问:如何推进精益生产的论文
- 答:可以从以下几个方面选材
1、精益生产起源
2、精益生产的简介
1)目的
2)原理
3)方法、工具
3、精益生产在中国的推行现状
4、企业如何推进精益生产
1)为什么需要高层领导的关注
2)如何建立推行团队
3)推行的先后顺序
4)建立示范线或样板车间
5)员工如何参与
6)业务部门的精益管理
7)如何建立持续改进的文化
8)如何贯彻执行
5、小结 - 答:你的选题题目范围太大了,在日本丰田开展了50多年的改善活动,想象中国企业得需要多少年?
建议:选择1个相对小范围的题目研究一下,如:推行5S、TPM或JIT、看板生产等内容进行研究。 - 答:可以论述怎么推进精益生产的基础5S、TPM,两大支柱准时化、自働化,核心消除7大浪费入手,网上(百度文库)找到有相关资料,融到一起就是了
问:需要下载如下论文,谁有中国知网免费账号。邮箱:longgen396@126.com 感谢! [1] 童明刚; 精益生产方式在
- 答:知网提示:产品不在有效期范围之内!
所以,有账号也下载不了。谢谢。 - 答:你老兄在企业是吧,不知找到没有,我能上万方数据库,2010年前的可能行。没找到联系我试一下。
问:急求:精益生产在化工涂料行业里的硕士博士研究论文!非诚勿进
- 答:你好!
虽然是在化工涂料企业推精益生产,但是没有时间写论文的,何不到企业里实践一下呢?
打字不易,采纳哦!
问:论文:浅析精益生产在某某公司的应用
- 答:你好!
我觉得165095454 - 助理 二级 的回答是照本宣科。没有多少价值!(他告诉你什么是公司!)
给点时间,我帮你想想。可否留下邮箱或QQ?
问:精益生产方式的生产体系构成 论文
- 答:根本=没人会答,
那你首先要了解做精益生产方式的几个基础条件:1、6S
&
目视管理
2、标准化作业
3、线平衡
4、快速转化
5、方针管理
6、价值流
7、精益测量
8、防错系统
9、全员生产保全
如果你对以上几点都有了解,那你写歌论文开头就易如反掌了。