一、标准化管理是管好现代设备的重要手段(论文文献综述)
赵思佳[1](2021)在《结合现代厨房设备的中小学食堂厨房空间设计研究》文中研究指明食堂主要由就餐区和后厨区组成,厨房是生产食品的空间,也是烹饪人员的作业空间,是食堂的核心区域;厨房包含了从食材的输入到熟制品输出的整个过程。现代厨房是在传统厨房的基础上,经历了工艺流程的演变,空间组织的调整,厨房设备的更新,食材采购模式改变等一系列变化后,形成的符合食堂发展的空间。厨房的流线组织主要体现在人流和物流两个方面,其中最重要的就是物流流线即食品的工艺流程。厨房设备是工艺流程的物质基础,它们的布置直接体现了工艺流程和部分人流流线的走向。随着社会经济技术的逐步发展,厨房设备在质量、种类和功能上都有了新的提升,这对厨房的功能布局、空间形式等都产生了直接的影响。现代厨房设计的要点之一就是要结合设备进行设计,才能让厨房在功能布局上更加合理,在设备布置上更加符合现代设备的发展,最后使厨房的环境质量得到提高,也更便于烹饪人员高效作业。厨房设备与厨房空间设计的结合不仅仅是一种产品模式,更重要的在于这是一种对空间优化理念的倡导。中小学食堂的设计是特殊的,首先,要考虑到如何落实校园食品安全建设;其次要根据年龄段的差异和食堂来选择不同的供餐模式;再次还要根据不同健康状况的学生的营养需求来提供不同的餐品种类;最后,还要根据以上这些制约因素和食堂工作人员的诉求来决定厨房的功能布局与空间形式,设备的数量与类型。文章将根据厨房的工艺流程与现代厨房设备的合理设置来探讨厨房的功能布局、流线组织、设备布置等问题。通过对厨房功能的解析总结出厨房各单元空间设计要点与现代厨房设备的类型,最后根据厨房各单元功能区的需求合理地布置厨房设备;不仅需要考虑到厨房设计的共性,还应考虑到中小学厨房设计的特性,得出更加合理的功能布局与设备布置参考模式,以此来完善中小学厨房空间的设计,提供一些新思路与理论依据。最后本文将依托于设计实践项目——四会衡懿实验学校食堂设计来探讨中小学厨房空间设计。从项目概况,学校总体规划两部分来介绍项目整体情况,从学校食堂方案思考与设计过程,厨房的功能布局、流线组织与设备布置等方面来分析该厨房的设计。以设计实践来论述中小学厨房空间设计,为其更贴合满足现代中小学食堂的需求提供一些实践依据。
包慕萍[2](2020)在《现代主义集合住宅在中国东北的实践 20世纪10—30年代日本建筑师在大连、鞍山、抚顺的设计》文中进行了进一步梳理文章通过作者近10年的实地考察成果与第一手史料的综合分析,解明了日本建筑师于1908年将英国式集合住宅引入中国东北,1917年转换为留美建筑师小野武雄推进的现代设备齐全的美国式集合住宅,1930年以后,大连、抚顺先后出现体现现代主义美学和功能合理、标准化建设的集合住宅的历史发展进程。
张逸群[3](2020)在《M煤炭集团设备管理对策研究》文中指出随着科学技术的迅猛发展和煤炭行业的集成规模化,越来越多的自动化设备成为了煤炭工业的主力军。设备种类及数量的激增,也给国有企业在设备的管理上,带来了前所未有的压力与挑战。设备是企业生产系统中非常重要的组成部分,设备的使用状态,直接关系到了煤炭的安全生产和原煤的产量、质量。企业管理是企业提升竞争力的重要手段,经济、高效的设备管理受到越来越多企业管理者的青睐。因此,设备管理的重要程度在企业管理中的权重比越来越高。通过建立科学的、结合企业实际的设备管理体系,实现设备有序、高效的运转,是保证煤炭安全生产,降低成本,提高企业经济效益的重要手段。本文结合上述背景,研究了M煤炭集团设备管理的优化问题。M煤炭集团是以煤为主的多元化产业集团,涉及到采矿、洗选、发电、焦化、盐化等生产行业,是资产密集型企业。基于设备管理的文献和理论梳理的基础上,首先,对M煤炭集团设备管理现状进行了分析,存在的问题有:设备维修流程问题、单据套打问题、查询功能问题等;其次,针对M煤炭集团设备资产管理信息系统使用现有的问题,结合M煤炭集团实际,提出了改进的建议,主要包括:明确设备维修分类标准,对大中型设备维修的流程进行调整,对小型维修流程进行重新设计;个性化定制套打单据,按需求调整单据纸张和显示字段;设计自定义页签,对查询方式进行优化。同时针对上述建议,从系统软件硬件提升、建立培训机制、绩效考核和后期维护四方面提出了完备的保障措施,细化设备管理的具体业务内容,改进现有的设备管理状况。研究结论有益于M煤炭集团通过提升设备管理水平,降低设备闲置率、消除设备投资浪费、实时更新资产存量,实现设备余缺调节,增强企业生命力。同时,在贯彻落实国家开展能源革命,推进煤炭产业转型升级,加快智能煤矿建设的大环境下,对大型设备进行全寿命管理,是所有煤炭企业提升煤矿数字化、信息化、智能化的基础。因此,本文的研究结论也具有现实的借鉴意义。
