一、ERP超市e化的法宝（论文文献综述）
彭丽花[1]（2021）在《基于社区新零售的虚拟物业商业生态系统构建——彩之云智慧生态圈案例分析》文中进行了进一步梳理虚拟物业商业生态系统是互联网+技术时代下跨界合作与多元化发展的产物,而社区新零售的出现使得系统的构建更便捷。基于社区新零售在虚拟物业商业生态系统构建的价值贡献的分析,并以彩之云智慧生态圈为例,研究了新零售背景下虚拟物业商业生态系统的构建进程以及结构体系,实例分析结果证明以物业服务为基石,社区住户需求为动力,依托新零售构建的该生态系统能够实现系统内供需方的共同繁荣,具有很强的商业价值。
顾楚[2]（2018）在《苏宁云商的盈利模式研究》文中提出随着经济的发展、居民消费需求的升级,以及互联网技术的快速发展,传统零售遭遇瓶颈,一批批基于互联网模式产生的电子商务企业正以惊人的速度圈占市场份额,例如阿里巴巴、京东等电子商务企业通过与传统零售不一样的方式为客户提供价值,创造并实现自身价值,逐步转变了传统零售行业的发展方向。为顺应发展潮流,摆脱传统零售困境,作为行业内率先转型的零售电商,苏宁云商的盈利模式在不断创新,构建适合自身的盈利模式,成为苏宁云商实现可持续发展的重中之重。本文运用案例分析法和趋势分析法对苏宁云商盈利模式进行研究。首先,在盈利模式的相关理论部分对盈利模式的定义、构成要素、零售电商行业的盈利模式类型及其主要财务评价方法进行归纳。其次,对苏宁云商盈利模式的经营战略和构成要素内容进行了详细的描述,并通过相关财务指标的分析,对比行业竞者京东的发展,从盈利模式构成要素角度具体评价苏宁云商的盈利模式。最后针对苏宁云商盈利模式的实施情况提出相对应的改善建议。通过对苏宁云商盈利模式的研究分析,可以发现:苏宁云商采用混合型盈利模式,通过线上平台的广告、会员等收入以及线下门店的产品销售、体验、售后等增值服务获得盈利。苏宁云商双管齐下,拥有线上线下销售渠道,加之物流、金融等服务的支持,在一定程度上对未来发展起到积极作用,然而在实践过程中苏宁线上市场份额占比低,整体获利能力不足。其主要原因是由于转型过程中,苏宁云商在电商行业内还未形成强有力的竞争优势,线上线下发展不平衡,开展多渠道、全方位业务经营使得成本费用增加等。对此,针对苏宁云商的运营情况,在对其发展潜力提出肯定的同时,建议从满足客户需求、提升市场份额、改进物流系统、加强渠道建设和转变竞争策略五个构成要素方面改善苏宁云商的盈利模式。
向锐[3]（2016）在《K企业的VMI库存管理研究》文中提出随着社会的不断发展,客户对于制造业越来越多样化的需求,以及国内外众多制造业的企业迅速崛起,如何在缩短交货期,在提升客户满意度的同时降低企业运营成本,增加利润,是摆在制造业面前的难题。一般来说,库存成本可以占到企业总成本的30%甚至更多,库存成本是供应链成本的重要组成部分之一,库存管理对企业的成本控制有着举足轻重的作用,提高库存管理水平是很多制造业企业关心的课题。本文以K公司为例,研究了VMI模式对K公司库存管理模式的改善和优化。本文的研究内容分为六大部分,分别是：第一部分是文章的引言,对文章的研究背景、方法等进行了说明。第二部分简要介绍库存管理理论及VMI基本理论知识,为下文重点分析K公司目前的库存管理状况打下基础。第三部分介绍了K公司的库存现状以及出现的问题,并试分析导致这些问题产生的原因,厘清解决问题的思路。第四部分主要介绍K公司VMI的前期准备工作,比如可行性分析,实施目标以及实施原则等。第五部分阐述了VMI项目的实施过程与方法,包括策略及运作、协议的签订,以及对于K公司进行VMI库存管理后的效果进行评价分析。第六部分对全文进行总结和展望。
余小琴[4]（2016）在《基于消费者行为的神运食用菌加工公司4C营销策略分析》文中进行了进一步梳理在我国经济进入21世纪的发展快车道,三农问题受到了国家的高度重视,农产品加工企业的发展更是关系着国家产业结构的稳定。食用菌加工企业的发展不仅可以为我国农业带来经济的增长还可以为人们提供多样化的生活饮食需求,随着人们的饮食及消费观念发生了很大的变化,现在的人们对健康的营养的追求超过了以往,食用菌作为一种有利于身体健康的农产品得到了很快地发展,一个个食用菌加工企业应运而生。面对竞争激烈的食用菌市场,如何帮助食用菌加工企业从消费者的角度制定有效的营销策略来扩大产品的市场占有率,留住更多的老顾客,吸引更多的新顾客成为食用菌加工企业更好发展乃至是生存的关键。本文以消费者购买食用菌的行为研究的出发点,实地走访了湖北本土的神运食用菌加工公司,并了解分析公司销售策略现状及存在的问题,结合对市场食用菌消费者进行相关调研,并运用EXCEL相关统计析软件对样本进行统计分析,最后结合消费者购买食用菌行为特征,从4C理论角度为神运公司营销策略制定提供相应的建议。本文主要通过问卷调查法和座谈法搜集到问卷,进而通过描述统计法分析消费者的消费特征及神运公司发展及销售现状。本文共分为六个部分,第一部分首先介绍了本文的研究背景、目的、意义、相关相关综述及研究内容。第二部分先对湖北食用菌产业发展及神运公司基本状况概述再对神运公司的营销现状、营销环境及现存营销策略问题进行分析。第三部分是调查问卷设计、数据收集和问卷基本特征描述分析。第四部分从4C理论角度对消费者购买食用菌行为特征方面进行交叉描述性统计分析。第五部分基于消费者的统计分析结果从4C理论角度提出适合神运公司的的营销的策略。全文分析得出神运公司主要该从消费者角度出发,满足消费者多样化需求,并且要采用多种定价策略将顾客的消费成本降到最低,同时还要为消费者提供购物便利性,加强与消费者之间的沟通,只有这样才能赢得消费者的信任并更多的赢得市场份额,营销策略上制胜。
胡雅琼[5]（2016）在《牵引共治：强国家下的城市社会发育 ——以思明区“美丽厦门共同缔造”行动为案例》文中研究指明本文以政府推动下的城市社会发育为主题,以思明区“美丽厦门共同缔造”行动为研究过程,在国家与社会的分析框架下,通过对思明区“美丽厦门共同缔造”行动的生长机理及发展进程的考察,既向人们全景展示城市基层社会治理的新实践、新进展、新经验,又阐释和说明在城市社会发育的空间、条件、价值与限度。并在此基础上回归理论,进一步探讨强国家下城市社会发育的新路径和中国经验。第一章“改革前奏”首先交代了“美丽厦门共同缔造”行动产生的历史背景和现实背景,接着描述了“美丽厦门共同缔造”行动的由来。第二章聚焦政府,首先介绍政府改革的背景,接着展现了思明区政府是如何通过权力“瘦身”、引入市场和竞争机制来实现自我转变的,最后,记录了思明区重构社会治理结构的举措和试验。第三章研究公众参与,全景展示共同缔造中公众参与的几种不同类型,即倒逼式参与、发展式参与、诉求式参与和互动式参与。第四章记叙了“美丽厦门共同缔造”行动是如何把分散的社会再组织起来的。通过再造治理单元,实现社区的有效自治；在政府的推动下,通过培育和大力发展多层次多类型的社会组织,实现社会的有效参与；最后,在“共同缔造”中,居民自治逐渐发育,社会自主性开始萌芽。第五章是结论与讨论。首先总结了思明区共同缔造的基本经验,在此基础上提出本文的基本结论,最后对思明经验的限度做出说明。最后,通过对思明区“美丽厦门共同缔造”行动的观察与研究,本文得出以下基本结论：厦门市思明区“美丽厦门共同缔造”行动是强国家下社会发育的中国经验。从内容上来看,思明区的共同缔造是一个增量累进的过程,在原有的社会治理的基础上展开新的突破,形成新的增长,对已有存量而言是一种扬弃。从过程来看,思明区共同缔造是政府推动下的社会参与,具有国家建构性。政府通过制定规划、出台文件、提供启动资金、宣传发动等方式,为改革提供制度保障和营造改革氛围。利用“决策共谋、发展共谋、建设共管、效果共评、成果共享”的理念,分散政府权力、引导社会参与、激发社会活力,促进社会发育和成长。与西方公民社会发育的路径不同,中国基层社会在一定程度上是国家“孕育”的产物。尤其城市的产生和发展,更具有国家建构和规划性变迁的特点。与中国农村社会发育亦有不同,“皇权止于县政”使得中国乡村社会长期游离于国家权力之外,同时也造就了中国乡村草根自治的历史传统,且一直延续至今,中国村民自治的活力远高于城市居民自治。所以说,西方的理论不能适应中国特色,而村民自治的经验也不完全适用于城市。可以说,思明区“美丽厦门共同缔造”行动不但激活了沉睡已久的城市居民自治制度,是国家政策在地方实践中的具体体现,还创造了一种新型国家与社会关系——牵引共治,这是国家与社会关系在中国的新发展,也提供了一个强国家下社会发育的新路径。
