一、调整发展战略 推进乡镇企业二次创业（论文文献综述）
李虹霖[1]（2006）在《基于创业视角的民营企业成长规律研究》文中进行了进一步梳理本文由十章内容构成。第一章是绪论部分,在阅读和综述国内外相关文献的基础上,总结了国内外关于民营企业及企业成长的研究现状,确定了论文的研究结构和技术路线。第二章,企业成长理论研究,包括主流的经济学理论、企业的生命周期理论、演进理论、企业战略模型及其他相关理论。第三章,我国民营企业创业概况分析。第四章,我国民营企业创业环境研究,对GEM所提出的创业环境要素进行了研究,然后对我国创业环境的现状进行了研究,最后运用13个城市的调查报告,运用聚类的方法对我国主要城市创业环境进行了实证研究。第五章,用经济学的基本原理分析了创业资源配置的含义、原则和功能。从宏观角度探讨了民营企业创业资源配置的目标和创业资源区域集群化配置的基本方式,结合创业过程中创业资源的需求特征和投入特点,研究了创业资源企业组织的一般路径,分析了创业资源配置中政府的作用。第六章,根据企业规模和所处的发展阶段对民营企业进行划分,包括初创期和小规模民营企业的内部管理体制、企业家族化阶段的内部管理体制、家族企业化阶段的内部管理体制、公司制民营企业的内部管理体制进行具体分析,使得我们对民营企业内部管理体制的发展规律有一个清晰的认识。第七章,从企业家角度对我国民营企业的成长进行了研究,分析我国转型时期民营企业家成长的特点,并对我国民营企业家成长环境进行了系统分析,从中挖掘出企业家成长环境的规律和环境的变化轨迹。第八章,对我国民营企业创业战略（产业整合战略）进行了研究。第九章,本章分别从三个创业发展水平层次的区域中选择一个具有代表性的企业作为案例进行研究,来分析中国民营企业成长规律。最后,系统总结了本文的研究成果,并对未来的研究内容进行了展望。
李漫文[2]（2005）在《家族企业二次创业战略研究》文中研究说明无论是在发达国家还是发展中国家,家族企业都大量顽强地生存和发展着。我国家族企业经历了近三十年的发展,其整体已经成为社会主义市场经济不可缺少的部分。然而单个家族企业由于自身和外部条件的制约,却面临着二次创业的难题。如何引进有效的二次创业模式,突破传统的家族式管理,成为家族企业发展战略研究的主要课题。 本文通过对家族企业和二次创业的一般理论的研究,提出了家族企业二次创业新型战略的基本框架和思路。并以某家族企业为例,探讨家族企业二次创业战略的建立和实施。在对该公司进行调查研究的基础上,对该公司的发展阶段、行业特征及内外部资源状况进行了分析。根据公司现状,提出了依托公司战略目标,实行资本运作方式、公司改造以及战略规划相结合的二次创业战略思路。 最后对其二次创业战略设计了实施和资源配置方案,特别是对公司产权改造、人力资源和组织结构的配置实施进行了设计。并对实施效果进行了预测,以期指导类似企业的二次创业战略的规划和实施。
叶勤良[3]（2005）在《制度变迁中的政府行为分析 ——以苏南模式为研究对象》文中提出本论文主要通过对苏南模式制度发展历史的剖析,研究政府行为在制度变迁中的作用以及在经济社会发展过程中制度安排的作用。政府是制度最大的供给者,政府在提供制度安排时既要考虑经济效益,更会考虑社会效益和社会稳定。政府通过引导诱致性制度变迁和采取强制性制度变迁两种方式的混合使用,以制度平衡社会各方,在市场化过程中促进经济发展和社会稳定,避免了农村经济革命性变革导致政府治理危机的局面。围绕这一核心线索,本文的研究步骤如下: 首先,导论部分,在清理研究国内外学者的学术成果以及自己多年工作的基础上,提出了本论文的核心线索,即从苏南模式发展历史上的两次制度变迁为分析依据,揭示地方地府通过诱致性制度变迁与强制性制度变迁两种不同的制度变迁方式,促进地方经济发展,保证社会治理稳定,印证了国家改革、发展、稳定三者统一关系的正确性,并以此作为理论假设,然后再围绕这一理论假设,提出了本文的基本架构以及本论文的主要研究方法。 