限公司联合勾画了“八纵八横”高铁铁路网的蓝图。铁路线路数量逐渐增长的同时,铁路工务大修理工作也从人工作业过渡至以大型养路机械自动化作业为主的施工模式,进一步提高了铁路养护作业的技术标准和施工要求。与此同时工务机械段的财务工作呈现出新特点,自2006年起施行的《铁路运输企业成本费用管理核算规程》文件中提到,能够采取作业成本法核算成本,对工务机械段财务从业人员管理会计知识储备以及工作质量提出了更高的要求。现阶段,某些工务机械段仍然采用传统方式开展成本核算工作,无法准确对间接费用进行分摊,无法适应当前自身快速发展的形势。因此,对于铁路工务机械段来说,成本管理工作就显得尤为重要。只有真实准确地核算了工务维修成本,才能对其成本支出进行有效控制和考核。本文共分为六个模块,针对具有成本中心性质的A工务机械段设计了作业成本管理体系并予以实际运用。第一模块为绪论,首先描述了该篇的选题背景与意义,其次通过阅读文献资料了解了国内外学者对作业成本管理研究的现状,再次提出本文研究思路与研究框架,最后论述撰写该论文使用的研究方法和创新点。第二模块在简述论文写作过程中需了解的作业成本管理相关概念基础上阐述了本文的理论基础。第三模块的案例研究以A工务机械段概况开篇,深入探究了成本预算、控制、核算、分析与考核等多方面现状,并分析了各个环节中存在的问题及产生这些问题的原因。为了解决这些问题,对A工务机械段展开了运用作业成本管理的必要性及可行性分析,进而提出应对策略,建设完整的作业成本管理体系。以此引出第五模块关于实际运用作业成本管理对成本管理工作中包含的预算、控制、核算、分析和考核各方面产生的影响效果,以及方案实施过程中可能出现的困难及保障措施。最后一模块总结全文并提出展望。最终,作业这一思想融入该工务机械段成本管理工作中,基本解决了第三章提及的A工务机械段成本管理工作中存在的问题,加强了A工务机械段成本管理力度。通过本文研究得到以下结论:第一,引进新方法需要全员在思想与行为上予以双重配合。第二,将预算与作业结合起来,使得预算编制更加精细,预算责任更加清晰。第三,作业成本管理方案增加了动态成本控制环节,有利于施工过程中进行监管。第四,完善了成本考核体系,增强了成本考核力度。总而言之,作业成本管理应用于工务机械段中是一种尝试,期望可以对其他企业起到一点借鉴或参考作用。
卢玫燕[6]（2020）在《基于作业成本法的铁路养护成本核算研究 ——以SW公司为例》文中研究指明随着铁路事业的发展,轨道机械化养护行业逐渐兴起。市场经济体制的不断深化落实使得轨道机械化养护企业之间的竞争日益激烈,因此,提高成本管控水平和降低业务单价是铁路养护企业提升自我竞争力的关键。现有文献对铁路养护行业成本核算的研究很少见,本文的研究对铁路养护行业规范成本核算、持续降低成本和提高企业竞争力具有指导意义。SW公司是一家专业化轨道机械维护公司,其构成了集团铁路运输板块的重要组成部分,为集团铁路安全高效运营发挥重要作用。当前SW公司的成本核算已经难以满足其业务发展的需要,结合铁路总公司采用作业成本法核算铁路成本的背景,本文研究的重点在于分析SW公司现行成本核算方法及其存在的问题,并依此提出解决方案。本文创新性的将作业成本管理思想与铁路养护成本核算融合,从作业成本法应用于铁路养护成本核算的总体目标、基于作业成本法的成本核算流程和基于作业成本法核算结果的成本管理三个大的方面来做论述,并进行了预期效果分析。其中基于作业成本法的成本核算流程又包括成本项目的构成、成本核算对象、成本的归集与分配及成本核算科目的设计与账务处理。最后针对SW公司的实际情况,对作业成本法在SW公司成本核算中的应用提出了保障措施,使得SW公司能更有效的应用作业成本法进行成本核算,并根据核算的结果进行作业分析与优化,以达到持续降低成本的目的。作业成本法在铁路养护成本核算中的应用,将促使铁路养护业务各流程各环节减少资源消耗、提高资源利用率和进行资源优化配置。铁路养护业务的所有工作人员齐心协力,为推动铁路养护行业的健康发展努力奋斗。在企业营业收入不断提升的基础上降本增效,提高企业的整体利润率水平,不断提升企业的管理能力,从而实现企业的可持续快速发展。
毛亮[7]（2020）在《D油田S采油厂作业大队业务流程优化》文中研究指明D油田下属S采油厂目前正处于“双特高”开采阶段后期,井下作业工作量持续攀升,高频次、大规模的井下作业施工增加了企业生产成本。在这样的形势下,该采油厂作业大队结合自身实际,运用现代管理理论实现管理升级和业务流程优化,是企业管理提质增效的必然途径。因此,研究S采油厂作业大队业务流程优化具有必要性,且具备较强的实际应用价值。本文首先介绍作业大队业务流程优化的实施背景、研究目的、研究意义,以及国内外目前对于业务流程优化的相关研究情况。然后从流程管理及业务流程优化的基本理论入手,阐述业务流程、业务流程分析、业务流程优化方法及步骤等理论内容。通过深入生产施工现场开展实地调研等方式,了解作业大队基本组织情况及业务流程现状。分析作业大队现有主要业务流程,即井下作业流程以及注水井集中洗井流程,总结当前流程中存在的若干问题。借鉴行业标杆,结合现状分析作业大队两种主要业务流程优化的具体影响因素,在业务流程优化理论的指导下制定优化方案,确定具体实施步骤。最后从组织机构、政策制度、资金设备、后勤服务、企业文化五个方面提供科学合理的保障措施。
