石油企业计量工作的规范化管理与质量保证

石油企业计量工作的规范化管理与质量保证

一、石油企业计量工作规范管理与质量保证(论文文献综述)

山东省市场监督管理局[1](2019)在《山东省市场监督管理局关于印发《山东省市场监督管理行政处罚裁量基准(试行)》的通知》文中提出SDPR-2019-0330009鲁市监法规字[2019]8号各市市场监督管理局,省局各处室、直属单位:《山东省市场监督管理行政处罚裁量基准(试行)》已经2019年11月17日省局局务会研究通过,现予印发,请结合《山东省市场监督管理局行使行政处罚裁量权适用规则(试行)》(鲁市监法规字[2019]1号),认真遵照执行。《山东省市场监督管理行政处罚裁量基准(试行)》自2019年12月20日起施行,有效期至2021年12月19日。本基准生效前制定的有关市场监督管理(药品、医疗器械、化妆品监督管理除外)的行政处罚裁量基准,同时废止。

李朝阳[2](2019)在《CDB高含硫天然气管道建设施工质量管理研究》文中研究表明质量是企业的生存之本,发展的基石。天然气管道输送是目前最安全最有效的天然气输送方式,天然气管道建设施工质量是保障天然气管道正常运行的关键因素。任何一条天然气管道的建设都是一个非常复杂的工程,管道系统中任何一处出现问题,不但影响整个系统的正常运行,往往还会造成经济、安全、环境方面的巨大损失。不断提高天然气管道施工质量,对保障天然气输送管网的正常运行,保障千家万户正常生活,保障社会经济正常运行具有非常重要的意义。CDB高含硫天然气田开发项目是中国石油天然气集团公司与美国CV公司的对外合作项目,也是中国陆上最大的合作开发天然气项目之一。本项目位于四川盆地,合作区块面积876km2,合作内容包括钻井工程、完井工程、修井工程、天然气净化厂建设、输气管道建设等。其中,天然气净化厂建设和输气管道建设涉及到高含硫天然气管道建设工程,是本项目的关键内容,由CQ公司承包。项目参与各方高度重视施工质量管理工作,严格监控施工过程,确保该项目安全高效完工并投入生产运行。本文通过文献研究形成质量管理发展与研究现状的基本认识,定性分析了质量管理的基本概念、质量管理体系概念、国内外质量管理现状;通过收集资料分析了本项目施工企业CQ公司质量管理现状;运用系统研究法分析了天然气管道建设施工质量影响因素;在此基础上,运用现场调研法,结合CDB高含硫天然气管道项目本身的特点,从施工人员、材料、方法、设备、环境等五个方面分析了本工程项目施工质量影响因素;接着,围绕本项目施工全过程质量控制目标,结合影响因素分析,阐述了 CDB高含硫天然气管道建设施工采用的对质量影响因素的管理控制对策,这些措施的实施最大限度地保证了工程施工质量,在一定程度上,对提升高含硫管道建设工程质量管理具有借鉴意义。

杨林[3](2018)在《石油工程项目管理成熟度研究》文中提出石油工程项目具有成本高、风险大、周期长、复杂多样等特点,较高的管理成熟度能够帮助石油企业降低项目成本、控制项目风险、提升项目利润。在当今世界石油行业不景气、国际油价低迷、经营利润下滑的大环境下,石油企业深入研究项目管理成熟度是提高石油工程项目管理水平和实现稳健发展的必然选择。基于此,本文以石油工程项目为研究对象,在充分吸收国内外相关理论与文献研究成果的基础上,以石油工程项目管理成熟度模型的构建及其评价为研究重点,对石油工程项目管理成熟度展开系统而全面的研究。本文以石油工程项目管理成熟度的现状为切入点,通过塔里木、大港、辽河、吉林、冀东、延长等多个油田分析石油工程项目过程管理、要素管理、集成管理三种不同的管理成熟度现状;运用文献阅览法、现场调查法获取石油工程项目管理成熟度的初步影响因素,结合专家问卷调查法综合确定石油工程项目管理成熟度的最终影响因素,并利用ISM模型分析多因素间的层次结构,引入DEMATEL模型对多因素间的强弱程度展开进一步分析。基于项目管理成熟度理论,围绕系统性、适应性、合理性、导向性等项目管理成熟度模型构建的原则,在借鉴与参考OPM3等现有成熟度模型的基础上,结合石油工程项目自身的特点,建立包括项目生命周期、管理知识体系、项目类型层次、项目环境管理在内的四维石油工程项目管理成熟度模型,拟将其成熟度等级划分为混乱级、简单级、规范级、精益级、持续改进级五大等级,并且分别对每一个维度进行分析,探讨每个维度对石油工程项目管理成熟度的影响机制。依据系统、全面、科学的评价原则,通过文献分析与资料整理,确定所需的初步评价指标体系,再结合专家问卷调查法对指标进行筛选,通过信度和效度检验,确定最终评价指标体系。基于模糊层次分析法,建立石油工程项目过程管理成熟度评价模型;基于熵权法,建立石油工程项目要素管理成熟度评价模型;基于网络分析法和集值统计,建立石油工程项目环境管理成熟度评价模型;基于德尔菲法,建立石油工程项目类型层次管理成熟度评价模型;基于逼近理想点,建立石油工程项目综合管理成熟度评价模型;以雷达图为依托,对评价结果进行分析。最后,以陕甘宁盆地某区域石油钻井项目为例,对建立的石油工程项目管理成熟度评价模型进行应用。研究表明:建立的石油工程项目管理成熟度评价模型对认清石油企业项目管理成熟度现状与进一步提升具有十分显着的作用,本文对X公司石油工程项目管理成熟度的评价结果与其实际情况基本一致,由此证明评价模型的适用性与可靠性。立足石油企业提高项目管理能力与水平的内在需求,综合考虑石油企业项目管理成熟度现状、直接影响因素及其评价指标,从组织学习、技术创新、管理创新三个方面入手,对石油工程项目管理成熟度的提升路径进行深入探究,提出标杆瞄准、案例借鉴、短板改进等多种切实有效的石油工程项目管理成熟度提升办法。最后,期望本文的研究内容能够对石油企业项目管理起到一定参考价值和意义,促进我国石油企业整体项目管理成熟度的提高。