唐巍[4](2020)在《钢铁企业设备全生命周期管理实施方案设计 ——以唐山市H企业为例》文中认为近年来,我国钢铁行业持续低靡,经济危机影响和市场需求下降等因素影响和中美贸易摩擦等国际形势的变化更为钢铁行业的发展增添了许多不确定因素,主营业务收入和利润率远远低于6%左右的全国平均水平,这说明钢铁企业的盈利水平和产品创效能力和其他行业存在较大差距。钢铁企业迫切需要加强自身控制,通过全流程管理,实现设备全生命周期各个环节的全面覆盖,充分挖掘设备成本优势,提升设备管控和产品创效能力,提升企业核心竞争力,以此推动自身集约内涵式发展。设备全生命周期管理是实现设备管理现代化的重要手段之一。在充分调研钢铁企业设备管理水平的基础上,结合设备管理和全生命周期基础理论为H企业设计了一套覆盖全设备、全流程的设备全生命周期管理解决方案。针对目前钢铁企业普遍存在的缺乏设备基础资料的问题,设计了设备前期资料收集和信息管理方案。结合H企业生产工艺特点,设计涵盖设备基础信息管、设备日常检维修流程和管理方案。同时,为保证设备状态监测的准确性和实效性,设计了设备在线监诊平台,实现了设备的全生命周期数据描述,并以此为基础设计了H企业设备评价体系,为制定设备管理优化方案或改进措施提供依据。针对H企业在管理流程、表单呈现需求和H企业自身信息化建设基础上,提出了详细的基于MAXIMO系统的管理平台实施方案,并针对包含移动端在内的客户端提出了详细的功能设计和系统部署方案。系统上线运行后达到了降低企业设备维护成本,提高设备使用价值的目的。通过研究,相信会对解决我国钢铁企业设备管理体系中普遍存在的设备管理理念滞后、管理水平低下、控制绩效体系匮乏、设备运行维护流程混乱、设备资源配置不够优化等问题提供一些建议,助力钢铁企业提高设备管理水平,增强企业竞争优势,为企业实现稳健持续发展注入强劲动力。图23幅;表3个;参50篇。
卢夏[5](2019)在《基于TnPM理论的GBD火电厂设备维修管理改进研究》文中指出在国家经济发展战略中,电力行业是不容忽视的重点产业。如今,我国已经成为全球火电装机容量第一的国家,设备生产制造更是愈加倾向高参数、精密化和数字化。伴随着国内电力体制逐日完善,发电企业间的用户竞争越来越激烈。加上燃料价格不断攀升,设备维修管理成本持续提升,发电企业逐步意识到降低设备运维量的重要性。就现实发展而言,设备维修管理直接影响的是发电企业的经济效益。因此,必须对电厂设备的维修管理工作高度重视。GBD火电厂是北京地区大型的火电厂企业,在设备维修管理方面进行了诸多尝试和探索,也总结了一些成果和经验。本文以GBD火电厂为研究对象,以改善设备维修管理水平为从而提高企业效益为目的,主要运用文献研究法、案例分析法、对比分析法三种方法,对改进前的GBD火电厂设备维修管理现状及问题的分析,提出基于TnPM理论的改进方案,对比方案执行前后重要参数,通过以上三部分研究内容,得出了经过基于TnPM理论的GBD火电厂设备维修管理改进方案实施后,设备运行可靠性、经济效益和环保指标得到明显改善,达到了0次非计划停运、发电量大于4200000MWh等预期目标,GBD火电厂设备维修管理改进方案的实施效果显着的结论。本文基于TnPM理论对GBD火电厂设备维修管理进行改进,可靠性、经济效益和环保指标大幅提升。本文的研究成果不仅能够应用于实际,为GBD火电厂设备维修管理工作的改进和优化提供参考,对于其他同类企业设备维修管理方案的制定也具有一定借鉴价值。
孙长江[6](2019)在《炼钢厂起重机操作维修管理体系的研究》文中指出随着生产压力加大,利润降低,公司大幅度压缩成本,压缩备件费用,钢厂起重设备事故频发对生产产生严重影响。以炼钢总厂四分厂转炉区域起重机设备管理系统为例,围绕钢厂重大设备管理的作业区分为三个作业区,设备保障转炉检修作业区共有211名职工,主要负责炼钢总厂四分厂转炉区域主体设备附属设备及起重机检修与维护工作。吊车点检共12人,其中电气5人机械5人,点检负责组织设备检查检修点检定修制。吊车运转作业区主要是由起重机的操作人员组成,他们主要负责钢厂起重机的操作。钢厂起重机设备现有管理模式为当设备出现问题时只是汇报给起重机专业点检,专业点检员上车确认设备缺陷后,做出检修计划,通过作业票的形式下发给检修作业区,中间过程较多,有时造成处理故障时间加长,不能及时将小故障处理掉。原有管理体系已经不适应现有钢厂生产,因此通过对原有管理缺陷分析,同时详细分析现有设备管理系统对起重机设备所产生的故障有什么影响,分析现有钢厂起重机设备故障类别与之相应的维护、维修方法,根据设备操作维护理论及钢厂起重机设备使用维修特点,建立钢厂起重机设备操作、维护及维修管理体系。以点检为核心,建立三级点检,尤其是专业点检及各级管理者对设备的检查,查找点检、操作及检修存在的影响设备系统稳定的问题。使点检人员以管理者的身份协调操作与检修。建立了以点检为中心,操检合一,操作、点检与检修全面参与的一体化管理方式。解决了钢厂现存设备管理问题,最终实现起重机设备事故大幅度减少,保证了钢厂生产顺行。
李宏亮[7](2018)在《关于现代设备管理的研讨》文中研究说明随着经济建设与社会的发展,对现代设备需求量越来越大,现代设备使用量越来越大,为了更好的了解现代化设备,发挥设备良好性能,则需要对现代设备进行更精细的管理,随着科学的不断发展,只有掌握更科学的管理方法,才能更有利于企业的进步。基于此,文章探讨分析了现代设备管理,仅供参考。
