一、税务策划要把好切入点(论文文献综述)
胡靖宇[1](2021)在《M工程公司发展战略研究》文中进行了进一步梳理M工程公司作为C集团公司旗下二级公司F在孟加拉国注册的全资子公司,其发展规划在一定程度上代表了集团在孟加拉国的实体化发展思路,制定并落实好公司发展战略意义重大而深远,既可以为自身发展明确方向,又可以为其他区域发展提供可借鉴的经验。本文应用PEST模型和波特五力模型,分别进行外部环境分析和行业发展态势分析,对内部环境分析从资源和能力两方面进行,共梳理出影响公司发展的40条关键因素,采用德尔菲法分别对40条关键因素予以权重赋值,并召集16名与公司业务有直接关系的人员进行因素评分。结果为,外部关键因素的总加权分数为2.957分,在把握外部环境带来的机会和应对外部环境带来的威胁方面具备超过平均水平的能力;内部关键因素的总加权分数为3.691分,内部状况处于强势。在环境分析的基础上,通过SWOT矩阵制定备选战略组合,共得出四种战略组合,包括增长型战略、扭转型战略、专业化战略和防御性战略。定量战略分析矩阵QSPM对不同的战略组合进行评价分析,最终得出专业化战略是现阶段公司的优选战略,即公司应通过自身水工方面的核心竞争力来抵御外部环境带来的威胁,逐步扩大经营的专业领域来不断完善自身的综合水平,而在扩大经营的专业领域方面应尽量以中资企业投资类项目为前期主要经营目标,这样将会减少因自身的劣势因素带来的风险,提升公司的整体经营竞争力,实现公司的全面发展。根据分析结论,制定了公司愿景、使命和战略目标,以及战略实施和控制计划。根据目标和计划,结合中央企业的特点和属地化管理的要点,从组织架构、管理制度、人力资源、风险控制和文化建设几个方面制定了战略支撑体系,为战略规划的实施提供基础保障。
傅静芸[2](2020)在《基于流程牵引理论的建设项目全过程实施流程体系构建研究》文中提出在我国经济快速发展的带动下,城镇化速度不断加快,建设项目规模不断扩大、复杂程度不断增加。建筑行业“内忧外患”,面临着市场增速放缓、政策宏观调控、企业管理问题突出等客观生存现状,处于规模庞大、复杂性强、动态性高、风险增大的运营管理环境,其项目管理控制水平、实施效率不尽如人意。此外,随着装配式建筑、绿色建筑等一系列新技术及PPP、BIM等一系列新模式的推广、应用和发展,标准化管理已经成为现代社会化生产中的一个核心概念。要把项目建设过程中的各项要素有序、紧密、合理的组织起来,以提高项目管理水平、获得更佳的项目经济效益和社会效益,进行标准化流程体系构建是关键的实施途径,传统项目管理模式则显现出一定的落后性和不适应性。因此,加强对项目管理的顶层设计,构建以“全过程、全主体、全职责、全方位、全功能、全要素”为核心的建设项目全过程实施流程体系,实现对项目流程化、标准化、规范化和精细化的管控,以帮助建筑企业应对外部环境变化、提高自身项目管理水平和实施效率势在必行。本研究首先从工程哲学层次出发,分析了流程体系构建的必要性及可行性,并评述了流程体系构建现状;其次研究了集成管理、流程牵引、全寿命周期等相关理论,探索了流程牵引理论与项目全寿命理论的耦合效果;再次详细阐述了流程体系构建的具体方法,明确了流程绘制要求;从次构建了建设项目实施全过程流程体系,包含实施主体(流程型组织)、体系主体内容(战略、操作、职能、自善流程)、体系运行要点等内容;最后基于实际项目进行施工安全管理流程体系细化研究,验证了流程体系的科学有效性和可实施性。通过工程实证,本研究成果可以根据项目实施阶段的具体需求进行流程体系细化,构建标准化管理平台能够有效解决项目管理混乱、管理不规范、管理效率低等问题,同时对提高建设项目实施效率和管理水平具有重要作用。