于馨皓[8]（2020）在《基于专化管理的A井下作业公司降本增效研究》文中提出由于新能源的开发、经济体制的改革、市场竞争的加剧等因素导致我国石油企业面临着降本增效的巨大压力。为了缓解当前面临的严峻形势,我国石油技术服务企业（以下简称油服企业）需要基于专业化管理不断革新现有的作业模式。A井下作业公司作为油服企业,是专业化管理试点企业之一。本文对A井下作业公司专业化管理模式的实施过程及实施效果进行分析,为该模式的有效实施和实现降本增效提供决策参考。本文在研究过程中采用了文献分析、现场调查和比较分析等方法。首先明确课题研究背景、目的、意义和国内外研究现状,阐述专业化管理和降本增效等基本概念,调研了A井下作业公司的概况、井下作业的内容及A井下作业公司实施专业化管理的概况,总结了A井下作业公司实施专业化管理的原则和具体做法。然后基于A井下作业公司实施专业化管理改革前后的总体经济效益情况,进行了施工效率对比分析和经济效益对比分析,分析表明降本增效没有达到预期理想效果。在此基础上,指出了基于专业化管理的降本增效存在问题,问题表现为施工规模有待提高、单井成本有待降低、生产信息化系统有待建设、资产利用率有待提升、员工队伍素质有待提升、项目节点上管理不够精细等,最后从提升生产规模、降低单井变动成本、建立高效信息化管理系统、强化资产管理、加强人力资源建设、加强项目节点管理水平等方面提出了解决对策。为保障井下作业专业化管理模式的顺利实施、切实提高A井下作业公司成本管理水平和实现企业的降本增效提供决策参考。
白景银[9]（2019）在《基于挣值法蒙华铁路项目成本控制研究》文中研究说明随着我国经济的快速发展,我国建筑业获得了难得的发展机遇,2017年我国建筑业增加值达5.57万亿,占GDP的6.73%,建筑业从业人数超过5000万。中国建筑业在高速铁路、高速公路、港口码头、隧道、桥梁等方面均取得了世界瞩目的成就。特别是高速铁路,通过近十年的建设,高铁里程数高居世界第一,成为国家一张靓丽的名片。但是我国铁路项目整体管理水平,特别是成本控制同发达国家尚存在较大差距。成本和进度是衡量项目进展情况的重要指标,在项目成本和进度上进行综合管控,协调管理,是项目成功的关键。通过挣值法理论在该项目管理中的应用和探索,对建设项目的实施过程进行管控,以此达到项目的成本和进度的统一有效管理。本文通过对成本控制理论特别是挣值法进行研究,对铁路施工项目的过程进行成本控制,达到铁路施工项目的成本控制的目标。在日趋激烈的建筑市场竞争的局面下,建筑企业的效益不再单纯依靠规模的扩张,而是越来越依靠对施工项目的成本的有效管控,关系着建筑施工企业生存和发展。文章首先阐述了的选题背景、研究的目的与意义、国内外研究的现状、主要的研究方法;其次,对当前国内外建筑工程项目成本控制的理论进行综述和评论;再次,对挣值法成本控制体系及其应用进行论述,说明挣值法在项目成本控制上的优势;然后,针对一航局在铁路项目成本管理现状和存在问题进行分析;最后,文章通过优化研究项目成本管控分工、研究设计数据收集方案,在新建蒙西至华中地区铁路项目成本控制中具体应用挣值法,采用头脑风暴和鱼骨图法查找问题的原因,制定针对性措施加以改进、及时纠偏,把项目成本的支出控制在一定的范围之内,顺利完成了该项目。
北京建筑业人力资源协会[10]（2019）在《北京建筑劳务企业及施工作业队发展报告》文中研究指明数据分析涵盖30个省市、1303家劳务企业、4242个劳务施工作业队、13058个劳务专业班组及务工人员160多万人次,权威性与实用性兼具。本刊特摘编由北京建筑业人力资源协会课题组撰写的"2017年度进京建筑劳务企业、施工作业队和作业班组调研报告",为建筑企业深化改革、转型发展提供数据支撑。
二、作业队生产形式的实践与建议（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、作业队生产形式的实践与建议（论文提纲范文）
（1）青岛濯羽艺术馆建设工程项目进度管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状及评述 |
| 1.3.1 项目进度管理技术方法研究现状 |
| 1.3.2 工程进度计划应用研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究评述 |
| 1.4 研究内容及方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 研究技术路线 |
| 第2章 青岛濯羽艺术馆建设项目概况及进度影响因素 |
| 2.1 青岛濯羽艺术馆建设工程项目概况 |
| 2.1.1 项目基本情况 |
| 2.1.2 项目管理目标 |
| 2.1.3 项目组织架构 |
| 2.1.4 项目各级职责 |
| 2.2 青岛濯羽艺术馆建设工程项目进度影响因素 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 青岛濯羽艺术馆建设项目进度计划编制 |
| 3.1 青岛濯羽艺术馆建设工程项目进度计划编制的原则 |
| 3.1.1 目的性 |
| 3.1.2 动态性 |
| 3.1.3 经济性 |
| 3.1.4 系统性 |
| 3.1.5 相关性 |
| 3.2 青岛濯羽艺术馆建设项目工作分解及责任分配 |
| 3.2.1 工作结构分解及编码 |
| 3.2.2 构建项目责任分配矩阵 |
| 3.3 青岛濯羽艺术馆建设工程项目网络计划 |
| 3.3.1 确定先后工作关系 |
| 3.3.2 估算工作时间 |
| 3.3.3 绘制项目网络图 |
| 3.3.4 计算作业时间参数 |
| 3.3.5 项目网络图的优化 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 青岛濯羽艺术馆建设项目进度控制 |
| 4.1 项目进度控制原则 |
| 4.2 项目进度控制流程 |
| 4.2.1 项目施工前进度控制 |
| 4.2.2 项目施工中进度控制 |
| 4.2.3 项目施工后的进度控制 |
| 4.3 项目进度控制的步骤 |
| 4.3.1 构建项目进度控制动态监测体系 |
| 4.3.2 采集项目进度信息资料 |
| 4.3.3 编制项目进展报告 |