徐林[8](2017)在《FS公司设备管理改善研究》文中认为设备管理是企业管理的重要组成部分。制造型企业的基本活动就是购买材料,利用设备进行生产和加工,最终将产品销售,形成效益。设备的稳定性影响产品的质量及生产效率,直接关系到企业的生产经营活动及效益。随着经济的快速发展,设备的技术水平、自动化程度、复杂性越来越高,对设备的管理要求也在提高。任何一家制造型企业都急需一套符合自身发展的综合设备管理体系,不断提高其设备管理水平,以提高企业的效益创造能力,满足企业持续、稳定的发展。FS生产具有工艺复杂、切换费时、材料种类多、材料腐蚀性强等特点,同时对其设备管理水平要求较高。FS成立时间短,管理团队的成员基本为产品技术出身,缺少设备管理经验,同时公司发展速度快、市场竞争压力大,原先的一套设备管理体系已经不能满足公司的发展需求。因此FS需结合公司特点,尽快找到一套适用于自身的设备管理方法,用以解决其当前设备管理的问题,提高企业的竞争力及经济效益创造能力。本文作者查阅大量设备管理相关资料,学习设备管理学术代表性观念及制度,同时了解当前先进的设备管理方法和理论模式,借鉴成功企业的设备管理经验,为FS设备管理改善提供有效的理论基础。通过现场调查研究,结合作者工作实践,收集一线设备管理信息,发现FS设备稳定性差、故障率高、停机时间长、维修成本高、备件数量大、备件管理基础弱等问题。采用理论与实际相结合法、系统分析法,进行要因分析,优化FS设备管理组织架构及职责,同时对FS设备管理制度体系进行改进,依据全员设备维护管理理论及其应用实践,完善设备管理制度、关键设备生命周期管理、设备备件管理改进、ABC分类、设备点检管理改进、设备检修管理改进、PDCA管理等。最后对FS改善效果进行了评估,在不到一年时间内,FS各项设备管理指标均有提高。设备停机率由5%降低到1%,维修成本下降8%,备件金额下降11%。同时员工士气和积极主动性明显提高,设备管理基础工作得到强化,公司的各项设备管理工作进入良性循环发展状态。这些说明本文设备管理的优化方案是有效的。文章最后对FS后续设备管理工作持续改善方向提出了一些建议,包括不断寻找新的管理思路,设备管理与技术开发、智力开发相结合,绿色维修等。
李超[9](2019)在《制造企业设备管理能力对设备绩效的影响》文中研究说明对设备进行有效管理,是制造企业保障生产秩序、提高设备投资效益、改善制造绩效的重要前提。然而,在企业实践层面,中国的设备管理过度依赖技术与发达国家管理模式,受组织惯例以及资源强韧性的限制以及中国本土制造业所面临的艰难的转型与升级环境,设备管理效果并不如预期;在管理理论层面,鲜有研究从资源管理以及能力管理的视角对设备管理以及设备绩效展开企业层面的研究。本文在综合企业资源-能力理论、设备管理理论等理论体系的基础上,把研究的重点聚焦在企业的设备管理领域,遵循“能力→绩效”的分析逻辑,尝试从企业资源-能力理论的视角对设备管理的内生能力进行识别及深入探讨,建立了“设备管理能力→设备绩效”的理论框架,并逐层深入地探析了以下三个逻辑相关的研究问题:第一,如何识别影响设备管理能力的因素?第二,影响设备管理能力的各因素间是否存在路径依赖?第三,设备管理能力如何影响设备绩效?本文采用规范分析和实证分析相结合的方法,分别对三个有针对性的具体研究由浅入深进行探索,并通过对来自大庆、哈尔滨、厦门和佛山四个地区的352份有效问卷的检验得出以下三个具有创新性的结论:第一,设备管理能力主要由设备管理战略能力、组织流程能力、人员能力和IT基础设施能力四个因素构成.制造企业设备管理战略能力、设备管理组织流程能力、设备管理人员能力和设备管理IT基础设施能力这四个因素在中国情境下能够作为设备管理能力的度量因素;第二,制造企业设备管理能力所包含的四个因素并不是并行的简单罗列,四个因素之间存在作用路径,共同构成一个因果关系模型。设备管理战略处于能力的最高层-战略层,对组织流程具有直接地正向影响,并通过组织流程对人员和IT基础设施有间接地正向影响;设备管理组织流程处于能力的中间层-运作层,受到战略的直接影响,并对人员和IT基础设施具有直接地正向影响;设备管理人员与IT基础设施位于能力的最底层—资源层,其中,人员对IT基础设施具有直接地正向影响;第三,设备管理能力对设备绩效具有显着地正向影响。由设备管理战略、设备管理组织流程、设备管理人员和设备管理IT基础设施构成的设备管理能力模型,在内部机制的影响下,以设备管理IT基础设施为中介变量,对设备绩效具有显着地正向影响。