潘冬倩[3](2018)在《Z建筑企业的税务风险控制问题研究》文中研究表明企业经营管理各环节均存在各种形式的税收,税收风险是企业自成立之日起就存在的风险,当国内形成日臻规范的税收征管体制及严格的征管措施,税收环境越来越严峻时,做好税务风险控制是企业日常管理的重要基础工作。因此,控制并规避税务风险也成为一项亟待企业重视的课题。近年来,建筑业的发展突飞猛进,成为江苏地区的经济亮点。随着“营改增”的全面实施和政府其他一系列改革措施的推进,形成了日愈复杂化的税务环境及涉税事宜。另外,由于建筑行业壮大发展的时间较短,经验有所欠缺,存在着巨大的税务风险。本文以Z建筑企业为例,论述了该公司的税务风险控制相关问题。本文研究所形成的结论有助于丰富该公司控制税务风险的经验,提高企业控制税务风险的能力,另外有助于建筑行业做好税务风险控制。本论文紧扣内部控制及税务风险管理理论,从会计处理以及管理体制、增值税进项抵扣、合同管理等层面全面解析了该企业的税务风险现状,在此基础上结合内外部因素分析了该企业存在风险的原因。进而针对这些问题提出了 Z建筑企业税务风险控制的目标和原则,从税务风险控制系统的构建以及设立专门的税务风险管理部门等方面对Z建筑企业的税务风险控制做出了具体设计。最后,根据Z建筑企业的税务风险现状和成因,结合设计控制税务风险的基本内容,从提高财务人员专业化程度、选择适用计税方法、管控工程结算制度、完善企业管理体系等方面制定可行的措施帮助企业防范税务风险。本文的研究旨在构建完善的税务风险控制体系,并针对问题提出建议帮助企业规避风险,提高企业应对税务风险的能力。
陈敏[4](2018)在《房地产公司土地增值税纳税筹划分析 ——以PH公司为例》文中研究说明房地产企业是我国国民经济的重要支柱产业之一,税收贡献比重在税收总收入中稳稳靠前,其中,土地增值税的比重较大。随着房地产业成为民生关注的热点,也是政府严力调控的重点,如何降低税收成本增加收益是房地产企业亟待解决的问题。由于土地增值税计算复杂,政策规定繁多,即使是税务部门也存在“十个人计算,得出十个不一样的结果”这种“尴尬情况”,一个项目清算下来可能从企业申报退税几十上百万到税务机关审核需补税几百上千万,这也给房地产企业带来了税收筹划的空间。因此,在政策规定的范畴内做好土地增值税的纳税筹划无疑会减轻房地产业税收负担,同时也可以为土地增值税相关政策的制定提供思路,促进税企间的和谐共建。国内的税收筹划近十来年才开始起步,企业的税收筹划意识较为薄弱,随着对企业对税收的不断重视以及税收管理的不断规范,企业也逐步有了节约成本、降低税负的意识,更多地房地产企业开始重视并实际开展了土地增值税的纳税筹划。基于上述背景,按照土地增值税整个计算步骤,将筹划工作贯穿房地产开发整个过程,对合理确定房地产土地增值税税负有着十分重要的意义。本文运用文献研究和案例分析结合的方法对所选课题展开研究。首先,对土地增值税相关规定和政策进行阐述,为后文的筹划建议提供合法合规的理论支撑。引入PH公司案例,分析其土地增值税计算及申报缴纳的基本情况,剖析其在核算方式、收入确认、土地成本、房地产开发成本、房地产开发费用、申报时间以及申报方式中采取的纳税筹划方式,同时指出其关联方往来频繁、扣除项目部分发票缺失、基础设施费用畸高、部分款项重复列支、开发间接费用的确认不规范等问题。最后,基于案例的总体分析及相关政策规定,提出房地产企业土地增值税筹划建议:(1)重视土地增值税纳税筹划的协调性、大局性;(2)警惕土地增值税纳税筹划中的风险;(3)利用税收政策及规定进行土地增值税纳税筹划;(4)在应税收入上进行土地增值税纳税筹划;(5)在扣除项目上进行土地增值税纳税筹划;(6)在纳税申报上进行土地增值税纳税筹划。