其次,论文的第一章,主要是廓清本论文在研究分析时所需要运用的概念,“制度及制度变迁”、“苏南模式”、“政府行为”是本论文涉及到的三个主要关键词,在研究苏南模式制度变迁过程中的政府行为时,对这三个词的有关概念进行阐述是有必要的,特别是给予政治学诠释,更是便于论文的研究与阐述。 再次,以政府行为为线索,通过历史、比较、实证的研究分析,揭示出基层政府在农村制度变迁中的重要作用,即政府引导诱致性制度变迁,并出于社会长远利益考虑,组织实施强制性制度变迁,其混合运用两种制度变迁方式,目的是为了促使地方经济的发展,在市场化过程中,确保社会治理的稳定;同时,通过与温州模式的比较和无锡县的实例分析研究,得出相同的结论。而且随着市场化的深入,政府这种作用愈益明显而不可缺少。这些内容主要体现在论文的第二到第四章。 论文的最后一章,分析研究政府、社会、市场与制度的关系。政府的目的是发展,社会要发展,市场也要发展,而发展的支撑框架是有效且相对较优的制度安排。构建平衡协调的制度框架,是现实社会对政府提出的要求,政府的制度安排以及对制度变迁方式的运用,保证经济革命性变革的同时政权治理基础的稳定。国家市场化过程中,以政府为主的这种制度安排,是社会转型时期的显着特色,是行之有效的,本论文将这样的政府概称之为“发展型政府”。 正是由于苏南模式是中国特色农村经济社会发展的典型模式,所以,苏南模式在任何时候都具有独特的研究价值。特别是从政治学角度来研究苏南模式,在
王立加[4]（2005）在《基于民外合作的民营企业二次创业研究 ——以萧山区为例》文中研究说明在浙江的发达县域经济区,民营企业已达到了相当的规模,为地区经济发展立下了汗马功劳。但是,随着我国加入WTO,以及全球经济一体化进程的加快,民营企业过去依靠劳动密集型和资源、投资驱动型的发展模式,在技术、管理都远领先的跨国公司全球战略围攻和技术升级加速趋势下,面临国内土地、能源等资源要素紧缺,不少企业已经处于被动局面。尽管许多民营企业力图依靠自身力量实现技术革新、产业升级与结构调整,但是受制于人才素质、管理水平和技术匮乏或资本等因素,无法在竞争日益剧烈的环境下自力更生实现可持续发展。如何继续发挥民营企业发展的比较优势,笔者认为与跨国公司等强手竞争,不如跟对手合作,与外资进行合作,取得双赢的效果。同时,通过对外合作全面实现民营企业在技术管理和理念等方面的升华与飞跃,既是实现民营企业“二次创业”的有效途径,也可以让外资与内资共生共荣,保持区域经济的可持续快速发展。文章采用纵向分析与横向比较的方法,以及实证研究的手段对这一主题进行了比较深入的探讨。 本文由绪论和具体分述的六个部分组成。文章以能够代表中国发达县区域经济的萧山区为例,运用了英国学者邓宁的国际生产折衷理论模型探讨民外合作行为。文章首先分析当前民营企业面临的困境,指出二次创业的必要性和紧迫性,以及实现途径,分析论证开展对外合作是当前形势下的最佳选择,是打造后发优势的着力点。笔者随后对民外合作的几种模式进行分述,并以现实发生的民外合作案例加以佐证,也提出了政府部门在民外合作政策、激励和服务等方面工作的不可或缺性,指出推广民外合作,可以有效降低外商投资过度的风险性,紧接着就如何推进民外合作做了较为全面深入的研究。在以上分析、比较和反思的基础上,文章最后指出开展对外合作既是民营企业本身增强国际竞争力、保持动态比较优势的需要,也是地方政府发展区域经济的必然选择。