李涛[10](2016)在《辰欣药业引入TPM设备管理方法的应用研究》文中研究说明随着企业对生产环节的日益重视,大批科技含量高,技术先进的生产设备日益应用到现代化生产中,其扮演的角色也越来越重要的。也正因如此,企业的生产也更加依赖这些先进的生产设备。那么,既然设备在现代化生产中如此重要,我们如何合理的、有效的管理好、利用好这些设备,使设备发挥最大效能,最大限度的服务到企业生产当中去,正是当代企业面临的重要课题,也正因如此,设备管理的重要性在企业生产管理中的地位也更加的突出。本文主要包括六部分内容:第一部分是绪论,简单论述了选题背景、意义,国内外研究现状,论文框架及主要内容,研究方法及拟解决的关键问题;第二部分是设备管理相关理论基础,简单论述设备管理的含义,国内外设备管理的发展历程,以及设备管理的未来发展的趋势;第三部分是辰欣药业设备管理的现状分析,主要分析了公司如何管理生产设备,以及管理设备中出现的各种问题;第四部分主要分析了辰欣药业运用TPM方法在设备管理中的改进措施;第五部分是辰欣药业在TPM设备管理改进方案下,公司是如何进行组织与实施的,其实施计划是什么,实施效果如何的分析;第六部分是结论与建议。本文将结合具体的生产企业,在设备管理方面的应用情况,分析问题与不足,并找出存在这些问题的原因。从而提出适合本企业设备管理的优化措施,并把全新的全面生产维护(即TPM)的方法运用到本企业设备管理中去,进而实现对该企业里现代化设备的精细化管理。在现代化的TPM设备管理方法在企业中的探索、应用的过程中,该企业的生产设备的效能将会大幅提高,同时维修管理成本也将显着下降,生产的效率也将成倍的增长,不仅为公司节约了成本,提高了产能,还保证了产品的质量,进而提高了产品竞争力,为公司实现长远发展目标奠定了坚实的基础。
二、标准化管理是管好现代设备的重要手段(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、标准化管理是管好现代设备的重要手段(论文提纲范文)
(1)结合现代厨房设备的中小学食堂厨房空间设计研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 我国食堂历史背景 |
1.1.3 我国食堂设计规范与政策 |
1.2 国内外食堂研究现状 |
1.2.1 国内研究现状 |
1.2.2 国外研究现状 |
1.3 研究框架、内容及方法 |
1.3.1 研究框架 |
1.3.2 研究内容 |
1.3.3 研究方法 |
1.4 研究目的及意义 |
1.4.1 研究目的——结合设备完善厨房空间设计 |
1.4.2 研究意义——为厨房空间设计提供新思路 |
1.5 本章小结 |
2 现代厨房调研与问题分析 |
2.1 公共食堂与厨房设备 |
2.1.1 公共食堂的类型 |
2.1.2 公共厨房的性质 |
2.1.3 厨房设备的演变 |
2.2 调研对象选定与对比 |
2.2.1 调研对象选定 |
2.2.2 调研对象类比 |
2.3 厨房设计现状 |
2.3.1 食堂选取位置 |
2.3.2 厨房外围环境 |
2.3.3 餐厨连接模式 |
2.3.4 厨房功能布局 |
2.3.5 厨房流线组织 |
2.3.6 厨房设备布置 |
2.4 厨房设计现状问题 |
2.4.1 面积配比 |
2.4.2 功能缺失 |
2.4.3 设备布置 |
2.5 本章小结 |
3 结合设备的现代厨房设计探究 |
3.1 工艺流程——厨房流线的隐形导向 |
3.1.1 现代厨房工艺流程 |
3.1.2 现代厨房流线演变 |
3.2 厨房设备——工艺流程的物质基础 |
3.2.1 现代设备类型 |
3.2.2 现代设备带来的影响 |
3.2.3 现代设备选择影响因素 |
3.3 现代厨房空间设计要点 |
3.3.1 主要单元设计要点 |
3.3.2 辅助单元设计要点 |
3.4 现代厨房设备布置分析 |
3.4.1 厨房单元空间设备布置 |
3.4.2 厨房组合空间设备布置 |
3.5 本章小结 |
4 结合设备的中小学厨房设计 |
4.1 中小学厨房设计与设备分析 |
4.1.1 中小学餐厨典型布局分析 |
4.1.2 中小学典型规模与形制分析 |
4.1.3 学校形制对厨房设计的影响 |
4.1.4 学校规模对设备选择的影响 |
4.2 不同形制与规模的中小学厨房设计 |
4.2.1 900 人完全小学厨房设计 |
4.2.2 900 人高级中学明档厨房设计 |
4.2.3 3300 人十二年一贯制学校厨房设计 |
4.3 结合学生营养需求的中小学厨房设计 |
4.3.1 现代中小学生营养需求分析 |
4.3.2 非寄宿制营养午餐厨房设计 |
4.3.3 提供差异性供餐的厨房设计 |
4.4 本章小结 |
5 设计实践——四会衡懿实验学校食堂设计 |
5.1 四会衡懿实验学校设计总体概况 |
5.1.1 项目背景 |
5.1.2 校园总体规划 |
5.2 四会衡懿实验学校食堂方案设计 |
5.2.1 食堂设计前期思考 |
5.2.2 第一版——结合校园廊空间的设计 |
5.2.3 第二版——与剧场的集约化设计 |
5.2.4 第三版——结合厨房工艺的设计 |
5.3 四会衡懿实验学校厨房设计 |
5.3.1 厨房功能布局 |
5.3.2 厨房流线分析 |
5.3.3 厨房设备布置 |
5.3.4 同功能空间中的设备布置 |
5.4 本章小结 |
6 总结与展望 |
6.1 研究结论 |
6.1.1 现代厨房功能布局 |
6.1.2 结合设备的厨房设计 |
6.2 存在的不足 |
6.2.1 厨房设备调研不足 |
6.2.2 需结合多专业分析设计 |
6.3 前景展望 |
6.3.1 商用厨房设备 |
6.3.2 厨房工艺 |
6.3.3 厨房设计 |
