国有企业提质增效调研报告

国有企业提质增效调研报告

问:如何推动国有企业提升经营效率?
  1. 答:要进一步提升国有资本经营的效率和效益。包含国有企业在内的我国大型企业经营效率和效益与猜或世界先进国家相比还有很大提升空间。国有企业要进一步完善法人治理结构,转变发展方式,建立健全市场化经营机制,大幅提高企业的全要素生产率,优化投入产出效率和效益,高质量实现资本保值增值。
    第一,扎实推动中央企业经营发展稳增长。要以提质增效行动为抓手,抓目标、盯进度、抓挖潜、增效益、抓重点、控亏损,不断提高企业运行效率,努力实现有质量、有效益的经济增长。
    第二,全面实施国企改革三年行动。以实施国企改革三年行动为重要抓手,坚持问题导向,指导推动中央企业深化改革,抓激励强动力,不断激发企业活力,有效对冲经济下行压力。
    第三,全力推动中央企业科技创新。在人才激励、经营预算等方面加大支持力度,强力推动关键核心技术攻关,强化行业内、央地之间的联合攻关,完善成果转换机制,以创新为强大动力推动经营发展取得更好的成绩。
    第四,积极推进国有资本布局优化和结构调整。推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业、关键领域集中,加大战略性新兴产业的投资力度,加快处置非主业低效无效资产和僵尸企业,不断提高国有经济的整体功能和效率。
    第五,认真抓好重大风险防范和化解。深入细致摸排中央企业各类风险隐患,穗滚伍分类制定应对预案,加强演练和压力测试,指导企业一企一策备冲制定风险处置工作方案,坚决守住不发生重大风险底线。
  2. 答:国有企业提高发展质量和效益的动力,是我们可以用好的最大红利。
    只有加快完善现代企业制度,才能进一步激发国有企业活力和创造力,奠定经济发展方式转变和长期可持续发展的基础,从而推动基本经济制度和社会主义市场经济体制不断完善。
    提高企业效率。更加尊重市场规律,推动国有企业合理增加市场化选聘比例。建立并完善职业经理人、外部董事、独立董事等制度,深化企业内部劳动、人事、分配制度改革,切实转换企业经营机制。
    大力推进国有企业重组和调整,推动国有资本向重点行业和关键领域集中,向优势企业集中。引导企业厅脊突液伏简出主业,加大内部资源整合力度,采取多种方式剥离重组非主业资产。推进企闹裤业加强管理和管理创新,促进企业管理实现制度化、规范化和信息化。引导国有企业在主营业务优势和广泛的社会问题之间找到结合点,把社会责任融入到企业的战略、决策、运营和管理中。三是加强制度建设和监管监督,推动国有企业在诚信经营、提高产品服务质量、节能减排、环境保护、安全生产等方面加强自我约束。加强企业内部制度建设,保障职工的合法权益,妥善解决国企改革的历史遗留问题。
问:国有企业两金压降措施及建议
  1. 答:法律分析:随着国有企业经营规模的持续发展与业务雀数颤扩张,企业应收账款周转率、存货周转率等指标持续降低,资产负债率持续攀升,“两金”占资产比重过高,已经逐渐成为影响国有企业长期稳定发展的首要问题。笔者根据自己的工作经验,重点阐述了国有企业“两金”压控的重要性,深入分析了当前毕棚国有企业“两金”形成的原因和“顷败两金”压控工作具体实施中存在的问题,并提出了与之相适应的对策,旨在希望进一步加强国有企业“两金”压控的精益化管理,切实提高“两金”效益以及周转效率,推动国有企业提质增效。
    法律依据:《中华人民共和国公司法》 第六十五条 国有独资公司章程由国有资产监督管理机构制定,或者由董事会制订报国有资产监督管理机构批准。
问:“十四五”时期促进国有企业高质量发展有何举措?
  1. 答:我国经济已经从高速增长阶段转向高质量发展阶段,“十四五”时期乃至未来更长远,国有经济功能定位于服务国家经济高质量发展。按照经济高质量发展要求,国有枯穗企业没蚂卜要以新发展理念为指导,“十四五”时期要着力推物乎进国有资本布局优化和结构调整,有效发挥国有企业和资本对优化经济结构、畅通国民经济循环的作用。要实质推进国有资本向重要行业和关键领域集中,清退不具备优势的非主营业务和低能无效资产。此外,中大咨询认为还要切实加大研发投入、提升国有企业自主创新能力。要完成剥离国有企业办社会职能,真正解决长期未解决的历史遗留问题。
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