| 4.4 项目进度检查方法——S型曲线比较法 |
| 4.4.1 S型曲线比较法基本原理 |
| 4.4.2 运用S型曲线比较法检查项目进度 |
| 4.5 项目进度更新调整 |
| 4.5.1 进度偏差影响分析原则 |
| 4.5.2 项目进度调整 |
| 4.5.3 本项目进度偏差的影响分析与进度的调整 |
| 4.6 本章小结 |
| 第5章 青岛濯羽艺术馆建设项目进度计划实施的保障措施 |
| 5.1 组织保障措施 |
| 5.2 制度保障措施 |
| 5.2.1 建立完善的合同审批制度 |
| 5.2.2 制定严格的安全生产制度 |
| 5.3 资源保障措施 |
| 5.3.1 制定人力资源保障措施 |
| 5.3.2 制定物力资源保障措施 |
| 5.3.3 制定财力资源保障措施 |
| 5.4 技术保障措施 |
| 5.4.1 制定冬季施工保障措施 |
| 5.4.2 制定雨季施工保障措施 |
| 5.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简介 |
（2）基于工作流的货列检设备生产信息管理平台设计与应用（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 国内外发展现状分析 |
| 1.2.1 国外发展现状分析 |
| 1.2.2 国内发展现状分析 |
| 1.3 研究方法与技术路线 |
| 1.3.1 平台研究方法 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.4 研究的主要内容 |
| 1.5 本章小结 |
| 2 相关技术及理论基础 |
| 2.1 工作流理论基础 |
| 2.1.1 工作流的定义 |
| 2.1.2 工作流主要相关概念 |
| 2.1.3 工作流模式定义 |
| 2.1.4 Workflow引擎 |
| 2.1.5 工作流管理系统定义 |
| 2.1.6 工作流管理系统的分类 |
| 2.1.7 工作流管理系统结构 |
| 2.1.8 图解工作流结构 |
| 2.2 信息采集技术 |
| 2.2.1 数据采集技术应用 |
| 2.2.2 车轮传感器数据采集技术 |
| 2.3 架构技术 |
| 2.3.1 开发语言选择 |
| 2.3.2 平台框架技术 |
| 2.3.3 数据库技术 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 平台需求分析 |
| 3.1 列检设备生产信息管理需求分析 |
| 3.1.1 列检值班员作业流程分析 |
| 3.1.2 列检一列作业信息项点分析 |
| 3.1.3 列检值班室设备生产信息分析 |
| 3.1.4 列检设备生产信息管理平台建设目标 |
| 3.1.5 平台技术可行性分析 |
| 3.2 平台用户需求分析 |
| 3.2.1 列检值班员需求分析 |
| 3.2.2 检车员需求分析 |
| 3.2.3 车辆段调度员需求分析 |
| 3.2.4 动态检车组长需求分析 |
| 3.2.5 动态检测人员需求分析 |
| 3.2.6 管理者需求分析 |
| 3.3 平台功能需求分析 |
| 3.3.1 系统管理模块需求分析 |
| 3.3.2 货车运用记录模块需求分析 |
| 3.3.3 货车设备记录模块需求分析 |
| 3.3.4 货车运用技术管理模块需求分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 平台设计 |
| 4.1 平台总体架构设计 |
| 4.2 平台功能架构和用例设计 |
| 4.2.1 平台总体功能模块 |
| 4.2.2 平台总体用例设计 |
| 4.3 平台数据架构 |
| 4.3.1 数据库设计 |
| 4.3.2 平台各实体以及E-R图 |
| 4.3.3 基于工作流理论的数据流设计 |
| 4.3.4 数据接口设计 |
| 4.4 信息采集设计 |
| 4.4.1 平台数据传输流程 |
| 4.4.2 计时、计轴信息采集及车轮检测仪通讯规约设计 |
| 4.4.3 首、尾号共享设计 |
| 4.4.4 控制柜的硬件设计 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 平台应用实现和实践 |
| 5.1 平台应用实现 |
| 5.1.1 平台构建实践 |
| 5.1.2 车辆计时、计轴信息采集实现 |
| 5.1.3 C/S结构平台实现 |
| 5.1.4 B/S结构平台实现 |
| 5.1.5 数据共享的实现 |
| 5.2 平台应用实践 |
| 5.2.1 列检值班室布局优化调整 |
| 5.2.2 列检值班员作业流程优化 |
| 5.2.3 列检实际作业图表电子化 |
| 5.2.4 建立作业指导书管理规范 |
| 5.2.5 建立列检值班室设备管理规范 |
| 5.2.6 值班室定置管理及揭示规范 |
| 5.3 平台应用分析 |
| 5.3.1 平台应用效果分析 |
| 5.3.2 平台应用效益分析 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 总结和展望 |
| 6.1 论文总结 |
| 6.2 创新点 |
| 6.3 后续研究与展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历及攻读学位期间取得的科研成果 |
| 学位论文数据集 |
（3）建筑设计全过程实录及其评析 ——以自贡恐龙博物馆和中国彩灯博物馆为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 课题背景 |
