一、浅议招标代理工作质量控制（论文文献综述）
樊莹莹[1]（2021）在《工程造价咨询企业的工程建设全过程咨询服务能力评价研究》文中研究说明在当今建筑业体制机制改革和转型升级需求不断增强的市场环境下,全过程工程咨询开展地如火如荼。《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》中首次提出重点培育发展投资决策综合性咨询和工程建设全过程咨询,为工程造价咨询企业转型全过程工程咨询提供了重要的指导思路。工程造价咨询企业可发挥自身服务优势,提升工程建设全过程咨询服务能力拓展企业咨询业务。现阶段工程造价咨询企业对自身工程建设全过程咨询服务能力的自我评估未做到系统化、科学化,因此,有必要构建出适用于工程造价咨询企业的工程建设全过程咨询服务能力评价体系。基于此,本文开展了如下研究:首先,识别工程建设全过程咨询服务能力需求指标。基于业主对于工程建设全过程咨询服务能力需求的视角,本研究通过对政策文件、专业文献、招标文件和实践案例进行分析,识别出工程建设全过程咨询服务初始能力需求清单。进而,通过专家访谈的方式对工程建设全过程咨询服务初始能力需求指标进行筛选和优化,构建出工程建设全过程咨询服务精准能力需求清单。其次,基于成熟度模型对工程建设全过程咨询服务能力进行评价。为较好地对工程造价咨询企业的工程建设全过程咨询服务能力进行评价,本研究基于成熟度等级、服务周期和评价指标体系三个维度构建工程建设全过程咨询服务能力成熟度模型。在此基础上,本研究以某工程造价咨询公司为例,对其工程建设全过程咨询服务能力成熟度进行评价,以验证该工程建设全过程咨询服务能力成熟度模型的科学性和合理性。最后,提出工程造价咨询企业提升工程建设全过程咨询服务能力的对策。本研究应用PDCA循环理论分析了工程建设全过程咨询服务能力的持续改进过程,并提出了工程建设全过程咨询服务能力指标的改善路径,指出了不同服务能力的改进措施。本研究构建的工程建设全过程咨询服务能力评价体系为工程造价咨询企业对自身工程建设全过程咨询服务能力进行准确评价提供了参考依据,并为处于不同能力评价等级的工程造价咨询企业提出切实可行的服务能力提升路径和改进措施,对提升工程造价咨询行业的整体服务水平具有很强的实践意义。
张锐[2]（2020）在《公立医院大型医疗设备采购项目管理体系优化研究》文中进行了进一步梳理随着我国综合国力的提升,我国人口逐年增多,人均消费水平也逐年增长。人们在追求物质生活的同时,也开始追求健康的生活。大型医疗设备是医院先进医疗水平的基础,本文将公立医院大型医疗设备采购活动划分为启动阶段、论证阶段、计划阶段、执行阶段、反馈阶段和控制阶段,分析采购大型医疗设备时每个阶段出现的问题,并结合项目管理相关方法,给出优化方案。本文首先研究了有关公立医院、医疗设备、大型医疗设备、项目管理等相关理论。在此基础上,研究了我国公立医院大型医疗设备采购的现状,对大型医疗设备采购项目管理进行可行性分析,总结公立医院大型医疗设备采购的特点,并介绍公立医院大型医疗设备的采购流程。然后利用文献分析法和调查问卷法进行调研,整理出目前采购过程中存在的问题,总结项目管理体系存在的问题。最后结合问题分析的结果,针对这六个阶段中存在的预算质量不高、论证不充分、计划不科学、招标采购不规范、缺乏质量控制等问题,运用项目管理的理论知识,提出改进措施。首先针对启动阶段提出完善预算管理制度、增加预算监督制度。其次对于论证阶段提出规范论证过程、选择科学的论证方法。然后将项目管理中编制项目计划常用的工作分解结构方法、责任分配矩阵方法、里程碑计划方法应用于大型医疗设备采购项目的计划阶段。并且提出大型医疗设备采购需要做到全过程质量管理和全人员质量管理的质量控制优化方案。最后优化此类采购项目管理体系中的流程问题。结合博弈论理论提出提高惩罚力度,减少招投标过程中的围标串标现象。基于上述理论研究,选取某次大型医疗设备采购作为实例,分析具体优化方法,改变目前公立医院大型医疗设备传统采购模式中的弊端。以期为公立医院建立一套科学、有效的医疗设备采购工作流程,为今后的采购工作提供参考。
柯英[3]（2020）在《代建公司招标管理研究 ——以A公司为例》文中认为近几年,政府注重民生工程建设,加大财政投资力度。为保证工程建设保质保量达到预期成效,在建设全过程管理方面,招标的地位显得越发重要。招标管理在项目推进,提高财政资金投资效益等方面起着奠基石的作用。A公司作为政府融资平台下属一级子公司,其承接建设单位任务,全面负责项目整体管理。然而需要认识到,近段时间,A公司其在招标方面出现了一些问题,导致招标效率降低。本文以理论角度入手,介绍背景,诠释意义,概述内容,并对于研究方法进行简明扼要的介绍,同时对于具有基石性的权威理论加以阐释,应对于本文研究重要概念进行界定。随后立足实践现状,以A公司作为研究目标,对其管理现状展开细致调研与科学摸查,进一步明确A公司管理缺失以及具体症结所在。随后以存在问题作为落脚点与发力点,研究其与招标风险性之间的有机关联,进一步展开更具细致性与针对性的具体分析。在此基础上,寻求能够发挥已效,为其所用的优化举措。同时选择X项目作为范例,将解决思路融入该项目的招标管理中。希冀本文研究能够给予行业经验借鉴与思路拓展,为进一步提升招标管理效果夯实根基。