金志俊[4](1996)在《以质量为中心 以效益为目标 努力开创陆上石油工业技术监督工作的新局面》文中提出一、"八五"期间陆上石油工业技术监督工作的回顾 1991年11月,中国石油天然气总公司(以下简称"总公司")召开的第一次技术监督工作会议,对"八五"期间陆上石

中国石油天然气总公司技术监督与安全环保局[5](1995)在《贯彻《计量法》促进石油工业计量工作的发展》文中研究表明阐述了石油工业计量工作10年来取得的显着进展和成就。指出,《计量法》颁布10年是石油工业计量工作取得重大发展的10年。

曹萍萍[6](2021)在《SN电商企业新收入准则的应用研究》文中研究指明互联网与移动支付的快速发展,使得电商企业的业务规模和发展模式不断地扩大和创新。创新的交易模式和复杂的交易流程给实务中的收入确认工作带来了一定困难,使得电商企业在实务中进行收入确认时,很难从我国以原则为导向的收入准则中得到明确的指引。新收入准则的颁布,将给电商企业的收入确认带来很大影响,如何在新旧交替时期合理运用新的收入确认框架进行收入确认,是所有B2C电商企业面临的难题。而且电商企业在实施新收入准则时,是否可以改善旧收入准则下的不适用性以及是否会出现新问题,都值得我们去研究。所以在新收入准则全面实施之际,研究电子商务企业新收入准则的应用情况,研究的结果不仅可以从理论上扩充在电子商务企业此种特殊营商模式下,对收入准则适用性的理论探索,同时也能够促进电子商务行业领域内会计实践的发展。本文采用文献研究法和案例分析法相结合的方法,在进行了多次的实地调查和资料收集后,选取了电商企业中具有代表性的SN电商企业作为研究对象,以SN电商企业应用新收入准则的现状为研究主题,首先运用文献研究法对国内外研究电商企业收入确认的文献进行梳理,阐述收入确认与计量的相关理论及收入相关准则,并运用对比研究法分析了新旧收入准则的差异,为下文的案例研究作铺垫。然后通过实务与理论的结合,先归纳出电商企业不同于一般企业的收入确认特征,接着详述了SN电商企业应用新收入准则的现状,又采用调查问卷的方式,深入剖析SN电商企业应用新收入准则存在的问题。最后,对SN电商企业应用新收入准则过程中存在的问题提出本文的解决方案,并通过业务模拟的形式来说明解决方案的可行性。本文研究发现,电商企业在实施新收入准则时改善了旧准则在收入类型的分类,特殊交易等方面的不适用性,但是新准则应用中也出现了难以判断商品控制权转移以及履约进度等新问题。考虑到电子商务企业在国民经济发展过程中占有越来越重要的地位,所以相关部门可以考虑制定属于电商行业的会计准则解释或应用指南,增强其在电商企业中的适用性。