| 1.2 研究的目与意义 |
| 1.2.1 课题研究目的 |
| 1.2.2 课题研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 建筑历程层面 |
| 1.3.2 地域建筑层面 |
| 1.3.3 地域建筑与文化层面 |
| 1.3.4 国外学者对自贡地区城市、建筑及地域文化的研究 |
| 1.4 国内研究现状 |
| 1.4.1 建筑历程层面 |
| 1.4.2 地域建筑层面 |
| 1.4.3 地域建筑与文化层面 |
| 1.4.4 国内学者对自贡地区城市、建筑和地域文化的研究 |
| 1.5 研究方法与框架 |
| 1.5.1 本文的研究方法 |
| 1.5.2 本文的研究框架 |
| 1.6 主要概念界定 |
| 1.6.1 界定 |
| 1.7 本论文写作说明 |
| 1.7.1 本文对“历史”与“叙事”问题的回应 |
| 1.7.2 阅读建议 |
| 2 建设背景 |
| 2.1 中国建筑创作环境概述 |
| 2.1.1 1949年至1964年的国内设计环境概述 |
| 2.1.2 1965年至1976年的国内设计环境概述 |
| 2.1.3 1977年至1989年的国内设计环境概述 |
| 2.2 自贡的地域文化 |
| 2.2.1 自贡恐龙的故事 |
| 2.2.2 自贡彩灯的故事 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 建筑设计组织策划 |
| 3.1 我们为何建造 |
| 3.1.1 兴建自贡恐龙博物馆的设想 |
| 3.1.2 兴建中国彩灯博物馆的设想 |
| 3.1.3 讨论:兴建设想 |
| 3.2 研究落实修建博物馆 |
| 3.2.1 确定修建自贡恐龙博物馆 |
| 3.2.2 确定修建中国彩灯博物馆 |
| 3.2.3 讨论:不同的投资模式,不断努力得以确定兴建 |
| 3.3 设计竞赛的组织安排 |
| 3.3.1 自贡恐龙博物馆竞赛组织 |
| 3.3.2 中国彩灯博物馆竞赛组织 |
| 3.3.3 讨论:组织经验的延续和发展 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 建筑竞赛及后续进展 |
| 4.1 方案评选与审定 |
| 4.1.1 乱石——“恐龙群窟”与“洪荒时代”的抽象 |
| 4.1.2 灯的群组——“南国灯城”的新星 |
| 4.1.3 讨论:创作与评审 |
| 4.2 方案确定及后续进展 |
| 4.2.1 自贡恐龙博物馆的后续进展 |
| 4.2.2 中国彩灯博物馆的后续进展 |
| 4.2.3 讨论:后续进展 |
| 4.3 本章小结 |
| 5 建筑创作回响 |
| 5.1 官方新闻媒体的关注 |
| 5.1.1 对自贡恐龙博物馆的关注 |
| 5.1.2 对中国彩灯博物馆的关注 |
| 5.1.3 讨论:媒体关注 |
| 5.2 大众的声音 |
| 5.2.1 对自贡恐龙博物馆的关注 |
| 5.2.2 对中国彩灯博物馆的关注 |
| 5.3 业内人士的评价 |
| 5.3.1 对自贡恐龙博物馆的评价 |
| 5.3.2 对中国彩灯博物馆的评价 |
| 5.4 获奖情况 |
| 5.4.1 自贡恐龙博物馆获奖情况 |
| 5.4.2 中国彩灯博物馆获奖情况 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 建筑评析 |
| 6.1 建筑策划 |
| 6.1.1 可行性研究阶段 |
| 6.1.2 设计任务书阶段 |
| 6.1.3 自贡恐龙博物馆所带来的建筑策划启示 |
| 6.2 建筑后评估 |
| 6.2.1 自贡恐龙博物馆的建筑后评估 |
| 6.2.2 中国彩灯博物馆的建筑后评估 |
| 6.2.3 自贡恐龙博物馆和中国彩灯博物馆建筑后评估带来的启示 |
| 6.3 建筑设计竞赛 |
| 6.3.1 建筑竞赛的方案组织 |
| 6.3.2 建筑评选中的“长官意志”与“明星建筑师”问题 |
| 6.3.3 自贡恐龙博物馆和中国彩灯博物馆建筑方案组织与评选带来的启示 |
| 6.4 建筑设计 |
| 6.4.1 自贡恐龙博物馆建筑设计 |
| 6.4.2 中国彩灯博物馆建筑设计 |
| 6.4.3 建筑设计师 |
| 6.4.4 自贡恐龙博物馆和中国彩灯博物馆建筑设计所带来的启示 |
| 6.5 建筑伦理 |
| 6.5.1 建筑精神与价值判断 |
| 6.5.2 自贡恐龙博物馆建筑设计全过程中的建筑伦理 |
| 6.5.3 中国彩灯博物馆建筑设计全过程中的建筑伦理 |
| 6.5.4 自贡恐龙博物馆和中国彩灯博物馆表达的建筑伦理及其启示 |
| 6.6 建筑与城市文化 |
| 6.6.1 自贡恐龙博物馆和中国彩灯博物馆对自贡城市文化的意义 |
| 6.6.2 自贡恐龙博物馆与中国彩灯博物馆带来的城市文化启示 |
| 6.6.3 自贡城市文化及其认同 |
| 6.7 本章小结 |
| 7 结论:此两案例建筑设计全过程及其评析对当代的启示 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 论文的创新点 |
| 7.3 论文不足与后续研究展望 |
| 参考文献 |
| 图表目录 |
| 致谢 |
（4）A公司业务层管理会计报告的设计与应用（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 管理会计的研究综述 |
| 1.2.2 管理会计报告的研究综述 |
| 1.2.3 业务层管理会计报告的研究综述 |
| 1.2.4 文献评述 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文贡献 |