欧阳志荣[6]（2016）在《数字化背景下江西出版业创新发展与政府作用研究》文中进行了进一步梳理日新月异的互联网技术和智能手机的应用,改变了人们获取、传播信息的方式。受此影响,传统出版业生态环境发生了剧烈变化,新的产业格局正在形成。数字出版、移动阅读、网络传播以及其他多媒体业态异军突起,大有与传统纸质出版分庭抗礼之势。在传统出版体制存在惯性的外部性环境下,传统出版企业普遍缺乏活力、困难重重,矛盾突显。表现为出版创新发展与出版制度僵硬相矛盾；现代企业治理机制与传统经营思维相矛盾；传统出版独立与出版数字化融合相矛盾；内容创新不足与数字化时代顾客需求多样化相矛盾。作为中国出版业板块中的一极,江西省出版业转型升级与创新发展发展同样被提上议事日程。江西省出版业创新发展面临的诸多瓶颈。首先,观念落后不能主动适应市场。多年来,中国出版业一直处于垄断经营的状况,使得包括江西出版集团在内的出版机构普遍缺乏紧迫感和危机感,经营管理模式滞后,市场意识和竞争意识缺乏,改革创新的意识和动力较弱。其次,监管机制、运营体制僵硬,不利于出版业创新发展。江西省出版体制改革虽然实现了局社分设、管办分离,但要真正理顺内部机制,按照现代企业制度和法人治理结构对专制企业实施科学管理,还存在很多困难。第三,江西省出版业还面临着发展不平衡,集约化水平不高,抵御风险的能力较弱的瓶颈。图书出版缺少专、精、特、新产品,经营媒体相对单一,产业结构单一,对教材教辅依存度依然较高,创新性产品和自主品牌的产品较少,出版业可持续发展的基础薄弱。第四,江西出版业数字出版、动漫游戏产业和网络出版处于起步阶段,运营方式还不成熟,尚未形成完整、流畅的产业链。在公共服务方面,江西出版业公共服务缺少强劲的体制和系统的制度支撑,农家书屋建设和管理有待继续创新,除了捐书以外的其它书报、刊网的数字化服务有待提升。尽管江西出版集团旗下二十一世纪出版集团在中国乃至世界少儿出版领域有一定知名度,但其他出版机构整体规模和影响有限,出版国际竞争力偏弱。据此,论文针对江西省出版业创新发展发展的具体问题,结合当前出版实务,从宏观、中观、微观三个维度做了一些补充性的研究工作。在宏观产业层面上,运用文化建设理论、产业经济学、制度经济学理论工具,对江西省相关出版机构在完成转企改制后,如何从外部环境特别是制度优化方面保障出版业创新发展发展进行探究,内容涉及对当前出版法规的适用性评价和政策红利落实问题。探讨了协调政府、市场与江西出版集团的关系方法,提出了以下治理观点。首先,政府须找准数字化背景下出版业管理工作的关键点,通过整合行政资源转变职能,针对出版业的特性,改变以往管理部门“管”字为重的惯性,调整重心为“建设当头”,以市场主导和科技引导为基础,政府则因势利导,强化政策引导、试点推动、择优定点,量身打造、重金扶持,先试后推、整体升级。其次,政府应转变职能,处理好“抓与放”的关系,即该放的要放开放到位,该管的要管好管到位。提倡江西省出版相关政府职能部门,以培育主体、搞活市场、服务企业、增加效益为基本目标,尽快向服务型政府转型。“小政府,大社会”往往是国家治理达到一定水准的反映。当出版业发展到一定阶段的时候,一些行业协会、自治组织便会应运而生。这类组织一般由独立的出版单位构成,以保护和增进行业内成员的权利与利益,在性质上属于非营利组织。它们的存在对于健全出版机制,加强出版业管理,协调出版单位之间以及出版单位与政府、消费者之间的关系,争取社会力量的支持,加强国际间的交流与合作,拓展海外市场等都具有很大作用。第三,出版创新发展的第一步就是制度的创新,是政府由主管角色向主导角色转变,由创新规划的实行者向规划制定者、监督者的转变。只有厘清政府与市场、出版企业之间的关系,出版企业才能切实调整经营模式,改变公司内部的组织结构及产品结构,进而推动整个出版业的创新发展。中观层面运用现代公司治理理论,对江西省出版集团以及旗下企业的现代管理进行研究,涉及资本运营、薪酬福利、人才培养创新管理活动。首先,中国的出版集团化尚处于初级阶段,随着出版体制改革的深入,出版集团必将面临着更大规模的并购和重组。一些出版集团可能会被其他大型传媒集团所收购,成为其组成部分,甚至沦为副业。为此,江西省出版集团在创新发展过程中,应提升出版主业,重视专业化、特色化、品牌化的发展,做到定位明确、特色鲜明、专业突出,通过走专、精、尖的路子来提升核心竞争力,形成强有力的品牌优势,占据更多的市场份额,以应对未来的发展趋势。其次,应进行薪酬管理,完善薪酬福利制度。薪酬管理与绩效考核是现代管理的重要手段,需坚持激励与约束相统一,薪酬与风险、责任相一致,收入与经营业绩挂钩的原则。江西省出版企业可全面实行以业绩为导向的绩效薪酬制度,辅以协议薪酬、项目薪酬等分配形式。在企业发展的过程中,不仅要考虑有形的物质资本,还需考虑无形的人力资本,即体现在员工身上的智力、知识、经验、技能,等等。尤其是在诸如出版业的知识密集型产业中,员工的工作效率直接决定着出版企业的生产效率,即人力资本的收益率要高于物质资本的收益率。第三,应吸引、储备、运用好各类人才,是江西出版业创新发展发展的核心。在人才梯队上,江西出版集团需加强经营领导班子建设,尤其是领军人物、团队负责人的“接班人”培养计划,打造复合型出版人才队伍。在微观出版机构层面,借助社会学、跨文化传播等框架,剖析了江西省出版业当前在文化创新方面的问题,提出了相应的解决方案。对古籍整理、红色出版、品牌塑造、文化“走出去”方面的经验和教训进行了总结和归纳,提出内容创新发展理念,为江西省打造现代知名出版集团提供学理论参考。出版业是内容产业,应注重其品牌建设,以便传播思想信息和传承文化,实现社会效益和经济效益的统一。在全球出版数字化时代,文化软实力越来越成为综合国力的象征。江西省出版业只有不断推出精品,才能真正塑造品牌形象,为文化强国战略提供动力和养料。江西出版企业应加强精品的研发、推广,把出版业的数字化作为一个系统的文化工程,做好长期、中期、短期规划布局和实施,通过数代人积少成多、聚沙成塔,推进地方性出版集团的国际化发展。依托互联网技术、通信技术、广播电视技术,传统出版企业在不断整合自身资源,新旧出版方式相互融合已经成为可预见的未来发展趋势。互联网及移动互联网技术的运用,为出版业创新发展提供了良好的技术环境。出版业创新发展需要协调好四个结合,即政府推动和市场导向的结合、重点突破和整体发展的结合、科技创新和体制创新的结合、新兴技术出版领域的开拓和传统出版改造升级的结合。结合出版业数字化跨地区、跨行业、跨媒体、跨所有制的特性,江西出版业创新发展发展应打破体制、壁垒、地域壁垒和行业壁垒,加强数字化出版业及相关产业的横、纵向的融合,通过引导产业链上中下游各方资源的深度融合和战略合作,加快构建数字出版优势产业群,促进内容生产、技术研发、产业运营三个层面的合作。出版业创新发展不等于数字化转型,数字出版在短短的十几年发展过程中已有生存的土壤,而移动化的网络模式更让出版数字化有了拓展商机市场,人们无时无刻都可以接触到数字化出版产品。但这并不意味着传统出版物就要因此而消亡。传统出版与数字化出版是同一事物的两面,对出版业来讲,两者相辅相成,缺一不可。因此,政府和企业管理者需要关注出版业创新发展,要高屋建瓴,全面转型,推动数字化出版与传统出版的融合发展。