敖欣燕[5](2017)在《NC银行理财业务发展策略研究》文中进行了进一步梳理由于我国生产力不断进步,经济发展速度较快,居民生活水平和质量不断提高,同时随着住房、养老、医疗、教育等福利的货币化,越来越多的居民开始加大对金融领域的投资力度,理财业务的需求与供给呈现不断增长的趋势。而且,银行之间为了维护经营效益,开始对内部业务结构进行优化升级,很多商业银行为了获得更多的市场份额,加大对金融理财产品的开发和创新,使之成为吸引并留住高端客户的主要途径。银行理财业务是一项重大金融创新,是在国内金融改革和分业监管环境下发展起来的新兴业务,目前在市场上占据举足轻重的地位。随着理财业务的发展范围领域不断延伸,不但增强了商业银行的市场竞争力,而且可以将传统商业银行与现代资产管理业务有效地融合在一起,丰富了商业银行表内外综合化经营管理内容,为商业银行的持续稳健发展和经营转型注入长久动力。2004年,光大银行率先研发了人民币理财产品,并且在市场上公开发售,掀开了国内理财业务发展的新篇章。截止2015年末,我国商业银行理财业务不断成熟和完善,业务所涉领域和范围不断拓宽,理财资金余额已经超过了23万亿元,我国金融理财业务实现了历史性的突破和跨越式的增长。但是,跟国外相对成熟的理财业务相比,我国在研发金融理财产品方面仍然存在着许多不足和问题,应及时制定有效战略方案,将对推进我国商业银行理财业务发展起到积极作用,同时为未来我国金融领域全面发展积蓄力量。论文运用经济学、金融学和营销学等理论,静态分析与动态分析相结合,提出了理财业务新的发展方向和结构框架。首先,本文全面阐述了理财业务的发展状况和特点,结合我国实际国情、民情,对我国商业银行的发展特点和现状进行了总结和归纳。本文重点以NC银行为研究对象,详细阐述了NC银行发展的历史背景和全过程,结合实践进行深入分析。同时,还根据国际市场的变化规律和内在要求等,运用SWOT法对NC银行理财业务进行分析,最后针对存在的问题以及问题产生的原因进行归纳总结,针对性提出建设性的意见和战略策划方案。本文以NC银行为例,NC银行作为一家城市商业银行,应从明确理财业务发展目标、明确理财业务市场定位、加强理财品牌建设、加快产品研发创新、完善研发团队建设等方面入手,逐步减少与国有、股份制商业银行及互联网金融理财产品之间的差距,发挥理财业务在商业银行发展转型中的重要作用,保障NC银行在利率市场化环境下健康、有序、规范发展。
董子璇[6](2016)在《N公司国际EPC总承包项目的采购管理研究》文中提出在新常态下,伴随着供给侧结构性改革和国有企业改制的深入,国有企业已逐渐走出国门向现代化企业迈进,企业间的竞争已经慢慢演变为管理科学的竞争。采购管理作为现代化企业管理中的重要一环,越来越多地被企业所重视。在国家大力推行供给侧改革的环境下,如何提高国有企业的采购管理水平,对降低国有企业成本,提高国际竞争力至关重要。本文结合N公司所承接的菲律宾30万吨铜冶炼厂改扩建的EPC项目的采购管理为实例,运用项目采购全生命周期理论和采购管理构成要素等方法,分析该公司国际EPC总承包项目的采购管理的现状,针对该公司国际EPC项目采购管理中所存在的问题,主要从采购流程管理、物流管理、技术协议的签订和税务管理等角度对N公司菲律宾EPC总承包项目的采购管理活动提出相关改进建议。