袁芳[5]（2004）在《论中国企业的二次创业与企业文化再造》文中研究说明企业文化理论是伴随着知识经济的产生而来的一个新生事物，是管理理论的创新发展。在全球经济一体化的浪潮中，企业文化汹涌而至。企业文化对内具有凝聚力，对外具有竞争力，是企业的核心竞争能力之一。在现代经济中，创新是企业生命的源泉。而一切创新都离不开文化的创新、思想的创新。作为一切创新的先导，文化创新被提到首要的地位。 中国经济与企业改革时至今日，正面临着二次创业的契机。如何进行二次创业，如何先导二次创业，成为许多企业希望解决的难题。而其中企业文化再造成功与否直接关系二次创业的成败。本文探讨了正在二次创业和即将进行二次创业的企业文化再造的要素、内容和流程，希望能给正在进行和即将进行二次创业的企业以一定的启发和借鉴。
王聪,袁正雄[6]（2003）在《走马塞上看乡企》文中进行了进一步梳理从20世纪80年代初“村村点火,乡乡冒烟”的小打小闹,到90年代通过改制实现脱胎换骨,宁夏乡镇企业和全国各地乡企一样,也经历了一个曲折的发展过程。进入21世纪,宁夏乡镇企业正在经历“二次创业”。今天,它是否还依然落后?明天,它是否会有所创新?感兴趣的读者,请看本刊特约记者的报道,你也许会从中感受到宁夏乡镇企业冲破落后、走向未来的阵阵悸动——
戴桂林,张鹏[7]（2003）在《技术创新与乡镇企业二次创业》文中研究表明乡镇企业的二次创业是在经济全球化加速发展、新科技革命突飞猛进的宏观背景下展开的。二次创业,实质上是寻求一条符合实际的发展之路,达到可持续发展的最大可能性,以最大可能加快富民强农的步伐。当今中国已融入世界经济贸易体系,农业发展进入新阶段,在二次创业中,技术创新是乡镇企业生存和发展的必由之路。乡镇企业要想搞好技术创新,必须建立完善的技术创新系统,创造一种技术创新的氛围和环境,才能有利于乡镇企业打开国际市场,步入国际市场大循环的轨道。
赵友宝,曹靖宇,李进青[8]（2002）在《入世后的中国乡镇企业:挑战、机遇与对策》文中研究说明入世和全球化使中国乡镇企业的发展面临着前所未有的挑战和机遇。如何更好地发挥自身的比较优势,调整发展战略,是乡镇企业实现二次创业的关键。
张鹏,戴桂林[9]（2002）在《乡镇企业二次创业的技术创新探讨》文中提出
李慧勇[10]（2001）在《对乡镇企业“二次创业”的再思考》文中提出改革开放以来 ,中国乡镇企业异军突起 ,迅猛发展 ,已经成为国民经济中举足轻重的力量。然而随着社会主义市场经济体制的建立和完善 ,乡镇企业已面临诸多矛盾和困惑。“二次创业”是乡镇企业再度崛起的必然选择。“二次创业”就是根据乡镇企业的环境特点和自身发展水平去寻找新的增长点 ,其目标是提高乡镇企业运行质量和效益 ,实现经济增长方式从粗放型向集约型的根本转变 ,主要内容是进行结构调整优化 ,战略重点是主攻农业产业化 ,发展“龙头企业” ,实现主导产业的更新和优化升级。
二、调整发展战略 推进乡镇企业二次创业（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、调整发展战略 推进乡镇企业二次创业（论文提纲范文）
（1）基于创业视角的民营企业成长规律研究（论文提纲范文）
| 第1章 绪 论 |
| 1.1 论题的提出 |
| 1.2 基本概念界定 |
| 1.3 研究综述 |
| 1.3.1 民营企业的研究述评 |
| 1.3.2 企业成长理论研究述评 |
| 1.4 主要研究内容 |
| 1.5 研究方法和技术路线 |
| 第2章 企业成长理论分析 |
| 2.1 企业成长的理论 |
| 2.1.1 主流的经济学理论 |
| 2.1.2 企业的生命周期理论 |
| 2.1.3 演进理论 |
| 2.1.4 企业战略模型 |
| 2.1.5 其他理论 |
| 2.2 影响创业企业成长的关键问题 |
| 2.2.1 创业企业成长的主要障碍 |
| 2.2.2 创业企业成长障碍的分类 |
| 2.2.3 影响创业企业成长的关键因素 |
| 2.3 高速成长企业的特征 |
