一、强化备件定额管理 有效压缩备件库存（论文文献综述）
孙智杰[1]（2020）在《LY公司备件库存管理改进研究》文中研究说明
洪欣宁[2]（2020）在《HT集装箱码头的备件管理优化研究》文中研究表明随着国家自由贸易区的发展与“一带一路”等扩大开放政策的实施,国际贸易需求得到进一步释放,集装箱的运输量随之不断增长,对集装箱码头的运营也提出了更高的要求。集装箱码头主要是通过大型港口机械设备进行货物的装卸作业,装卸效率作为码头核心指标之一,其内在关键取决于码头装卸设备的设备保障率,设备故障维修时效等,而设备的备件管理是进行快速有效的码头设备维修维保工作的基础。本文通过对厦门港区的骨干企业HT码头的实践调研,对HT码头设备备件的管理现状进行了阐述和分析,提出当前备件管理中存在的问题,并通过鱼骨图对存在问题进行了原因剖析。针对备件管理存在的问题,结合相关管理理论和方法进行了多方面的优化。首先,从备件分类着手,结合设备关键性与供应因素两方面对备件进行了二维分类,根据分类备件的不同性质,制定了不同的需求预测与订货模型,同时结合VMI（供应商库存管理）与JMI（联合库存管理）的库存管理模式,制定了分类备件的库存策略表,并且制定了详细的VMI与JMI的运作流程,保障其可行性并满足财务完整性的要求。其次,对采购流程、库管流程进行了优化,并结合TPM（全员生产维修）管理理念,从设备维修维保记录的备件策略反馈机制优化、设备维修维保记录的信息共享优化、机材仓库备件保管的5S优化三方面进行了论述。最后,提出了备件管理优化的保障措施,包括技术保障、制度保障与绩效考核保障三部分,内容包括相关管理软件的升级、管理制度的完善、制定库存绩效与流程效率绩效的考核方案等。通过一系列优化措施,力求改善HT码头现有的备件管理问题,达到降低备件库存额、保障设备使用需求、提升备件服务水平的目标。
欧干新[3]（2020）在《JZ供电公司配网备品备件库存管理优化研究》文中认为现代管理学理论的不断发展和应用实践,有效提升了各行业企业的经营效益。其中,库存的优化管理逐渐成为公司提升自身管理绩效与客户服务水平的重要突破领域。电网公司承担着电能供应的重要角色,直接关系到国民经济健康发展和社会安全稳定。而配电网作为电力系统的末端环节,向电力用户分配并直接供给电能,配电网的及时抢修、安全可靠运行,直接关系到客户生产生活用电。因此配网层面合理的生产建设、运维抢修与应急服务相关备品备件库存,是能够做好配网持续发展与及时抢修的保障,对于促进社会经济发展和民生福祉具有重要意义。作为大型垄断型国有企业,电网公司对于配网层面设备的备品备件管理模式不够精细,很大程度上制约企业管理提质增效,已经不能适应现代企业管理要求。必须对配网备品备件进行科学优化,利用科学管理方法进行管控,以确保优质可靠的电力供应,同时提升企业自身经营效益和管理水平。本文针对JZ供电公司配网备品备件库存管理进行优化研究,旨在对目前电网公司配网设备备品备件进行精益化科学管理。在对备品备件库存管理概念和基本理论详细研究的基础上,本文首先介绍JZ供电公司的基本概况,梳理JZ供电公司配网备品备件基本情况,开展现状调研和基础数据收集,分析目前存在的问题,并最终确定关键影响因素;其次,结合JZ供电公司配网备品备件的特点和需求影响因素分析,采用分类预测方法,以指导备品备件定额的编制;然后,在采用传统ABC分类法对JZ供电公司配网备品备件分类基础上,充分考虑JZ供电公司客户重要程度和一、二、三类负荷等级的占比,对传统ABC分类法进一步优化,提出考虑用电客户重要程度的二维ABC分类方法,将配网备品备件划分为A、A’、B、C四类,并对各类备品备件储备定额、安全库存、订货补充批量和时间等参数进行分析优化。最后,针对JZ供电公司配网备品备件库存管理提出优化措施及合理化建议,改善公司库存管理水平,满足配网安全稳定运行前提下,实现公司经营效益的提升。
刘美华[4]（2019）在《M省电网备品备件管控方法分析及应用》文中研究表明修复电网故障和保障电网安全的物资基础之一是备品备件。科学合理地储备和管理备品备件,可以缩短抢修时间、提高抢修质量,对于建设坚强电网、实现电网安全稳定运行意义重大。从资产管理的角度来讲,备品备件是电网资产精益化管理的重要组成部分之一。所以,在满足电网安全稳定运行的前提下,如何对电网公司备品备件进行管控分析是电力系统领域中的重要研究方向。M省电网在备品备件管理中面临着备品备件储备定额计算体系不满足实际、储备定额估算参数获取困难、缺乏有效的信息化支撑手段等实际难题。因此,本文面向M省电网备品管理中实际需求,研究如何解决M省电网备品备件管理问题。本文首先对备品备件相关概念进行梳理分析总结,对备品备件管理理论和发展方向进行归纳总结,为M省电网备品备件管理分析和应用奠定基础。然后,重点分析国网公司备品备件管理要求和配置原则,为M省电网备品备件管理奠定基础;接着,在分析M省备品备件管理问题的基础上,设计了M省6大类备品备件分类体系,构建了M省电网备品备件管控体系。然后,面向M省电网公司实际情况,构建了6大类备品备件储备定额计算体系,为M省电网备品备件储备定额定量估算奠定模型基础。最后,基于以上研究成果,设计了M省电网备品备件管控系统,实现了M省电网备品备件储备定额需求和出入库智能化分析,为M省电网备品备件管控提供了信息化抓手。研究结果表明:1)本文构建的备品备件分类体系和备品备件储备定额计算方法能有效解决M省电网备品备件管理储备定额难以确定的难题;2)构建的备品备件管控系统能有效支撑M省电网备品备件的精益化管理。本文的研究成果为M省电网备品备件管理提供了方法和技术支撑,为提高M省电网安全运行管理水平奠定基础。