| 第2章 业务层管理会计报告的相关理论基础 |
| 2.1 管理会计概念界定 |
| 2.1.1 管理会计的涵义 |
| 2.1.2 国内的管理会计政策 |
| 2.2 业务层管理会计报告 |
| 2.2.1 业务层管理会计报告的主体和目标 |
| 2.2.2 业务层管理会计报告的作用和功能 |
| 2.3 管理会计报告的相关理论 |
| 2.3.1 管理会计理论 |
| 2.3.2 控制理论 |
| 2.3.3 决策理论 |
| 第3章 A公司业务层管理会计报告的基本情况 |
| 3.1 A公司概况 |
| 3.1.1 A公司简介 |
| 3.1.2 A公司的行业特点 |
| 3.1.3 A公司的组织结构 |
| 3.2 A公司目前业务层管理会计报告的现状 |
| 3.3 A公司目前业务层管理会计报告的问题 |
| 3.3.1 没有根据价值链形成体系 |
| 3.3.2 没有做到事前计划和事中控制 |
| 3.3.3 对管理会计不够重视 |
| 第4章 A公司业务层管理会计报告的设计 |
| 4.1 业务层管理会计报告设计的具体内容 |
| 4.1.1 设计基本原则 |
| 4.1.2 报告使用对象 |
| 4.1.3 报告期间 |
| 4.1.4 报告内容 |
| 4.2 业务层管理会计报告的设计框架 |
| 4.2.1 采购业务报告 |
| 4.2.2 生产业务报告 |
| 4.2.3 销售业务报告 |
| 4.2.4 人力资源报告 |
| 第5章 A公司业务层管理会计报告的应用 |
| 5.1 报告差异分析 |
| 5.1.1 采购业务报告差异分析 |
| 5.1.2 生产业务报告差异分析 |
| 5.1.3 销售业务报告差异分析 |
| 5.1.4 人力资源报告差异分析 |
| 5.2 应用效果分析 |
| 5.2.1 实现了“业务-财务”一体化 |
| 5.2.2 准确及时提供业务层决策信息 |
| 5.2.3 规范了业务层管理会计应用 |
| 5.2.4 推动了业务层信息化建设 |
| 第6章 A公司业务层管理会计报告的保障措施 |
| 6.1 设立管理会计组织机构 |
| 6.2 建立管理会计信息系统 |
| 6.3 完善内部控制体系 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录1 业务层管理会计报告设计样表 |
| 个人简历攻读学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
（5）作业成本管理在A工务机械段的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 作业成本管理研究现状 |
| 1.2.2 铁路工务机械段成本管理现状研究 |
| 1.2.3 作业成本管理在铁路工务机械段的应用 |
| 1.3 研究内容及框架 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 1.4 研究方法及创新点 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究创新点 |
| 第2章 相关概念与理论基础 |
| 2.1 作业成本管理相关概念 |
| 2.1.1 作业成本管理的定义与作用 |
| 2.1.2 作业成本管理的内容 |
| 2.1.3 作业成本管理相关要素 |
| 2.2 作业成本管理的理论基础 |
| 2.2.1 作业链理论 |
| 2.2.2 成本动因理论 |
| 2.2.3 全面成本管理理论 |
| 第3章 A工务机械段成本管理现状分析 |
| 3.1 A工务机械段概况 |
| 3.1.1 A工务机械段简介 |
| 3.1.2 A工务机械段养护作业类型 |
| 3.1.3 A工务机械段养护作业特点 |
| 3.2 A工务机械段成本管理现状 |
| 3.2.1 A工务机械段成本预算现状 |
| 3.2.2 A工务机械段成本控制与核算现状 |
| 3.2.3 A工务机械段成本分析与考核现状 |
| 3.3 A工务机械段成本管理中存在的问题 |
| 3.3.1 成本预算问题 |
| 3.3.2 成本控制与核算问题 |
| 3.3.3 成本分析与考核问题 |
| 3.4 A工务机械段成本管理中存在问题的原因分析 |
| 3.4.1 成本预算问题产生的原因分析 |
| 3.4.2 成本控制与核算问题产生的原因分析 |
| 3.4.3 成本分析与考核问题产生的原因分析 |
| 3.4.4 整体成本管理工作问题产生的原因分析 |
| 3.5 引入作业成本管理的必要性与可行性 |
| 3.5.1 实施作业成本管理的必要性分析 |
| 3.5.2 实施作业成本管理的可行性分析 |
| 第4章 A工务机械段作业成本管理方案设计 |
| 4.1 作业成本管理方案设计总体思路与原则 |
| 4.1.1 作业成本管理方案设计的总体思路 |
| 4.1.2 作业成本管理方案设计的原则 |
| 4.2 作业成本管理实施准备工作 |
| 4.2.1 作业调研并绘制流程图 |
| 4.2.2 识别作业与作业清单 |
| 4.2.3 建立作业中心 |
| 4.2.4 确定各作业中心所耗资源 |
| 4.2.5 确定资源动因 |
| 4.2.6 确定作业动因 |
| 4.3 作业成本预算的方案设计 |
| 4.3.1 作业成本预算编制准备工作 |
| 4.3.2 作业成本预算编制过程 |
| 4.4 作业成本控制与核算的方案设计 |
| 4.4.1 作业成本控制的方案设计 |
| 4.4.2 作业成本核算的方案设计 |
| 4.5 作业成本分析与考核的方案设计 |
| 4.5.1 作业成本分析的方案设计 |