李京[7]（2015）在《民生银行社区生活服务系统的设计与实现》文中研究表明近年来,伴随互联网技术的高速发展,金融服务越来越向社区生活领域进行扩展。尤其随着计算机技术与互联网技术的发展,用户渴望能够随时随地的对金融服务进行享用与管理。民生银行开始思考如何突破传统思维利用互联网技术与计算机技术来提高社区生活服务质量与服务面积,从而达到提高银行利润的目的。民生银行社区生活服务系统的社区生活服务终端运用Andriod系统技术框架,其技术架构分为四层：应用程序、应用程序框架、Andriod运行环境与Linux内核；系统中的社区生活服务中心采用SSH框架与MVC设计模式,采用B/S网络模式,其技术架构分为三层：展示层、业务层与持久层。系统数据库设计采用Microsoft SQL Server 2014。民生银行社区生活服务系统所实现的功能有：社区生活服务终端所实现的功能包括用户信息管理、生活服务管理、银行服务管理与社交信息管理。其中,用户信息管理所实现的功能包括我的信息、我的订单、我的优惠券、我的聚惠码、我的刮刮卡、我的金币、我的帖子、我的赞、我的小区、我的会员卡。生活服务管理所实现的功能包括生活频道、优惠商户、特惠商户与聚惠购。银行服务管理所实现的功能包括理财超市、预约办卡与金融地图。社交信息管理所实现的功能包括二手货管理、拼车管理与杂谈管理。社区生活服务中心所实现的功能包括客户管理、商户管理、电商管理、发现管理、单品管理、金融事务管理、广告位管理、审核管理。民生银行社区生活服务系统的实现在一定程度上突出银行业本身及能力提升的优势,提高了民生银行在客户心目中的形象,方便了社区生活服务,使得人们对金融管理服务与金融有关的生活服务更加方便与有序。
黄家周[8]（2015）在《文化建设视域下民族地区马克思主义大众化的路径研究 ——以广西为例》文中认为马克思主义的发展史同时是马克思主义大众化的历史。推进马克思主义大众化是无产阶级政党领导人民完成革命和建设事业的必然要求,也是马克思主义理论的价值体现和生命力所在。遵循恰当的路径是推进马克思主义大众化的关键。马克思主义的文化与意识形态理论、精神文化生产理论、文化领导权思想、文化软实力思想是我们理解文化建设与马克思主义大众化路径之间关系的理论基础。马克思主义大众化彰显了马克思主义作为社会主义文化建设指导思想的地位,构成了中国特色社会主义文化建设的核心任务；社会主义文化的发展和繁荣则有助于推动马克思主义大众化的进程。我们在探索马克思主义大众化路径的过程中应重视文化建设的视域,关注不同地区的“人文特点”,这是历史经验的总结,也是当代马克思主义大众化的要求。广西是我国少数民族人口最多的省区,加强对该地区马克思主义大众化路径问题的研究具有重要的理论和实践意义。“五四”运动至新中国成立是广西马克思主义大众化的发轫期。“五四”运动前后,广西籍进步知识分子为促进马克思主义在本地区传播作出了重要贡献。左右江革命根据地时期,红七军、红八军和根据地苏维埃政府广泛宣传马克思主义,开展土地革命和根据地建设,制定并实施了一系列发展文化教育事业的政策和措施,深受民族群众的拥护和支持。抗日战争时期,中共广西党组织牢固掌握了桂林抗战文化运动的领导权,向各阶层广泛宣传党的抗日民族统一战线主张,鼓舞了广西民族群众的抗战斗志。解放战争时期,中共广西党组织根据新的工作方针,发动群众开展反内战、反独裁,争取和平民主的斗争,为配合解放军南下解放广西创造了必要的舆论氛围和群众条件。新中国成立至20世纪80年代初是广西马克思主义大众化的开拓期。新中国成立初期,广西的文化艺术事业全面振兴,广西壮族自治区的建立体现了中共灵活运用马列主义民族理论解决我国民族问题的又一次成功实践。“文革”十年却使广西文化艺术事业惨遭破坏,马克思主义大众化工作亦历经曲折。随着拨乱反正、思想解放运动的推进和党的十一届三中全会的召开,广西文化建设事业重现新的曙光,马克思主义大众化工作呈现新的局面。20世纪80年代初至今是广西马克思主义大众化的全面推进期。广西通过创建社会文化先进县工程、建设千里文化长廊工程、推进知识共享工程等活动,实现了整体文化水平的提升。“双学”活动的开展、“四个广西”建设理念的提出、民族文化强区战略的制定和实施、“广西精神”的凝练、“桂理昕”宣传品牌的形成、“美丽广西·清洁乡村（生态乡村）”活动和党的群众路线教育实践活动的深入开展,以及“中国梦”理念和“四个全面”思想在广西的广泛宣传,彰显了新时期广西马克思大众化的新特征。我们通过对广西马克思主义大众化历程的系统考察和分析,概括了民族地区马克思主义大众化的六条基本路径：一是积极开展民族地区党员干部的教育培训活动增强其引领群众的能力；二是利用有民族特点的多样化载体促进马克思主义的传播；三是加强民族文化建设发挥先进文化的育人功能；四是发挥先进人物的示范功能和社会力量参与马克思主义宣传的作用；五是发扬民族团结教育在促进民族和谐发展中的作用；六是在学习借鉴其他地区先进经验的基础上推进本地区马克思主义大众化的实践创新。广西马克思主义大众化的路径选择过程中蕴含着以下特点：首先,围绕实现群众利益需求而确定目标任务；其次,体现了鲜明的民族特点；再次,采取了多层面的保障措施；最后,呈现出多样化综合化的发展态势。民族地区马克思主义大众化是一项复杂的、艰巨的、长期的系统工程。当代广西马克思主义大众化路径的选择和实现过程中依然有不少问题和制约因素,尚存在某些路径不够顺畅、不够明晰、不够完备和适用性欠强等问题,影响着马克思主义大众化工作的成效。新时期新形势下广西仍然需要继续探索、创新和完善马克思主义大众化路径：第一,大力发展民族教育,筑牢马克思主义大众化之基。围绕提升教育质量和促进教育公平,充实民族教育的内容；从民族地区实际出发,丰富民族教育的形式。第二,改善民族地区的文化民生,夯实马克思主义大众化的路径。加强民族地区公共文化服务体系建设,努力发展有少数民族特色的文化产业,倡导和组织健康向上的群众文化活动。第三,充分利用广西民族地区优秀文化资源,开拓马克思主义大众化的路径。特别是要着力促进优秀民族传统文化、红色文化资源与马克思主义相契合,提升民族群众对马克思主义的认同程度。第四,建立和健全民族地区马克思主义大众化路径实现的组织、制度和机制。我们应遵循统筹兼顾的思想和“以人为本”的原则,建立“民族地区马克思主义大众化推进中心”,健全广西民族地区马克思主义大众化的人才、经费和奖惩等方面的保障制度,健全马克思主义大众化的传播、反馈和辅助等方面的实践机制。
黄薇[9]（2011）在《跨国安防企业以削弱牛鞭效应而降低物流成本的研究》文中研究指明跨国安防企业C公司存在销售物流成本居高不下的情况,本文通过对这个案例的解释和分析,指出了企业存在预测不准、系统混乱、运输不妥以及信息脱节等一系列造成高物流成本的问题。文章同时介绍了解决这些问题的方法以及解决过程中所涉及到的与物流相关的概念。文章讲述了客户关系管理和物流的概念以及其间的相互关系,通过对实际案例的分析,阐述了优化客户关系管理以达到降低销售物流成本的目的的可行性。作者在文中提到牛鞭效应是产生该企业一系列问题的本质原因,介绍了牛鞭效应实质是在营销活动中需求变异放大的现象。但是因为牛鞭效应是由供应链的系统和非系统原因造成的,由于供应链存在层级结构和时间延迟等问题,因此无法根本消除牛鞭效应。就此,作者论述了供应商管理库存法和改进物流信息系统法用以缩小牛鞭效应的功能及作用。供应商管理库存,能在供给方和被供给方之间成立,即当供给方实时掌握供给方的需求预测信息和库存状况的条件下,供给方算出适当的供给量并提供给被供给方。这个可以说是狭义的物流,也可称为是防止牛鞭效应的有效管理法之物流信息系统是指通过对于物流活动相关的信息的加工处理来达到对物流、资金流的有效控制和管理,同时为企业从事物流活动提供信息分析和决策支持的人机交互系统。对企业而言,集成化的物流信息能够很大程度上的提高整体工作效率。拥有完善的企业资源规划中的销售模块是企业降低销售物流成本、减少牛鞭效应的有利武器。本文采用实例与理论相结合的方法阐述了客户关系管理和物流管理方法之间的影响和作用。本文的论述对于欲降低销售环节的物流成本的读者有一定的帮助和参考作用。