陈颖[7](2020)在《N公司港区堆场排水改造项目质量管理研究》文中指出随着我国经济的快速发展,国与国之间的贸易往来愈发频繁,能源形势和环境问题日趋严重,水路运输以能耗小、成本低及载重量大的优势成为众多国家的重要物流方式之一,港口作为水陆交通的集结点和枢纽处,其重要性不言而喻。然而在港口建设和运营的同时对周边区域水环境带来了诸多污染,致使环境质量急剧恶化,保护水环境、治理水污染迫在眉睫。因此,我们必须积极采取有效的措施,通过加强对港区的污水处理项目的质量管理,来保障港口建设与经济发展相适应、与环境保护相协调。本论文以N公司港区污水处理系统中堆场排水改造项目为对象进行研究,通过回顾项目质量管理的基本原理、经典理论及方法,以理论为基础借助5W1H分析法、PDCA循环原理和因果图法,分析N公司港区堆场排水改造项目存在问题的原因,提出改进方案。首先,本文对N公司港区污水处理系统中堆场排水改造项目进行详细的分析回顾,发现在项目质量管理方面存在的一些问题。针对N公司港区堆场排水改造项目的建设过程中产生的问题,结合项目管理的理论知识,有针对性地提出解决问题的方法,并提出改进方案。其次,本文回顾了项目质量管理的经典理论、基本原理及相关方法,以理论为基础借助5w1h分析法、PDCA循环、因果图法对项目质量管理问题产生的原因进行归纳和分析。最后,结合N公司港区堆场排水改造项目的实际情况,从项目的设计阶段、建设阶段、营运阶段出发,分析探讨这三个阶段对N公司港区堆场排水改造项目进行质量管理时遇到的问题,研究出解决方法和整改措施,进一步提出N公司港区堆场排水改造项目的改进方案,旨在为维护该项目的质量水平贡献力量,并为其他污水处理系统项目的质量管理提供参考。

高明明[8](2020)在《WH公司乙烯项目焊接工程质量过程管理研究》文中研究表明目前,化工行业得到前所未有的发展,化工企业的工程建设规模也越来越大。化工行业所使用的物质,大多都是易燃易爆、有毒或腐蚀性的危险化学品,这种产品的性质可能导致严重的后果,如果工程建设过程中质量不过关,其后果是不可想象的。所以,化工工程项目的建设就要从根本上严格把握工程建设的质量。而在进行工程建设过程当中,焊接是最重要的工艺技术,焊接工作也是整体质量最难管理和最薄弱的要点之一,因此,焊接质量过程管理工作有着重要的意义,更成为了化工项目工程建设质量监督中的重点与核心。本文通过查阅文献、专家咨询、并结合WH公司乙烯项目工程建设过程中焊接质量过程管理相关内容,从质量规划、质量检查与评价、质量问题分析与解决措施、质量保证措施,最后再对WH公司工业园乙烯项目焊接质量过程管理进行总体研究,深入分析焊接质量过程管理因素,研究化工建设项目焊接质量管理措施。在分析阶段,针对复杂影响因子采用因果图、直方图等用优质工具找出影响焊接质量的关键因素;确定影响化工建设项目质量控制的关键因素-“人员”、“材料”、“机械”、“方法”和“环境”,同时分析了在化工建设焊接管理各过程对焊接质量的影响,分析化工建设项目中遇到的焊接质量问题,确定焊接质量的重要控制点,并提出有效的焊接质量过程管理措施,分析了项目从设计、施工、采购到验收各个环节的焊接质量控制方法和保证措施,探索建立焊接质量过程管理的体系和提升质量的具体管理措施,对加强化工建设项目的焊接质量管理,为化工建设项目开展项目焊接质量管理工作提供借鉴和帮助。最后,总结WH公司焊接质量过程管理的实施的特点和完善焊接质量过程管理体系和保障措施的建议。希望通过本文的研究与论述对焊接质量过程管理有所提升,对保障国家化工项目投资项目能够顺利投产,建设施工及化工生产人员安全,化工行业安全生产,具有一定的用价值和意义。

刘恒珩[9](2019)在《Z炼化电站超低排放改造项目质量管理研究》文中认为随着我国经济的快速发展,国内石油化工产品的需求不断增加。国家不断加大石油化工产业的发展力度,以此保证我国石油化工产能满足我国国民经济的快速发展需要。然而,分析近年来国内出现的化工厂内设备起火、管道爆炸等一系列质量安全事故,因此建设过程中的质量管理在石油化工工程项目中的重要性也不言而喻。石油化工工程建设质量管理的提高需要密切提高化工项目质量的建设水平。石油化工项目较其他普通工程建设项目不同,具有投资巨大、工期短、技术要求高、专业涉及广泛的特点。也正是因为其特殊性,使得石油化工工程项目的质量管理好坏直接影响到化工建设项目的整体质量。因此,建设单位及各参建单位在项目全过程中的质量管理是保证项目顺利实施、顺利投产以及保障项目达到投资目标的关键因素。本文从石油化工建设项目的质量管理入手,分析研究质量管理在全过程质量管理中的重要性。并通过对项目质量管理过程中的质量计划、质量控制、质量保证、质量改善等管理问题分析得出质量管理改善的方法。并以质量管理理论知识为基础,Z炼化电站超低排放改造项目为研究对象,提出相应的项目全过程质量保证措施和控制办法。最后,客观的对石油化工建设项目质量管理进行分析。

