一、加快抢占油品营销市场（论文文献综述）
王玉才[1]（2021）在《“互联网+”背景下中国石油某销售公司油品营销策略研究》文中进行了进一步梳理本文分析当前公司油品营销业务面临的问题,提出在"互联网+"背景下,通过打造综合营销平台,实现目标市场定位准确、线上线下相互融合、跨界资源有效整合、油卡非润联动发展的油品营销目标。
郑瑜瑜[2]（2021）在《民营加油站便利店营销策略研究 ——以LY加油站便利店为例》文中研究指明
马双斌[3]（2021）在《中石化SX分公司营销策略研究》文中研究指明
汤巍[4]（2021）在《PC石油成都公司成品油市场营销策略研究》文中进行了进一步梳理
金沁[5]（2021）在《A公司多元化发展战略研究》文中指出
林金鹤[6]（2021）在《成品油营销策略研究 ——以S公司为例》文中研究指明
周玉雄真[7]（2021）在《中石化浙江公司非油品业务发展战略研究》文中提出
李帅[8]（2021）在《中石化公司绿色发展战略研究》文中研究指明
邱伊娜[9]（2021）在《民营企业进入油品垄断市场的探索 ——以舟山自贸区浙江石化公司为例》文中指出石油是关系到国家命脉的战略性资源,改革开放40年多来中国不断推进石油行业市场化改革,近年来进一步放开市场准入,目前正处于石油产业转型升级的关键时期,民营企业参与石油行业能够激发市场活力,促进有效竞争,推动中国石化产业由大国向强国跨越,提高国际竞争力,从而向全球价值链中高端迈进。在此背景下,探索民营企业如何有效地参与油品垄断市场具有重要意义。本文在国内外学者对民营企业进入垄断市场这一问题的研究和相关理论的基础之上,对当前中国石油行业不同业务领域的市场竞争情况以民营企业进入油品垄断市场的难点与突破点进行了梳理与分析,试图构建一个理论模型以探索民营企业参与油品垄断市场的路径选择,并采取案例研究方法,以浙石化这一典型民营炼化企业作为案例研究对象,从多个层面对提出的假设和理论模型进行验证,证明理论模型的实践意义与理论意义。研究结果表明民营企业进入油品垄断市场应该遵循“循序渐进”式发展路径,即从布局石油行业中下游市场逐渐向上游领域延伸,本文提出民营企业应当以寻求产品差异化为根本路径,提高自主研发能力,优化产品结构;以强化战略合作为现实路径,通过与国内外石油企业进行合作,吸收先进技术和管理经验,实现优势互补;以构建可持续发展生态圈为有效路径,借助产业集群效应,坚持绿色化、智慧化发展模式,从而获得可持续发展的空间与潜力。
申婧[10]（2021）在《XF公司包装食用油市场营销策略优化研究》文中进行了进一步梳理目前我国食用油年消费量大约为3100万吨,其中豆油的消费量约为1600万吨,占整个国内食用油消费的一半以上。而近年来,大豆的生产一直受到了土地资源的限制,导致大豆产量增长有所缓慢,无法满足食用需求。供需缺口的巨大差距迫使中国选择进口大量国外转基因大豆,但是由于转基因大豆生产的大豆油并不为国内多数消费者接受,导致市场份额逐步下降。XF公司是B市最大的油脂加工企业之一,曾获得“B市农产品加工100强企业”,主要是以进口大豆为原料生产出豆粕和转基因大豆油。在食用油市场竞争十分激烈的现实背景下,如何通过营销策略优化管理,赢得消费者的信任,寻找到转基因大豆油的市场生存之道,是公司当前和今后一个阶段必须面对的一个重大问题。本文以XF公司为研究对象,首先运用营销组合策略,针对该企业在营销策略现状及问题进行了分析。然后再运用现代市场营销理论和战略管理理论,对该企业营销的外部、内部环境进行了较为全面的分析阐述。在此基础上,运用7Ps策略和服务营销理论,从产品、价格、渠道、促销、人员、服务过程和有形展示七个方面对XF公司市场营销策略优化进行了系统设计与优化。最后提出保障措施与对策建议,这对于该企业提高市场占有率和竞争力具有一定的现实指导意义。同时,也为与XF公司类似的包装食用油企业的进一步发展提供借鉴。
二、加快抢占油品营销市场（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、加快抢占油品营销市场（论文提纲范文）