田安意[10]（2008）在《企业信息化的动力机制研究》文中研究指明信息技术虽然已经和正在迅速改变着人们的生产和生活方式,但其潜力还远未发挥出来,企业信息化离目标还有相当大的距离。企业信息化在当前国民经济中具有十分重要的战略地位,需要大力巩固和发展。企业信息化是利用信息、通信技术,利用和开发各种信息资源,促进企业所有业务或管理过程的规范化和效率提升的过程。总体上将企业信息化相关要素分外企业内部要素和外部要素,外部要素包括:企业产品和服务市场、信息化供应市场、社会信息化环境、信息化技术;内部因素包括:信息化领导与管理、信息化投入、信息化人力资源。这些要素都与企业信息化的发生和发展休戚相关。企业信息化内涵丰富,为了加强表述和研究企业信息化问题的针对性,提出了信息化层次论,即根据信息化应用涉及到企业变革的范围和影响层次将企业信息化分为基础设施、局部应用、集成应用和协同应用四个层次。从企业信息化的历史演进分析中得出如下规律:企业信息化以信息技术发展为前提,但又往往滞后于信息技术的发展;社会经济发展水平直接决定了一个国家或地区整体企业信息化发展进程和水平;政府在企业信息化的发展中起着举足轻重的作用。文章详细分析了信息化要素与企业信息化之间的关系及其作用机理。同时依据这些要素,结合企业实践分解成动力因素:竞争对手驱动、客户驱动、市场需求驱动、战略驱动、应用驱动、技术驱动、周边企业带动、政府推动、供应商推动、平台驱动;阻力因素:信息化人力资源问题、企业资金实力、企业执行力、企业不愿透明化、企业业务本身的不规范、信息化过程中的人为抵制、供方市场的不成熟。并从不同规模、不同发展阶段、不同行业、不同地域、不同信息化层次、不同期间等多种角度将这些因素进行分析,试图加强阐述问题的针对性。为从实践角度理解和检验这些因素,一方面,从现有的各种信息化调查报告中找出一些有针对性的调查数据加以说明。另一方面,结合五家企业的一手调查案例逐一分析在这些特定的企业里具体推动和阻碍企业信息化发生发展的因素以及这些因素之间的相对权重对比。最后,分别对企业信息化供应商、政府、行业协会等企业信息化相关方提出了一些改进措施建议。指出企业信息化发展离不开这些角色各自职能的有效行使,需要各相关方一起努力,才能促使企业信息化有序、快速、高效地发生、发展、扩散和演化。
二、ERP超市e化的法宝（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、ERP超市e化的法宝（论文提纲范文）
（1）基于社区新零售的虚拟物业商业生态系统构建——彩之云智慧生态圈案例分析（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、虚拟物业商业生态系统的内涵 |
| 三、社区新零售对虚拟物业商业生态系统的价值贡献分析 |
| (一)社区新零售让智慧物业平台的商务功能更为完善 |
| (二)社区新零售让物业的闲置人力、物力得以充分利用 |
| (三)社区新零售为生态圈积累了高质量且庞大的信息数据流 |
| (四)社区新零售为生态圈提供了多元化的场景与更优质的产品 |
| (五)社区新零售让业主的消费体验更为美好 |
| 四、彩之云智慧社区生态圈构建的案例分析 |
| (一)彩之云智慧生态圈简介 |
| (二)彩之云智慧生态圈建立的阶段进程 |
| (三)彩之云智慧生态圈的结构体系分析 |
| 五、虚拟物业商业生态系统构建的发展启示 |
| 第一，物业基础服务是虚拟物业生态系统构建的基石。 |
| 第二，社区住户需求是虚拟物业生态系统发展的动力，也是物业企业发展的源泉。 |
| 第三，依托新零售，发展社区商务，实现沟通平台整合是虚拟物业商业生态系统发展的重点。 |
| 第四，品牌持续经营是虚拟物业商业生态系统共同繁荣的保障。 |
（2）苏宁云商的盈利模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 Abstract 第1章 导论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 盈利模式的起源 |
| 1.2.2 盈利模式的定义 |
| 1.2.3 盈利模式的分类 |
| 1.2.4 盈利模式的构成要素 |
| 1.2.5 盈利模式的评价 |
| 1.2.6 文献评述 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文创新点 |
| 1.5 本章小结 第2章 盈利模式的相关理论 |
| 2.1 盈利模式的概述 |
| 2.1.1 盈利模式的定义 |
| 2.1.2 盈利模式的构成要素 |
| 2.2 零售电商行业盈利模式 |
| 2.2.1 零售电商行业盈利模式的构成 |
| 2.2.2 零售电商行业主要盈利模式 |
| 2.3 盈利模式的财务评价方法 |
| 2.3.1 基本财务能力评价 |
| 2.3.2 综合财务能力评价 |
| 2.4 本章小结 第3章 苏宁云商盈利模式的框架研究 |
| 3.1 苏宁云商盈利模式的经营战略 |
| 3.2 苏宁云商盈利模式的内容 |
| 3.2.1 盈利对象——消费者和供应商 |
| 3.2.2 盈利来源——收入构成 |
| 3.2.3 盈利点——服务优化 |
| 3.2.4 盈利措施——渠道建设 |
| 3.2.5 盈利屏障——核心竞争力 |
| 3.3 本章小结 第4章 苏宁云商盈利模式的评价 |
| 4.1 盈利模式的具体评价 |
| 4.2 盈利模式的整体评价 |
| 4.2.1 盈利对象：市场消费占比低 |
| 4.2.2 盈利来源：收入获利能力有待提高 |
| 4.2.3 盈利点：服务业务发展前景可观 |
| 4.2.4 盈利措施：渠道建设稍显成效 |
| 4.2.5 盈利屏障：核心竞争力逐步提升 |
| 4.3 本章小结 第5章 苏宁云商盈利模式的建议 |
| 5.1 满足客户需求,细分盈利对象 |
| 5.2 提升市场份额,丰富盈利来源 |
| 5.3 改进物流系统,优化盈利点 |
| 5.4 加强渠道建设,完善盈利措施 |
| 5.5 转变竞争策略,构建盈利屏障 |
| 5.6 本章小结 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 参考文献 附录 攻读硕士学位期间发表的学术论文 致谢 |
（3）K企业的VMI库存管理研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 2 理论基础与文献综述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 库存管理理论 |
| 2.1.2 供应商管理库存(VMI)理论 |
| 2.2 文献综述 |
| 3 K公司物料库存管理现状描述及问题分析 |
| 3.1 K公司简介 |
| 3.2 K公司库存管理现状 |
| 3.3 K公司库存管理面临的问题 |
| 3.3.1 库存压力大,占用大量资金 |
| 3.3.2 经常缺料,采购运作不畅 |
| 3.3.3 急单太多,供应商抱怨不断 |
| 3.3.4 订单交付率不高,客户抱怨不断 |
| 3.4 K公司库存问题的原因分析 |
| 3.4.1 K公司现行的生产计划制定流程 |
| 3.4.2 当前生产模式 |
| 3.4.3 供需不平衡的内部原因分析 |
| 3.4.4 供需不平衡的外部原因分析 |
| 3.5 K公司库存现状的解决思路 |
| 4 K公司实施VMI的前期准备 |
| 4.1 K公司实施VMI的可行性分析 |
| 4.2 VMI实施的目标 |
| 4.2.1 降低库存量和库存占用资金,抑制牛鞭效应 |
| 4.2.2 降低原料缺货率 |
| 4.2.3 提高采购订单的准确度 |
| 4.2.4 提供双方合作忠诚度,与供应商促成双赢 |
| 4.3 VMI实施的原则 |
| 4.4 实施前的准备工作 |
| 4.4.1 优化信息化基础建设 |
| 4.4.2 对供应商发放调查问卷 |
| 4.4.3 整合K公司供应链相关组织架构 |
| 4.4.4 供应商的价格谈判 |
| 4.4.5 第三方物流平台的选择 |
| 5 VMI项目的策略及实施 |
| 5.1 VMI的策略制定及运作 |