薛宇[4]（2020）在《城市轨道交通工程建设服务类项目招标管理研究》文中提出当今社会的国民经济水平和城市现代化发展的步伐处于飞速发展状态,开始加入到轨道建设项目中的城市越来越多,作为大型的工程建设项目,城市轨道工程建设项目的投资成本较大、施工时间长、覆盖范围广、建设的复杂程度较高。在项目开展的初期阶段,负责服务的单位、项目承包商以及物资供应商都会陆续参与到项目中去,并且通过招标采购确定各自负责的项目范围。由于服务类项目贯穿整个建设的始终,所以服务类项目的招标至关重要。为保障城市交通工程建设服务类招标的顺利实施,需要严格把控招标流程,遵守招标制度,对城市轨道交通工程建设服务类招标过程进行分析,摸索出招标流程的规律,从而进一步提出城市交通工程服务类招标管理优化策略。本文从国内外研究现状出发,通过文献分析法对工程建设项目服务类招标管理总体发展及轨道工程服务类招标管理发展进行了系统化的分析。对轨道工程建设服务类项目的标段划分、招标需求制定、评标指标选择、合同主要条款制定、招标风险五大类问题进行了分析。通过某市2号线一期工程整体及其中的装修工点设计、系统工点设计、施工图审查等实际案例进行研究及分析,分别找出了招标方式的选择、标段的划分、招标需求的制定、评标分值的设置、合同主要条款的制定等方面存在的相关问题,并提出了相对应的解决办法。最后根据本文的研究提出了服务类项目招标管理的优化策略,包括优化招标代理机构工作内容、完善并设置评标指标、强化合同管理、优化招标流程。重点在建立投标人数据库、采用标前预公示、招标文件专家评审、增加信息发布媒介、专家库动态考核、招标后评价等,同时加强招标管理措施并加强对招标全过程的审计监督,为城市轨道交通工程建设服务类项目招标管理工作提供参考。本论文有图10幅,表6个,参考文献71篇。
周晓杰[5]（2020）在《基于虚拟建设的综合管廊全过程工程咨询服务管控研究》文中研究指明作为城市基础设施现代化发展的标志,我国综合管廊建设正处于高速发展时期。综合管廊工程利益相关者众多,在传统建设管理模式下,导致业主方统筹管理效率低下,“全过程工程咨询服务”模式可有效应对这一问题。然而全过程工程咨询服务本身也存在多主体参与等问题,而且现在同时具备综合管廊咨询和全过程工程咨询能力的企业寥寥可数,工程咨询企业就需要寻找有效方式优化整合后为业主分忧解难。相关研究表明,虚拟建设是从虚拟组织基于项目层面的应用发展而来的,恰恰能对全过程工程咨询服务本身进行优化和提升,进而就能提升综合管廊项目的管理绩效。因此本文结合虚拟建设等理论,运用文献研究、文本分析、定量分析等方法,来实现指导综合管廊全过程工程咨询项目管理工作的目的。首先对综合管廊项目与虚拟组织模式进行适配,根据项目目标和各阶段咨询任务,进行虚拟组织合作伙伴的选择,构建综合管廊全过程工程咨询虚拟组织星型-主从架构,另为避免工作中的推诿扯皮,对各参与咨询企业进行角色对照、组织领导方式及实施过程的设计,为下一环节虚拟组织的正常运行打好基础。为保证全过程工程咨询虚拟组织的运行,本文运用文献研究、文本分析、归纳总结等方法,对虚拟组织的工作准则、沟通机制、工作机制等进行分析设计,尤其针对综合管廊项目的工作机制,提出部分具体的咨询内容,旨在为实施综合管廊项目的咨询单位提供具体的工作思路,助力综合管廊项目全过程工程咨询服务的推广实施。
何茹波[6]（2019）在《工程项目全过程招标代理工作及质量保障措施研究》文中研究指明伴随建筑领域的发展还有相应法律法规方面逐渐得到完善,市场在这种情况下建立起了一项新型的制度,招标代理制度。近些年来,中国招标代理方面的工作已发挥出了极为关键的影响,不过由于建立时间是比较短暂的,招标代理质量问题就变成了最大隐患,进而对于全部项目工程的标准造成极为恶劣影响。本文是对于招标代理进行相关阐述,还有存有的状况以及质量保证方案。
