700万，CDMA才刚刚开始

一、700万,CDMA才刚刚开始（论文文献综述）

毕燕茹^[1]（2010）在《中国与中亚国家产业合作研究 ——基于产业结构国际化视角》文中研究表明在当代经济全球化,区域经济一体化发展趋势的推动下,通过贸易、投资等国际经济活动,不仅拓展了一国产业活动的地域空间,而且改变了产业结构演进的特点。一国产业结构演进日益受到国际分工和他国产业结构演进的深刻影响,国家间产业结构演进形成客观互动关系,即产业结构的国际化演进趋势。在经济区域化主流发展态势下,产业结构国际化更多表现为国际区域化特征。随着国家间产业结构互动程度的深入,国与国之间形成紧密的产业分工关系,最终形成区域内产业结构的整体演进,在实践中通常表现为区域经济合作由低层次向高层次的演进。中国是开放的大国,中国产业结构的国际化是一个不以人意志为转移的客观必然趋势。在产业结构国际化演进背景下,应突破以往以民族国家为立场的“国内产业结构调整”的思维定势,立足中国产业结构国际化演进的视角,将中国产业结构的调整与地缘经济战略联系在一起,扩大中国参与国际分工和产业结构调整的空间范围。在实践中表现为中国积极参与各种区域经济合作组织,如东向的东盟、亚太经济组织等,西向的上海合作组织。我国与中亚国家的区域经济合作就是在上海合作组织大框架下进行的,除土库曼斯坦外中亚国家都加入了上海合作组织。中国与中亚国家具有开展区域经济合作的有利条件,如地理相邻,经济结构强烈的互补,双方开展合作的良好意愿等,但目前中国与中亚国家的经济合作还处于初级阶段,深层次的产业合作尚未展开。中国与中亚国家区域经济合作有两个问题要注意：一是中国与中亚国家贸易产品结构失衡问题,即中国长期向中亚国家出口工业制成品,从中亚国家进口原材料等初级产品,这种贸易失衡已经引起中亚国家心理失衡；二是中国新疆在中国与中亚国家区域经济合作中具有重要的战略意义和特殊重要的战略地位,但与中亚国家相比,中国新疆的综合竞争力并不占优势,尤其是产业竞争力。国际区域经济合作实践经验证明,区域经济合作深化将带动产业转移和资本、技术等生产要素的流动,促使区域内产业重新整合,各国（地区）都必将以不同方式和比较优势参与这一进程,谁掌握了产业整合的先机,谁就将在区域经济合作中拥有更多的主动权和话语权。显然中国应该力争掌握中国与中亚国家区域产业整合的主导权。本文正是基于产业结构演进国际化互动的大背景下,对中国与中亚国家产业合作进行研究,通过加强双边的产业联系,深化中国与中亚国家区域经济合作。本文首先在理论上对产业合作定义、合作机制、内容进行了界定。产业合作是三次产业的全面合作,产业合作需借助贸易、投资、金融等产业合作互动机制实现。本文主体内容部分主要阐述了以下内容：第一通过对中亚国家产业发展及结构演进的定量、定性分析,得出中国与中亚国家产业结构具有梯度差异和强烈互补性,具备开展产业合作的动力和物质基础；第二,通过中国与中亚国家产业合作互动机制——贸易、投资以及金融合作的研究分析,得出各种机制在中国与中亚国家产业合作中的作用有待进一步强化,贸易合作是我国与中亚国家目前最主要的产业合作形式；第三从三次产业层次,梳理了中国与中亚国家已有产业合作的实践,并对其进行评价。中国与中亚国家三次产业合作都已经起步,也取得了一定成果,但合作的深度、合作领域亟待拓展。最后本文在对中国与中亚国家产业实践和互动机制分析的基础上,结合中国与中亚国家产业合作的影响因素分析,从宏观、中观、微观层面提出目前深化产业合作思路：宏观上要畅通产业合作互动机制,即贸易自由化、投资扩大化；中观上梳理出中国与中亚国家产业合作的契合点,以拓宽双边产业合作的领域；微观上提出企业参与产业合作的思路。在分析中亚国家经济发展特点,以及中国与中亚国家区域经济合作的实践特点基础上,提出中国与中亚国家产业合作的推进路径：以哈萨克斯坦为产业合作突破口,将中国新疆作为中国与中亚国家产业合作的重要落脚点,承接东部产业转移,构筑中国东部——中国西部——中亚国家的产业转移雁行模式。最终通过中国与中亚国家产业合作,使中国的专业化生产在中亚国家区域内若干层次上展开,形成良性互动中的产业结构整体性演进,提高中国与中亚国家产业在国际分工体系中的地位,实现区域产业合作的互利共赢。