陈传卫[5]（2019）在《基于ABC法的徐州光伏公司备件库存管理优化研究》文中研究表明随着中国光伏发电装机容量的持续增长,硅片生产的可靠性成为光伏企业发展壮大的关键,随之对高效备件管理提出了更高的要求。徐州光伏备件库存管理一直采用传统的管理模式,这种传统的备件管理容易产生诸多问题,造成备件有时会超库存,有时会缺货。对于这些问题,本文采用科学的分类方法建立数学模型,减少备件仓储成本,提高备件管理效率。本研究依据库存控制相关理论和科学分类方法,对徐州光伏备件库存管理现实情况进行深入调研,探究库存管理存在的主要问题,并分析其产生的原因。第一个问题是备件库存呆滞物料数量大、种类多;第二个问题是未对备件进行科学的分类管理。针对上面两个主要问题,进行原因分析,提出了解决对策。首先对徐州光伏备件进行科学的分类;其次针对不同类型的备件特点,建立和优化不同类型备件的库存模型;最后使用科学的备件管理系统购买备件。预计将优化徐州光伏备件库存管理的效果。本文的创新点主要有两点:第一点根据不同库龄区间分析和备件成本分析,深入分析徐州光伏备件的各个方面,找出备件的特性,总结出规律。同时,我们需要采用ABC分类法对备件科学归类。第二点结合徐州光伏备件不同类型的特性,采取不同类型的管理模式,建立对应的库存模型,分析其改进效果。
何诗璇[6]（2019）在《电网公司备品备件全过程管理审计研究》文中研究说明在供给侧结构性改革的背景下,电网公司正着力去产能、去库存、降成本,推进企业“瘦身健体”。备品备件作为存货之一,存在库存积压严重,占用资金金额大的问题,使得电网公司面临着压降的艰巨任务。压降的艰巨性主要体现在两方面:一方面,备品备件管理活动复杂,其管理内容不仅包括采购、库存和出库管理,还涉及基建项目管理,技改、检修和设备可靠性管理等内容;另一方面,电网公司对备品备件管理不够重视,存在不需审计或仍保持传统的账项审计模式的情形,缺少必要的审计工作。因此,有必要结合电网公司生产业务特点,对备品备件全过程管理实施审计,改善备品备件管理现状,增加企业价值。本文以电网公司备品备件全过程管理为切入点,基于备品备件管理和内部控制管理审计的相关理论,分析当前电网公司备品备件管理现状及存在的问题,从而有针对性地提出如何在电网公司实施备品备件全过程审计。本文分析了当前电网公司基建移交备品备件实物管理与价值管理相分离,补仓采购需求定额制定不科学,库存备品备件在分类管理、台账管理、预试定检管理、盘点管理和安全管理五个方面的内部控制管理存在缺陷,以及备品备件在生产领用、配送出库、闲置和报废出库管理四个方面管理效率较低的问题,将电网公司备品备件全过程管理审计总体分为增加管理审计、库存管理审计和出库管理审计三个部分,并有针对性地提出了备品备件补仓采购审计模型、周转率监控模型、预试定检时间监控模型、“7S”安全管理审计模型以及报废出库分类审计。实现内部审计对备品备件全过程管理的各阶段进行事前、事中、事后的监督和评价。本文提出将传统的事后审计关口前移,从传统的以账项基础审计为主向以内部控制为基础的生产管理业务型审计转变,对于电网公司有效预防管理风险,提高备品备件管理效率,降低库存水平和减少库存成本,促进其提质增效、健康发展具有重要意义。
高静[7]（2018）在《SD公司固废中心备品备件的库存管理优化方案研究》文中提出备品备件不是中间产品,也不是销售给客户的最终产品,它的管理策略不同于原材料、半成品和成品。备品备件的库存管理是企业库存管理与资产管理中的重要内容,其主要是为企业各种设备的维修、保养以及改造提供支持,而且能够确保企业新建设的设备可以正常运行以及现有设备能够顺利运行。备品备件库存能够很好的帮助企业维修人员确保设备可以处于正常的运行状态。对于发电企业而言,高效的备品备件库存管理能够保证电厂设备的正常运行、而且还可以降低企业的管理成本与停机损失,同时还能够提高企业的利润。企业的备品备件库存管理较为复杂,各个企业所采取的管理方法都应该与企业的特点相适应,备品备件管理也应该这样。国内外很多研究学者都已经对备品备件管理进行了研究;国外的研究学者通过具体案例对备品备件分类进行研究,而且还对各种类别的备品备件库存控制方法进行了研究,国内的研究学者主要是对备品备件的分类与预测进行了研究,但是与具体企业管理情况相结合对备品备件库存管理进行的研究比较少,所以与企业实际的管理情况进行结合来研究备品备件库存管理具有重要的实际意义。本文首先阐述了备品备件管理研究的背景与意义,通过调查SD公司固废中心备品备件管理的现状,描述了目前在备品备件管理过程中存在的问题,并通过对各种分类方法进行的分析,为SD公司固废中心的备品备件库存管理提供了基础。通过对固废中心在备品备件管理管理过程中存在的问题进行分析,提出固废中心备品备件库存管理的优化方案,并提出了确保SD公司固废中心备品备件管理优化方案实施的策略和保障措施,主要研究结论为:1)分类管理方法对SD公司现存的备品备件进行分类;2)针对不同分类采取不同的采购模式;3)建立联合区域库存模式。