| 5.1.1 VMI产品的选择 |
| 5.1.2 VMI供应商的选择 |
| 5.1.3 VMI协议的签订 |
| 5.1.4 VMI的实施与操作 |
| 5.2 K公司实施VMI项目中可能面临的主要问题 |
| 5.2.1 VMI库存管理模式的国内案例不多 |
| 5.2.2 VMI项目需要大量的资金投入 |
| 5.2.3 受国内大环境影响,商业缺乏诚信 |
| 5.3 K公司实施VMI项目中需要的保障 |
| 5.3.1 人力资源的支持 |
| 5.3.2 K公司和供应商间的高度协作 |
| 5.4 项目实施效果评估 |
| 5.5 项目实施效果分析 |
| 5.5.1 定性效果分析 |
| 5.5.2 定量效果分析(技术性指标) |
| 6 总结与展望 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 不足及展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（4）基于消费者行为的神运食用菌加工公司4C营销策略分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状及述评 |
| 1.2.1 国外相关研究现状 |
| 1.2.2 国内相关研究现状 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 相关理论基础 |
| 1.3.1 消费者行为理论 |
| 1.3.2 营销策略理论 |
| 1.4 研究内容 |
| 1.5 研究方法及技术路线 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 技术路线 |
| 第二章 神运公司营销现状及存在问题分析 |
| 2.1 神运公司基本状况概述 |
| 2.2 神运公司营销现状分析 |
| 2.2.1 食用菌的销售量分析 |
| 2.2.2 营销环境分析 |
| 2.2.3 营销渠道分析 |
| 2.3 从4C理论分析神运公司营销策略存在的问题 |
| 2.3.1 消费者的需求的定位不准 |
| 2.3.2 消费者愿意支付的成本了解不够 |
| 2.3.3 购买的便利途径较少 |
| 2.3.4 营销过程缺乏与顾客沟通 |
| 第三章 问卷设计及样本基本特征描述 |
| 3.1 调查问卷设计与搜集 |
| 3.1.1 调查目的与对象 |
| 3.1.2 问卷的设计 |
| 3.1.3 调查过程和方法 |
| 3.2 调查样本基本特征描述 |
| 第四章 从4C理论分析消费者食用菌的消费行为 |
| 4.1 基于消费者维度描述性统计分析 |
| 4.1.1 消费者的对食用菌认知行为 |
| 4.1.2 消费者对食用菌类型的偏好 |
| 4.1.3 消费者经常消费食用菌的季节 |
| 4.1.4 消费者喜欢的包装类型 |
| 4.1.5 消费者购买时考虑的因素 |
| 4.2 基于成本角度描述性统计分析 |
| 4.2.1 消费者对食用菌的价位认知 |
| 4.2.2 消费者购买食用菌的动机 |
| 4.2.3 消费者购买食用菌的频率 |
| 4.3 基于便利性角度描述性统计分析 |
| 4.3.1 获取信息的便利性和购买频率分析 |
| 4.3.2 消费者购买地点和购买频率分析 |
| 4.4 基于沟通的角度描述性统计分析 |
| 4.4.1 消费者是否会喜欢主动推销 |
| 4.4.2 促销活动对消费者购买食用菌的影响 |
| 4.4.3 消费者在购买时考虑的各因素重要性 |
| 第五章 神运公司4C营销策略改进 |
| 5.1 满足消费者个性化需求策略 |
| 5.1.1 丰富产品种类 |
| 5.1.2 引进新技术改良产品 |
| 5.1.3 改善公司产品的包装 |
| 5.1.4 增加产品提供的周期 |
| 5.2 多种渠道降低用户消费成本策略 |
| 5.2.1 调整产品定价,设置差别定价 |
| 5.2.2 食用菌产品及时调价 |
| 5.2.3 促销的手段降低价格 |
| 5.3 为消费者购物提供便利性策略 |
| 5.3.1 消费者获取信息的便利化 |
| 5.3.2 建立社区门店的服务 |
| 5.3.3 建立网上销售下单系统 |
| 5.3.4 包装规格合理化 |
| 5.4 改善消费者多样化沟通策略 |
| 5.4.1 销售点上的沟通全面化 |
| 5.4.2 产品的陈列多样化 |
| 5.4.3 促销人员专业化 |
| 5.4.4 加强对渠道经销商的监管 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（5）牵引共治：强国家下的城市社会发育 ——以思明区“美丽厦门共同缔造”行动为案例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 导论 |
| 一、选题缘起与研究主题 |
| (一) 选题缘起 |
| (二) 研究主题 |
| 二、文献综述与研究框架 |
| (一) 国家与社会关系的研究综述 |
| (二) 有关社会治理创新的研究综述 |
| (三) 有关地方政府治理的研究综述 |
| (四) 研究框架 |
| 三、研究方法与个案概况 |
| (一) 研究方法 |
| (二) 个案概况 |
| 第一章 改革前奏：思路在哪里 |
| 一、厦门印象 |
| (一) 区位优势 |
| (二) 改革的“试验田” |
| (三) 厦门人的性格 |
| (四) 组织传统 |
| (五) 规划变迁 |
| 二、改革一触即发 |
| (一) 老厦门遭遇新挑战 |
| (二) “美丽厦门”的机遇 |
| (三) 路在何方 |
| 三、契机：“美丽厦门共同缔造” |
| (一) 推动者 |
| (二) “可不是拍脑袋做出来的” |
| (三) 先试先行 |
| 四、小结 |
| 第二章 革新政府：掌舵而不是划桨 |
| 一、政府的困惑：做还是不做 |
| (一) 一切找政府 |
| (二) 做得越多,抱怨越多 |
| (三) 在分化中激化矛盾 |
| 二、转变：轻装上阵 |
| (一) 权力“瘦身” |
| (二) 让市场走向“前台” |
| (三) 竞争性政府 |
| 三、重构：各归其位 |
| (一) 当好“掌舵者” |
| (二) 破冰之举 |
| (三) 议行分设 |
| 四、小结 |
| 第三章 公众参与：小而有力 |
| 一、倒逼式参与 |
| (一) 格格不入的小区面貌 |
| (二) 从“你建我看”到“共建共管” |
| (三) “要和140号一样好” |
| 二、发展式参与 |
| (一) 瓶颈 |
| (二) 利益博弈 |
| (三) 软法之治 |
| (四) 小渔村的蜕变 |
| 三、诉求式参与 |
| (一) 老街坊想住“新小区” |
| (二) 寻找共同利益 |
| (三) 对症下药 |
| 四、互动式参与 |
| (一) “明星社区” |
| (二) 光环之外 |
| (三) 纽带 |
| (四) 回应与回馈 |
| (五) 互动升级 |
| 五、小结 |
| 第四章 把社会再组织起来 |
| 一、再造治理单元 |
| (一) 从单位到社区 |
| (二) 自治下沉 |
| (三) 依巷而治 |
| (四) 商圈共治 |
| 二、培育和发展多层次多类型社会组织 |
| (一) 政府扶持 |
| (二) 城市义工在行动 |
| (三) “班班有个图书角” |
| (四) 社区“关爱中心” |
| 三、社会自主能力的发育 |
| (一) “共同缔造工作坊”的诞生 |
| (二) 业主自治 |
| (三) 三个关键因素 |
| 四、小结 |
| 第五章 结论与讨论 |
| 一、研究发现 |
| 二、牵引共治：强国家下社会发育的中国路径 |
| 三、思明经验的限度 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录一：调查日记 |
| 附录二：经验总结材料 |