蔡悦[7]（2019）在《基于SERVQUAL模型的招标代理机构服务质量评价与提升研究 ——以F公司为例》文中研究指明近年来国家出台一系列重大战略规划,推进市场在资源配置中的重要作用,深化改革,使招投标市场各方主体作用更为明确,市场氛围更加自由。然而,随着落实“放管服”政策的深入,国家实施了许多重大变革,放开招标代理服务指导价,取消了招标师职业水平资格考试,取消了招标代理机构资质审批。如此简政放权力度空前的形势,是坚持市场决定资源配置、放开行业准入门槛、加强市场竞争的转折点。作为社会中介服务的招标代理机构,如何在激烈的竞争中认清自己行业占位,准确定位到影响其服务质量的关键因素,为做好转型升级奠定下扎实的基础,是现阶段招标代理机构应该思考的问题。招标代理机构应该如何提升服务质量迎接挑战,把握机遇进行服务创新,实现传统模式突破,提升自身竞争力,是各个招标代理机构面临的第二个亟待解决的问题。本文首先在我国招标代理机构资质门槛放开、竞争日趋激烈的现实背景下分析了本文研究的理论意义和现实意义,然后从招标代理机构服务的属性特点、招标代理机构服务质量评估研究和SERVQUAL模型方法在服务质量评价中的运用进行了归纳,并将此作为了本研究的理论支撑。本研究分为理论和实证两个部分:一方面构筑了招标代理机构服务质量的理论基础,另一方面使用SERVQUAL模型方法构建了招标代理机构服务评价模型,再据此设计问卷,开发了招标代理机构服务质量的测评量表;在实证研究方面,依据所建立的理论框架,以F招标代理公司服务相关参与者的调查数据为对象,通过问卷星在线填写形式收集数据,运用SPSS统计分析软件具体分析了F公司招标代理服务质量构成和影响因素;据此总结出招标代理机构服务质量中存在的问题,提出了有针对性的提升策略。本文的研究对象是招标代理机构服务质量领域。其服务质量不但涉及招标效果的满意度、规范性和效益性,而且招标代理机构服务质量的评价,在国家招投标和政府采购政策的制定与完善,推进市场在资源配置中,具有非常重要的意义。
乔桂军[8]（2018）在《TRD工法在深基坑围护止水中的应用及质量管控》文中指出随着社会经济的发展和城市化进程步伐的不断加快,城市土地资源稀缺的问题越来越受到人们的关注,建设工程在不断向高层空间发展的同时,也在不断地向充分利用地下空间的目标迈进,随之深基坑工程建设也逐步增多,地下空间开发的规模朝着规模大、深度深、形式多的方向发展。随着对深基坑工程止水、围护技术、工艺要求的不断提高,出现了一种新型的止水帷幕TRD施工技术。文章主要通过对TRD工法的介绍,阐述TRD工法的工艺特点及优势,并结合施工管理、监理管控等手段,从而推广此工法在工程实践中的应用。
张婧[9]（2015）在《甘肃省工程建设招标代理服务质量分析与对策研究》文中研究说明招标代理机构做为代理招标人进行招标的中介服务机构,以其拥有的代理权,成为招投标交易市场的主体,影响着整个交易市场。招标代理机构的服务质量影响整个招标活动是否做到公开、公平、公正的原则,是否从专业角度,实现科学、择优、低价的目标,另外,代理市场的进一步规范与相关制度的完善,以及招标项目的建设规模、复杂程度的增加,对工程建设招标代理机构提出了新的要求。工程建设项目具有投资大、影响范围广、使用期限长的特点,作为工程招标代理机构应该恪守职责,遵循法律法规,严格按照行业规范从事招标工作。目前,我国各地区根据实际情况均出台各自的招标代理机构管理办法、制度,也仅仅是对招标代理机构的资质、工作流程上进行管理,对于真正意义上的招标代理服务质量并没有进行深入的约束。通过本论文的研究,一方面分析工程建设招标代理管理体制、运行机制和组织体系存在的不足对招标代理机构服务质量的影响,另一方面运用“服务质量差距模型”,对存在的服务质量差距从企业内部建设查找原因。提出招标代理服务质量影响因素的对策以及规范甘肃省工程建设招标代理市场的建议。通过本文的研究,主要得到以下的结论:①基于《中华人民共和国招标投标法》等我国现行法律的前提条件下,对于行业行政主管部门的职能接口进行合理的设计,同时对于招标投标的监督体制进行梳理,“以管促理,以理促管”,使招标代理工作能够科学、公正、高效。②对工程建设招标代理相关规则及制度进行完善。通过政府建立招标代理机构比选基本制度,对比选评审办法、评审委员会的组成,比选的程序等做出规定。③服务质量差距模型可以运用到工程建设招标代理服务质量的控制与管理实践中,分析影响因素造成的服务质量差距,指导与完善企业经营管理。④要弥合招标代理服务质量差距就必须加强招标代理企业的自身建设,使企业转变经营思路,树立品牌意识,做实做精招标代理业务。通过建立激励约束机制发现人才、留住人才。实行项目负责人竞争和目标责任管理机制,对同一行业的招标代理项目建立统一标准程序和内容。公司内部定期组织召开技术交流会议,交流心得,交流新的管理办法等,促进大家共同成长。建立招标资料库,并由专人负责管理。通过有效措施,使工程建设招标代理市场得到净化,使代理机构的服务质量不断提升,促进工程建设招标代理业务得到健康持续发展。
张丹丹,蒋晓东[10]（2015）在《招标代理工作的一些认识和思考》文中进行了进一步梳理随着我国市场经济体制改革的进一步深化发展,招标代理行业应运而生,主要负责企业设备招标采购的代理工作。本文首先介绍了招标代理的性质及作用,并就当前招标代理中存在的问题提出了合理化建议。
二、浅议招标代理工作质量控制（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅议招标代理工作质量控制（论文提纲范文）