| 4.5.2 作业成本考核的方案设计 |
| 第5章 作业成本管理方案的应用及预期效果分析 |
| 5.1 作业成本管理方案的应用 |
| 5.1.1 作业成本预算的应用 |
| 5.1.2 作业成本控制的应用 |
| 5.1.3 作业成本核算的应用 |
| 5.1.4 作业成本分析与考核的应用 |
| 5.2 作业成本管理方案的预期效果分析 |
| 5.2.1 作业成本预算的预期效果分析 |
| 5.2.2 作业成本控制与核算的预期效果分析 |
| 5.2.3 作业成本分析与考核的预期效果分析 |
| 5.2.4 作业成本管理整体预期效果分析 |
| 5.3 实施作业成本管理方案可能出现的问题及保障措施 |
| 5.3.1 实施作业成本管理方案可能出现的问题 |
| 5.3.2 实施作业成本管理方案的保障措施 |
| 第6章 结论及展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 个人简历攻读学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
（6）基于作业成本法的铁路养护成本核算研究 ——以SW公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 作业成本法研究综述 |
| 1.2.2 成本核算研究综述 |
| 1.2.3 基于作业成本法的铁路行业成本核算研究综述 |
| 1.2.4 文献评述 |
| 1.3 研究思路、框架及方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 第2章 成本核算与作业成本法的理论概述 |
| 2.1 成本核算概述 |
| 2.1.1 成本核算的概念 |
| 2.1.2 成本核算的内容 |
| 2.1.3 成本核算的原则 |
| 2.2 作业成本法概述 |
| 2.2.1 作业成本法的基本理论 |
| 2.2.2 作业成本法的实施步骤 |
| 2.2.3 作业成本法与传统成本法的区别 |
| 2.3 作业成本管理理论 |
| 2.3.1 作业成本管理的基本内容 |
| 2.3.2 作业成本管理的思想方法 |
| 第3章 SW公司铁路养护成本核算现状分析 |
| 3.1 SW公司概况 |
| 3.1.1 SW公司简介 |
| 3.1.2 SW公司铁路养护业务的成本结构 |
| 3.2 SW公司铁路养护成本核算现状 |
| 3.2.1 成本核算对象 |
| 3.2.2 成本核算方法 |
| 3.2.3 成本核算科目 |
| 3.2.4 成本核算组织 |
| 3.3 SW公司铁路养护成本核算存在的问题 |
| 3.3.1 基础数据不准确 |
| 3.3.2 成本确认不全面 |
| 3.3.3 成本科目核算内容混乱 |
| 3.3.4 成本核算主体单一 |
| 3.3.5 成本控制成效不明显 |
| 第4章 作业成本法在SW公司铁路养护成本核算中的应用 |
| 4.1 基于作业成本法的铁路养护成本核算的必要性分析及应用思路 |
| 4.1.1 基于作业成本法的铁路养护成本核算的必要性分析 |
| 4.1.2 基于作业成本法的铁路养护成本核算的总体应用思路 |
| 4.2 作业成本法在铁路养护成本核算中应用的总体目标 |
| 4.3 基于作业成本法的成本核算流程 |
| 4.3.1 基于作业成本法的成本项目构成 |
| 4.3.2 基于作业成本法的成本核算对象 |
| 4.3.3 基于作业成本法的成本归集与分配 |
| 4.3.4 基于作业成本法的成本核算科目设计及账务处理 |
| 4.4 基于作业成本法核算结果的成本管理 |
| 4.4.1 作业分析 |
| 4.4.2 作业优化 |
| 4.4.3 预期效果分析 |
| 第5章 基于作业成本法的成本核算实施的保障措施 |
| 5.1 转变意识理念 |
| 5.1.1 获得管理层的重视 |
| 5.1.2 全公司推行作业成本法 |
| 5.2 加强人才保障力度 |
| 5.2.1 加强对财务人员的培训 |
| 5.2.2 培养铁路养护业务专业人才 |
| 5.3 建立内部保障制度 |
| 5.3.1 完善作业成本计算制度 |
| 5.3.2 设立作业成本核算职能部门 |
| 5.3.3 建立成本责任追溯制度 |
| 5.4 提供技术支持 |
| 5.4.1 开发作业成本信息系统 |
| 5.4.2 添置能源资源归集设备 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 本文的不足与展望 |
| 参考文献 |
| 个人简历 攻读学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
（7）D油田S采油厂作业大队业务流程优化（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 研究现状评价 |
| 1.4 研究内容及方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第2章 相关基础理论 |
| 2.1 流程的概念及表示方法 |
| 2.1.1 流程的定义及特点 |
| 2.1.2 流程图及其绘制的注意事项 |
| 2.2 业务流程及业务流程管理 |
| 2.2.1 业务流程管理 |
| 2.2.2 业务流程设计 |
| 2.2.3 业务流程分析 |
| 2.3 业务流程优化 |
| 2.3.1 业务流程优化的概念及特点 |
| 2.3.2 业务流程优化的常见方法 |
| 2.3.3 业务流程优化的步骤 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 D油田S采油厂作业大队组织现状及业务流程问题分析 |