| 附录三：改革方案 |
| 附件四：调研汇报信 |
| 致谢 |
（6）数字化背景下江西出版业创新发展与政府作用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.1.3 应用前景 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.3 研究内容及论文框架 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 论文框架 |
| 1.4 研究方法及论文创新点 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 论文创新点 |
| 2 基本概念与相关理论基础 |
| 2.1 基本概念的界定 |
| 2.1.1 出版业 |
| 2.1.2 出版业创新及其发展 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 文化建设理论 |
| 2.2.2 产业经济理论 |
| 2.2.3 政府行为理论 |
| 3 江西出版业创新发展面临的机遇与困境 |
| 3.1 江西出版业创新发展的机遇 |
| 3.1.1 出版业创新发展的政策环境 |
| 3.1.2 出版业创新发展的经济环境 |
| 3.1.3 出版业创新发展的产业环境 |
| 3.1.4 出版业创新发展的技术环境 |
| 3.2 江西出版业创新发展的困境 |
| 3.2.1 内容创新不足 |
| 3.2.2 技术创新不足 |
| 3.2.3 组织创新不足 |
| 3.2.4 监管创新不足 |
| 3.3 本章小结 |
| 4 江西出版业创新发展的SWOT分析 |
| 4.1 SWOT分析法概述 |
| 4.2 江西出版业创新发展的SWOT分析 |
| 4.2.1 江西出版业创新发展的内部优势 |
| 4.2.2 江西出版业创新发展的内部劣势 |
| 4.2.3 江西出版业创新发展的外部机会 |
| 4.2.4 江西出版业创新发展的外部风险 |
| 4.3 江西出版业创新发展的战略选择 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 欧美出版业创新发展的实践及其启示 |
| 5.1 欧美出版业创新发展的实践 |
| 5.1.1 政府宏观监管得力 |
| 5.1.2 营销管理得当 |
| 5.2 欧美出版业创新发展的经验 |
| 5.2.1 美国出版创新发展经验 |
| 5.2.2 英国出版创新发展经验 |
| 5.3 欧美出版业创新发展的启示 |
| 5.3.1 政府主导创新发展规划制定 |
| 5.3.2 利用资源优势多元协同发展 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 数字化背景下江西出版业创新发展的企业应对策略 |
| 6.1 内容创新：打造数字化出版品牌 |
| 6.1.1 出版内容创新 |
| 6.1.2 出版产品结构创新 |
| 6.1.3 古籍整理与红色出版 |
| 6.1.4 立足专业化提升出版影响力 |
| 6.2 技术创新：拓展出版数字化产业链 |
| 6.2.1 优化出版数字化产业链 |
| 6.2.2 技术变革与新兴媒体发展 |
| 6.2.3 数字化出版流程再造与企业信息化 |
| 6.3 组织创新：出版业数字化组织优化 |
| 6.3.1 出版企业组织变革 |
| 6.3.2 出版企业的公司治理 |
| 6.3.3 出版企业人力资源优化 |
| 6.4 本章小结 |
| 7 数字化背景下江西出版业创新发展的政府应对策略 |
| 7.1 政府规制与出版企业发展 |
| 7.1.1 江西出版业的转企改制与重组 |
| 7.1.2 政府对出版业的规制策略 |
| 7.2 产业政策 |
| 7.2.1 落实扶持政策 |
| 7.2.2 规范合法经营 |
| 7.2.3 整治非法经营 |
| 7.3 政府管制与创新 |
| 7.3.1 鼓励非公有资本进入出版业 |
| 7.3.2 探索“混合所有制”模式 |
| 7.3.3 完善法律法规体系 |
| 7.3.4 转变政府管理职能 |
| 7.3.5 壮大社会公共管理组织 |
| 7.4 本章小结 |
| 8 结论与展望 |
| 8.1 结论 |
| 8.2 展望 |
| 附录1 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间发表论文 |
| 致谢 |
（7）民生银行社区生活服务系统的设计与实现（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内同类产品分析 |
| 1.3 本文的主要工作 |
| 1.4 本文的组织结构 |
| 第2章 需求分析 |
| 2.1 系统概述 |
| 2.2 主要业务流程分析 |
| 2.3 社区生活服务终端功能需求分析 |
| 2.3.1 用户信息管理需求分析 |
| 2.3.2 生活服务管理需求分析 |
| 2.3.3 银行服务管理需求分析 |
| 2.3.4 社交信息管理需求分析 |
| 2.4 社区生活服务中心功能需求分析 |
| 2.5 非功能性需求分析 |
| 第3章 系统设计 |
| 3.1 概要设计 |
| 3.1.1 技术架构设计 |
| 3.1.2 功能架构设计 |
| 3.1.3 代码层次结构设计 |
| 3.2 社区生活服务终端详细设计 |
| 3.2.1 静态建模 |
| 3.2.2 动态建模 |
| 3.3 社区生活服务中心详细设计 |
| 3.4 数据库设计 |
| 第4章 实现与测试 |
| 4.1 社区生活服务终端实现 |
| 4.1.1 用户信息管理实现 |
| 4.1.2 生活服务管理实现 |
| 4.1.3 银行服务管理实现 |
| 4.1.4 社交信息管理实现 |
| 4.2 社区生活服务中心实现 |
| 4.3 系统测试 |
| 4.3.1 测试方法 |
| 4.3.2 测试用例 |
| 第5章 总结与展望 |
| 5.1 总结 |
| 5.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附件 |
（8）文化建设视域下民族地区马克思主义大众化的路径研究 ——以广西为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景和研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 选题研究现状 |
| 1.2.1 国内研究综述 |
| 1.2.2 国外研究综述 |
| 1.3 本课题研究思路和内容 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 本课题研究方法和主要创新 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 主要创新 |
| 第2章 民族地区文化建设与马克思主义大众化路径关系相关问题探析 |
| 2.1 有关概念阐释 |
| 2.1.1 文化和文化建设 |
| 2.1.2 马克思主义大众化及其路径 |
| 2.1.3 民族地区马克思主义大众化及其路径 |
| 2.2 马克思主义的文化理论 |
| 2.2.1 文化与意识形态理论 |
| 2.2.2 精神文化生产理论 |
| 2.2.3 文化领导权思想 |
| 2.2.4 文化软实力思想 |
| 2.3 推进马克思主义大众化是社会主义文化建设题中应有之义 |
| 2.3.1 社会主义文化建设以马克思主义为指导思想 |
| 2.3.2 马克思主义大众化是社会主义文化建设的核心任务 |
| 2.4 社会主义文化建设助推马克思主义大众化路径实现 |
| 2.4.1 弘扬优秀传统文化与马克思主义大众化 |
| 2.4.2 繁荣文化事业和文化产业与马克思主义大众化 |