齐庆天[10](2019)在《GD石化原油加工项目质量管理研究》文中进行了进一步梳理质量管理成为企业市场竞争力和顾客满意度的决定性因素,无论是服务型企业还是生产制造型企业,他们的产品或服务都涉及到质量问题。因此,质量管理的研究也成为企业管理领域和学术领域研究的热点。石油石化行业因其材质、产品和工艺设备的特殊性,决定了其项目质量管理的重要性。石油石化行业有关的工程项目往往工期时间较长、设备设施繁多、工种复杂,如何提高项目质量管理也成为石油石化企业不断探索的问题。本文以GD石化原油加工项目为研究对象,运用质量管理理论,结合GD石化原油加工项目的情况,对GD石化原油加工项目的质量管理进行研究。首先,论文对项目中的工作人员采取访谈的方式,以了解GD石化原油加工项目质量管理的现状,进而总结出GD石化原油加工项目在设计阶段、采购阶段、施工阶段和竣工阶段的质量管理过程中存在的问题。其次,根据GD石化原油加工项目在质量管理中现存的问题,有针对性地提出质量管理改进措施,从而提高GD石化原油加工项目的全面质量管理水平。最后,为了保障GD石化原油加工项目质量管理改进措施能够有效地实施,从组织保障、文化保障和制度保障三方面提出相应的保障措施,以此从理论层面和实践指导方面支撑GD石化原油加工项目高质量、高效率地完成质量管理工作。

二、石油企业计量工作规范管理与质量保证(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、石油企业计量工作规范管理与质量保证(论文提纲范文)

(2)CDB高含硫天然气管道建设施工质量管理研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 问题的提出
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 问题提出
    1.2 天然气管道建设施工质量管理研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究目的与意义
        1.3.1 研究目的
        1.3.2 研究意义
    1.4 研究思路与方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
    1.5 研究重点与难点
        1.5.1 研究重点
        1.5.2 研究难点
    1.6 本章小结
第2章 研究的理论基础
    2.1 质量管理基本概念和术语
    2.2 ISO质量管理体系
        2.2.1 ISO质量管理体系概念
        2.2.2 ISO质量管理体系标准
        2.2.3 ISO质量管理体系文件的层次
    2.3 全面质量管理TQM
        2.3.1. 全面质量管理的含义
        2.3.2 全面质量管理概述
    2.4 TQM与ISO和统计技术的对比
        2.4.1 TQM与ISO的对比
        2.4.2 TQM与统计技术的对比
    2.5 本章小结
第3章 天然气管道建设施工质量管理现状
    3.1 国内外施工质量管理对比
    3.2 CQ公司天然气管道施工质量管理现状
        3.2.1 质量管理总原则和总要求
        3.2.2 质量方针和质量目标
        3.2.3 质量管理程序文件和记录
        3.2.4 质量管理中存在的不足
    3.3 本项目工程概况及质量管理目标
        3.3.1 项目背景及特点
        3.3.2 工程范围及工艺流程
        3.3.3 质量目标及施工规范
    3.4 本章小结
第4章 CDB管道施工质量影响因素分析
    4.1 本项目施工组织方案
        4.1.1 施工组织原则
        4.1.2 施工组织机构
        4.1.3 质量管理机构及职责
        4.1.4 施工进度计划和施工流程
    4.2 施工质量影响因素概述
        4.2.1 施工质量影响因素含义
        4.2.2 施工质量影响因素类型
    4.3 本项目施工质量影响因素分析
        4.3.1 施工人员影响因素
        4.3.2 施工材料影响因素
        4.3.3 施工方法影响因素
        4.3.4 施工设备影响因素
        4.3.5 施工环境影响因素
    4.4 本章小结
第5章 CDB管道建设施工质量管理对策
    5.1 建立质量管理运行机制
        5.1.1 质量监督机制
        5.1.2 质量协调机制
        5.1.3 质量改进机制
        5.1.4 实行可追溯机制
    5.2 加强施工质量保障措施
        5.2.1 加强质量教育
        5.2.2 建立材料过程管理程序
        5.2.3 加强技术培训和建立人员淘汰制度
    5.3 本章小结
第6章 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 有待进一步解决的问题
致谢
参考文献