6.3.4 厨房劳动者 |
参考文献 |
作者在读期间研究成果 |
附录 |
附录 Ⅰ 图录 |
附录 Ⅱ 表录 |
附录 Ⅲ 厨房设备图例 |
附录 Ⅳ 第四章中厨房设备表示例 |
附录 Ⅴ 四会衡懿实验学校“食堂-剧场综合体”初设图纸与设备表 |
致谢 |
(2)现代主义集合住宅在中国东北的实践 20世纪10—30年代日本建筑师在大连、鞍山、抚顺的设计(论文提纲范文)
1 20世纪10—30年代东北建筑界与工业化 |
2住宅平面标准化设计的开端与体系化 |
3小野武雄引进的美国式“apartment system” |
4现代主义在中下等级集合住宅的实践 |
5结语 |
Synopsis |
(3)M煤炭集团设备管理对策研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究的背景和意义 |
1.1.1 研究的背景 |
1.1.2 研究的意义 |
1.2 研究的内容和方法 |
1.2.1 研究的内容 |
1.2.2 研究的思路和方法 |
1.2.3 研究的技术路线图 |
1.3 本文创新之处 |
第二章 设备管理的理论概述 |
2.1 资产管理的基本理论 |
2.1.1 设备管理的概念 |
2.1.2 设备管理的作用 |
2.1.3 现代企业设备管理面临的挑战 |
2.2 设备管理的发展历程 |
2.2.1 设备管理发展情况介绍 |
2.2.2 国内外设备管理研究现状 |
2.3 设备管理发展的趋势 |
2.3.1 设备发展的趋势 |
2.3.2 设备管理人员的发展趋势 |
2.3.3 设备管理发展要求 |
第三章 M煤炭集团设备管理的现状分析 |
3.1 M煤炭集团简介 |
3.2 M煤炭集团设备管理现状分析 |
3.2.1 M煤炭集团设备资产管理现状分析 |
3.2.2 M煤炭集团设备资产管理信息系统总体架构 |
3.2.3 M煤炭集团设备资产管理信息系统实施情况 |
3.3 M煤炭集团设备管理取得的成果 |
3.4 M煤炭集团设备管理存在的问题 |
3.4.1 设备维修流程问题 |
3.4.2 单据套打问题 |
3.4.3 查询功能问题 |
第四章 M煤炭集团设备资产管理的对策建议 |
4.1 设备维修管理优化 |
4.1.1 明确设备维修管理标准 |
4.1.2 设备维修流程调整建议 |
4.2 设备单据套打个性化定制 |
4.2.1 套打管理的改善建议 |
4.2.2 套打管理的功能应用 |
4.3 查询方式的优化建议 |
第五章 M煤炭集团设备资产管理的保障措施 |
5.1 提升软硬件设备 |
5.1.1 系统软硬件配置情况 |
5.1.2 使用单位硬件配置情况 |
5.1.3 移动办公建设 |
5.2 优化培训机制 |
5.2.1 培训内容 |
5.2.2 培训计划 |
5.3 建立绩效考核 |
5.4 完善后期维护 |
5.4.1 维护团队建设 |
5.4.2 完善的维护体系 |
第六章 结论与展望 |
6.1 结论 |
6.2 展望 |
参考文献 |
致谢 |
个人简况及联系方式 |
(4)钢铁企业设备全生命周期管理实施方案设计 ——以唐山市H企业为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 设备管理的发展及现状 |
1.3.2 设备全生命周期管理的发展及现状 |
1.3.3 文献综述总结 |
1.4 研究内容及研究方法 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
1.5 关键问题与创新点 |
1.5.1 关键问题 |
1.5.2 创新点 |
第2章 相关理论基础 |
2.1 设备全生命周期 |
2.1.1 设备全生命周期的内涵 |
2.1.2 设备全生命周期管理的内容 |
2.1.3 设备全生命周期管理在钢铁企业的地位 |
2.2 设备管理理论体系 |
2.2.1 设备管理理论基础 |
2.2.2 设备管理理论体系构架 |
2.3 设备管理的相关技术 |
2.3.1 回归分析法 |
2.3.2 ABC分析法 |
第3章 H企业设备管理现状及需求分析 |
3.1 项目介绍 |
3.1.1 项目概况 |
3.1.2 系统目标 |
3.1.3 系统特点 |
3.2 组织架构 |
3.3 需求分析 |
3.3.1 数据标准现状分析 |
3.3.2 流程管控现状分析 |
3.3.3 单据与报表现状分析 |
3.3.4 信息支撑现状分析 |
第4章 H企业设备全生命周期管理方案设计 |
4.1 设计原则 |
4.2 系统方案设计 |
4.2.1 设备前期管理 |
4.2.2 设备基础管理 |
4.2.3 检修管理 |
4.2.4 点检管理 |
4.2.5 物料管理 |
4.2.6 在线监诊平台 |
4.2.7 状态监测 |
4.2.8 评价体系 |
第5章 实施方案及应用效果分析 |
5.1 系统实施方案 |
5.1.1 系统业务实施方案 |
5.1.2 系统流程实施方案 |
5.1.3 应用架构实施方案 |
5.2 移动应用设计 |
5.2.1 应用逻辑架构 |