李莅^[2]（2010）在《全球价值链中后发国产业的技术跨越》文中指出技术跨越作为技术创新的最高层次,虽然各国都在积极实践并取得丰硕成果,但理论研究是从上世纪八九十年代才兴起的。从目前的研究情况看,深层次的技术跨越理论成果并不多见,也没有形成统一的范式,在解释并指导一国产业实现技术跨越方面,未能取得预期的成功,在这种情况下,深入系统地研究技术跨越,构建产业技术跨越理论体系就显得至关重要。论文从全球价值链分工的视角,刻画了跨国公司与本地企业之间的关联及其产业发展效应,分析了全球价值链中的技术扩散现象,论证了技术跨越主体的技术学习与技术能力积累过程以及技术生态环境的构建,并归纳和比较了产业技术跨越的基本模式。论文沿着产业技术跨越客体—主体—环境的分层研究与讨论,在企业与产业两个层面案例研究基础上,提出后发国在实现产业技术跨越的过程中,应该充分利用全球价值链中的技术知识与市场资源,提升本国企业的技术能力与市场能力,完善本国产业技术生态环境,选择合理的技术跨越模式的基本观点。全文共分九个部分,结构安排如下:第一章,导论。内容包括论文研究的背景和意义,国内外研究现状,研究的基本思路与方法,主要内容与论文结构,论文的主要创新点与不足。第二章,产业技术跨越研究的理论基础。本章是后续各章的研究基础。首先,从政治经济学、国际经济学以及社会学等多种学科领域里探寻技术跨越思想的来源;其次,对后发国技术跨越研究的理论依据进行梳理,通过对经济增长与经济发展理论、后发优势理论、传统及现代产业赶超发展战略理论进行回顾,有利于从理论发展角度理清思路;再次,界定了产业技术跨越涉及的基本概念,包括技术进步、技术创新与扩散、技术赶超以及技术跨越;接着,利用前沿生产函数等分析工具对技术跨越的类型进行辨析;最后,对实现产业技术跨越的关键要素进行归纳和总结。第三章,全球价值链中的跨国公司与东道国产业发展。全球价值链是当代国际分工的主要形式,后发国企业既是全球价值链企业网络中的成员,更是实现产业技术跨越的主体。本章首先从全球价值链的形成及产生动因、全球价值链分工的内涵,分析当代后发国家产业技术跨越所处的国际分工背景;其次,从企业视角解构全球价值链,包括网络成员、网络结构、网络驱动力、网络治理方面的分析。跨国公司与本地企业之间的关联是全球价值链知识传递产生的核心概念,从关联的含义、关联的分类以及关联实现途径方面逐层展开。接着从产业层面分析全球价值链对后发国产生的影响,从跨国公司与东道国目标冲突出发分析了产业结构升级效应、产业技术进步效应。最后,基于技术跨越实现条件的文献回顾基础上,构建了后发国产业技术跨越影响因素的菱形理论结构,并据此提出后续论文的分析框架。第四章,全球价值链中的技术扩散。作为技术跨越式发展的客体研究部分,本章从影响产业技术跨越的知识与人才要素着手,分析了全球价值链中技术扩散的主体,技术扩散的特点与动因,技术扩散的渠道以及实现技术扩散的影响因素。最后引入一个评价全球价值链技术扩散的计量模型。第五章,技术学习与企业技术跨越能力的积累。企业层面的技术学习与能力积累是后发国实现产业技术跨越的前提和基础,本章是对技术跨越主体的研究。首先从概念上从技术知识、技术能力、技术能力结构等概念进行综述,并对企业技术跨越和技术跨越能力的概念作了界定,同时设计了一个企业技术跨越能力的综合评价体系;其次,本章阐述了后发企业技术学习模式对于技术学习有效性的重要意义;接着利用加工贸易这种全球价值链的具体嵌入方式,分析阶段性知识边界以及知识传递机制和技术扩散的具体过程。最后,结合全球价值链治理模式、全球价值链的类型以及实现方式,分析全球价值链具体嵌入过程对企业技术跨越能力积累的影响。第六章,基于产业技术跨越的技术生态环境构建。本章作为技术跨越的环境研究部分,从全球价值链对国内市场需求、产业链完整性带来的负面影响出发,探讨实现产业技术跨越的环境因素。首先从技术的环境属性、技术生态的主要特征以及技术生态环境的含义与构成,从概念层面阐述良好的技术生态环境对于该国技术能力积累的意义;其次,从产业链、技术链到产业技术链的系列概念相关性辨析的基础上,进一步明确产业技术链整合是实现技术跨越的必备条件。最后,提出构建有利于实现技术跨越的技术生态网络模式。第七章,后发国产业技术跨越案例研究。本章通过对韩国CDMA产业以及印度软件产业技术跨越的案例研究,得出产业技术跨越的实现需要得到政府扶持、技术标准确立、国内产业价值链完整性构建等结论。第八章,产业技术跨越的基本模式。本章旨在归纳总结后发国家产业技术跨越的基本模式。通过比较分析的方法,论证了每种模式的含义、实现形式及实践过程中应注意的一些问题,最后论述了技术跨越模式选择的影响因素。第九章,研究结论与后续研究展望。在前面各章分析基础上总结出论文的主要结论,并对论文后续研究指出方向。