| 2.3.1 创业企业的活力 |
| 2.3.2 短命企业的症结 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 基于创业视角的我国民营企业发展现状分析 |
| 3.1 基于创业政策环境的民营企业发展历程分析 |
| 3.1.1 恢复及初步发展阶段（1979-1988 年） |
| 3.1.2 稳定发展及原始积累阶段（1989-1992 年） |
| 3.1.3 快速发展阶段（1993 年以来） |
| 3.2 我国民营企业创业的历史成就和经验总结 |
| 3.2.1 民营企业创业的历史成就 |
| 3.2.2 民营企业创业的经验总结 |
| 3.3 当前我国民营企业创业活动的特征 |
| 3.3.1 我国民营企业创业活动的现状 |
| 3.3.2 我国民营企业创业活动的特征 |
| 3.4 我国民营企业创业的模式及类型 |
| 3.4.1 我国民营企业的创业模式 |
| 3.4.2 我国民营企业创业的类型及各种类型的发展趋势 |
| 3.5 民营企业创业存在的问题与建议 |
| 3.5.1 民营企业创业存在的问题 |
| 3.5.2 促进民营企业创业的建议 |
| 3.6 本章小结 |
| 第4章 我国民营企业创业环境研究 |
| 4.1 创业环境要素构成以及各环境要素研究 |
| 4.1.1 金融支持要素分析 |
| 4.1.2 政府政策要素分析 |
| 4.1.3 政府项目要素分析 |
| 4.1.4 教育和培训要素分析 |
| 4.1.5 研发转移要素分析 |
| 4.1.6 商业环境和有形基础设施要素分析 |
| 4.1.7 进入壁垒要素分析 |
| 4.1.8 文化和社会规范要素分析 |
| 4.1.9 创业机会与创业能力 |
| 4.2 我国创业环境现状研究 |
| 4.2.1 我国创业环境历史演进 |
| 4.2.2 我国创业环境与其他GEM 成员国对比分析 |
| 4.3 我国主要城市民营企业创业环境的实证研究 |
| 4.3.1 聚类分析的指标选择 |
| 4.3.2 聚类分析的对象 |
| 4.3.3 民营企业创业环境的聚类研究 |
| 4.3.4 各层次创业环境的特征分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 我国民营企业成长过程中的创业资源配置规律研究 |
| 5.1 民营企业创业资源配置的内涵与原则 |
| 5.1.1 资源配置的含义 |
| 5.1.2 创业资源配置的内涵及原则 |
| 5.1.3 创业资源配置的功能 |
| 5.2 创业资源配置的目标和方式 |
| 5.3 创业资源的企业配置 |
| 5.3.1 创业过程的资源需求特征 |
| 5.3.2 民营企业创业资源的组织 |
| 5.3.3 民营企业创业资源的整合 |
| 5.4 创业资源配置中政府的作用 |
| 5.4.1 市场配置的局限 |
| 5.4.2 政府在创业资源配置中调控的着力点 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 我国民营企业成长过程中的内部管理体制演进规律研究 |
| 6.1 初创期和小规模民营企业的内部管理体制 |
| 6.2 企业家族化阶段的内部管理体制 |
| 6.3 家族企业化阶段的内部管理体制 |
| 6.4 公司制民营企业的内部管理体制 |
| 6.5 民营企业内部管理体制未来发展的新思路 |
| 6.6 本章小结 |
| 第7章 我国民营企业成长过程中的企业家特征研究 |
| 7.1 企业家与创业活动 |
| 7.1.1 企业家及其分类 |
| 7.1.2 企业家的性格特性分析 |
| 7.1.3 企业家的素质与创业活动 |