（1）工程造价咨询企业的工程建设全过程咨询服务能力评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 外部环境推动新咨询的发展和工程造价咨询企业转型 |
| 1.1.2 工程建设全过程咨询是工程造价咨询企业转型的优选 |
| 1.1.3 工程造价咨询企业需明确能力短板顺利实现转型升级 |
| 1.2 问题提出 |
| 1.2.1 研究对象的界定 |
| 1.2.2 现实问题的提出 |
| 1.2.3 科学问题的凝练 |
| 1.2.4 关键问题的解构 |
| 1.3 研究目的与意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究解构 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 第二章 文献研究 |
| 2.1 工程建设全过程咨询文献研究 |
| 2.1.1 全过程工程咨询服务 |
| 2.1.2 工程建设全过程咨询 |
| 2.2 咨询服务能力文献研究 |
| 2.2.1 服务能力的概念分析 |
| 2.2.2 服务能力的影响因素 |
| 2.2.3 服务能力的运行机制 |
| 2.2.4 相关业务的服务能力 |
| 2.3 项目管理成熟度模型 |
| 2.3.1 项目管理成熟度模型思想基础 |
| 2.3.2 项目管理成熟度模型种类划分 |
| 2.4 研究述评 |
| 2.4.1 识别工程建设全过程咨询能力需求补短板势在必行 |
| 2.4.2 准确定位提升工程建设全过程咨询服务能力至关重要 |
| 第三章 工程建设全过程咨询服务能力识别 |
| 3.1 能力需求识别方法综述 |
| 3.1.1 CEO-EIM模型 |
| 3.1.2 QFD工具 |
| 3.1.3 WBS方法 |
| 3.1.4 原型逼近法 |
| 3.2 工程建设全过程咨询服务初始能力需求识别 |
| 3.2.1 基于政策文件的工程建设全过程咨询服务能力需求识别 |
| 3.2.2 基于文献分析的工程建设全过程咨询服务能力需求识别 |
| 3.2.3 基于招标文件与案例的工程建设全过程咨询服务能力需求 |
| 3.2.4 工程建设全过程咨询服务初始能力需求清单确立 |
| 3.3 工程建设全过程咨询服务精确能力需求识别 |
| 3.3.1 工程建设全过程咨询服务精确能力需求识别流程 |
| 3.3.2 工程建设全过程咨询服务精确能力需求清单调整 |
| 3.3.3 工程建设全过程咨询服务精确能力需求清单确立 |
| 第四章 基于成熟度模型的工程建设全过程咨询服务能力评价 |
| 4.1 工程建设全过程咨询服务能力成熟度模型的内涵界定 |
| 4.2 工程建设全过程咨询服务能力成熟度模型结构维度分析 |
| 4.2.1 能力成熟度等级 |
| 4.2.2 咨询服务周期 |
| 4.2.3 评价指标体系 |
| 4.3 评价指标标准和权重的确定 |
| 4.3.1 评价指标标准 |
| 4.3.2 评价指标权重 |
| 4.4 评价方法的确定和案例分析 |
| 4.4.1 评价方法的选择 |
| 4.4.2 评价对象的确定 |
| 4.4.3 成熟度评价计算 |
| 第五章 工程建设全过程咨询服务能力提升路径 |
| 5.1 基于PDCA的工程建设全过程咨询服务能力改进 |
| 5.2 工程建设全过程咨询服务能力指标提升路径 |
| 5.2.1 企业基础资源改善路径 |
| 5.2.2 专业技术能力提升路径 |
| 5.2.3 组织管理能力提升路径 |
| 5.2.4 服务产出质量提升路径 |
| 5.2.5 综合管理能力提升路径 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论与创新 |
| 6.1.1 研究结论 |
| 6.1.2 研究创新 |
| 6.2 研究局限与展望 |
| 6.2.1 研究局限 |
| 6.2.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A |
| 在学期间取得的科研成果和科研情况说明 |
| 致谢 |
（2）公立医院大型医疗设备采购项目管理体系优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 国内外研究现状综述 |
| 1.4 研究内容和研究方法 |
| 1.5 技术路线图 |
| 第二章 相关理论概述 |
| 2.1 公立医院 |
| 2.2 医疗器械和医疗设备 |
| 2.3 大型医疗设备及其采购方式 |
| 2.4 项目和项目管理 |
| 第三章 公立医院大型医疗设备采购现状分析 |