卢吉祥[7](2016)在《“营改增”对大秦铁路的短期不利影响分析及应对策略探讨》文中指出“十二五”和“十三五”规划的关键目标是完成我们国家的税制改革。我国税制改革中结构性减税的重点内容将是增值税、个人所得税和新兴产业税。上海试行营业税改增值税交通运输业的试点工作自2012年1月1日开始,这标志全国范围内拉开了“营改增”的序幕。然而铁路运输业进行“营改增”2014年1月1日才开始,此时才完成了对运输业的全面“营改增”试点。2016年3月18日,国务院常务会议审议通过了全面“营改增”试点方案,明确自2016年5月1号开始,我国大力开展“营改增”试点工作,先后把建筑业、金融业以及服务领域加入到试点范围。后来增加的四个试点行业的税率设置如下:房地产以及建筑业的税率为百分之十一,服务行业以及金融行业的税率为百分之六。自一九九四年开始我们国家就开始了税制改革,在二十年间产业结构以及经济形势都发生的很大变化,在这种情况下,实施新的税收制度显得非常重要,如今我们国家已经存在的税种有十八种。这次的税制改革在运输公司中产生了不小的影响。这篇文章研究了在“营改增”的过程中,交通运输业出现的问题,同时还指指出了税收制度改革之后对纳税负担产生的影响,所以公司应该对此进行调整,另外公司应该主动贯彻国家的相关政策,利用调整自己产业结构,用最快的速度去满足政策的改变,实现在困境中寻求希望,在困难中谋求进步。自从二零一四年以来,铁路运输行业进行了税制制度的改革。和别的运输公司相比,铁路公司有很多不同之处,它具有自身鲜明的特征。通常情况下,铁路企业的结构比较复杂,俯卧的领域比较单一,而且其经营的地区比较广泛。它包括的货运客运场站服务是辅助物流方面的服务,其增值税为百分之六,对于铁路运输而言,其增值税为百分之十一。这篇文章以大秦铁路企业当作研究对象,重点分析大秦企业在铁路运输业中有代表性,因为铁路运输在他的所有业务中占的比例达到了百分之九十七,而且它是于上海证券交易所上市的公司,其财务报告更加真实,同时还做到了公开公正,其中蕴含着很大的参考价值,所以应该把它当作这篇文章探究的信息来源,同时把大秦铁路提供的财务报告当作计算的基础,对税制改革前后,公司盈利结果以及纳税情况,通过对比的方式,很清楚的说明“营改增”之后对大秦集团和别的运输公司产生的影响。为了适应税制改革对交通运输行业产生的影响,公司第一分析了自己的原因。在财务管理领域,为了完善企业的会计核算体制,严格把关所有的会计凭证,提升人员基本素质和知识水平;对于公司的成本来说,构建一套全面的成本管理体系,把当下的税率以及商品的单价很好的联系起来,对同行竞争的价格进行分析,实现在盈利的前提下,又不缴纳比较多的税额的计划,在成本的采购方面,运输企业需要非常重视那些能够抵扣的进项税,最大程度上得到增值税的相关发票。对公司相关资产的增量以及存量进行科学的规划,对公司的设备进行合理的升级,不但满足社会进步的需要,而且还在某种程度上减少了公司纳税的负担,最重要的是增强了自己的竞争力。公司还应该分析其他方面的因素。对一个公司来说,应该与税务部门保持畅通的交流,全面了解最新的税制改革制度,对这方面的政策有一定的了解,把公司自己的经营情况和相关政策融合在一起,从而开展科学的税务策划,减少公司纳税方面的风险,如果公司具有非常大的纳税负担,那么可以申请财政扶持,因为这是一个有效的途径,如果申请成功的话,可以享受一定的补贴。对税收制度进行改革,能够很好的缓解之前很多不合理的现象,可以对服务领域的进步起到很大的正面影响,可以在某种程度上让社会分工更加科学,可以帮助公司通过相关的方法提高自身的竞争力,在很大程度上减少税收的成本,使公司发展的空间进一步扩大,对社会资产的出口、投资情况进行合理的优化,从而促进我们国家综合国力的提高。