| 3.1 基本概况 |
| 3.1.1 组织结构 |
| 3.1.2 设备情况及技术水平 |
| 3.1.3 员工队伍 |
| 3.1.4 主营业务情况 |
| 3.2 井下作业流程问题分析 |
| 3.2.1 施工前流程分析 |
| 3.2.2 施工中流程分析 |
| 3.2.3 施工后流程分析 |
| 3.2.4 作业大队井下作业流程图 |
| 3.2.5 当前井下作业流程存在的突出问题 |
| 3.3 注水井洗井流程问题分析 |
| 3.3.1 注水井集中洗井实施背景 |
| 3.3.2 注水井洗井流程分析 |
| 3.3.3 注水井洗井流程存在的问题 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 作业大队业务流程优化方案设计 |
| 4.1 井下作业流程优化 |
| 4.1.1 井下作业流程优化目标 |
| 4.1.2 井下作业流程优化的重点环节 |
| 4.1.3 分析井下作业流程优化影响因素 |
| 4.1.4 井下作业流程优化方案的制定 |
| 4.1.5 井下作业流程优化方案具体实施步骤 |
| 4.2 注水井集中洗井流程优化 |
| 4.2.1 注水井集中洗井流程设计目标 |
| 4.2.2 注水井集中洗井流程的影响因素 |
| 4.2.3 注水井集中洗井流程优化方案 |
| 4.2.4 注水井集中洗井流程优化方案具体实施步骤 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 业务流程优化方案实施的保障措施 |
| 5.1 组织机构保障 |
| 5.2 政策制度保障 |
| 5.3 资金设备保障 |
| 5.4 后勤服务保障 |
| 5.5 企业文化保障 |
| 5.6 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 个人简介 |
| 致谢 |
（8）基于专化管理的A井下作业公司降本增效研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究述评 |
| 1.3.1 国外研究综述 |
| 1.3.2 国内研究综述 |
| 1.3.3 国内外研究评价 |
| 1.4 论文研究内容与思路 |
| 1.5 研究方法 |
| 第2章 相关理论概述 |
| 2.1 专业化管理 |
| 2.1.1 专业化管理特点 |
| 2.1.2 专业化管理模式 |
| 2.2 降本增效 |
| 2.2.1 降本增效的概念 |
| 2.2.2 成本的概念 |
| 2.2.3 效益的概念 |
| 第3章 A井下作业公司及其专业化管理实施概况 |
| 3.1 A井下作业公司概况 |
| 3.1.1 组织机构情况 |
| 3.1.2 人员用工情况 |
| 3.1.3 施工能力情况 |
| 3.1.4 资产装备情况 |
| 3.1.5 市场开发情况 |
| 3.2 A井下作业公司的作业内容 |
| 3.2.1 油层改造 |
| 3.2.2 酸化 |
| 3.2.3 作业施工 |
| 3.3 A井下作业公司专业化管理实施概况 |
| 3.3.1 专业化管理的实施原则 |
| 3.3.2 专业化管理的具体做法 |
| 第4章 基于专业化管理的A井下作业公司降本增效现状分析 |
| 4.1 A井下作业公司总体经济效益情况 |
| 4.2 专业化实施前后的施工效率对比分析 |
| 4.2.1 单工序效率分析 |
| 4.2.2 单井效率分析 |
| 4.2.3 产能分析 |
| 4.3 专业化管理实施前后的经济效益对比分析 |
| 4.3.1 人员创效能力分析 |
| 4.3.2 资产创效能力分析 |
| 4.3.3 单井创效能力分析 |
| 4.4 基于专业化管理A井下作业公司降本增效存在问题 |
| 4.4.1 施工规模有待提高 |
| 4.4.2 单井成本有待降低 |
| 4.4.3 生产信息化系统有待建设 |
| 4.4.4 资产利用率有待提升 |
| 4.4.5 对员工队伍素质提出了挑战 |
| 4.4.6 项目节点上管理不够精细 |
| 第5章 基于专业化管理A井下作业公司降本增效措施 |
| 5.1 提升生产规模 |
| 5.1.1 扩大国内市场 |
| 5.1.2 开发海外市场 |
| 5.2 降低单井变动成本 |
| 5.2.1 回收利用原材料 |
| 5.2.2 完善单井成本考核 |
| 5.3 建立高效信息化管理系统 |
| 5.3.1 建立专业化信息管理平台 |
| 5.3.2 整合资源共享平台 |
| 5.4 强化资产管理 |
| 5.4.1 合理安排生产计划 |
| 5.4.2 加大资产挖潜力度 |
| 5.4.3 加强专业化资产的维护保养 |
| 5.5 加强员工队伍建设 |
| 5.5.1 加强员工技能操作水平相关培训 |
| 5.5.2 优化施工队伍结构 |
| 5.5.3 建立适当的降本增效奖励机制 |
| 5.6 提高项目节点管理水平 |
| 5.6.1 建立一体化运作模式 |
| 5.6.2 建立一体化研发模式 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 个人简介 |
| 致谢 |
（9）基于挣值法蒙华铁路项目成本控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 研究内容和基本思路 |
| 1.5 研究方法 |
| 第二章 项目成本控制的理论 |
| 2.1 项目成本控制概念与原则 |
| 2.2 项目成本控制的依据和内容 |
| 2.2.1 项目成本控制的依据 |
| 2.2.2 项目成本控制的内容 |