| 2.4.3 营造良好文化环境和氛围与马克思主义大众化 |
| 2.5 民族文化建设与马克思主义大众化路径实现相辅相成 |
| 2.5.1 民族文化建设过程中开辟马克思主义大众化路径 |
| 2.5.2 民族地区马克思主义大众化路径实现以民族文化建设为条件 |
| 第3章 广西民族地区马克思主义大众化的历程 |
| 3.1 广西民族地区的人文特点 |
| 3.1.1 广西民族地区的总体概况 |
| 3.1.2 广西民族地区的人文特点 |
| 3.2 “五四”运动至新中国成立的发轫期 |
| 3.2.1 广西对“五四”运动的声援与马克思主义大众化 |
| 3.2.2 左右江革命根据地文化建设与马克思主义大众化 |
| 3.2.3 桂林抗战文化运动与马克思主义大众化 |
| 3.2.4 解放战争时期广西爱国民主运动与马克思主义大众化 |
| 3.3 新中国成立至20世纪80年代初的开拓期 |
| 3.3.1 新中国成立开始了广西马克思主义大众化的新征程 |
| 3.3.2 “文革”十年广西马克思主义大众化历经曲折 |
| 3.3.3 思想大解放开启广西马克思主义大众化的新局面 |
| 3.4 20世纪80年代至今的全面推进期 |
| 3.4.1 广西系列文化建设工程与转型期的马克思主义大众化 |
| 3.4.2 广西“双学”活动与邓小平理论、“三个代表”重要思想在桂宣传 |
| 3.4.3 “四个广西”建设与科学发展观的学习实践活动 |
| 3.4.4 党的十七大精神的学习与“桂理昕”宣传品牌的形成 |
| 3.4.5 “广西精神”的凝练与建设民族文化强区战略的提出 |
| 3.4.6 党的十八大后广西的理论宣传与“美丽广西·清洁乡村”系列活动 |
| 第4章 广西民族地区马克思主义大众化的基本路径 |
| 4.1 开展民族地区党员干部教育培训增强引领群众能力 |
| 4.1.1 党员干部教育培训贯穿于广西革命和建设的始终 |
| 4.1.2 多渠道培养民族干部增强其引领民族群众的能力 |
| 4.2 利用有民族特点的多样化载体促进马克思主义传播 |
| 4.2.1 重视有民族特点的报刊图书的宣传功能 |
| 4.2.2 发挥民族文艺在传播马克思主义过程中的作用 |
| 4.2.3 善用传统大众媒体增强马克思主义传播的效果 |
| 4.2.4 发挥现代传媒打造理论传播新模式的作用 |
| 4.3 加强民族文化建设发挥先进文化的育人功能 |
| 4.3.1 新民主主义文化在广西的发展及其功能 |
| 4.3.2 社会主义文化在广西的发展及其功能 |
| 4.4 发挥先进人物的示范功能和社会力量的参与作用 |
| 4.4.1 广西先进人物教育示范功能的发挥 |
| 4.4.2 广西妇女组织对党的宣传工作的参与作用 |
| 4.4.3 广西青年学生组织对党的宣传工作的参与作用 |
| 4.5 强化民族团结教育在促进民族和谐发展中的作用 |
| 4.5.1 民族团结教育是广西革命和建设事业成功的法宝 |
| 4.5.2 新世纪新阶段广西强化民族团结教育的新举措 |
| 4.6 学习借鉴其他地区先进经验推进自身实践创新 |
| 4.6.1 新民主主义革命时期对其他地区先进经验的学习借鉴 |
| 4.6.2 社会主义建设和改革时期对其他地区先进经验的学习借鉴 |
| 第5章 广西民族地区马克思主义大众化路径的主要特点 |
| 5.1 明确的目标任务 |
| 5.1.1 围绕党的中心任务宣传马克思主义 |
| 5.1.2 结合满足民族群众利益需求选择科学理论大众化的路径 |
| 5.2 鲜明的民族特点 |
| 5.2.1 以民族干部、群众和青少年学生为宣传重点对象 |
| 5.2.2 以普及马克思主义民族理论和党的民族政策为重要内容 |
| 5.2.3 运用民族文化资源作为马克思主义大众化重要载体 |
| 5.3 多层面的保障措施 |
| 5.3.1 物质保障 |
| 5.3.2 组织保障 |
| 5.3.3 人力保障 |
| 5.3.4 制度保障 |
| 5.4 多样化综合化的发展态势 |
| 5.4.1 多样化态势 |
| 5.4.2 综合化态势 |
| 第6章 完善广西民族地区马克思主义大众化路径的思考 |
| 6.1 阻碍民族地区马克思主义大众化路径实现的问题和制约因素 |
| 6.1.1 主要问题 |
| 6.1.2 制约因素 |
| 6.2 发展民族教育筑牢马克思主义大众化之基 |
| 6.2.1 发展民族教育提升民族地区马克思主义大众化成效 |
| 6.2.2 着力促进教育公平并充实民族教育内容 |
| 6.2.3 根据民族地区特点丰富民族教育形式 |
| 6.3 改善文化民生夯实马克思主义大众化的路径 |
| 6.3.1 加强民族地区公共文化服务体系建设 |
| 6.3.2 发展有少数民族特色的文化产业 |
| 6.3.3 倡导和组织健康向上的群众文化活动 |
| 6.3.4 维护少数民族的文化权益及培育少数民族群众的主体意识 |
| 6.4 利用优秀民族文化资源开拓马克思主义大众化路径 |
| 6.4.1 促进民族传统文化优秀因子与马克思主义相契合 |
| 6.4.2 深入挖掘和弘扬广西红色文化 |
| 6.4.3 广泛宣传和践行广西精神 |
| 6.5 建立健全马克思主义大众化路径实现的组织、制度和机制 |
| 6.5.1 建立“民族地区马克思主义大众化推进中心” |
| 6.5.2 健全民族地区马克思主义大众化的保障制度 |
| 6.5.3 健全民族地区马克思主义大众化的实践机制 |
| 结束语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读博士期间发表的论着及科研情况 |
（9）跨国安防企业以削弱牛鞭效应而降低物流成本的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 引言 |
| 第一章 论文背景介绍 |
| 第一节 EAS的概念及优点 |
| 第二节 C公司背景介绍 |
| 第二章 C中国分公司的供销特殊性 |
| 第一节 C中国分公司的供应链简介 |
| 第二节 C中国分公司的物流部门的功能 |
| 第三节 C中国分公司客户的特殊性对供应链的影响 |
| 第三章 CRM与物流的介绍 |
| 第一节 CRM的含义及其重要作用 |
| 第二节 企业资源规划ERP的含义 |
| 第三节 物流、供应链及物流成本的概念 |
| 第四节 销售物流的概念 |
| 第五节 销售物流成本的概念 |
| 第四章 物流服务水平与物流成本、销售收入的关系 |
| 第一节 物流服务水平的概念 |
| 第二节 物流服务水平与最大利润的关系 |
| 第五章 高物流成本的原因分析 |
| 第一节 销售人员无法提供配件销售的预测 |
| 第二节 系统初始信息维护混乱 |
| 第三节 运输方式不妥造成客户拒绝付款 |
| 第四节 仓库与销售、采购信息脱节 |
| 第六章 VMI库存管理法 |
| 第一节 VMI的定义及成立条件 |
| 第二节 VMI的优点与局限性 |
| 第三节 VMI的种类 |
| 第四节 VMI的特点与举例 |
| 第七章 牛鞭效应 |
| 第一节 牛鞭效应的定义与举例 |
| 第二节 需求预测引起牛鞭效应 |
| 第三节 价格波动、订单短缺与提前期引起牛鞭效应 |
| 第四节 牛鞭效应的危害 |
| 第五节 削弱牛鞭效应的方法 |
| 第八章 优善物流信息系统 |
| 第一节 物流信息化的概念与功能 |
| 第二节 物流信息系统的概念 |
| 第三节 物流信息技术概念与举例 |
| 第九章 总结 |
| 第一节 C中国公司问题的本质 |
| 第二节 C中国公司问题的解决方法 |
| 参考文献 |
（10）企业信息化的动力机制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1、研究背景和选题意义 |
| 1.1 信息化在国民经济中的战略地位和意义 |
| 1.2 企业信息化的地位和意义 |