邵燕[8]（2017）在《D矿山备件定额管理的现状及优化策略》文中进行了进一步梳理随着全球经济的不断发展,当前企业面临的市场环境也越来越复杂,备件作为一项重要的物资,在企业中的地位特殊。备件是设备修理的主要物质基础,是协助维修人员维修设备以及保持设备正常运行的重要物品。不同企业对于备件的需求情况也不尽一样,大中型工矿企业通常会保有大量的设备和相关备件,其中部分备件的单价高,对设备正常运行影响较大,若储备此类备件的数量较大将会占用大量资金,不利于企业的资金周转。另一面,若设备发生故障需要更换部件时,如果出现备件缺货的情况,会使企业生产中断,造成不同程度的经济损失。因此,如何能够科学有效地管理好备件的库存储量,实现备件储存的合理定额,降低备件库存成本和设备故障停机损失,是企业提升核心竞争力的关键。本文以J集团D矿山为例。对其在备件的各方面管理中存在的问题进行分析,并提出了五项解决措施:备件定额管理、备件分类存储管理、订货点管理、备件流程优化方案、完善供应商管理体系等。
回建[9]（2017）在《自动化元件配品库存管理的研究》文中研究表明随着鞍钢矿业降本增效的压力的增加,做为降本增效的主要对象,自动化元件配品多为价格昂贵的进口元件,如果库存数量过多,将会占用较大的流动资金。矿山企业的检修服务水平的实际出发,充分利用、合理配置自动化元件配品备件资源,有效降低企业运行成本,全面提高自动化元件配品备件管理水平,是急需解决的问题。以鞍钢矿业自动化元件配品库存管理为背景,通过对企业现状的调研、总结、分析及研究,结合自动化元件配品的实际特征,给出了自动化元件配品的解决方案。对自动化元件配品库存管理的业务流程进行论述,对元件配品的申报流程进行了优化。利用重新建立了自动化备件库存管理相关的机构组织,对最典型的服务水平的需求,将人员和库存补货模型进行改进。结合自动化元件配品需求预测的方法上存在诸多不合理,只是利用人为进行预测,根据预测需求作为矿山自动化元件配品管理问题,选择BP神经网络方法预测元件配品需求量,对神经网络变量的筛选,建立神经网络模型,对数据进行归一化及避免陷入局部最小化处理,确定神经网络参数,并对网络进行训练,对预测偏差率分析,最终偏差率降低为20%以下,达到预测目标。自动化元件配品的特点建立不同的库存控制策略,通过库存管理信息系统总体设计、网络拓扑设计、数据库设计、详细功能设计,把神经网络预测的需求结果结合不同的库存控制策略,应用到库存管理信息系统中,使自动化元件配品库存结果优化,缺货次数降低55次。分析自动化元件配品与自动化系统检修维护服务是混合供应链中的库存管理特点,通过对元件检修事件模型的建立,参数的确定,对服从损坏规律的自动化元件配品,自动化元件配品库存管理流程再造后库存管理系统的服务水平进行ARENA建模及仿真。测试过程中解决了导致的自动化元件配品局部最优解的情况,加快了收敛速度,解决了自动化元件配品需求量采样数不足导致的情况。
桂卿[10]（2016）在《J公司备件储备定额管理研究》文中进行了进一步梳理目前,在中国经济发展的下行的大环境下,各类企业在生存和发展方面面临巨大压力。然而,企业的备件储备管理是与企业的生产经营及经济效益息息相关的。因此,科学地制定备件储备定额,可以在保障设备正常运行的前提下,有效地降低储备所带来的相关资金占用和成本管理费用,有利于企业健康持续的发展。J公司是超大型加工型企业,而备件定额主要依靠技术人员个人的经验判断未来需求并决定采购和储备。确定备件储备样本、低储、高储、订购点、订购量等参数的工作耗时耗力;时常有漏储,需要紧急订购的情况,有可能影响生产;同时又经常发生超储,即有些备件库存多年不用,占用流动资金,甚至报废,造成浪费。因此,对备件定额进行科学性的识别、预测、评估和优化已成为各大企业日益重视的研究课题。本文以备件储备定额管理与优化为研究重点,研究并设计一套适合于J公司自身特点的备件定额管理规范和流程,从备件分类、需求预测、储备策略等方面开展研究,为备件定额从经验管理到科学管理转变奠定基础;逐步实现备件定额的终极目标“既不漏储,又不超储”,即以最小的储备资金占用,保障生产的连续性,实现经济效益、管理效益和社会效益的不断提升。
二、强化备件定额管理 有效压缩备件库存（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、强化备件定额管理 有效压缩备件库存（论文提纲范文）
（2）HT集装箱码头的备件管理优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 本文研究的背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 备件管理的国内外研究综述 |
| 1.2.1 国内备件管理研究综述 |
| 1.2.2 国外备件管理研究综述 |
| 1.2.3 对国内外备件管理研究的评述 |
| 1.3 本文备件管理优化的研究思路及框架 |
| 1.3.1 研究目标和思路 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 第2章 备件管理相关理论概述 |