| 7.2 企业家对创业企业成长的影响因素分析 |
| 7.3 我国民营企业家的成长环境分析 |
| 7.3.1 影响企业家的环境因素 |
| 7.3.2 我国民营企业家成长环境分析 |
| 7.4 基于企业家因素的创业企业快速成长分析 |
| 7.4.1 创业者的创业动机与企业家的成长欲望 |
| 7.4.2 企业家在创业企业内部的经营管理重点 |
| 7.4.3 合理的治理结构与企业家团队建设 |
| 7.4.4 企业家应对超竞争环境的措施 |
| 7.5 我国民营企业成长过程中企业家的特征 |
| 7.6 本章小结 |
| 第8章 我国民营企业成长过程中的创业战略研究——产业整合战略 |
| 8.1 民营企业产业整合的战略意义 |
| 8.2 民营企业产业整合的模式 |
| 8.2.1 基于企业能力提升的产业整合模式 |
| 8.2.2 基于市场开拓的产业整合模式 |
| 8.2.3 基于品牌延伸与运营的产业整合模式 |
| 8.2.4 基于技术创新的产业整合模式 |
| 8.2.5 基于资本运营的产业整合模式 |
| 8.2.6 基于合作与共享的网络组织整合模式 |
| 8.3 民营企业实施产业整合战略的基本思路 |
| 8.4 本章小结 |
| 第9章 我国成长性民营企业案例研究 |
| 9.1 “A 类区域”典型民营企业案例——万向集团（杭州） |
| 9.1.1 万向集团的创业背景 |
| 9.1.2 万向集团创业发展历程 |
| 9.1.3 万向集团创业战略研究 |
| 9.1.4 万向集团国际创业战略研究 |
| 9.1.5 结论 |
| 9.2 “B 类区域”典型民营企业案例——联想集团（北京） |
| 9.2.1 联想集团企业家要素研究 |
| 9.2.2 联想集团创业过程研究 |
| 9.2.3 联想集团创业环境要素研究 |
| 9.2.4 联想集团创业组织要素研究 |
| 9.2.5 结论 |
| 9.3 “C 类区域”典型民营企业案例——红嘴集团（吉林） |
| 9.3.1 红嘴集团创业背景 |
| 9.3.2 红嘴集团创业发展历程 |
| 9.3.3 红嘴集团创业战略研究 |
| 9.3.4 结论 |
| 9.4 本章小结 |
| 第10章 研究结论与展望 |
| 10.1 研究结论 |
| 10.2 论文主要创新点 |
| 10.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附件1 |
| 附件2 |
| 致谢 |
| 攻博期间发表的学术论文及其它成果 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
（2）家族企业二次创业战略研究（论文提纲范文）
| 第1章 导论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.3 研究方法、框架和主要内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 框架和主要内容 |
| 第2章 家族企业二次创业理论综述 |
| 2.1 家族企业的理论综述 |
| 2.1.1 家族企业的相关概念 |
| 2.1.2 家族企业发展现状 |
| 2.1.3 家族企业特征 |
| 2.2 二次创业理论综述 |
| 2.2.1 二次创业的实质 |
| 2.2.2 我国家族企业“二次创业”的背景条件 |
| 2.2.3 “二次创业”的基础 |
| 2.2.4 二次创业的效果 |
| 2.2.5 “二次创业”的战略模式选择 |
| 2.3 家族企业进行“二次创业”的制约 |
| 2.3.1 内部制约 |
| 2.3.2 外部制约 |
| 2.4 家族企业二次创业战略的选择 |