| 1.3 企业信息化的发展现状 |
| 1.4 企业信息化动力机制研究的意义 |
| 2 企业信息化的含义、内容与层次分类 |
| 2.1 企业信息化的定义 |
| 2.2 企业信息化的内容与分类 |
| 2.3 企业信息化的层次论 |
| 3 文献综述 |
| 3.1 国外关于创新动力的论述 |
| 3.2 国内关于创新动力论述 |
| 3.3 关于信息化影响因素的国外文献 |
| 3.4 国内有关企业信息化阻力因素的相关文献综述 |
| 3.5 总体评述 |
| 4 从企业信息化的历史演进中探求企业信息化的发展规律 |
| 4.1 国内外企业信息化的历史演进轨迹 |
| 4.1.1 计算机的应用 |
| 4.1.2 ERP 系统的应用与发展 |
| 4.1.3 国内外企业信息化现状 |
| 4.1.4 国内外政府在企业信息化中的作为 |
| 4.2 演进规律分析 |
| 4.2.1 信息技术的变迁对企业信息化的推动规律 |
| 4.2.2 社会经济的发展对企业信息化的推动规律 |
| 4.2.3 信息系统演化规律 |
| 4.2.4 政府在企业信息化中的影响规律 |
| 5 企业信息化要素 |
| 6 企业信息化关键要素解析 |
| 6.1 信息技术与企业信息化 |
| 6.2 信息化服务商市场与企业信息化 |
| 6.3 市场与企业信息化 |
| 6.4 信息化人力资源 |
| 6.4.1 各类人员信息化素质的内涵及其影响机理 |
| 6.4.2 我国的信息化人力资源现状 |
| 6.4.3 信息化人力资源的总体趋势 |
| 6.5 管理环境与企业信息化 |
| 6.5.1 企业对技术进步的态度 |
| 6.5.2 企业对规范化管理环境的认知 |
| 6.5.3 企业的执行文化 |
| 6.6 政策环境与企业信息化 |
| 6.6.1 导向性政策 |
| 6.6.2 财政政策 |
| 6.6.3 税收政策 |
| 6.7 法律法规环境与企业信息化 |
| 6.8 信息化资源环境 |
| 6.8.1 公共数据库的建设 |
| 6.8.2 技术标准与规范 |
| 6.9 社会信息化水平 |
| 6.9.1 税务信息化 |
| 6.9.2 银行信息化 |
| 6.9.3 物流信息化 |
| 6.10 信用、信任环境与企业信息化 |
| 6.11 融资环境与企业信息化 |
| 6.12 电信市场环境与企业信息化 |
| 6.13 信息安全、网络安全与企业信息化 |
| 6.14 信息化投入与企业信息化 |
| 6.14.1 信息化投入的内涵 |
| 6.14.2 信息化投入与产出内容分析 |
| 6.14.3 如何正确认识信息化投资及其绩效 |
| 7 企业信息化几个关键属性分析 |
| 7.1 企业信息化的行业属性 |
| 7.1.1 影响企业信息化的行业特点 |
| 7.1.2 不同行业信息化建设重点 |
| 7.1.3 信息化中如何把握行业性 |
| 7.2 企业信息化的企业发展阶段属性 |
| 7.3 企业规模与企业信息化 |
| 7.3.1 中小企业信息化与大型企业信息化的区别 |
| 7.3.2 大型企业与中小型企业的策略比较 |
| 7.4 企业信息化的地域属性 |
| 7.5 企业信息化的期间属性 |
| 8 企业信息化推动力 |
| 8.1 市场驱动 |
| 8.1.1 竞争对手驱动 |
| 8.1.2 客户驱动 |
| 8.1.3 市场需求驱动 |
| 8.2 自我驱动 |
| 8.2.1 战略驱动 |
| 8.2.2 应用驱动 |
| 8.3 环境驱动 |
| 8.3.1 技术驱动 |
| 8.3.2 周边企业带动 |
| 8.3.3 政府推动 |
| 8.3.4 供应商推动 |
| 8.3.5 平台驱动 |
| 9 企业信息化阻力分析 |
| 9.1 信息化人力资源问题 |
| 9.1.1 各层次信息化人力资源问题 |
| 9.1.2 各属性分析 |
| 9.2 企业资金实力 |
| 9.2.1 信息化投入数量对企业信息化的影响 |
| 9.2.2 企业投入结构对企业信息化的影响 |
| 9.2.3 各属性分析 |
| 9.3 企业执行力 |
| 9.4 企业不愿透明化 |
| 9.5 企业业务本身的不规范 |
| 9.5.1 企业业务流程不规范的表现 |
| 9.5.2 各属性分析 |
| 9.6 信息化过程中的人为抵制 |
| 9.6.1 人为抵制的表现形式及规律 |
| 9.6.2 各属性分析 |
| 9.7 供方市场的不成熟 |
| 10 实证研究 |
| 10.1 调研结果分析 |
| 10.1.1 欧盟在06 年电子商务了望中的调查 |
| 10.1.2 中国国际电子商务中心的调查 |
| 10.1.3 中小企业网的中小企业信息化调查 |
| 10.2 企业信息化案例研究 |
| 10.2.1 大型企业信息化案例 |
| 10.2.2 大型企业信息化案例共性特点 |
| 10.2.3 中小型企业信息化案例 |
| 10.2.4 中小企业信息化共性特征 |
| 10.3 实证研究结论 |
| 11 总结及建议 |
| 11.1 对企业的建议 |
| 11.1.1 端正信息化认识 |
| 11.1.2 加强信息化规划 |
| 11.1.3 强化信息化执行力 |
| 11.1.4 进行业务模式和组织结构的变革 |
| 11.1.5 正确对待信息化人力资源 |
| 11.1.6 正确认识企业信息安全与网络安全 |
| 11.1.7 选用适合的信息系统和供应商 |
| 11.2 对信息化供应商的建议 |
| 11.2.1 建立和维持良好的品牌形象 |
| 11.2.2 认真研究企业问题，提高服务水平 |
| 11.2.3 提供适宜的信息化产品和服务,在通用性和个性化上找到平衡 |
| 11.3 对政府的建议 |
| 11.3.1 根据信息化发展状况,不断优化调整政府职能定位 |
| 11.3.2 加强学习,提高服务水平 |
| 11.3.3 努力塑造信息化整体环境 |
| 11.3.4 积极牵头组织标准建设与关键技术的攻关 |
| 11.3.5 加强对中小企业信息化建设的支持与推动 |
| 11.3.6 加强对行业中介组织的领导 |
| 11.3.7 稳步推进电子政务建设,提高电子商务服务能力 |
| 11.3.8 完善自身建设 |
| 11.4 对行业协会等服务组织的建议 |
| 11.4.1 加强行业研究,探索行业信息化规律 |
| 11.4.2 行业信息化方案的研究与推广 |
| 11.4.3 搭建信息化平台,推动信息化应用 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、ERP超市e化的法宝（论文参考文献）
- [1]基于社区新零售的虚拟物业商业生态系统构建——彩之云智慧生态圈案例分析[J]. 彭丽花. 广东开放大学学报, 2021(03)
- [2]苏宁云商的盈利模式研究[D]. 顾楚. 江苏科技大学, 2018(03)
- [3]K企业的VMI库存管理研究[D]. 向锐. 北京交通大学, 2016(02)
- [4]基于消费者行为的神运食用菌加工公司4C营销策略分析[D]. 余小琴. 沈阳农业大学, 2016(02)
- [5]牵引共治：强国家下的城市社会发育 ——以思明区“美丽厦门共同缔造”行动为案例[D]. 胡雅琼. 华中师范大学, 2016(12)
- [6]数字化背景下江西出版业创新发展与政府作用研究[D]. 欧阳志荣. 武汉大学, 2016(06)
- [7]民生银行社区生活服务系统的设计与实现[D]. 李京. 山东大学, 2015(04)
- [8]文化建设视域下民族地区马克思主义大众化的路径研究 ——以广西为例[D]. 黄家周. 西南交通大学, 2015(08)
- [9]跨国安防企业以削弱牛鞭效应而降低物流成本的研究[D]. 黄薇. 复旦大学, 2011(01)
- [10]企业信息化的动力机制研究[D]. 田安意. 中国社会科学院研究生院, 2008(09)