| 2.1 备件管理相关理论与方法 |
| 2.1.1 备件管理概述 |
| 2.1.2 备件的分类方法 |
| 2.1.3 备件的需求预测方法 |
| 2.1.4 备件订货模型与补给策略 |
| 2.1.5 VMI供应商库存管理模式 |
| 2.1.6 JMI联合库存管理模式 |
| 2.2 备件管理相关理念 |
| 2.2.1 TPM设备管理概述 |
| 2.2.2 TPM设备管理理念下的备件管理 |
| 第3章 HT集装箱码头的备件管理现状、问题及原因分析 |
| 3.1 HT集装箱码头简介 |
| 3.2 HT集装箱码头备件管理现状 |
| 3.3 HT集装箱码头的备件管理问题 |
| 3.3.1 备件种类多且库存总额高 |
| 3.3.2 生产保障备件缺货 |
| 3.3.3 备件需求预测准确性低 |
| 3.3.4 备件质量不稳定 |
| 3.3.5 呆滞库存占比高 |
| 3.4 HT集装箱码头的备件管理问题原因分析 |
| 3.4.1 备件缺乏合理有效分类 |
| 3.4.2 备件缺少有效的备库预测与订货策略 |
| 3.4.3 备件的供应质量不稳定 |
| 3.4.4 备件的采购备库与设备维保需求脱钩 |
| 3.4.5 备件管理制度内容不够完整 |
| 第4章 HT集装箱码头的备件管理优化 |
| 4.1 HT集装箱码头的备件管理优化的原则与目标 |
| 4.2 备件的分类与备件管理策略优化 |
| 4.2.1 备件设备关键性与供应因素的二维分类 |
| 4.2.2 备件的需求预测 |
| 4.2.3 备件的订货模型优化 |
| 4.2.4 VMI与 JMI库存模型的流程再造 |
| 4.2.5 分类备件的综合管理策略 |
| 4.3 备件采购与库管流程优化 |
| 4.3.1 备件采购流程 |
| 4.3.2 备件库管流程 |
| 4.4 基于TPM的备件管理方案优化 |
| 4.4.1 设备维修维保记录的备件策略反馈 |
| 4.4.2 设备维修维保记录的信息共享 |
| 4.4.3 机材仓库备件保管的5S管理 |
| 第5章 备件管理优化的相关保障措施 |
| 5.1 技术保障 |
| 5.1.1 设备管理信息系统升级 |
| 5.1.2 库存管理信息系统升级 |
| 5.2 制度保障 |
| 5.2.1 完善备件库存管理制度 |
| 5.2.2 完善采购管理制度 |
| 5.2.3 完善设备管理制度 |
| 5.3 绩效考核保障 |
| 5.3.1 备件库存考核绩效 |
| 5.3.2 流程效率考核绩效 |
| 第6章 总结与展望 |
| 6.1 研究总结 |
| 6.2 研究展望 |
| 6.3 本文的创新之处与不足 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 |
（3）JZ供电公司配网备品备件库存管理优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 课题研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 课题研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 本文主要工作 |
| 第二章 备品备件库存管理基本理论概述 |
| 2.1 备品备件库存管理基本概念 |
| 2.1.1 库存定义 |
| 2.1.2 库存分类 |
| 2.1.3 库存管理目标 |
| 2.1.4 备品备件定义 |
| 2.2 库存管理方法 |
| 2.2.1 定期检查控制模式 |
| 2.2.2 ABC分类管理法 |
| 2.2.3 经济订货批量法(EOQ) |
| 2.2.4 供应商管理库存(VMI) |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 JZ供电公司配网备品备件库存管理现状分析 |
| 3.1 JZ供电公司概况及配网设备调研 |
| 3.1.1 JZ供电公司服务区概况 |
| 3.1.2 JZ供电公司电网概况 |
| 3.1.3 JZ供电公司配网设备现状调研 |
| 3.1.4 JZ供电公司电力客户负荷分级调研 |
| 3.2 配网备品备件库存管理现状分析 |
| 3.2.1 配网仓储及库存管理现状 |
| 3.2.2 配网备品备件库存特点 |
| 3.2.3 备品备件库存管理问题分析 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 配网备品备件库存管理优化模型 |
| 4.1 JZ供电公司配网备品备件需求预测 |
| 4.1.1 备品备件需求预测过程分析 |
| 4.1.2 备品备件需求预测方法和模型 |
| 4.2 JZ供电公司配网备品备件库存优化模型 |
| 4.2.1 配网备品备件ABC分类 |
| 4.2.2 考虑客户重要等级的二维ABC分类 |
| 4.2.3 配网备品备件分类管理策略 |