5.2.2 移动技术架构 |
5.3 应用效果分析 |
结论与展望 |
参考文献 |
致谢 |
在学期间研究成果 |
(5)基于TnPM理论的GBD火电厂设备维修管理改进研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景与研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 文献综评 |
1.3 研究内容和方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 技术路线 |
1.3.3 研究方法 |
第2章 相关概念和理论依据 |
2.1 相关概念 |
2.1.1 现代设备 |
2.1.2 设备管理 |
2.1.3 设备维修管理 |
2.2 TnPM理论 |
2.2.1 TnPM的概念 |
2.2.2 TnPM理论的五个六架构 |
2.2.3 TnPM理论的四个全理念 |
2.3 本章小结 |
第3章 GBD火电厂设备维修管理现状分析 |
3.1 GBD火电厂维修管理概况 |
3.1.1 GBD火电厂简介 |
3.1.2 主要设备简介 |
3.1.3 GBD火电厂设备维修管理发展历程 |
3.2 GBD火电厂设备维修管理现有制度 |
3.2.1 点检定修规则 |
3.2.2 系统风险预控 |
3.2.3 现场设备维修管理 |
3.3 设备维修管理对相关指标的影响 |
3.3.1 设备运行可靠性指标 |
3.3.2 发电量和利润 |
3.3.3 环保超标数据 |
3.4 基于TnPM的GBD火电厂设备维修管理存在的问题 |
3.4.1 设备维修管理工作目标不明确 |
3.4.2 设备维修管理未做到全员参与 |
3.4.3 设备预防维修体系不健全 |
3.4.4 未能实现设备维修管理的规范化 |
3.4.5 现场管理工作落实不到位 |
3.5 GBD火电厂设备维修管理改进必要性 |
3.6 本章小结 |
第4章 基于TnPM的GBD火电厂设备维修管理改进方案 |
4.1 基于TnPM的设备管理改进思路 |
4.1.1 基于TnPM的改进原则 |
4.1.2 基于TnPM的设备管理目标 |
4.2 基于TnPM的全员参与点检定修 |
4.2.1 设备点检优化 |
4.2.2 设备定修优化 |
4.3 基于TnPM的全系统的风险预控 |
4.4 基于TnPM的全规范的制度管理 |
4.4.1 制度编制流程 |
4.4.2 管理评审 |
4.5 基于TnPM的全效率的现场管理 |
4.5.1 6S现场改善 |
4.5.2 清除6H活动 |
4.5.3 开展可视化定制化活动 |
4.6 本章小结 |
第5章 GBD火电厂设备维修管理改进方案的实施效果 |
5.1 GBD火电厂原有问题改善 |
5.1.1 设备维修管理工作目标明确 |
5.1.2 全员化点检定修 |
5.1.3 风险预控能力增强 |
5.1.4 建立全规范的制度体系 |
5.1.5 现场管理水平提升 |
5.2 相关指标对比分析 |
5.2.1 设备运行可靠性提高 |
5.2.2 经济效益提升 |
5.2.3 环保指标超优 |
5.3 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
(6)炼钢厂起重机操作维修管理体系的研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 课题来源及研究的目的和意义 |
1.2 国内外在设备管理方面的研究发展状况综述 |
1.2.1 国外设备管理的研究发展状况 |
1.2.2 国内设备管理研究发展现状 |
1.3 本课题主要研究的内容与方法 |
1.3.1 主要分析研究方法 |
1.3.2 主要研究的内容 |
第2章 钢厂起重机设备管理现存主要问题与故障分类 |
2.1 引言 |
2.2 钢厂起重机设备管理应用的点检定修理论 |
2.3 钢厂起重机分类 |
2.4 钢厂起重机设备故障分类 |
2.4.1 造成设备事故的原因 |
2.4.2 钢厂起重机故障分类 |
2.5 钢厂起重机设备管理流程 |
2.5.1 钢厂重大设备主要检查方式与传统设备检查的形式 |
2.5.2 钢厂起重机设备管理模式 |
2.5.3 钢厂起重机设备管理中存在的问题 |
2.6 设备事故原因分析 |
2.7 本章小结 |
第3章 制定钢厂起重机管理方法 |
3.1 引言 |
3.2 设备管理概述 |
3.2.1 点检员在设备管理中作用 |
3.2.2 设备专业点检员主要责任 |
3.2.3 设备管理模式 |
3.3 制定适应钢厂起重机设备的管理办法 |
3.3.1 首先建立管理者点检制度 |
3.3.2 制订起重机设备管理技术标准文件 |
3.3.3 预防维修管理在起重机设备管理中的运用 |
3.3.4 建立设备点检管理的防护体系 |
3.3.5 制定控制操作事故管理措施 |
3.4 本章小结 |
第4章 起重机设备操作及维修管理体系实施效果 |
4.1 引言 |
4.2 验证维护及维修管理体系 |