水荥^[3]（2010）在《国内、外3G运营商业务发展研究》文中研究指明2009年初,为了进一步均衡市场竞争水平,发展全业务运营商,在工信部的领导下,中国的电信运营商进行了一次大的重组。运营商由原来的中国移动,中国联通,中国网通,中国电信以及中国铁通五家公司合并重组成为三家,它们分别是中国移动,中国联通和中国电信。合并重组后的三家运营商都拥有移动运营和固网运营的资格,全业务运营成了这三家运营商的最新目标。2009年1月7号,工业和信息化部又为这三家运营商颁发了三张第三代移动通信（3G）牌照,中国移动获得了运营由中国自主研发的TD-SCDMA技术网络的资格,中国联通则运营相对成熟的WCDMA网络,而中国电信则是在原有的CDMA网络基础上过渡到CDMA2000网络。由此,中国开始进入了3G时代。拥有了3G运营资格的三家运营商在2009年一年中,迅速的进行了3G网络的建设,并在完成了网络建设之后,将3G网络投入了商用。投入商用后的三家运营商由于使用了各自不同的3G网络技术,所以在战略规划和营销手段方面运用了不同方式和方法。那么,目前这三家运营商的业务发展状况究竟如何?他们的优势、劣势、机会和威胁又是什么?此外对于已经运营了多年3G网络的国外运营商,我们又可以从他们那里学到些什么?他们的成功是基于什么?失败又是由于什么?哪些营销手段和服务是我们可以借鉴的?这些都是本文要讨论的问题。本文结构如下：第一部分：将简单介绍国内移动运营商的现状并对3G运营的情况作具体分析。在这一部分内容中,将就使用技术,营销方法,通信环境等方面对中国的3G情况作出分析,并利用SWOT方法对三家运营商进行讨论。第二部分：从3G运营比较成功的日本、韩国入手,分析这两个国家3G运营商的特点及成功的原因。并进一步的总结成功经验,对我国的3G运营提供参考。第三部分：从香港特别行政区的3G运营商入手,进一步讨论香港3G运营商的亏损原因,推出的业务种类及对我国3G运营的启示。第四部分：通过分析美国3G运营的特点,分析移动互联网的重要性,并通过了解美国运营商的运营,总结借鉴经验。第五部分：通过分析欧洲市场情况,分析欧洲3G运营商的特点,了解欧洲的主要3G运营商使用的业务,总结、分析其市场战略战术,并进一步的总结可供我国运营商参考的信息。第六部分：总结