| 4.3 JZ供电公司配网备品备件库存管理建议 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（4）M省电网备品备件管控方法分析及应用（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 课题的研究背景及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 备品备件管理方法研究现状 |
| 1.2.2 备品备件管理系统现状 |
| 1.3 本文主要研究内容 |
| 1.4 本文章节安排 |
| 第2章 备品备件管理相关理论 |
| 2.1 备品备件概述 |
| 2.2 备品备件库存需求预测分析 |
| 2.2.1 定性预测方法 |
| 2.2.2 定量预测方法 |
| 2.2.3 备品备件预测方法综合分析 |
| 2.3 电网备品备件库存管理分析 |
| 2.3.1 固定需求仓储模型 |
| 2.3.2 随机需求仓储模型 |
| 2.3.3 寿命周期仓储模型 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 M省电网备品备件管理体系构建 |
| 3.1 电网公司备品备件管理现状分析 |
| 3.1.1 国网公司备品备件管控要求 |
| 3.1.2 国网公司备品备件配置原则 |
| 3.1.3 备品备件定额储备定额标准与范围 |
| 3.2 M省电网备品备件管控体系构建 |
| 3.2.1 M省电网备品备件管控中存在的问题 |
| 3.2.2 M省电网6 类备品备件分类设计 |
| 3.3 M省6 大类备品备件储备定额计算体系构建 |
| 3.3.1 架空输电线路备品备件储备定额计算分析 |
| 3.3.2 变电一次设备备品备件储备定额计算分析 |
| 3.3.3 配电网设备备品备件储备定额计算分析 |
| 3.3.4 电力电缆线路备品备件储备定额计算分析 |
| 3.3.5 变电二次设备备品备件储备定额计算分析 |
| 3.3.6 通信设备备品备件储备定额计算分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 M省电网备品备件管控系统设计与实现 |
| 4.1 备品备件管控系统设计 |
| 4.1.1 设计原则 |
| 4.1.2 总体架构设计 |
| 4.1.3 功能模块设计 |
| 4.2 备品备件管控系统功能实现 |
| 4.2.1 备品备件定额管理 |
| 4.2.2 出入库管理 |
| 4.2.3 基础数据管理 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
| 攻读硕士学位期间研究成果 |
（5）基于ABC法的徐州光伏公司备件库存管理优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题的背景与意义 |
| 1.1.1 选题的背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究的主要内容 |
| 1.4 研究方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 第2章 概念界定与相关理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 备件 |
| 2.1.2 备件库存管理 |
| 2.2 备件分类 |
| 2.2.1 备件分类的作用 |
| 2.2.2 备件分类方法 |
| 2.3 备件库存控制模型 |
| 2.3.1 经济订货批量(EOQ)模型 |
| 2.3.2 随机性需求库存控制模型 |
| 2.3.3 ABC分类的控制模型 |
| 第3章 徐州光伏公司备件库存管理现状分析 |
| 3.1 徐州光伏公司概况 |
| 3.2 徐州光伏公司备件库存管理现状 |
| 3.2.1 徐州光伏公司备件的种类 |
| 3.2.2 徐州光伏公司备件库存流程管理 |
| 3.3 徐州光伏公司备件库存管理存在的主要问题 |
| 3.3.1 呆滞物料数量大、种类多 |
| 3.3.2 备件库存分类不科学 |
| 3.4 徐州光伏公司备件库存管理问题成因分析 |
| 第4章 徐州光伏公司备件分类及库存管理优化 |
| 4.1 选定分类方法 |
| 4.1.1 ABC法的优点及使用条件 |
| 4.1.2 其他分类管理方法的侧重点 |
| 4.2 基于双因素的公司备件ABC分类 |
| 4.2.1 影响公司备件分类管理的双因素考虑 |
| 4.2.2 徐州光伏公司备件分类结果 |
| 4.3 基于ABC分类的备件库存管理优化 |
| 4.3.1 优化目标 |
| 4.3.2 优化模型选择 |
| 4.3.3 优化模型应用 |
| 第5章 徐州光伏公司备件库存管理优化措施 |
| 5.1 优化措施 |
| 5.1.1 优化备件需求计划 |
| 5.1.2 优化备件管理流程 |
| 5.1.3 优化供应库存 |
| 5.1.4 优化闲置备件 |
| 5.2 管理优化的效果预测 |
| 5.2.1 提高需求计划的准确性 |
| 5.2.2 提高采购备件的及时性 |
| 5.2.3 降低闲置备件库存 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 研究局限及展望 |