| 第3章 家族企业二次创业战略规划 |
| 3.1 家族企业二次创业战略的思路和依据 |
| 3.1.1 思路 |
| 3.1.2 战略设计依据 |
| 3.2 二次创业战略模式的建立 |
| 3.2.1 二次创业战略的基础 |
| 3.2.2 二次创业阶段分析 |
| 3.2.3 二次创业战略模型 |
| 3.3 二次创业中的资本运营方式分析 |
| 3.3.1 定义 |
| 3.3.2 资本运营的几种常见方式及特征 |
| 3.3.3 资本运营在企业中的运用 |
| 3.3.4 资本运营在二次创业中的作用 |
| 第4章 中原公司二次创业难题 |
| 4.1 企业发展状况介绍 |
| 4.1.1 企业背景 |
| 4.1.2 企业发展现状 |
| 4.2 行业特征分析 |
| 4.2.1 行业概况 |
| 4.2.2 行业发展环境分析 |
| 4.2.3 行业前景分析 |
| 4.2.4 电梯行业成长路径分析 |
| 4.3 中原内外部资源状况分析 |
| 4.3.1 战略规划 |
| 4.3.2 人力资源状况 |
| 4.3.3 组织结构和制度问题 |
| 4.3.4 企业文化 |
| 4.4 结论 |
| 第5章 中原公司二次创业战略的制定和实施 |
| 5.1 中原二次创业战略思路 |
| 5.2 发展战略设计 |
| 5.2.1 公司发展战略总路线 |
| 5.2.2 公司发展战略目标 |
| 5.3 公司产权改造方案 |
| 5.3.1 家族企业产权改造原则及目的 |
| 5.3.2 第一步：内部股权改造 |
| 5.3.3 第二步：调整外部股权结构 |
| 5.3.4 资本运作战略设计 |
| 5.4 公司组织结构设计和人力资源配置 |
| 5.4.1 组织结构设计 |
| 5.4.2 公司人力资源配置 |
| 5.5 配套政策与环境 |
| 5.5.1 宽松的政策环境 |
| 5.5.2 公平的竞争环境 |
| 5.5.3 合理流动的人才环境 |
| 5.5.4 公平的融资环境 |
| 5.5.5 活跃的市场环境 |
| 5.5.6 优质的服务环境 |
| 5.6 中原公司二次创业效果分析 |
| 5.6.1 核心技术和核心产品 |
| 5.6.2 品牌和信誉 |
| 5.6.3 资本运营和筹划能力 |
| 5.6.4 市场位势和营销动能 |
| 5.6.5 科学决策 |
| 第6章 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间主要的研究成果目录 |
（3）制度变迁中的政府行为分析 ——以苏南模式为研究对象（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| SUMMARY |
| 前言 |
| 一、研究现状 |
| 二、理论假设 |
| 三、论文的结构与理论工具 |
| 第一章 苏南模式：含义与分析概念 |
| 第一节 制度，制度变迁 |
| 第二节 制度变迁的动力、主体 |
| 第三节 苏南模式与乡镇企业、基层政府 |
| 第四节 政府行政与经济制度 |
| 小结 |
| 第二章 从引导到强制：两次制度变迁中的政府与社会 |
| 第一节 农村工业化的步伐 |
| 第二节 乡镇企业的历史回顾 |
| 第三节 第一次制度变迁，产业制度变迁 |
| 第四节 第二次制度变迁，产权制度变迁 |
| 第五节 关于苏南模式的政治意义 |
| 小结 |
| 第三章 从无为到有为：诱致性制度变迁中的政府与社会 |
| 第一节 模式形成的独特性 |
| 第二节 苏南模式和温州模式的特点比较 |
| 第三节 温州模式相对于苏南模式的趋同倾向 |
| 小结 |
| 第四章 政府有效管理：制度变迁与社会稳定发展 |
| 第一节 趋利求稳的经济管理政策 |