(3)石油工程项目管理成熟度研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究问题的提出
        1.1.1 理论背景
        1.1.2 现实背景
        1.1.3 研究的必要性
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 项目管理成熟度研究现状
        1.2.2 石油工程项目管理成熟度研究现状
        1.2.3 研究现状述评
    1.3 研究的目的与意义
        1.3.1 研究目的
        1.3.2 研究意义
    1.4 研究的主要内容
        1.4.1. 研究对象
        1.4.2. 内容结构
        1.4.3. 研究重点与难点
    1.5 研究的思路与方法
        1.5.1 研究思路
        1.5.2 研究方法
第2章 相关概念及研究基础
    2.1 相关概念界定
        2.1.1 石油工程项目含义及类型层次
        2.1.2 石油工程项目特点
        2.1.3 石油工程项目管理成熟度含义及表征
        2.1.4 石油工程项目管理成熟度模型
        2.1.5 石油工程项目管理成熟度评价
        2.1.6 石油工程项目管理成熟度作用
    2.2 研究基础
        2.2.1 项目管理成熟度理论
        2.2.2 项目评价理论
第3章 石油工程项目管理成熟度现状及影响因素系统分析
    3.1 石油工程项目管理成熟度现状及问题
        3.1.1 现状及问题分析的目的与角度
        3.1.2 石油工程项目过程管理成熟度现状
        3.1.3 石油工程项目要素管理成熟度现状
        3.1.4 石油工程项目集成管理成熟度现状
        3.1.5 石油工程项目管理成熟度存在问题
    3.2 石油工程项目管理成熟度影响因素调查
        3.2.1 影响因素获取途径
        3.2.2 影响因素的初选
        3.2.3 调查问卷设计
        3.2.4 调查过程及数据处理
        3.2.5 影响因素的确定
        3.2.6 影响因素的相关性分析
    3.3 石油工程项目管理成熟度影响因素结构化分析
        3.3.1 结构关系模型
        3.3.2 结构模型解释
    3.4 石油工程项目管理成熟度影响因素的DEMATEL模型分析
        3.4.1 DEMATEL方法实施步骤
        3.4.2 影响因素DEMATEL分析
第4章 石油工程项目管理成熟度模型的构建
    4.1 石油工程项目管理成熟度模型构建的原则和依据
        4.1.1 指导原则
        4.1.2 形成依据
    4.2 石油工程项目管理成熟度模型框架
        4.2.1 模型维度
        4.2.2 成熟度等级
        4.2.3 关键过程域
        4.2.4 多维度综合模型
    4.3 石油工程项目过程管理维度分析
        4.3.1 过程周期阶段划分
        4.3.2 周期各阶段管理任务及行为持性
        4.3.3 行为特性对项目管理绩效的影响作用
        4.3.4 周期管理对项目管理成熟度的影响机制分析
    4.4 石油工程项目要素管理维度分析
        4.4.1 石油工程项目知识管理体系
        4.4.2 基于石油工程项目管理知识体系的管理要素识别
        4.4.3 管理要素对项目成熟度的影响机制分析
    4.5 石油工程项目环境管理维度分析
        4.5.1 石油工程项目环境变量
        4.5.2 环境维度对石油工程项目管理成熟度的影响机制分析
    4.6 石油工程项目类型层次管理维度分析
        4.6.1 石油工程项目类型层次划分
        4.6.2 石油工程项目类型层次与项目管理成熟度关系分析
第5章 石油工程项目管理成熟度评价研究
    5.1 石油工程项目管理成熟度评价的原则与思路
        5.1.1 评价原则
        5.1.2 评价思路
        5.1.3 评价步骤
    5.2 石油工程项目过程管理成熟度评价
        5.2.1 过程管理成熟度评价指标体系
        5.2.2 过程管理成熟度模糊综合评价模型
    5.3 石油工程项目要素管理成熟度评价
        5.3.1 要素管理成熟度评价指标体系
        5.3.2 基于熵权的多要素评价模型
    5.4 石油工程项目环境管理成熟度评价
        5.4.1 环境管理成熟度评价指标体系
        5.4.2 环境管理成熟度评价指标权重的网络分析法
        5.4.3 基于集值统计的评价指标量化模型
    5.5 石油工程项目类型层次管理成熟度评价
        5.5.1 石油工程项目类型层次表征
        5.5.2 项目类型层次管理成熟度评价
    5.6 石油工程项目综合管理成熟度评价
        5.6.1 综合管理成熟度评价概述
        5.6.2 基于逼近理想点的综合管理成熟度评价
    5.7 基于雷达图的评价结果分析
        5.7.1 雷达图介绍
        5.7.2 评价结果分析
    5.8 石油工程项目管理成熟度评价模型应用
        5.8.1 案例背景
        5.8.2 模型应用
        5.8.3 案例启示
第6章 石油工程项目管理成熟度的提升路径
    6.1 提升原因分析
    6.2 组织学习
        6.2.1 基于标杆瞄准的组织学习
        6.2.2 基于项目实践案例的经验分析
        6.2.3 基于短板改进的重点管理
        6.2.4 基于现代项目管理理论与方法的学习及应用
    6.3 技术创新
        6.3.1 常规油气资源项目的技术创新
        6.3.2 非常规油气资源项目的技术创新
        6.3.3 石油工程项目技术协同创新
    6.4 管理创新
        6.4.1 将项目管理成熟度纳入组织战略
        6.4.2 将项目管理成熟度纳入绩效考核
        6.4.3 将关键过程域的实现纳入组织目标
第7章 结论与展望
    7.1 研究结论
    7.2 创新点
    7.3 进一步研究与展望
致谢
参考文献
附录
攻读博士学位期间发表的论文及科研成果

