一、陕汽:打造中国商用车金牌（论文文献综述）
王兰[1]（2017）在《大车靠谁打天下?》文中认为中型新能源客车与6X4重型牵引车是2016年商用车市场里的金牌"员工"。山重水复疑无路,柳暗花明又一村。与2015年商用车行业产销呈个位数下降形成强烈的反差,2016年商用车行业以产销个位数增长惊喜收官。数据显示:2015年商用车全年产销342.39万辆和345.13万辆,同比下降9.97%和8.97%;2016年,商用车产销369.81万辆和365.13万辆,同比增长8.01%和5.80%。2016年,对于商用车行业来说,谁是惊喜数字背后的主力军?谁又是惊喜数字背后的掉队者?依附于整个大产
张静[2]（2011）在《陕汽:进阶使命》文中研究指明新一轮史诗般对决迎来了关键的破局者,"铸就金牌重卡"的口号能否成为陕汽告别第二梯队生存状态,跻身世界主流商用车企的历史性转折?任何造访陕西汽车集团有限责任公司董事长方红卫的人,都会在推开办公室的瞬间意识到里面坐的是何等人物。过去一年,几乎没有哪家商用车企业的高管能
高鸣[3]（2008）在《风雨兼程四十载 德赢天下铸辉煌——陕汽发展成为国内外着名的商用车基地》文中认为在汽车行业,提到陕汽,人们无不称奇。因为这个曾在破产的边缘徘徊,从山淘里走出来的小企业,如今不仅跨入中国商用车主流企业,而且跻身中国500强。陕汽在其发展过程中演绎出的精彩,更是让业界耳目一新。中国汽车工程学会理事长、中国机械工业联合会副会长张小虞参观陕汽新基地后曾讲过这样一段话:"如果你没有出
王小民[4]（2007）在《“双优”——陕汽重卡驰骋市场的密码》文中研究指明中国汽车工业协会2007年7月公布统计数据,陕汽重卡市场销量已连续17个月同比增长平均超过100%,被业内称为"陕汽速度"。陕汽已经成为中国民族自主重卡品牌迅速崛起的代表,为我国重型汽车产业的发展带来了新的希望。悉心探求陕汽发展的秘诀,不难发现,陕汽特色的"德文化"、"双优品牌"、"大S服务"工程等等,造就了其不可替代的品质,从对车辆的服务上升到对卡车司机的人文关爱,赢得了广大用户的信任,最终在激烈的市场竞争中获得认可并开花结果
艾民[5]（2007）在《“双优”破解陕汽重卡畅销之密》文中研究指明2007年上半年,陕汽重卡生产31503辆,同比增加16334辆,增长107.68%;销售30611辆,同比增加15610辆,增长104.06%。中国汽车工业协会2007年7月数据统计,陕汽重卡市场增长率同比增长平均超过100%,已经连续17个月位居重卡行业之首。
王小民[6]（2007）在《解开陕汽重卡旺销的密码》文中研究表明中国汽车工业协会2007年7月数据统计,陕汽重卡市场销量已连续17个月同比增长平均超过100%,被业内称为"陕汽速度"。从一定意义上说,陕汽已经成为中国民族重卡自主品牌迅速崛起的代表,为我国重型汽车产业的发展带来了新的希望。悉心探求陕汽发展的秘诀,不难发现,陕汽特色的"德文化"、"双优品牌"、"大 S 服务"工程等等,造就了其不可替代的品质,从对车辆的服务上升到对卡车司机的人文关爱,赢得了广大用户的信任,最终在激烈的市场竞争中获得认可并开花结果。
支保京,王建业[7]（2003）在《陕汽:打造中国商用车金牌》文中研究指明
于晶[8]（2002）在《以诚信铸造金子般的品牌——陕西汽车集团有限责任公司总经理方红卫先生专访》文中进行了进一步梳理一个西部商用汽车生产企业将自己的个性总结为诚信,将自己的品牌称为金子做的,将企业理念概括为打造商用汽车的金牌,提升品牌的含金量,并且一直埋头苦干,你一定对其充满探究,这个企业就是陕汽,这里记录的是陕汽总经理对企业的认知。
司康[9]（2014）在《近两年国内主要商用车企业发展战略和营销举措》文中研究表明发展战略东风商用车2011年初,东风商用车在其"十二五"规划和中长期的事业愿景中提出:东风商用车要争创中国第一,世界前三。从近几年的产销量来看,这个目标已经实现。然而,在各种新的挑战面前,这个战略愿景会不会改变呢?答案是"不"。今年初,该公司确立了几个战略,包括品质和品牌的战略。东风商用车总经理黄刚认为,未来无论在中国市场还是全球市场,品
本刊[10]（2013）在《2013年《商用汽车》杂志回顾》文中研究指明
二、陕汽:打造中国商用车金牌（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、陕汽:打造中国商用车金牌（论文提纲范文）
（6）解开陕汽重卡旺销的密码（论文提纲范文）
| 双优理念:成就品牌时代 |
| 优质产品:奠定陕汽品牌基础 |
| 优质服务:品牌与文化和谐统一 |
| 一份耕耘,一份收获。 |
（7）陕汽:打造中国商用车金牌（论文提纲范文）
| 厚积博发与时俱进 |
| 努力打造中国商用车的金牌 |
| 1．陕汽的质量保证有赖于它比较成熟和完善的产品质量保证体系 |
| 2．陕汽产品的质量保证还有赖于它独到的生产工艺 |
| 3．陕汽在整车配置方面的优势 |
| 资本运营着华章 |
（9）近两年国内主要商用车企业发展战略和营销举措（论文提纲范文）
| 发展战略 |
| 东风商用车 |
| 一汽解放 |
| 中国重汽 |
| 陕汽集团 |
| 福田戴姆勒 |
| 安徽江淮 |
| 上汽依维柯红岩 |
| 安徽华菱 |
| 北奔重汽 |
| 营销举措 |
| 东风商用车 |
| 一汽解放 |
| 中国重汽 |
| 陕汽集团 |
| 福田戴姆勒 |
| 安徽江淮 (重卡) |
| 上汽依维柯红岩 |
| 安徽华菱 |
| 北奔重汽 |
四、陕汽:打造中国商用车金牌（论文参考文献）
- [1]大车靠谁打天下?[J]. 王兰. 汽车观察, 2017(02)
- [2]陕汽:进阶使命[J]. 张静. 汽车观察, 2011(03)
- [3]风雨兼程四十载 德赢天下铸辉煌——陕汽发展成为国内外着名的商用车基地[J]. 高鸣. 交通世界（运输.车辆）, 2008(04)
- [4]“双优”——陕汽重卡驰骋市场的密码[J]. 王小民. 中国储运, 2007(09)
- [5]“双优”破解陕汽重卡畅销之密[J]. 艾民. 交通世界（运输.车辆）, 2007(08)
- [6]解开陕汽重卡旺销的密码[J]. 王小民. 时代汽车, 2007(08)
- [7]陕汽:打造中国商用车金牌[J]. 支保京,王建业. 商用汽车, 2003(01)
- [8]以诚信铸造金子般的品牌——陕西汽车集团有限责任公司总经理方红卫先生专访[J]. 于晶. 商用汽车, 2002(07)
- [9]近两年国内主要商用车企业发展战略和营销举措[J]. 司康. 交通世界（运输.车辆）, 2014(05)
- [10]2013年《商用汽车》杂志回顾[J]. 本刊. 商用汽车, 2013(23)
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