（1）“互联网+”背景下中国石油某销售公司油品营销策略研究（论文提纲范文）
| 一、中国石油某销售公司油品营销现状 |
| （一）市场信息快速反应机制不够健全 |
| （二）没有进行有效的市场细分及缺少目标市场针对性 |
| （三）油品营销价格服务策略制定缺乏主动性 |
| （四）线上线下及跨界资源整合缺少有效抓手 |
| （五）油品营销宣传受力面需要进一步扩大 |
| （六）油品营销平台较分散缺乏有效整合 |
| 二、“互联网+”背景下中国石油某销售公司目标市场定位 |
| （一）价格直降目标市场 |
| （二）促销活动目标市场 |
| （三）机关企事业单位客户目标市场 |
| （四）昆仑ETC目标市场 |
| （五）城区网约车群体目标市场 |
| 三、“互联网+”背景下中国石油某销售公司油品营销策略研究 |
| （一）线上线下油品营销策略 |
| （二）跨界整合油品营销策略 |
| （三）油卡非润联动油品营销策略 |
| （四）价格服务及宣传油品营销策略 |
（9）民营企业进入油品垄断市场的探索 ——以舟山自贸区浙江石化公司为例（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究设计 |
| 1.2.1 研究方法 |
| 1.2.2 研究内容与框架 |
| 1.3 可能的创新点 |
| 2 理论基础与文献综述 |
| 2.1 自然垄断理论 |
| 2.2 垄断行为的相关研究 |
| 2.2.1 垄断的形式与分类 |
| 2.2.2 中国石油垄断行业的性质 |
| 2.3 民营企业进入垄断市场的相关研究 |
| 2.3.1 民营企业进入垄断市场的壁垒 |
| 2.3.2 民营企业进入垄断市场的效益 |
| 3 民营企业进入油品垄断市场的现实基础 |
| 3.1 中国石油垄断市场的发展历程 |
| 3.2 民营企业进入油品垄断市场的现状 |
| 3.2.1 油品产业链概述 |
| 3.2.2 原油勘探与开采领域 |
| 3.2.3 炼油与化工领域 |
| 3.2.4 成品油销售领域 |
| 3.2.5 石油贸易领域 |
| 3.3 民营企业进入油品垄断市场的难点与突破点 |
| 3.3.1 规模经济限制 |
| 3.3.2 相关技术要求 |
| 3.3.3 配套措施欠缺 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 民营企业进入油品垄断市场的路径假设 |
| 4.1 根本路径——寻求产品差异化 |
| 4.2 现实路径——强化战略合作 |
| 4.3 有效路径——构建可持续发展生态圈 |
| 5 理论模型与案例分析 |
| 5.1 案例选择与数据收集 |
| 5.2 理论模型构建 |
| 5.3 构念测度 |
| 5.3.1 产品差异化的测度 |
| 5.3.2 战略合作的测度 |
| 5.3.3 可持续发展生态圈的测度 |
| 5.4 案例概况 |
| 5.5 案例分析与总结 |
| 6 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论与建议 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
（10）XF公司包装食用油市场营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 研究的意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 研究的思路和方法 |
| 1.4 研究的主要内容 |
| 1.5 研究的创新点 |
| 第2章 文献综述与相关理论基础 |
| 2.1 国内外文献综述 |
| 2.1.1 国外文献综述 |
| 2.1.2 国内文献综述 |
| 2.1.3 文献评述 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 市场营销理论 |
| 2.2.2 4P营销理论 |
| 2.2.3 7Ps理论 |
| 2.2.4 市场细分与定位理论 |