张君^[4]（2009）在《中国电信运营商的竞争与发展策略研究》文中研究说明电信业是国家的基础产业之一,电信运营商之间的竞争不仅关系到运营商的利润,还直接与人民福利有关。与世界各国电信业的发展过程相似,我国电信业也经历了从改革开放前的中国电信（原国家邮电部）独家垄断,到1994年中国联通公司成立,开始在电信市场引入竞争机制,之后到2002年5月第二次电信拆分重组,形成“5+1”竞争格局,再到现在的“六合三”重组,形成中国电信、中国移动和中国联通“三分天下”的局面。本文将着眼于中国特色的电信市场,首先分别从电信市场中的产品差异化和网络外部性两个显着特性着手,分析我国电信运营商的竞争策略,然后着眼于当前的3G通信技术,说明在未来3G时代,三大电信运营商的竞争与发展策略,具体内容可概括如下:（1）回顾了我国电信业的竞争格局从建国后至今的发展历程,将整个历程划分为完全垄断时期、引入竞争时期、竞争格局初步形成时期,分析了各个时期电信市场的特点,以及运营商拆分重组的重要事件,理清了我国电信业竞争格局的演变过程。此外,回顾了我国政府对电信业管制的发展历程,分析了从政企合一、垄断经营的阶段开始,到政企初步分离,电信领域引入竞争阶段,再到当前政企分离、有序竞争阶段的过程中,政府对电信运营商监管和价格规制的相关政策和措施。（2）从电信市场中的差异化定义着手,指出差异化对电信业竞争的重要作用,以及电信运营商实施产品差异化的主要方式,并以中国移动和中国联通为例,对比分析了两个运营商的品牌差异化战略。以此为基础,我们建立了基于品牌差异化的定价模型,给出了模型的均衡,分析表明,强势运营商的期望利润高于弱势运营商的期望利润,且价格更为稳定。此外,我们还建立了运营商的市场定位模型,以分析运营商的长期竞争策略。假设运营商同时决定长期的市场定位策略,而对短期的价格策略,我们分同时决定和先后决定两种情况讨论。我们给出了运营商的价格均衡和市场定位均衡,结果分析表明,对两种价格竞争博弈,两个运营商的均衡市场定位都是分别位于Hotelling线段的两端。（3）从网络外部性的定义着手,分析了我国电信产品的网络外部性及表现。以此为基础,假设进入者可以通过技术创新提高产品效用,建立了两阶段博弈模型,以分析了运营商的进入与遏制策略。模型的均衡结果表明,在位运营商可以将控制前期的用户安置基础作为遏制策略,而进入运营商可以将提高技术创新质量和技术兼容性作为切入市场的竞争策略;最后分析了网络外部性对运营商的差异化竞争策略的影响;（4）阐述了3G技术在我国电信市场的发展及现状,指出移动电子商务相关业务将是运营商未来发展的关键业务。为分析中国手机用户使用移动商务的驱动因素,建立了改进的TAM模型,在此基础上提出假设。实证结果表明,用户个体特征的因素与用户对移动商务的感知有用性和感知易用性显着相关,通过这两个因子进而影响用户对移动电子商务的使用态度。（5）分析了我国三大电信运营商——中国电信、中国移动和中国联通的成长过程,对比了三者在“六合三"电信重组前后的实力情况。在总结移动商务时代产品及服务种类的基础上,分析了三者在重组后的发展战略。

范云翠^[5]（2009）在《电信产业价值链主体的合作竞争机制研究》文中认为电信产业价值链是以电信运营商为核心,由各种动态关联、协同进化的主体构成的旨在为最终用户提供信息产品、创造服务价值的电信产业系统。研究电信产业价值链主体的合作竞争机制,目的在于处理电信产业价值链主体之间复杂的作用关系,探索电信产业价值链和谐发展的有效路径。本文针对电信产业价值链主体发展不均衡、主体之间协调存在矛盾以及主体发展与外部环境不适应等问题,以经济学、管理学与系统论为理论基础,从系统科学角度定义电信产业价值链和电信产业价值链主体合作竞争机制的概念,分析电信产品的二维属性以及电信产业价值链的自组织特征;应用协同学理论分析了电信产业价值链主体进化的动因;应用超循环进化原理建立电信产业价值链超循环结构,用以揭示电信产业价值链主体之间的作用机理;应用演化博弈思想描绘电信运营商与SP长期合作竞争的演化轨迹,应用Stackelberg模型与收入共享合同分别建立电信运营商与SP的竞争与合作模型;分析了运营商终端定制的委托代理关系及双边道德风险问题,按照不同的业务定制模式建立了运营商与终端厂商的委托代理模型与双边激励模型;应用中国移动与腾讯合作竞争的案例及中国移动与韩国SKT终端定制的案例进行了实证分析,并给出了运营商、SP与终端厂商各自发展的策略以及政府对运营商的管制策略。