| 主要参考文献 |
| 致谢 |
（6）电网公司备品备件全过程管理审计研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 备品备件管理研究现状 |
| 1.2.2 物资管理审计研究现状 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究创新点 |
| 第2章 备品备件管理及内部控制管理审计理论概述 |
| 2.1 备品备件管理理论概述 |
| 2.1.1 备品备件全过程管理内容 |
| 2.1.2 备品备件全过程管理特点 |
| 2.1.3 备品备件全过程管理目标 |
| 2.2 内部控制管理审计理论概述 |
| 2.2.1 内部控制概念及要素 |
| 2.2.2 管理审计概述 |
| 2.2.3 内部控制与管理审计的关系 |
| 2.2.4 存货内部控制管理审计理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 电网公司备品备件增加管理审计 |
| 3.1 电网公司备品备件增加管理现状 |
| 3.1.1 备品备件基建移交管理现状 |
| 3.1.2 备品备件补仓采购管理现状 |
| 3.2 电网公司备品备件增加管理审计 |
| 3.2.1 备品备件基建移交管理审计 |
| 3.2.2 备品备件补仓采购需求审计 |
| 3.2.3 备品备件补仓采购效率审计 |
| 3.2.4 备品备件补仓采购供应商审计 |
| 3.2.5 备品备件补仓采购招投标审计 |
| 3.2.6 备品备件补仓采购到货及验收审计 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 电网公司备品备件库存管理审计 |
| 4.1 电网公司备品备件库存管理现状 |
| 4.1.1 备品备件分类管理现状 |
| 4.1.2 备品备件台账管理现状 |
| 4.1.3 备品备件预试定检管理现状 |
| 4.1.4 备品备件盘点管理现状 |
| 4.1.5 备品备件安全管理现状 |
| 4.2 电网公司备品备件库存管理审计 |
| 4.2.1 备品备件分类管理审计 |
| 4.2.2 备品备件台账管理审计 |
| 4.2.3 备品备件预试定检管理审计 |
| 4.2.4 备品备件盘点管理审计 |
| 4.2.5 备品备件安全管理审计 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 电网公司备品备件出库管理审计 |
| 5.1 电网公司备品备件出库管理现状 |
| 5.1.1 备品备件生产领用管理现状 |
| 5.1.2 备品备件配送出库管理现状 |
| 5.1.3 备品备件闲置出库管理现状 |
| 5.1.4 备品备件报废出库管理现状 |
| 5.2 电网公司备品备件出库管理审计 |
| 5.2.1 备品备件生产领用管理审计 |
| 5.2.2 备品备件配送出库管理审计 |
| 5.2.3 备品备件闲置出库管理审计 |
| 5.2.4 备品备件报废出库管理审计 |
| 5.3 本章小结 |
| 第6章 研究成果和结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）SD公司固废中心备品备件的库存管理优化方案研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.3 研究目的及方法 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究内容和技术路线 |
| 第二章 SD公司固废中心备品备件管理现状与存在的问题 |
| 2.1 SD公司固废中心简介 |
| 2.1.1 SD公司固废中心背景概况 |
| 2.1.2 SD公司固废中心部门架构 |
| 2.1.3 SD公司固废中心部门人员构成 |
| 2.1.4 SD公司固废中心项目概况 |
| 2.2 SD公司固废中心备品备件管理的现状 |
| 2.2.1 SD公司备品备件管理历史沿革 |
| 2.2.2 SD公司现有备品备件种类概述 |
| 2.2.3 SD公司备品备件库存现状分析 |
| 2.3 SD公司固废中心备品备件管理存在的问题 |
| 2.3.1 仓库管理技术落后 |
| 2.3.2 备品备件缺少差别管理措施 |
| 2.3.3 相关部门协作效率低 |
| 2.3.4 备品备件危机管理的意识低 |
| 2.3.5 各项规章制度流程混乱 |
| 2.4 SD公司固废中心备品备件管理问题根源分析 |
| 2.4.1 备品备件划分简单 |
| 2.4.2 库存管理信息系统不健全且未能有效执行 |
| 2.4.3 企业管理人员对库存管理重视度不高 |
| 2.4.4 缺乏有效的库存控制手段 |
| 2.4.5 库存管理体系不健全 |
| 第三章 SD公司固废中心备品备件管理优化方案 |
| 3.1 SD公司固废中心备品备件管理优化目标 |
| 3.2 SD公司固废中心备品备件管理优化原则 |
| 3.3 SD公司固废中心备品备件管理优化方案构成 |
| 3.3.1 对SD公司备品备件进行ABC优化分类 |