胡凤武[8](2015)在《中原油田海外石油工程经营风险研究》文中认为当中国的企业走出国门,开始大批地进军国际市场,其中有不少企业感受到了国际市场的开阔和潜力,但是随之而来的问题却是非常直接和严酷的。很多国企在国外市场的进展缓慢、处处碰壁,原因就是不合理的决策及管理,有些情况下非常惨重的经济损失就是血的教训。中国企业犯了大量低级错误,弯路绕了不少,主要有以下几点:经营主体与市场开发分割、过高估计本单位(公司)水平实力、人力方面问题如平台经理水平有限等问题。许多企业,不单是财大气粗的国企,还是灵活多变的民企,均不同程度的意识到正确的管理和决策在海外经营中的重要性。本文以走出国门的国企在海外遇到的风险、困难,及产生个后果为背景,以中原油田在海外项目中所遇到的风险分析为根基,以降低、化解石油工程领域实际存在的风险为导向,重点阐述中原油田在海外经营中的突出问题及应对建议。首先,对海外工程项目经营风险领域,进行有关理论的概述,阐明项目经营风险的概念,分门别类划分经营风险等,总结近期国外应对经营风险的经验情况,而后对国企海外工程经营风险应对情况进行概括。然后,第二部分内容,则是结合作者工作,以中原石油工程有限公司海外工程公司的实际情况为例,对该公司出现的经营风险现状进行了分析,归纳问题,同时针对问题的原因进行剖析。通过实际调查以及数据统计的方式,从如何让企业管理制度趋于完善,认识了解经营风险,如何经营风险来临时从容面对,总结教训等四个方面阐述了该公司应对经营风险时出现的主要问题。另外,从经营主题与市场开发分割、过高估计本单位(公司)水平实力、人力方面问题如平台经理水平有限等多个方面,总结了中原油田海外工程公司应对经营风险出现问题的原因,并分析。最后,对研究成果进行整合归纳,从经营风险管理、企业管理体制的改进等方面提出了提升企业应对经营风险水平的举措,并分别从完善企业管理制度,补充做好投标准备工作,加强项目执行力方面管理,做好项目收尾、总结工作,并从多个方面列举了中原油田海外工程公司应对经营风险的几点建议。
陈豪[9](2015)在《个人住房房产税政策研究 ——基于上海市XX区房产税经济效应分析的视角》文中进行了进一步梳理作为全国率先试点个人住房房产税政策的城市之一,上海在房产税试点政策方面的实践对我国其他城市的房产税改革具有较好的借鉴意义。根据国务院第136次常务会议的精神,上海市市政府决定,自2011年1月28日起,在本地区正式实行个人住房征收房产税的试点政策,这是对进一步稳定商品住房价格,正确引导大众住房消费,完善房地产资源合理有效配置的及时反应。因此,如何较好地分析和评价个人住房房产税试点政策的效果是目前政府在房产税改革中遇到的新课题之一。本文从供求理论与住房价格效应、住房消费的连带外部性与房产税改革的福利效应,以及房产税改革的收入分配与公平效应三个方面,逐一展开理论研究和实证分析,依托上海市XX区2011年至2014年度个人住房房产税征收数据以及上海市统计局公布的相关数据,在运用理论分析的基础上,结合实证数据分析和研究上海市个人住房房产税试点政策的成果和不足之处。其次,对国外房产税制度进行比较研究,主要分析美国、英国和新加坡的房产税政策,并就对我国房产税改革有借鉴意义的内容进行归纳。最后,在得出本文结论的基础上,针对上海市个人住房房产税试点政策提出了对策建议,为我们其它城市进行房产税改革或是房地产税的立法提供有借鉴意义的研究结果。