王鹏^[6]（2009）在《中国电信移动业务竞争战略研究 ——以广东公司为例》文中研究指明随着中国电信业的新一轮重组以及3G牌照的发放,国内移动通信市场进入了“三国演义”时代。中国电信作为该领域的后来者,应该采取何种竞争战略,扭转CDMA用户数量市场份额仅占不到8%的不利局面,是本文的研究目的。论文的基本内容结构包括五个部分:第一部分为绪论,主要阐明了研究的问题、目的和思路,以及创新点;第二部分为国内外相关论题研究的文献综述;第三部分以广东公司为例,从宏观环境分析和行业环境分析入手,探讨中国电信广东公司所面临的机会与威胁,以及移动通信行业的吸引力。在对竞争对手的分析中,通过移动通信行业关键成功要素比较各运营商的竞争实力,并对竞争对手的战略进行了预测,客户需求分析是本章的研究重点;第四部分在第二和第三部分的研究和分析基础上,提出广东公司的竞争战略选择;第五部分从网络质量、客户需求产品、创新以及移动互联网等几个方面提出了广东公司竞争战略实施的建议。用户需求的信息化特征以及通过创新引导新的价值诉求是本文的着力点。通过对政企、家庭和个人客户的需求分析可以看出信息化是各类客户需求的普遍特征。如何围绕客户的信息化需求,结合公司自身的优势资源和能力,通过创新提供与固网融合的差异化的移动产品和服务,是本文研究的重点。移动互联网将是触发以个人客户为主的移动通信市场消费人群分裂的武器。在移动互联网上,创新内容、应用比3G技术本身更重要。电信产业由原来单一的价值链逐步转变为以消费者为核心的价值网。在价值链时代,控制是关键,而在价值网时代,合作是关键。中国电信广东公司应该正确认识自己在价值网中的位置,以开放和合作的心态来发展移动通信业务。

焦阳^[7]（2008）在《辽宁联通3G竞争策略的研究》文中认为全球电信产业快速发展,中国电信改革不断深化,移动通信作为个人通信时代最具优势的通信方式,在近年仍然保持了高于业内其他业务的增长。目前国内移动通信市场,中国移动以65%的占有率处于市场领导者的角色,中国联通则以35%的市场占有率处于跟随者的地位。3G即将来临,在给移动带来市场机会的同时也带来了巨大的市场挑战,相对的市场平衡将打破,激烈的竞争再次上演。目前中国联通已经把CDMA网以1100亿的价格出售给电信,同时联通与网通合并组成新联通,重组后的中国电信市场将打破目前国内移动市场的双寡头垄断局面,移动、联通、电信均会以不同的方式拥有3G牌照。辽宁联通将在3G时代实行怎样的竞争策略,从而实现业务收入和用户数的快速增长。本文首先在对国外发达国家的3G商用发展现状分析;其次根据辽宁省内移动通信环境,利用波特五力模型和SWOT分析方法对辽宁联通面临的现状进行了剖析;最后通过对辽宁联通面对3G竞争状况的分析,提出了辽宁联通3G竞争策略,利用营销学系统理论,从人才储备、技术发展、业务准备及市场营销等四个方面进行分析提出相应的策略,并重点讨论市场营销策略,从品牌、成本、价格、渠道、服务、集团客户等六个方面提出3G时代辽宁联通的市场营销策略。