4.2.1 起重机设备管理各项措施执行情况 |
4.2.2 实施管理措施后效果 |
4.3 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
附录1 |
致谢 |
个人简历 |
(7)关于现代设备管理的研讨(论文提纲范文)
1 现代设备综合管理的概念 |
2 现代设备的特征 |
3 对现代设备的要求 |
4 设备管理的内涵 |
5 设备管理基础理论与现代管理方法 |
6 设备管理的社会化、市场化、现代化 |
7 设备管理的发展概况 |
8 设备综合管理 |
9 结语 |
(8)FS公司设备管理改善研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的和意义 |
1.3 国内外研究综述 |
1.4 研究方法和技术路线图 |
1.5 研究的内容 |
1.6 预期创新点 |
第二章 设备管理相关理论 |
2.1 设备管理的基本理论 |
2.1.1 设备管理的概念 |
2.1.2 全生命周期及闭环管理 |
2.1.3 设备的浴盆曲线管理 |
2.1.4 设备点检管理 |
2.1.5 设备管理的发展和趋势 |
2.2 现代企业设备管理策略 |
2.2.1 现代设备管理特点 |
2.2.2 TPM管理和应用 |
2.2.3 再造工程和绿色维修管理 |
第三章 FS公司设备管理现状及问题分析 |
3.1 FS公司的概况 |
3.2 FS设备的管理现状 |
3.2.1 FS设备特点 |
3.2.2 FS设备管理现状分析 |
3.2.3 FS设备管理流程与方法 |
3.3 FS设备管理存在问题及分析 |
3.3.1 FS设备主要故障 |
3.3.2 FS设备管理主要问题 |
3.3.3 FS设备管理问题成因分析 |
第四章 FS设备管理改进体系方案设计 |
4.1 FS设备管理改进体系方案设计思想 |
4.2 建立FS全员设备维护管理体系推行组织架构 |
4.2.1 建立FS全员设备维护管理组织架构 |
4.2.2 FS设备管理组织架构及职责改进 |
4.3 制定FS全员设备维护管理的方针和目标 |
4.3.1 FS公司全员设备维护管理改进方针 |
4.3.2 FS公司全员设备维护管理改进目标 |
4.4 加强FS公司员工的宣传和教育 |
4.5 加强FS设备管理制度体系改进 |
4.5.1 FS设备管理文件改进 |
4.5.2 FS关键设备生命周期管理改进 |
4.5.3 FS设备备件管理改进 |
4.5.4 FS设备点检管理改进 |
4.5.5 FS设备检修管理改进 |
4.5.6 PDCA管理 |
第五章 FS设备管理方案实施与改进效果评价 |
5.1 FS改进方案的计划实施 |
5.2 FS改进方案实施效果评价 |
5.3 FS设备管理持续改进方向 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
中文详情摘要 |
(9)制造企业设备管理能力对设备绩效的影响(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 现实背景 |
1.1.2 设备管理发展历程 |
1.1.3 研究的意义 |
1.2 研究问题的提出 |
1.3 研究思路、内容和方法 |
1.3.1 研究目的与研究对象界定 |
1.3.2 关键概念界定 |
1.3.3 技术路线 |
1.3.4 研究内容安排 |
1.3.5 研究方法 |
1.4 主要创新点 |
1.5 本章小 |
第2章 理论基础与文献综述 |
2.1 理论基础 |
2.1.1 企业资源-能力理论 |
2.1.2 设备管理理论 |
2.2 设备管理能力的内涵 |
2.2.1 设备管理目标-战略能力 |
2.2.2 设备管理过程-组织流程能力 |
2.2.3 设备管理主体 |
2.3 设备绩效研究综述 |
2.4 设备管理能力与设备绩效关系研究综述 |
2.5 本章小结 |
第3章 探索性案例研究 |
3.1 案例研究概述 |
3.1.1 案例研究方法概述 |
3.1.2 案例研究的分类 |
3.1.3 案例研究的步骤 |
3.2 研究设计 |
3.2.1 理论预设 |
3.2.2 案例选择 |
3.2.3 数据收集 |
3.2.4 数据分析 |
3.3 案例企业简介 |
3.3.1 A化工企业 |
3.3.2 B LED照明企业 |
3.3.3 C装备制造企业 |
3.3.4 D烟草企业 |
3.3.5 E无纺布生产企业 |
3.4 数据收集 |
3.5 数据分析 |
3.5.1 设备管理能力 |
3.5.2 设备绩效 |
3.5.3 案例数据编码 |
3.6 初始假设命题提出 |
3.6.1 设备管理能力 |
3.6.2 设备管理能力与设备绩效 |
3.7 本章小结 |
第4章 设备管理能力对设备绩效作用机制的概念模型 |
4.1 设备管理能力 |
4.1.1 设备管理战略与设备管理组织流程 |
4.1.2 设备管理战略与设备管理人员 |
4.1.3 设备管理战略与设备管理IT基础设施 |
4.1.4 设备管理组织流程与设备管理人员 |