(6)SN电商企业新收入准则的应用研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
        1.3.3 国内外研究现状述评
    1.4 研究内容、方法及框架
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 研究框架
    1.5 创新点
第二章 相关理论基础及收入相关会计准则
    2.1 收入确认理论基础
        2.1.1 会计信息质量要求
        2.1.2 信号传递理论
        2.1.3 盈余管理理论
        2.1.4 决策有用观
    2.2 收入确认与计量的相关理论
        2.2.1 权责发生制
        2.2.2 资产负债观
        2.2.3 收入费用观
    2.3 我国收入相关会计准则
        2.3.1 收入准则的变迁概述
        2.3.2 新收入准则介绍
        2.3.3 新旧收入准则比较
第三章 SN电商企业应用新收入准则现状分析
    3.1 SN电商企业概述
        3.1.1 SN电商企业简介
        3.1.2 主要责任人与代理人判断
        3.1.3 SN电商企业线上平台主要业务收入类型介绍
    3.2 SN电商企业收入确认特征
        3.2.1 合同与合同身份
        3.2.2 履约义务多重性
        3.2.3 交易价格多变性
        3.2.4 收入确认时点不确定性
    3.3 SN电商企业应用新收入准则现状分析
        3.3.1 SN电商企业线上零售类业务会计处理现状
        3.3.2 SN电商企业平台服务类业务会计处理现状
        3.3.3 SN电商企业线上广告业务会计处理现状
第四章 SN电商企业应用新收入准则存在的问题
    4.1 新收入准则在SN电商企业应用的调查问卷
        4.1.1 调查问卷的设计、收回及统计结果
        4.1.2 基于调查问卷的分析
    4.2 问卷的可信度检验
    4.3 新收入准则在SN电商企业实施的难点分析
        4.3.1 控制权转移标准难以判断
        4.3.2 履约进度的不确定性
        4.3.3 估计退货率存在难题
    4.4 收入确认问题
        4.4.1 收入确认时点问题
        4.4.2 没有适用于效果类广告业务的收入确认方式
    4.5 收入计量问题
        4.5.1 收入与成本不配比
        4.5.2 履约进度难以判断
        4.5.3 退货率难以估计
第五章 SN电商企业应用新收入准则的解决方案
    5.1 收入确认
        5.1.1 收入确认时点解决方案
        5.1.2 调整效果类广告收入的确认方法
    5.2 收入计量
        5.2.1 确保收入与成本费用的配比
        5.2.2 合理确定履约进度
        5.2.3 建立退货率估算模型
    5.3 收入披露
第六章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
致谢
参考文献
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果
附录 新收入准则实施情况调查问卷

(7)N公司港区堆场排水改造项目质量管理研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外质量管理的研究现状
        1.3.2 国内质量管理的研究现状
    1.4 研究思路和方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法和工具
第二章 N公司港区堆场排水改造项目的现状调查与分析
    2.1 项目现状
        2.1.1 项目背景
        2.1.2 项目概况
    2.2 项目分析
第三章 N公司港区堆场排水改造项目质量管理存在问题及原因
    3.1 N公司港区堆场排水改造项目项目质量管理存在问题
        3.1.1 项目设计阶段存在的问题
        3.1.2 项目的建设阶段存在的问题
        3.1.3 项目的营运阶段存在的问题
    3.2 项目实施过程中的质量管理要素分析
        3.2.1 项目设计阶段质量管理要素分析
        3.2.2 项目建设阶段质量管理要素分析
        3.2.3 项目营运阶段质量管理要素分析
第四章 N公司港区堆场排水改造项目质量管理方案
    4.1 N公司港区堆场排水改造项目质量管理目标设定
    4.2 N公司港区堆场排水改造项目质量管理方案
        4.2.1 项目计划阶段质量管理方案
        4.2.2 项目建设阶段质量管理方案
        4.2.3 项目营运阶段质量管理方案
    4.3 N公司港区堆场排水改造项目质量管理体系建立
第五章 N公司港区堆场排水改造项目质量管理控制过程
    5.1 项目设计阶段质量管理控制过程
    5.2 项目建设阶段质量管理控制过程
    5.3 项目营运阶段质量管理控制过程
第六章 N公司港区堆场排水改造项目质量管理的效果评价与改进
    6.1 N公司港区堆场排水改造项目效果评价
    6.2 N公司港区堆场排水改造项目改进
研究结论
参考文献
致谢

(8)WH公司乙烯项目焊接工程质量过程管理研究(论文提纲范文)