吴昊^[8]（2006）在《网络外部性市场后入者竞争策略研究 ——以世界移动通信产业为例》文中研究表明本文立足于网络外部性市场后入者的角度，以世界移动通信产业为例，对网络外部性以及网络外部性市场的竞争机制进行了深入研究。研究表明，网络外部性市场中存在着阻止后入者进入的强大壁垒，但只要市场后入者选择合适的竞争策略，就能有效克服壁垒的阻碍，成功进入网络外部性市场，并进一步取得市场竞争的胜利。网络外部性，是指使用者从产品消费中得到的效用随着消费同一产品的消费者数量的增加而增加的现象。网络外部性市场特有的经济运行机制以及竞争机制，使得网络外部性市场的竞争均衡表现出不同于一般市场的特征：均衡状态时垄断或寡占形式的不完全竞争市场结构、均衡锁定以及锁定技术的次优性。较之与传统市场，网络外部性市场均衡的独特特性形成了阻碍市场后入者进入的更难以翻越的壁垒。但是市场竞争均衡的路径依赖性的可改变性、消费者消费决策的可引导性以及市场后入者的比较竞争优势，这些都使得市场后入者成功进入网络外部性市场具有可行性。因此对于市场后入者而言，主动权仍然掌握在自己手里。市场后入者可以通过采取适当的竞争策略，影响市场均衡向着有利于自己的方向演变，并借助网络外部性市场正反馈机制的放大效应，加快这一演变进程，最终克服进入壁垒的阻碍，成功进入市场。网络外部性市场的竞争可以分为前后两个阶段：标准选择阶段与产品市场竞争阶段，相应的，厂商的策略也主要表现为标准选择阶段的兼容性策略以及产品市场竞争阶段的引入时机策略、克服转移成本壁垒策略、价格策略与差异化策略。本文对市场后入者在每一种策略上的最优选择均进行了深入研究，论证了只要竞争策略选择得当，后入者完全可以成功进入网络外部性市场，甚至取代在位者，成为市场中新的垄断者。并且随着市场竞争阶段的不同以及市场后入者在竞争中所处的相对竞争地位的变化，市场后入者的策略选择也应该呈现出动态变化性。依据网络外部性产生的不同来源，可将网络外部性划分为两类：直接网络外部性和间接网络外部性。在间接网络外部性市场中，除上述的策略外，还存在着一些独特的竞争策略可供厂商选择，主要包括封锁策略以及双边市场中的价格策略。这些别具特色的策略源于间接网络外部性内在的运行机制，即组成一个系统产品的组件之间的互补性。论文对间接网络外部性市场中竞争者的最优策略选择也进行了深入研究，得出了与直接网络外部性市场中类似的结论，即对于间接网络外部性市场中的后入者而言，适宜的竞争策略也有助于其克服网络外部性市场的进入壁垒，并进一步取得市场竞争的胜利。在理论分析的基础上，本文以世界移动通信市场的后入者为研究对象，进行案例分析，进一步验证了理论分析所得出的结论。

陈劼^[9]（2006）在《中国通信市场中移动与联通的用户竞争》文中认为本文的主旨是对中国移动与中国联通在中国移动通信市场上的竞争进行分析,分析隐藏在两家公司的品牌战略与市场经营策略背后的基本博弈模型。由于各种市场策略都是基于对用户消费模式的分析,对用户从移动通信服务中获得的收益与成本的分析也是本文的主要分析线索。本文提出,用户的成本包括通信费用与风险成本,用户风险成本的高低取决于其收入与职业。用户可以通过选择服务商来降低风险成本。对于运营商来说,可以通过降低价格或提供通话优惠来降低用户的通信费率以弥补其风险成本。本文提出了“通信失败成本”的概念用于分析用户在使用移动通信服务过程中面临的风险成本。高端用户通常面临着比低端用户高得多的“通信失败成本”,而选择服务质量好的网络可以降低“通信失败成本”。基于对“通信失败成本”的不同敏感度,本文分别对中高端市场和低端市场建立了移动与联通用户量竞争的博弈模型。在中高端市场,由于不同收入的人群面临不同的“通信失败成本”,移动与联通竞争模型的数学结构类似HOTELING模型;在低端市场,由于用户对通信失败成本不敏感,移动与联通的竞争符合纯粹价格竞争的Bertrand模型。对集团用户市场,本文根据其资费的特点,提出了“网内通话附加收益”的概念。这种收益是一种排它性的优惠政策,可以改变特定集团用户内移动市场博弈的均衡点,使用户倾向于选择与集团一致的服务商。根据现在的资费策略,“网内通话附加收益”的概念还可以扩展到整个市场,使得用户倾向选择拥有更多用户的运营商。最后,本文将理论推导的各市场均衡与目前中国移动通信市场的实际经营情况进行了印证,指出目前对联通不利的市场均衡局面主要是因为联通在高端品牌树立上的失败,因此联通应该抓住从CDMA网络从2G到3G网络升级过程中产生的一段技术优势时期,树立自己的高端品牌。本文的不足之处是没有对竞争中的价格稳定机制提出一个明确的数学模型。这方面有待于对运营商与政府的政策博弈以及运营商之间重复博弈进行更深入研究来分析论证。