| 3.1 大型医疗设备采购项目管理的可行性分析 |
| 3.2 公立医院大型医疗设备采购特点 |
| 3.3 公立医院大型医疗设备采购流程 |
| 第四章 公立医院大型医疗设备采购问题分析 |
| 4.1 公立医院大型医疗设备采购各阶段存在的问题分析 |
| 4.2 公立医院大型医疗设备采购项目管理体系问题总结 |
| 第五章 公立医院大型医疗设备采购项目管理体系优化 |
| 5.1 公立医院大型医疗设备采购项目管理体系总体优化方案 |
| 5.2 公立医院大型医疗设备采购各阶段具体优化方案 |
| 第六章 某公立医院大型医疗设备采购案例分析 |
| 6.1 项目概况及问题分析 |
| 6.2 采购项目优化方案 |
| 第七章 研究结论及展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 局限与展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 调查问卷 |
| 附录2 评分标准表 |
| 致谢 |
（3）代建公司招标管理研究 ——以A公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 引言 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究的意义 |
| 1.3 研究的对象及方法 |
| 1.4 研究内容 |
| 第2章 工程招标概述和理论方法概述 |
| 2.1 工程招标概念 |
| 2.2 工程招标主要分类 |
| 2.2.1 工程咨询招标 |
| 2.2.2 EPC招标 |
| 2.2.3 造价咨询招标 |
| 2.2.4 监理招标 |
| 2.2.5 施工招标 |
| 2.3 勘察设计、监理、咨询等服务类(资格后审)招标流程概述 |
| 第3章 A公司工程建设招标管理现状及问题分析 |
| 3.1 A公司基本情况 |
| 3.1.1 公司背景 |
| 3.1.2 公司组织架构 |
| 3.1.3 公司业务情况 |
| 3.2 A公司招标管理现状 |
| 3.2.1 工作流程 |
| 3.2.2 公司各部门的组织和管理 |
| 3.2.3 招标内部工作程序 |
| 3.3 A公司招标管理现状分析 |
| 3.3.1 建立招标管理制度 |
| 3.3.2 A公司招标采购实施办法 |
| 3.3.3 合作信用库管理 |
| 3.3.4 招标项目办理 |
| 3.3.5 工作流程清晰 |
| 3.3.6 各部门配合管理 |
| 3.4 A公司现行招标管理存在问题 |
| 3.4.1 招标准备时间过长 |
| 3.4.2 招标文件编制存在问题 |
| 3.4.3 公司人员队伍不稳定 |
| 3.4.4 招标投标档案管理不规范 |
| 3.4.5 合同管理不足 |
| 3.4.6 招标代理管理欠缺 |
| 第4章 A公司工程建设招标管理改进方案 |
| 4.1 重新规划公司的组织结构 |
| 4.2 施行领导责任制 |
| 4.3优化招标准备流程 |
| 4.4 提升招标文件质量水平 |
| 4.5 构建人力资源管理体系 |
| 4.6 设定符合标准的招标程序 |
| 4.7 完善招标投标档案管理 |
| 4.8 加强合同管理 |
| 4.9 提升招标代理监管力度 |
| 第5章 X项目改进方案应用案例 |
| 5.1 X项目综合概述 |
| 5.1.1 项目内容 |
| 5.1.2 项目推进计划 |
| 5.1.3 代理委托注意事项 |
| 5.1.4 审计监察室重点监管 |
| 5.1.5 加强招标评审部人员管理 |
| 5.2 编制招标方案 |
| 5.3 招标工作人员匹配 |
| 5.4 风险分析 |
| 第6章 结论 |
| 致谢 |
| 附录 |
| 参考文献 |
（4）城市轨道交通工程建设服务类项目招标管理研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究方法及路线 |
| 1.4 主要研究内容 |
| 2 我国工程建设项目服务类招标采购管理现状分析 |
| 2.1 工程建设项目服务类招标管理的总体发展分析 |
| 2.2 轨道工程服务类招标管理发展分析 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 轨道交通项目服务类招标管理现状及问题分析 |
| 3.1 招标方式的选择 |
| 3.2 招标标段的划分 |
| 3.3 招标需求的制定 |
| 3.4 评标指标的选择 |
| 3.5 合同主要条款的制定 |
| 3.6 招标风险分析 |
| 3.7 本章小结 |
| 4 城市轨道交通工程建设服务类项目招标管理案例研究 |
| 4.1 项目概况 |
| 4.2 2号线一期工程服务类招标管理特点 |