| 2.3 成本控制的步骤 |
| 2.4 工程项目成本控制的原理和工具 |
| 2.5 挣值法分析 |
| 2.5.1 挣值法分析的概念定义 |
| 2.5.2 挣值分析的基本原理 |
| 2.5.3 使用挣值法进行项目成本控制的基本流程 |
| 2.5.4 挣值分析法的优缺点 |
| 第三章 蒙华铁路成本管理现状、存在问题与分析 |
| 3.1 参建公司及项目简介 |
| 3.1.1 参建公司 |
| 3.1.2 新建蒙华铁路MHTJ-1标工程简介 |
| 3.1.3 项目管理机构情况 |
| 3.2 项目成本管控现状 |
| 3.2.1 开展的主要成本管控工作 |
| 3.2.2 成本管控的分工 |
| 3.2.3 成本分析 |
| 3.3 项目成本管控存在的问题 |
| 3.4 项目成本管理存在问题的原因分析 |
| 第四章 挣值法在蒙华铁路项目上的应用 |
| 4.1 挣值法成本控制程序 |
| 4.2 挣值法成本控制方案 |
| 4.2.1 成本管控分工方案 |
| 4.2.2 数据收集方案 |
| 4.3 挣值法成本控制 |
| 4.3.1 工程整体挣值分析 |
| 4.3.2 分项工程挣值分析 |
| 4.3.3 原因分析 |
| 4.3.4 成本纠偏措施 |
| 4.4 项目后期成本管控及取得的效果 |
| 第五章 研究结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 局限与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（10）北京建筑劳务企业及施工作业队发展报告（论文提纲范文）
| 一、发展现状 |
| (一) 北京建筑业劳务分包企业发展现状 |
| 1. 北京建筑市场使用的各省 (市) 劳务分包企业数量、平均注册资金、平均净资产和平均人员规模情况 |
| 2. 北京建筑市场使用的各省 (市) 劳务分包企业四个层级注册资金结构基本情况 |
| 3. 北京建筑业使用的各省 (市) 劳务分包企业四个层级净资产结构基本情况 |
| 4. 北京建筑业使用的各省 (市) 劳务分包企业平均施工业绩基本情况 |
| (二) 北京建筑业劳务施工作业队发展现状及施工作业队长基本情况 |
| 1. 北京建筑业使用的各省 (市) 劳务分包企业施工作业队总体情况 |
| 2. 北京建筑业京内京外使用的各省 (市) 劳务分包企业施工作业队人员素质分析 |
| (三) 北京建筑业施工作业班组建设基本情况 |
| 1. 北京建筑业施工作业班组建设基本情况 |
| 2. 北京建筑业京内京外使用的各省 (市) 劳务分包企业施工作业队班组长基本情况分析 |
| 二、当前存在的主要问题 |
| (一) 劳务企业“空壳化”严重, 班组建设缺失 |
| (二) 总承包企业没有自有技术工人队伍, 基本丧失自主施工作业能力 |
| (三) 劳务企业务工人员素质不高, 不能满足建筑工业化发展要求 |
| (四) 建筑业一线生产工人职业培训难以落实, 务工人员技能素质下降 |
| (五) 建筑市场行为不够规范, 务工人员权益难以维护 |
| (六) 缺乏促使农民工转化为产业工人的配套制度和社会环境 |
| 三、改革发展建议 |
| (一) 改革用工制度, 加强技术人才队伍建设 |
| 1. 加强自有技能人才队伍建设 |
| 2. 落实企业用工自主权, 全面推进四支人才队伍建设 |
| 3. 加强中高级技能人才队伍建设, 培养自有产业化工人队伍 |
| 4. 加强自有劳务公司建设, 培育装配产业人才队伍 |
| (二) 建立建筑业人才培养体系, 提高产业工人整体素质 |
| 1. 加强职业技能培训, 切实提高建筑业产业工人素质 |
| 2. 推动产教融合, 逐步建立建筑业人才培养体系 |
| 3. 逐步探索开展现代学徒制试点工作 |
| 4. 完善建筑业技能鉴定体系 |
| 5. 建立技能导向的激励机制 |
| 6. 构建分级分类技能培训体系 |
| (三) 加强基础建设, 推动产业工人队伍管理迈上新台阶 |
| 1. 以实名制为基础, 推进全方位多层次的诚信体系建设工作 |
| 2. 持续加强劳务管理机构和劳务员队伍建设 |
| 3. 采取多项措施, 解决用工荒问题 |
| 4. 加强人工成本管控 |
| 5. 推进企业及行业劳务管理信息化建设 |
| 6. 狠抓基础管控, 全面推进劳务综合管理 |
| 7. 切实保障建筑工人合法权益 |
四、作业队生产形式的实践与建议（论文参考文献）
- [1]青岛濯羽艺术馆建设工程项目进度管理研究[D]. 于畅游. 哈尔滨理工大学, 2021(02)
- [2]基于工作流的货列检设备生产信息管理平台设计与应用[D]. 高善兵. 中国铁道科学研究院, 2021(01)
- [3]建筑设计全过程实录及其评析 ——以自贡恐龙博物馆和中国彩灯博物馆为例[D]. 朱厢炜. 西安建筑科技大学, 2020(01)
- [4]A公司业务层管理会计报告的设计与应用[D]. 闵梦真. 华东交通大学, 2020(01)
- [5]作业成本管理在A工务机械段的应用研究[D]. 王寒. 华东交通大学, 2020(01)
- [6]基于作业成本法的铁路养护成本核算研究 ——以SW公司为例[D]. 卢玫燕. 华东交通大学, 2020(01)
- [7]D油田S采油厂作业大队业务流程优化[D]. 毛亮. 东北石油大学, 2020(04)
- [8]基于专化管理的A井下作业公司降本增效研究[D]. 于馨皓. 东北石油大学, 2020(04)
- [9]基于挣值法蒙华铁路项目成本控制研究[D]. 白景银. 河北工业大学, 2019(06)
- [10]北京建筑劳务企业及施工作业队发展报告[J]. 北京建筑业人力资源协会. 建筑, 2019(05)