| 3.3.2 确定合理的备品备件库存定额 |
| 3.3.3 规范库存管理相关流程 |
| 3.3.4 建立物资信息系统和应急保障机制 |
| 3.3.5 控制库存仓储成本 |
| 3.3.6 备品备件的全方位管理 |
| 第四章 SD公司固废中心备品备件管理优化方案的实施策略和保障措施 |
| 4.1 针对不同分类采取不同的采购模式 |
| 4.2 建立联合区域库存模式 |
| 4.2.1 同行之间的区域库存模式 |
| 4.2.2 与供应商间的备品备件联合储备 |
| 4.3 加强宣贯教育工作 |
| 4.4 成立监督小组 |
| 第五章 结论 |
| 参考文献 |
| 附录A SD公司锅炉专业备品备件分类清单表 |
| 附录B SD公司固废中心项目公司采购管理办法(试行) |
| 附录C SD公司固废中心项目公司出入库管理办法(试行) |
| 致谢 |
（8）D矿山备件定额管理的现状及优化策略（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究问题 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.3.1 理论意义 |
| 1.3.2 现实意义 |
| 1.4 国内外研究现状 |
| 1.4.1 国外研究现状 |
| 1.4.2 国内研究现状 |
| 1.5 研究的方法和主要内容 |
| 1.5.1 研究的方法 |
| 1.5.2 研究内容 |
| 第二章 理论综述 |
| 2.1 备件概念 |
| 2.2 备件的分类 |
| 2.3 备件存储定额 |
| 2.3.1 定义 |
| 2.3.2 主要内容 |
| 2.3.3 分类 |
| 第三章 研究设计 |
| 3.1 调查对象 |
| 3.2 调查过程 |
| 第四章 结果分析 |
| 4.1 D 矿山备件管理现状分析 |
| 4.2 D 矿山备件库存管理存在的问题分析 |
| 4.3 D 矿山备件库存管理存在问题的原因分析 |
| 第五章 D矿山备件库存管理优化方案 |
| 5.1 备件定额管理 |
| 5.1.1 确定备件需求目录 |
| 5.1.2 确定备件消耗定额 |
| 5.1.3 确定备件储备定额 |
| 5.2 备件分类存储管理 |
| 5.3 订货点管理 |
| 5.4 备件流程优化方案 |
| 5.5 完善供应商管理体系 |
| 5.5.1 备件供应商的认证 |
| 5.5.2 对备件供应商进行评估 |
| 5.5.3 与备件供应商的合作 |
| 5.5.4 对备件供应商分类管理的方法 |
| 第六章 D矿山备件库存优化方案实施的保障措施 |
| 6.1 加强D矿山供应商管理 |
| 6.2 建立适当的组织架构 |
| 6.3 开展保险件外部联合储备 |
| 6.4 呆滞备件的预防与处理 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）自动化元件配品库存管理的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 课题来源及目的和意义 |
| 1.1.1 自动化元件配品库存管理研究的背景 |
| 1.1.2 自动化元件配品库存管理研究的意义 |
| 1.2 国内外研究情况 |
| 1.2.1 备件需求预测技术的国内外现状 |
| 1.2.2 元件配品库存管理技术的国内外发展现状 |
| 1.3 课题主要研究内容 |
| 第2章 自动化元件配品管理业务流程分析 |
| 2.1 引言 |
| 2.2 自动化元件配品库存管理流程 |
| 2.2.1 自动化元件配品库存管理组成要素 |
| 2.2.2 自动化元件配品库存流程中存在的问题 |
| 2.3 自动化元件配品库存管理流程再造 |
| 2.3.1 库存管理组织结构 |
| 2.3.2 库存管理业务流程的优化 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 自动化元件配品需求预测方法研究 |
| 3.1 引言 |
| 3.2 鞍钢矿业需求预测问题分析 |
| 3.3 鞍钢矿业自动化元件配品需求预测方法选择 |
| 3.3.1 自动化元件配品预测总体框架 |
| 3.3.2 自动化元件配品预测目标 |
| 3.3.3 自动化元件配品预测方法选择 |
| 3.4 神经网络需求预测模型建立 |
| 3.4.1 自动化元件配品神经网络预测模型变量筛选 |
| 3.4.2 自动化元件配品神经网络输入数据前期处理 |
| 3.4.3 自动化元件配品预测模型结构设计 |
| 3.5 神经网络需求预测模型实现与结果分析 |
| 3.5.1 自动化元件配品MATLAB实现 |
| 3.5.2 自动化元件配品结果对比分析 |
| 3.6 本章小结 |
| 第4章 自动化元件配品库存管理策略及实现 |
| 4.1 引言 |
| 4.2 自动化元件配品库存管理问题分析 |
| 4.3 高关键自动化元件配品库存策略 |
| 4.3.1 最小缺货次数的库存策略 |
| 4.3.2 给定保障水平的库存策略 |
| 4.4 自动化元件配品整体库存策略 |
| 4.4.1 较关键和非关键自动化元件配品库存策略 |