| 4.3 案例中招标方式的选择 |
| 4.4 案例中的标段划分 |
| 4.5 案例中招标需求制定 |
| 4.6 案例中评标分值的设置 |
| 4.7 案例中合同主要条款的的制定 |
| 4.8 本章小结 |
| 5 服务类项目招标管理的优化策略 |
| 5.1 优化招标代理机构工作内容 |
| 5.2 完善并设置评标指标 |
| 5.3 强化合同管理 |
| 5.4 轨道交通工程建设服务类项目招标流程优化 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 结论及展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（5）基于虚拟建设的综合管廊全过程工程咨询服务管控研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 现实背景 |
| 1.1.2 理论背景 |
| 1.2 问题提出 |
| 1.2.1 现实问题的发现 |
| 1.2.2 科学问题的凝练 |
| 1.2.3 关键问题的解构 |
| 1.3 研究目的及意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究内容及框架 |
| 第二章 文献研究 |
| 2.1 综合管廊项目起源与发展文献研究 |
| 2.1.1 国外城市综合管廊项目的起源与发展 |
| 2.1.2 国内城市综合管廊项目的起源与发展 |
| 2.1.3 综合管廊项目学术研究现状文献研究 |
| 2.1.4 城市综合管廊项目国内外研究评述 |
| 2.2 全过程工程咨询服务方式文献研究 |
| 2.2.1 全过程工程咨询推广发展研究 |
| 2.2.2 全过程工程咨询服务模式研究 |
| 2.2.3 全过程工程咨询服务研究评述 |
| 2.3 虚拟组织与虚拟建设应用文献研究 |
| 2.3.1 虚拟组织一般是针对企业的信息集成组织系统 |
| 2.3.2 虚拟建设是虚拟组织在工程项目层面中的应用 |
| 2.3.3 虚拟组织与虚拟建设研究评述 |
| 2.4 文献述评与启示 |
| 第三章 研究设计 |
| 3.1 本文研究逻辑梳理 |
| 3.2 基于虚拟建设的全过程工程咨询管理组织构建 |
| 3.2.1 研究逻辑 |
| 3.2.2 研究方法 |
| 3.3 全过程工程咨询虚拟组织管理运行机制的设计 |
| 3.3.1 研究逻辑 |
| 3.3.2 研究方法 |
| 第四章 基于虚拟建设的全过程工程咨询管理组织构建 |
| 4.1 综合管廊项目确定与虚拟组织目标/任务的分解 |
| 4.1.1 合理选择适合综合管廊项目的虚拟组织模式 |
| 4.1.2 虚拟组织下的全过程工程咨询目标/任务分解 |
| 4.2 基于虚拟建设的全过程工程咨询合作伙伴的选择 |
| 4.2.1 明确项目任务,确定伙伴企业的选择原则 |
| 4.2.2 综合管廊全过程工程咨询虚拟组织层次构建 |
| 4.3 综合管廊全过程工程咨询虚拟建设组织结构 |
| 4.3.1 全过程工程咨询虚拟组织详细结构设计 |
| 4.3.2 全过程工程咨询参与企业角色对照设计 |
| 4.3.3 虚拟建设组织领导方式及实施过程设计 |
| 第五章 全过程工程咨询虚拟组织管理运行机制的设计 |
| 5.1 全过程工程咨询虚拟组织的工作准则 |
| 5.1.1 项目虚拟组织规制体系 |
| 5.1.2 项目虚拟组织公共准则 |
| 5.2 全过程工程咨询虚拟组织的沟通机制 |
| 5.2.1 全过程工程咨询虚拟组织沟通逻辑 |
| 5.2.2 全过程工程咨询虚拟组织沟通管理 |
| 5.3 全过程工程咨询虚拟组织的工作机制 |
| 5.3.1 综合管廊各阶段咨询要点分析 |
| 5.3.2 综合管廊各阶段咨询要点内容 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论与创新 |
| 6.2 研究局限与展望 |
| 参考文献 |
| 在学期间取得的科研成果和科研情况说明 |
| 致谢 |
（6）工程项目全过程招标代理工作及质量保障措施研究（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 招标代理 |
| 1.1 工程全过程的招标代理关键影响 |
| 1.2 招标代理类型 |
| 1.2.1 中央投资工程招标代理单位 |
| 1.2.2 机电产品的国际招标单位 |
| 1.2.3 通信建设工程招标代理单位 |
| 1.2.4 项目建设招标代理单位 |
| 1.2.5 政府的采购代理单位 |
| 2 招标代理作业的情况 |
| 2.1 工作人员的管理 |
| 2.2 管理体制 |
| 3 全过程的招标代理工作质量确保措施 |