| 第二节 稳定、发展并重的“政策装置” |
| 第三节 内组织系统的建立和强化 |
| 第四节 反哺农业机制的形成 |
| 第五节 力求稳定的产权制度改革 |
| 小结 |
| 第五章 制度供给创造平衡：政府、市场与社会 |
| 第一节 两种制度变迁方式的混合运用 |
| 第二节 政府提供制度安排的必然倾向 |
| 第三节 协调的制度体系框架 |
| 小结 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 一、第一手资料 |
| 二、主要参考着作 |
| 三、主要参考论文 |
| 后记 |
（4）基于民外合作的民营企业二次创业研究 ——以萧山区为例（论文提纲范文）
| 1 绪论 基于民外合作的民营企业二次创业问题的提出 |
| 1.1 民营企业通过对外合作实现二次创业的现实紧迫性 |
| 1.2 国内外理论探索 |
| 1.3 研究思路 |
| 1.4 研究方法综述 |
| 1.5 研究新意 |
| 2 民营企业的现状与二次创业概念的提出 |
| 2.1 民营企业现状 |
| 2.2 民企发展面临的形势 |
| 2.3 民企“二次创业”的目标 |
| 3 民外合作是二次创业的必然选择 |
| 3.1 二次创业途径分析 |
| 3.2 民外合作的现实需要分析 |
| 3.3 民外合作是民企实现二次创业的有效途径 |
| 3.4 外国直接投资的总体趋势与民外合作的机遇 |
| 3.5 民营企业开展民外合作的有利因素与不利因素 |
| 4 案例研究 |
| 4.1 近两年来民外合作的成功案例 |
| 4.2 民外合作成功范例的归纳总结 |
| 4.3 民营企业吸引外资合作的共性分析 |
| 5 民营企业对外合作的模式分析 |
| 5.1 产品合作 |
| 5.2 技术合作 |
| 5.3 资本合作 |
| 5.4 “走出去”对外合作 |
| 5.5 合作模式选择小结 |
| 6 政策支持 |
| 6.1 政策支持民外合作的理性思考 |
| 6.2 基于现实社会的民外合作投资环境问卷调查与评价 |
| 6.3 地方政府支持民外合作的具体策略 |
| 7 推进民外合作进一步研究的思考 |
| 附件 |
| 参考书目 |
（5）论中国企业的二次创业与企业文化再造（论文提纲范文）
| 绪论 |
| 第一章 中国企业正面临二次创业的战略转变 |
| 1.1 二次创业是企业经营战略的一次深刻变革 |
| 1.1.1 二次创业的内涵 |
| 1.1.2 企业再造理论与中国企业的二次创业 |
| 1.1.3 中国企业二次创业实现变革的深刻性 |
| 1.2 中国企业实现二次创业的必要性 |
| 1.2.1 中国企业普遍面临二次创业 |
| 1.2.2 二次创业对不同类型的企业具有不同的意义 |
| 第二章 二次创业呼唤企业文化的再造 |
| 2.1 企业文化力是企业竞争力的源泉 |
| 2.1.1 企业文化理论的产生是现代企业管理的一次深刻变革 |
| 2.1.2 文化是现代经济的驱动力 |
| 2.1.3 “文化力”的开发是中国企业二次创业成败的关键 |
| 2.2 文化再造是企业二次创业的推动力 |
| 2.2.1 中国企业必须创新 |
| 2.2.2 企业创新必须有创新型文化 |
| 2.2.3 文化创新与制度创新、技术创新、管理创新的关系 |
| 第三章 企业文化再造面临的理论问题和实践问题 |
| 3.1 企业文化构建的认识误区及实践误区 |
| 3.1.1 认识误区 |
| 3.1.2 实践误区 |
| 3.2 二次创业中企业文化再造必须解决的问题 |
| 3.2.1 文化再造如何体现不同类型企业二次创业的针对性 |
| 3.2.2 在企业文化再造中如何打造企业文化的个性? |