| 2.3 相关分析工具 |
| 2.3.1 PEST分析 |
| 2.3.2 SWOT分析 |
| 第3章 XF公司包装食用油市场营销策略现状及问题 |
| 3.1 XF公司包装食用油营销策略现状 |
| 3.1.1 XF公司概况 |
| 3.1.2 XF公司包装食用油营销策略现状分析 |
| 3.2 调查问卷 |
| 3.2.1 调查问卷设计 |
| 3.2.2 目标市场调查分析 |
| 3.3 XF公司包装食用油营销策略问题 |
| 3.3.1 品牌单一,定位不清晰 |
| 3.3.2 单一低价策略,不利于消费者认知 |
| 3.3.3 渠道结构单一,网络营销发展相对滞后 |
| 3.3.4 宣传力度小,营销人员能力欠缺 |
| 3.3.5 服务标准不明确,服务水平低 |
| 3.3.6 有形展示问题 |
| 3.4 XF公司包装食用油营销策略问题的成因 |
| 第4章 XF公司包装食用油营销环境分析 |
| 4.1 宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治环境 |
| 4.1.2 社会环境 |
| 4.1.3 经济环境 |
| 4.1.4 技术环境 |
| 4.2 行业环境分析 |
| 4.2.1 行业现状与发展趋势 |
| 4.2.2 市场竞争分析 |
| 4.3 SWOT分析 |
| 4.3.1 优势 |
| 4.3.2 劣势 |
| 4.3.3 机会 |
| 4.3.4 威胁 |
| 第5章 XF公司包装食用油市场营销策略优化 |
| 5.1 产品策略优化 |
| 5.1.1 “双品牌”策略 |
| 5.1.2 产品组合策略 |
| 5.1.3 差异化策略 |
| 5.1.4 产品品牌策略 |
| 5.2 价格策略优化 |
| 5.2.1 价格差异化营销 |
| 5.2.2 折扣与折让策略 |
| 5.3 渠道策略优化 |
| 5.3.1 建立多经销商制分销渠道 |
| 5.3.2 建立多渠道分销策略 |
| 5.3.3 网络新媒体的销售渠道 |
| 5.3.4 电商销售模式策略 |
| 5.4 促销策略优化 |
| 5.4.1 人员推销策略 |
| 5.4.2 广告推销策略 |
| 5.4.3 公共关系策略 |
| 5.4.4 销售促进策略 |
| 5.5 人员策略优化 |
| 5.5.1 促销人员策略 |
| 5.5.2 业务人员策略 |
| 5.6 服务过程策略优化 |
| 5.6.1 促销人员服务 |
| 5.6.2 业务人员服务 |
| 5.7 有形展示策略优化 |
| 第6章 XF公司营销策略实施保障措施 |
| 6.1 组织保障 |
| 6.2 财力保障 |
| 6.3 制度保障 |
| 6.4 质量安全保障 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 调研问卷 |
| 致谢 |
四、加快抢占油品营销市场（论文参考文献）
- [1]“互联网+”背景下中国石油某销售公司油品营销策略研究[J]. 王玉才. 现代营销(经营版), 2021(12)
- [2]民营加油站便利店营销策略研究 ——以LY加油站便利店为例[D]. 郑瑜瑜. 青岛大学, 2021
- [3]中石化SX分公司营销策略研究[D]. 马双斌. 西安理工大学, 2021
- [4]PC石油成都公司成品油市场营销策略研究[D]. 汤巍. 电子科技大学, 2021
- [5]A公司多元化发展战略研究[D]. 金沁. 电子科技大学, 2021
- [6]成品油营销策略研究 ——以S公司为例[D]. 林金鹤. 对外经济贸易大学, 2021
- [7]中石化浙江公司非油品业务发展战略研究[D]. 周玉雄真. 兰州理工大学, 2021
- [8]中石化公司绿色发展战略研究[D]. 李帅. 兰州理工大学, 2021
- [9]民营企业进入油品垄断市场的探索 ——以舟山自贸区浙江石化公司为例[D]. 邱伊娜. 浙江大学, 2021(09)
- [10]XF公司包装食用油市场营销策略优化研究[D]. 申婧. 重庆工商大学, 2021(09)