| 3.1 前期准备作业 |
| 3.2 实施执行进程 |
| 3.3 后期质量保证 |
| 4 招标代理活动质量保证措施 |
| 4.1 使工作人员的素质得到提升 |
| 4.2 风险把控 |
| 4.3 严格把关 |
| 5 结束语 |
（7）基于SERVQUAL模型的招标代理机构服务质量评价与提升研究 ——以F公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 问题的提出 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 主要内容 |
| 第2章 相关理论综述 |
| 2.1 服务质量的内涵 |
| 2.1.1 服务的定义 |
| 2.1.2 服务质量的概念 |
| 2.2 .招标代理机构综述 |
| 2.2.1 招标投标概念 |
| 2.2.2 招标代理机构的概念 |
| 2.2.3 招标代理机构的特征 |
| 2.3 服务质量评价模型 |
| 2.3.1 服务质量差距模型 |
| 2.3.2 SERVQUAL模型 |
| 2.3.3 SERVQUAL模型的相关应用研究 |
| 第3章 招标代理机构服务质量评价指标及模型构建 |
| 3.1 招标代理服务的界定 |
| 3.1.1 招标代理机构服务的内容形式 |
| 3.1.2 招标代理机构服务范围演变发展 |
| 3.1.3 影响招标代理机构服务质量的因素分析 |
| 3.2 招标代理机构服务质量模型构建 |
| 3.2.1 招标代理机构服务质量评价指标体系建立原则和方法 |
| 3.2.2 招标代理服务特点与SERVQUAL模型比照分析 |
| 第4章 F招标代理机构服务质量实证分析 |
| 4.1 F公司现状分析 |
| 4.1.1 F公司基本概况 |
| 4.1.2 有形性维度分析 |
| 4.1.3 可靠性维度分析 |
| 4.1.4 响应性维度分析 |
| 4.1.5 保证性维度分析 |
| 4.1.6 移情性维度分析 |
| 4.1.7 规范性维度分析 |
| 4.2 研究设计 |
| 4.2.1 研究方案设计 |
| 4.2.2 抽样方法设计与问卷设计 |
| 4.3 样本描述性分析 |
| 4.3.1 样本分布及有效性问卷的筛选 |
| 4.3.2 样本特征的描述性分析 |
| 4.4 模型的检验和修正 |
| 4.4.1 调查数据的信度检验 |
| 4.4.2 调查数据的效度检验 |
| 4.4.3 稳健性分析 |
| 4.5 调查数据的维度分析 |
| 4.5.1 有形性维度 |
| 4.5.2 可靠性维度 |
| 4.5.3 响应性维度 |
| 4.5.4 保证性维度 |
| 4.5.5 移情性维度 |
| 4.5.6 规范性维度 |
| 4.5.7 维度分析小结 |
| 4.6 关键影响因素的识别 |
| 第5章 招标代理机构服务质量提升策略 |
| 5.1 提升对服务质量重要性的认识 |
| 5.1.1 提升对招标人的服务意识 |
| 5.1.2 提升对投标人的服务意识 |
| 5.2 健全招标代理机构管理体制 |
| 5.2.1 加强社会监督和建立监督管理机制 |
| 5.2.2 建立招标代理机构选取原则 |
| 5.2.3 完善招标代理服务信用体系 |
| 5.3 全面提升招标代理机构专业化水平 |
| 5.3.1 注重招标采购法律法规的执行 |
| 5.3.2 向全过程咨询服务转型升级 |
| 5.3.3 关注细节实行精细化服务 |
| 5.4 完善招标代理机构内部建设 |
| 5.4.1 建立风险防控体系 |
| 5.4.2 全面提高人员素养和能力 |
| 5.4.3 大力开展信息化建设 |
| 第6章 总结与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 招标代理服务质量评价与提升研究调查 |
| 致谢 |
（8）TRD工法在深基坑围护止水中的应用及质量管控（论文提纲范文）
| 0引言 |
| 1 TRD简介 |
| 2 TRD工艺特点 |
| 2.1 TRD机械形式 |
| 2.2 TRD工法的原理 |
| 2.3 TRD工法的特点 |
| 3 TRD工法施工工艺及工序循环 |
| 3.1 TRD工法施工工艺 |
| 3.2 工序循环 |
| 4 监理的质量管控 |
| 4.1 前期预控 |
| 4.2 过程监控 |
| 4.3 事后控制 |
| 5 结语 |
（9）甘肃省工程建设招标代理服务质量分析与对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究方法及研究内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 2 工程建设招标代理的相关理论 |