| 4.4.2 自动化元件配品汇总库存策略 |
| 4.5 自动化元件配品库存系统设计与实施 |
| 4.5.1 自动化元件配品管理系统总体设计 |
| 4.5.2 系统网络拓扑结构设计 |
| 4.5.3 自动化元件配品库存管理系统功能模块设计 |
| 4.5.4 自动化元件配品库存数据库设计 |
| 4.5.5 自动化元件配品库存管理系统实施及运行效果 |
| 4.6 本章小结 |
| 第5章 自动化元件配品库存管理仿真 |
| 5.1 引言 |
| 5.2 自动化系统检修维护工作流程 |
| 5.2.1 某故障元件检修的事件模型建立 |
| 5.2.2 某故障元件检修的参数确定 |
| 5.3 自动化库存管理仿真 |
| 5.3.1 电子皮带秤自动化控制系统检修事件分析 |
| 5.3.2 仿真结果分析与改进建议 |
| 5.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（10）J公司备件储备定额管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国内外关于备件分类研究现状 |
| 1.3.2 国内外关于备件需求预测方法研究现状 |
| 1.3.3 国内外关于备件储备策略研究现状 |
| 1.4 研究方法和思路 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究思路 |
| 第2章 备件储备定额管理研究基础 |
| 2.1 备件分类研究 |
| 2.1.1 传统ABC分类法 |
| 2.1.2 三维ABC分类法 |
| 2.2 备件需求预测研究 |
| 2.2.1 加权移动平均法 |
| 2.2.2 威布尔分布法 |
| 2.2.3 指数平滑法 |
| 2.3 备件库存控制策略研究 |
| 2.3.1 EOQ法 |
| 2.3.2 服务水平法 |
| 2.3.3 储备优先指数法 |
| 2.4 备件定额管理优化步骤研究 |
| 第3章 J公司备件储备定额管理问题与原因分析 |
| 3.1 J公司发展现状 |
| 3.2 J公司备件储备定额管理存在问题分析 |
| 3.2.1 库存结构不合理 |
| 3.2.2 物资供应管理难度加大 |
| 3.2.3 降库与保供的矛盾较为突出 |
| 3.2.4 缺乏科学的消耗预测和储备策略 |
| 3.2.5 仓库管理不到位 |
| 3.3 J公司备件储备定额管理问题产生的原因分析 |
| 3.3.1 控储思想认识不到位 |
| 3.3.2 控储压力传递不到位 |
| 3.3.3 备件储备定额设定不科学 |
| 3.3.4 设备通用性差 |
| 3.3.5 闲置件挤占有效库存 |
| 3.3.6 缺乏有效的监管体系 |
| 第4章 J公司备件储备定额管理优化分析 |
| 4.1 J公司备件定额管理优化目标与原则 |
| 4.1.1 优化目标 |
| 4.1.2 优化原则 |
| 4.2 备件需求目录分析 |
| 4.3 备件消耗定额分析 |
| 4.4 备件储备定额分析 |
| 4.5 备件储备定额优化 |
| 4.6 应用效果分析 |
| 4.6.1 备件实际分类结果 |
| 4.6.2 预测方法应用 |
| 4.6.3 储备策略应用 |
| 4.6.4 常耗件储备定额优化结果 |
| 4.6.5 事故件储备定额优化结果 |
| 4.6.6 保险件储备定额优化结果 |
| 4.6.7 定额优化后库存评估结果 |
| 第5章 J公司储备定额管理优化的保障措施 |
| 5.1 加强备件需求计划管理 |
| 5.2 提高备件通用性，降低备件储备资金占用 |
| 5.3 优化供应方式，降低储备规模 |
| 5.4 开展保险件内外部联储 |
| 5.5 加强设备更改报废的计划管理，减少备件的闲置和浪费 |
| 第6章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间的研究成果 |
四、强化备件定额管理 有效压缩备件库存（论文参考文献）
- [1]LY公司备件库存管理改进研究[D]. 孙智杰. 哈尔滨工业大学, 2020
- [2]HT集装箱码头的备件管理优化研究[D]. 洪欣宁. 华侨大学, 2020(01)
- [3]JZ供电公司配网备品备件库存管理优化研究[D]. 欧干新. 天津工业大学, 2020(01)
- [4]M省电网备品备件管控方法分析及应用[D]. 刘美华. 长春工业大学, 2019(09)
- [5]基于ABC法的徐州光伏公司备件库存管理优化研究[D]. 陈传卫. 兰州理工大学, 2019(08)
- [6]电网公司备品备件全过程管理审计研究[D]. 何诗璇. 华北电力大学(北京), 2019(01)
- [7]SD公司固废中心备品备件的库存管理优化方案研究[D]. 高静. 河北工业大学, 2018(06)
- [8]D矿山备件定额管理的现状及优化策略[D]. 邵燕. 江西师范大学, 2017(03)
- [9]自动化元件配品库存管理的研究[D]. 回建. 哈尔滨工业大学, 2017(01)
- [10]J公司备件储备定额管理研究[D]. 桂卿. 南昌大学, 2016(06)