| 3.2.3 二次创业中企业文化再造的阻力 |
| 3.2.4 排除企业文化再造阻力的根本途径 |
| 第四章 二次创业中进行企业文化再造的方法、原则 |
| 4.1 企业文化再造的要素和内容 |
| 4.2 企业文化再造的核心 |
| 4.3 企业文化再造的流程 |
| 4.4 企业文化再造流程中需要注意的问题 |
| 4.5 企业文化再造的组织保证 |
| 4.6 企业文化再造与“学习型组织” |
| 结束语 |
| 致谢 |
| 在学期间的研究成果 |
| 参考文献 |
（7）技术创新与乡镇企业二次创业（论文提纲范文）
| 一、乡镇企业二次创业的内涵及创业所面临的问题透析 |
| （一）二次创业的内涵 |
| （二）乡镇企业二次创业中面临的主要问题 |
| 1. 弱势地位并未完全改观、企业的负担沉重 |
| 2. 融资困难程度增加 |
| 3. 技术创新缺乏，企业发展缺少后劲 |
| 二、技术创新与乡镇企业二次创业发展 |
| （一）技术创新的概念与理论简述 |
| （二）乡镇企业技术进步的实证评估 |
| (1)技术进步贡献度 |
| (2）技术进步参数估计 |
| 三、乡镇企业二次创业中技术创新战略框架 |
| （一）乡镇企业二次创业的起点———高新技术产业 |
| （二）乡镇企业二次创业技术创新的模式及其选择 |
（8）入世后的中国乡镇企业:挑战、机遇与对策（论文提纲范文）
| 一、乡镇企业面临的挑战与机遇 |
| 1.国民待遇与产业准入给乡镇企业的发展带来了更加宽松的产业环境 |
| 2.资本市场与金融服务市场的开放给乡镇企业的融资带来了更多的方便与可能 |
| 3.信息技术与互联网为乡镇企业的发展铺平了道路 |
| 4.经济全球化为乡镇企业参与国际分工提供了难得的机遇 |
| 二、乡镇企业的发展对策 |
| (一)回归农业:乡镇企业二次创业的路径选择之一 |
| 1.回归农业的重要性 |
| 2.回归农业方式的选择 |
| (1)纯粹市场契约形式。 |
| (2)通过中长期契约进行合作。 |
| (二)国际化:乡镇企业二次创业的路径选择之二 |
| 1.走国际化之路的必然性 |
| 2.走国际化之路的方法和手段 |
| (三)战略创新:乡镇企业二次创业的“制胜法宝” |
| 1.“制度创新”战略 |
| 2.“管理创新”战略 |
| 3.“技术创新”战略 |
| 4.“营销导向”战略 |
| 5.“文化创新”战略 |
| 6.“名牌创誉”战略 |
| 7.“可持续发展”战略 |
四、调整发展战略 推进乡镇企业二次创业（论文参考文献）
- [1]基于创业视角的民营企业成长规律研究[D]. 李虹霖. 吉林大学, 2006(10)
- [2]家族企业二次创业战略研究[D]. 李漫文. 中南大学, 2005(05)
- [3]制度变迁中的政府行为分析 ——以苏南模式为研究对象[D]. 叶勤良. 复旦大学, 2005(07)
- [4]基于民外合作的民营企业二次创业研究 ——以萧山区为例[D]. 王立加. 浙江大学, 2005(01)
- [5]论中国企业的二次创业与企业文化再造[D]. 袁芳. 南京航空航天大学, 2004(03)
- [6]走马塞上看乡企[J]. 王聪,袁正雄. 中国乡镇企业, 2003(Z1)
- [7]技术创新与乡镇企业二次创业[J]. 戴桂林,张鹏. 乡镇经济, 2003(01)
- [8]入世后的中国乡镇企业:挑战、机遇与对策[J]. 赵友宝,曹靖宇,李进青. 山东科技大学学报(社会科学版), 2002(04)
- [9]乡镇企业二次创业的技术创新探讨[J]. 张鹏,戴桂林. 中国高新技术企业, 2002(06)
- [10]对乡镇企业“二次创业”的再思考[J]. 李慧勇. 内蒙古社会科学(汉文版), 2001(S1)