中文摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景与研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究思路与研究方法
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究方法
    1.3 研究内容与论文结构
        1.3.1 研究的内容
        1.3.2 论文结构
    1.4 创新点
第2章 理论基础及文献综述
    2.1 焊接质量过程管理相关理论
    2.2 焊接质量过程管理概述
        2.2.1 焊接质量过程管理的概念及特点
        2.2.2 焊接质量过程管理的内容和工具
        2.2.3 焊接质量过程管理的要素
    2.3 国内外研究现状及文献综述
        2.3.1 国外现状
        2.3.2 国内现状
        2.3.3 质量控制管理综述
        2.3.4 焊接质量标准与体系综述
        2.3.5 质量管理措施综述
第3章 WH公司乙烯项目焊接工程质量管理现状与问题分析
    3.1 项目概况
        3.1.1 项目概况
        3.1.2 管理模式
    3.2 项目组织结构
        3.2.1 质量保证组织机构
        3.2.2 质量保证职责
    3.3 焊接项目质量问题
        3.3.1 焊接质量数据分析
        3.3.2 焊接质量问题及原因分析
第4章 WH公司乙烯项目焊接工程质量规划与计划研究
    4.1 质量方针目标
    4.2 焊接质量管理制度的改进
        4.2.1 焊接质量管理模式的确定
        4.2.2 焊接质量管理制度的制定
    4.3 焊接质量计划
        4.3.1 焊接质量影响因素的确定
        4.3.2 焊接质量过程管理控制系统的建立
        4.3.3 焊接质量过程管理信息系统的建立
    4.4 质量风险分析
第5章 WH公司乙烯项目焊接工程质量过程控制
    5.1 焊接质量控制标准
        5.1.1 焊接质量控制标准文件及依据
        5.1.2 焊接质量控制点的设置
        5.1.3 焊接质量示范工程实施
        5.1.4 焊接质量关键因素的控制
    5.2 焊接质量检查与检验
        5.2.1 焊接质量检查的内容
        5.2.2 焊接质量检查的方式
        5.2.3 焊接质量监督与检查
        5.2.4 焊接质量验收与评价
    5.3 焊接质量纠正偏差措施
        5.3.1 不符合项识别与通知
        5.3.2 不符合项处置
第6章 WH公司乙烯项目焊接工程质量保障措施
    6.1 焊接质量关键因素保障措施
        6.1.1 人员保障
        6.1.2 方法和措施保障
        6.1.3 材料和设备保障
        6.1.4 施工机具与检测装备保障
    6.2 焊接质量制度与监督保障
        6.2.1 焊接质量制度保障
        6.2.2 焊接质量监督保障
    6.3 保障措施实施效果
第7章 结论及展望
    7.1 研究结论
    7.2 建议与展望
参考文献
致谢
学位论文评阅及答辩情况表

(9)Z炼化电站超低排放改造项目质量管理研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景及意义
    1.2 石油化工建设工程项目质量管理概况
    1.3 主要研究内容与结构
第二章 石油化工建设工程项目质量管理
    2.1 项目质量管理
        2.1.1 项目质量管理的要求与特性
        2.1.2 项目质量管理的特点
    2.2 石油化工建设工程项目质量策划
        2.2.1 工程项目质量策划
        2.2.2 工程项目质量策划的步骤
    2.3 石油化工建设工程项目质量控制
        2.3.1 全面质量管理思想和方法应用
        2.3.2 项目质量控制体系的建立和运行
    2.4 石油化工项目特点及质量管理的重要性
        2.4.1 石油化工工程特点
        2.4.2 质量管理的重要性
第三章 Z炼化电站超低排放改造项目实施过程中的质量管理内容
    3.1 项目背景
    3.2 项目概况
    3.3 Z炼化电站超低排放改造项目实施过程中的质量计划
        3.3.1 质量目标
        3.3.2 质量管理的内容
    3.4 Z炼化电站超低排放改造项目实施过程中的质量保证
        3.4.1 项目组织结构的确定
        3.4.2 工程质量保证体系的建立
    3.5 Z炼化电站超低排放改造项目实施过程中的质量控制
        3.5.1 人员的质量控制
        3.5.2 机械设备的质量控制
        3.5.3 材料的质量控制
        3.5.4 施工方法的质量控制
        3.5.5 施工环境的质量控制
第四章 Z炼化电站改造首套装置实施过程中质量管理问题分析
    4.1 质量管理的影响因素分析
        4.1.1 人员的影响
        4.1.2 对材料的影响
        4.1.3 对施工机械设备的影响
        4.1.4 对施工工艺的影响
        4.1.5 施工环境因素的影响
    4.2 质量管理过程中的问题分析
        4.2.1 质量管理体系问题分析
        4.2.2 设计阶段质量问题分析
        4.2.3 施工阶段质量问题分析
        4.2.4 竣工验收阶段质量问题分析
第五章 Z炼化电站改造后续八套装置质量管理改善
    5.1 质量管理改善的依据及改善目标
        5.1.1 质量改善的依据
        5.1.2 工程质量的目标改善
    5.2 质量管理体系的改善
        5.2.1 质量管理体系改善措施
    5.3 质量保证的改善
        5.3.1 人员的保证
        5.3.2 材料的保证
        5.3.3 施工方法的保证
    5.4 质量控制的改善
        5.4.1 质量控制的基本环节
        5.4.2 施工过程中的质量控制
        5.4.3 竣工验收的质量控制
    5.5 质量管理改善的效果分析
        5.5.1 不合格项控制
        5.5.2 无损检测一次合格率
第六章 结语
    6.1 结论
    6.2 展望
致谢
参考文献