| 2.1 工程建设招标代理的概念 |
| 2.2 工程建设招标代理的原则及特征 |
| 2.2.1 工程建设招标代理的原则 |
| 2.2.2 工程建设招标代理的特征 |
| 2.3 我国工程建设招标代理法规体系框架 |
| 2.4 工程建设招标代理机构的法律地位及作用 |
| 2.5 我国工程建设招标代理业务的市场准入条件 |
| 3 服务质量管理相关理论 |
| 3.1 质量管理相关理论 |
| 3.2 服务质量的概念分析 |
| 3.3 服务质量差距模型理论简介 |
| 4 我省工程建设招标代理服务质量影响因素分析 |
| 4.1 甘肃省工程建设招标代理机构发展现状 |
| 4.2 甘肃省工程建设招标代理服务质量存在的问题 |
| 4.2.1 从业环境存在的问题 |
| 4.2.2 企业内部管理存在的问题（基于“服务质量差距”的模型分析） |
| 5 甘肃省工程建设招标代理服务质量对策研究 |
| 5.1 从业环境的对策研究 |
| 5.1.1 确定服务质量方针 |
| 5.1.2 理顺监管体制 |
| 5.1.3 完善招标代理机构相关管理制度 |
| 5.1.4 发挥行业协会公共管理能力 |
| 5.1.5 建立我省招标代理机构比选办法 |
| 5.2 招标代理机构内部管理的对策研究 |
| 5.2.1 树立企业持续健康发展的思路 |
| 5.2.2 建立人员激励约束机制 |
| 5.2.3 实行项目目标责任管理 |
| 5.2.4 统一格式标准化 |
| 5.2.5 内部交流沟通的机制 |
| 5.2.6 建立资料库与信息库 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（10）招标代理工作的一些认识和思考（论文提纲范文）
| 1 招标代理的性质及其作用 |
| 2 目前招标代理存在的问题 |
| 2.1 人员的问题。 |
| 2.2 市场的问题。 |
| 2.3 招标人的违规要求的问题。 |
| 2.4 招标代理机构自身的问题。 |
| 2.5 个别评标专家的问题。 |
| 2.6 部分企业存在挂靠的现象。 |
| 2.7 乱收费现象较为普遍。 |
| 3 招标代理违规现象举例 |
| 3.1 投标保证金的提交时间问题 (如图 1、2) 。 |
| 3.2 投标单位法定代表人、授权委托人必须到场的问题 (如图 3、4) 。 |
| 3.3 招标文件、资格预审文件的售价超成本价的问题 (如图 5、6) 。 |
| 3.4 以不合理条件限制、排斥潜在投标人的问题 (如图 7 至图 14) 。 |
| 3.5 招标代理费不合理收费问题 (如图 15) 。 |
| 3.6 招标文件中报价所占分值不合理 (图 16、图 17) ) |
| 3.7 招标文件限制投标人报价 (图 18 至图 20) 。 |
| 3.8 招标文件对投标企业所报人员的要求过高的问题 (图 21、22) 。 |
| 4 招标代理工作的几点建议 |
| 4.1 加强贯彻新法律条文的认真执行。 |
| 4.2 加强各部门合作, 规范招标代理机构管理。 |
| 4.3 落实招标代理机构从业人员责任, 完善招标过程和环节管理。 |
| 4.4 对招标代理机构实施动态管理, 提高招标代理行业准入条件。 |
| 4.5 建立和健全招标代理机构信用管理体系 |
| 4.6 发挥招标代理机构协会作用, 建立行业自律机制。 |
| 4.7 建立公开、透明的招标代理机构选优机制。 |
四、浅议招标代理工作质量控制（论文参考文献）
- [1]工程造价咨询企业的工程建设全过程咨询服务能力评价研究[D]. 樊莹莹. 天津理工大学, 2021(09)
- [2]公立医院大型医疗设备采购项目管理体系优化研究[D]. 张锐. 天津工业大学, 2020(01)
- [3]代建公司招标管理研究 ——以A公司为例[D]. 柯英. 南昌大学, 2020(01)
- [4]城市轨道交通工程建设服务类项目招标管理研究[D]. 薛宇. 中国矿业大学, 2020(03)
- [5]基于虚拟建设的综合管廊全过程工程咨询服务管控研究[D]. 周晓杰. 天津理工大学, 2020(05)
- [6]工程项目全过程招标代理工作及质量保障措施研究[J]. 何茹波. 建材与装饰, 2019(34)
- [7]基于SERVQUAL模型的招标代理机构服务质量评价与提升研究 ——以F公司为例[D]. 蔡悦. 天津大学, 2019(06)
- [8]TRD工法在深基坑围护止水中的应用及质量管控[J]. 乔桂军. 建设监理, 2018(12)
- [9]甘肃省工程建设招标代理服务质量分析与对策研究[D]. 张婧. 兰州交通大学, 2015(04)
- [10]招标代理工作的一些认识和思考[J]. 张丹丹,蒋晓东. 中小企业管理与科技(上旬刊), 2015(03)