旭光^[10]（2006）在《内蒙古移动3G发展战略初探》文中提出3G市场启动在即，我们关注的焦点有时候停留在中国究竟该发放几张3G牌照，发放3G牌照是否应该和电信业重组联系在一起，是先发牌照还是先重组……有时候，我们也讨论中国3G如何避免重复建设，如何确保国有资产保值增值，如何释放3G风险，如何构建未来市场格局等诸多问题。我们首先必须综合考虑现有的电信市场环境，制定科学合理的3G实施方案的基础必须是充分利用并合理配置现有的2G网络资源。 必须清醒地认识到，在相当长的时期内，移动市场将是一个“混合”的时代，既有2G网络，又有3G的网络，既相互依存，又互为补充。因此，任何一家运营商要成功实现由2G向3G的演进，2G网络的支撑至关重要。欧洲经验告诉我们，在2G的网络上局部叠加一个网络来提供3G业务，用2G与3G组成“一个网络，两种接入，无缝覆盖，无缝业务”的模式，通过3G和2G的联合无缝覆盖，负荷分担，延续的业务和3G／2G的长期协调发展，做到以最低投资提供最大容量和最大的覆盖面，达到业务平滑演进的目的。 在全球3G产业以及我国3G政策的大环境影响下，内蒙古移动通信有限责任公司如何制定自己的3G发展策略及业务规划?本文从3G发展的大环境到内蒙古本地环境，从战略层面到策略层面进行了深入的研究，资料翔实。 在第一章，先介绍了什么是3G以及3G的特点，第二章着重介绍了3G时代的产业链分析，第三章从亚洲其他国家出发探索发展3G对我们的借鉴意义；第四到第六章针对内蒙古移动所处的实际环境，对内蒙古移动通信公司的3G发展策略及业务规划进行了实证性的研究。

二、700万,CDMA才刚刚开始（论文开题报告）

（1）论文研究背景及目的

此处内容要求：

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例：

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

（2）本文研究方法

调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、700万,CDMA才刚刚开始（论文提纲范文）

（1）中国与中亚国家产业合作研究 ——基于产业结构国际化视角（论文提纲范文）

（2）全球价值链中后发国产业的技术跨越（论文提纲范文）

（3）国内、外3G运营商业务发展研究（论文提纲范文）

（4）中国电信运营商的竞争与发展策略研究（论文提纲范文）

（5）电信产业价值链主体的合作竞争机制研究（论文提纲范文）

（6）中国电信移动业务竞争战略研究 ——以广东公司为例（论文提纲范文）

（7）辽宁联通3G竞争策略的研究（论文提纲范文）

（8）网络外部性市场后入者竞争策略研究 ——以世界移动通信产业为例（论文提纲范文）

（9）中国通信市场中移动与联通的用户竞争（论文提纲范文）

（10）内蒙古移动3G发展战略初探（论文提纲范文）

四、700万,CDMA才刚刚开始（论文参考文献）

• [1]中国与中亚国家产业合作研究 ——基于产业结构国际化视角[D]. 毕燕茹. 新疆大学, 2010(11)
• [2]全球价值链中后发国产业的技术跨越[D]. 李莅. 上海社会科学院, 2010(05)
• [3]国内、外3G运营商业务发展研究[D]. 水荥. 北京邮电大学, 2010(03)
• [4]中国电信运营商的竞争与发展策略研究[D]. 张君. 华中科技大学, 2009(11)
• [5]电信产业价值链主体的合作竞争机制研究[D]. 范云翠. 吉林大学, 2009(08)
• [6]中国电信移动业务竞争战略研究 ——以广东公司为例[D]. 王鹏. 暨南大学, 2009(10)
• [7]辽宁联通3G竞争策略的研究[D]. 焦阳. 大连理工大学, 2008(05)
• [8]网络外部性市场后入者竞争策略研究 ——以世界移动通信产业为例[D]. 吴昊. 复旦大学, 2006(02)
• [9]中国通信市场中移动与联通的用户竞争[D]. 陈劼. 厦门大学, 2006(01)
• [10]内蒙古移动3G发展战略初探[D]. 旭光. 北京邮电大学, 2006(11)

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