(10)GD石化原油加工项目质量管理研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
        1.3.3 研究现状评价
    1.4 研究内容与研究思路
    1.5 研究方法
第2章 相关理论基础
    2.1 质量管理内涵
        2.1.1 质量管理的概念
        2.1.2 质量管理发展阶段
        2.1.3 质量管理的原则
    2.2 项目质量管理内涵
        2.2.1 项目质量管理概念
        2.2.2 项目质量管理的特点
    2.3 全面质量管理理论
    2.4 本章小结
第3章 GD石化原油加工项目概况及质量管理问题分析
    3.1 项目概况
        3.1.1 项目背景介绍
        3.1.2 GD石化原油加工项目目标
        3.1.3 GD石化原油加工项目质量管理人员职责
    3.2 GD石化原油加工项目质量管理现状的调查
        3.2.1 访谈的设计
        3.2.2 访谈的实施
        3.2.3 访谈结果整理
    3.3 GD石化原油加工项目质量管理存在的问题
        3.3.1 设计阶段存在的问题
        3.3.2 采购阶段存在的问题
        3.3.3 施工阶段存在的问题
        3.3.4 竣工环节的质量管理
    3.4 本章小结
第4章 GD石化原油加工项目质量管理改进措施
    4.1 设计阶段的质量管理
        4.1.1 建立设计全面质量管理流程
        4.1.2 完善设计质量管理体系
        4.1.3 严格执行设计阶段的评审工作
        4.1.4 严格执行设计变更审批流程
    4.2 采购阶段的质量管理
        4.2.1 建立采购全面质量管理流程
        4.2.2 加大对供应商的管理力度
        4.2.3 严格把控采购材料的验证
    4.3 施工阶段的质量管理
        4.3.1 构建施工全面质量管理流程
        4.3.2 完善质量保证体系
        4.3.3 重视人员和工具的质量管理
        4.3.4 设立质量管理控制点
        4.3.5 强化质量检查过程
    4.4 竣工阶段的质量管理
        4.4.1 规范验收环节质量管理
        4.4.2 开展保修期质量管理
    4.5 本章小结
第5章 GD石化原油加工项目质量管理措施的实施保障
    5.1 组织保障
    5.2 文化保障
    5.3 制度保障
        5.3.1 强化质量目标管理
        5.3.2 实行监督机制
        5.3.3 优化质量管理方法
    5.4 本章小结
结论
参考文献
附录: GD石化原油加工项目质量管理的访谈提纲
个人简介
致谢

四、石油企业计量工作规范管理与质量保证(论文参考文献)

  • [1]山东省市场监督管理局关于印发《山东省市场监督管理行政处罚裁量基准(试行)》的通知[J]. 山东省市场监督管理局. 山东省人民政府公报, 2019(33)
  • [2]CDB高含硫天然气管道建设施工质量管理研究[D]. 李朝阳. 西南石油大学, 2019(06)
  • [3]石油工程项目管理成熟度研究[D]. 杨林. 西南石油大学, 2018(06)
  • [4]以质量为中心 以效益为目标 努力开创陆上石油工业技术监督工作的新局面[J]. 金志俊. 石油工业技术监督, 1996(07)
  • [5]贯彻《计量法》促进石油工业计量工作的发展[J]. 中国石油天然气总公司技术监督与安全环保局. 石油工业技术监督, 1995(09)
  • [6]SN电商企业新收入准则的应用研究[D]. 曹萍萍. 西安石油大学, 2021(09)
  • [7]N公司港区堆场排水改造项目质量管理研究[D]. 陈颖. 广东工业大学, 2020(02)
  • [8]WH公司乙烯项目焊接工程质量过程管理研究[D]. 高明明. 山东大学, 2020(05)
  • [9]Z炼化电站超低排放改造项目质量管理研究[D]. 刘恒珩. 电子科技大学, 2019(04)
  • [10]GD石化原油加工项目质量管理研究[D]. 齐庆天. 东北石油大学, 2019(04)

标签:;  ;  ;  ;  ;  

石油企业计量工作的规范化管理与质量保证
下载Doc文档

猜你喜欢