4.1.5 设备管理组织流程与设备管理IT基础设施 |
4.1.6 设备管理人员与设备管理IT基础设施 |
4.2 设备管理能力与设备绩效 |
4.2.1 设备管理战略与设备绩效 |
4.2.2 设备管理组织流程与设备绩效 |
4.2.3 设备管理人员与设备绩效 |
4.2.4 设备管理IT基础设施与设备绩效 |
4.3 本章小结 |
第5章 实证研究 |
5.1 研究方法 |
5.1.1 问卷设计 |
5.1.2 变量测度 |
5.1.3 数据收集 |
5.1.4 数据分析方法 |
5.2 探索性因子分析 |
5.2.1 设备管理能力 |
5.2.2 设备绩效 |
5.3 验证性因子分析 |
5.3.1 设备管理能力 |
5.3.2 设备绩效 |
5.4 结构方程模型检验 |
5.4.1 初始模型构建 |
5.4.2 模型初步拟合 |
5.4.3 模型修正与确定 |
5.4.4 模型解释 |
5.5 分析与讨论 |
5.5.1 实证研究的整体结果 |
5.5.2 设备管理能力作用机制分析 |
5.5.3 设备管理能力对设备绩效作用机制分析 |
5.6 本章小结 |
第6章 研究结论与展望 |
6.1 主要研究结论 |
6.2 理论贡献与实践启示 |
6.2.1 理论贡献 |
6.2.2 实践启示 |
6.3 研究局限性与未来研究展望 |
参考文献 |
致谢 |
附录1 访谈提纲(高管) |
附录2 访谈提纲(技术人员和一般管理人员) |
附录3 调查问卷 |
攻读博士学位期间的研究成果 |
(10)辰欣药业引入TPM设备管理方法的应用研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究的背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外相关研究的文献综述 |
1.2.1 国内外研究现状 |
1.2.2 研究方法和主要内容 |
第2章 设备管理相关理论 |
2.1 设备管理概述 |
2.2 设备管理工作经历的阶段 |
2.3 设备管理理论的新发展及未来趋势 |
2.3.1 设备管理理论的新发展 |
2.3.2 设备管理的未来发展方向 |
2.4 TPM方法概述 |
第3章 辰欣药业设备管理的现状分析 |
3.1 公司简介 |
3.2 公司设备管理现状 |
3.2.1 公司的主要生产设备构成 |
3.2.2 公司的设备管理组织结构 |
3.2.3 公司的设备管理现状 |
3.3 公司设备管理中存在的问题 |
3.3.1 设备管理模式落后 |
3.3.2 设备的维护验证工作制度不完善同时难以认真执行 |
3.3.3 设备维护技术性人才短缺 |
3.3.4 生产与维护协调性差 |
第4章 设备管理中引入TPM的方案设计 |
4.1 引入背景及基本指导思想 |
4.2 辰欣药业推行TPM的依据及要求 |
4.3 基于TPM的设备管理的制度体系构建 |
4.3.1 建立完善的设备管理制度 |
4.3.2 设备管理的标准体系和评价体系建设 |
4.4 设备管理操作程序优化 |
4.4.1 加强设备基本的维护管理作业 |
4.4.2 优化维修管理操作 |
4.5 优化考核机制,提高员工参与设备管理的积极性 |
4.6 用现代科技手段管理设备 |
第5章 TPM设备管理改进方案的实施与控制 |
5.1 改进方案的组织与实施 |
5.2 加强设备管理人才工作 |
5.2.1 全面做好公司设备管理的制度建设 |
5.2.2 加强设备管理人员业务培训工作 |
5.2.3 建立适合企业发展的人才管理体制 |
5.3 实施计划 |
5.4 实施效果 |
5.4.1 人员素养提升效果 |
5.4.2 设备管理维护制度优化后的效果分析 |
结论与展望 |
参考文献 |
致谢 |
四、标准化管理是管好现代设备的重要手段(论文参考文献)
- [1]结合现代厨房设备的中小学食堂厨房空间设计研究[D]. 赵思佳. 西安建筑科技大学, 2021(01)
- [2]现代主义集合住宅在中国东北的实践 20世纪10—30年代日本建筑师在大连、鞍山、抚顺的设计[J]. 包慕萍. 时代建筑, 2020(06)
- [3]M煤炭集团设备管理对策研究[D]. 张逸群. 山西大学, 2020(01)
- [4]钢铁企业设备全生命周期管理实施方案设计 ——以唐山市H企业为例[D]. 唐巍. 华北理工大学, 2020(02)
- [5]基于TnPM理论的GBD火电厂设备维修管理改进研究[D]. 卢夏. 北京工业大学, 2019(04)
- [6]炼钢厂起重机操作维修管理体系的研究[D]. 孙长江. 哈尔滨工业大学, 2019(01)
- [7]关于现代设备管理的研讨[J]. 李宏亮. 化工管理, 2018(25)
- [8]FS公司设备管理改善研究[D]. 徐林. 江苏科技大学, 2017(12)
- [9]制造企业设备管理能力对设备绩效的影响[D]. 李超. 厦门大学, 2019(07)
- [10]辰欣药业引入TPM设备管理方法的应用研究[D]. 李涛. 兰州理工大学, 2016(04)