曲璇[10](2015)在《S银行J分行私人银行客户关系管理优化研究》文中进行了进一步梳理私人银行是面向富有阶层,为其提供资产管理、投资规划、财富顾问等个人金融服务的银行业务。在经济金融全球化蔓延、利率市场化推进、经济增长放缓、不良贷款激增和互联网金融崛起等宏观背景下,银行逐渐转变经营策略,由传统的单一存贷业务,逐渐转变为多元化业务模式;由过去主要以存贷利差为主的盈利模式逐渐转变为以中间业务收入为主的盈利模式,关注个人财富的利润蓝海,着力发展大零售业务。而随着近年来国内经济的高速发展以及财富格局的转变,高净值资产人群飞速增长,成为银行零售业务争夺的主要对象。本论文以客户关系管理理论为基础,通过对比国内外银行对于私人银行客户关系管理案例,分析国内银行在私人银行客户关系管理管理领域的优势、劣势、机会、威胁,分析表明:我国商业银行私人银行业务起步较晚,发展缓慢,相比国外先进银行的私人业务尚存在诸多问题和障碍,如私人银行客户营销服务体系不健全,客户增值服务有名无实,不能充分满足高端客户的实际需求;国内高净值资产客群投资偏好单一,风险承受能力偏低,同时国内产品线单一,无法真正实现客户家庭资产的财富传承;银行从业人员专业性不够、管理模式模糊不清,无法与众多外资银行抗衡……其中最主要暴露的问题还属各银行私人银行业务未形成有效的差异化私人银行客户管理模式,虽然对银行客户结构进行了简单的分层,但是私人银行客户与钻石客户之间未有明显的差异化营销,使得高端客户仍要依托其他特定机构实现相应的金融需求,私人银行客户忠诚度不足,客户流动性较大,银行投入产出不成比例等等。但我国商业银行在网点资源、文化差异、客户关系等方面存在诸多优势。本文在CRM客户关系管理理论的基础上,结合国内高资产净值客户的需求结构以及国内政策制度,分析S银行J分行客户关系管理现状,提出了改善J分行私人银行客户关系管理的策略和思路,如:构建并优化私人银行客户专属管理平台,建立私人银行客户信息库;拓展客户营销渠道,实现对客户关系的网络式覆盖;建立和完善私人银行客户准入和退出机制,实行客户关系生命周期管理。本论文的研究对商业银行发展私人银行业务,完善私人银行客户关系管理具有一定的参考价值。
二、税务策划要把好切入点(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、税务策划要把好切入点(论文提纲范文)
(1)M工程公司发展战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的和意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 研究方法和技术路线 |
1.3.1 研究方法 |
1.3.2 技术路线 |
2 基本理论和工具 |
2.1 战略管理理论的发展 |
2.2 相关理论 |
2.2.1 ESO理论 |
2.2.2 核心能力理论 |
2.3 研究工具 |
2.3.1 PEST分析 |
2.3.2 五力模型 |
2.3.3 SWOT分析 |
2.3.4 EFE矩阵 |
2.3.5 IFE矩阵 |
2.3.6 QSPM矩阵 |
3 外部环境分析 |
3.1 宏观环境分析 |
3.1.1 政治因素 |
3.1.2 经济因素 |
3.1.3 社会因素 |
3.1.4 技术因素 |
3.2 孟加拉国建筑行业发展态势分析 |
3.2.1 行业发展现状分析 |
3.2.2 建筑市场准入情况分析 |
3.2.3 主要业主情况分析 |
3.2.4 建筑类企业现状分析 |
3.2.5 市场资源配置情况分析 |
3.3 外部因素分析总结 |
3.3.1 外部关键因素 |
3.3.2 外部因素权重确定 |
3.3.3 外部因素评价 |
4 内部环境分析 |
4.1 公司概况 |
4.2 资源分析 |
4.2.1 生产资源分析 |
4.2.2 财务资源分析 |
4.2.3 人力资源分析 |
4.2.4 渠道资源分析 |
4.3 能力分析 |
4.3.1 管理能力分析 |
4.3.2 经营能力分析 |
4.3.3 商务能力分析 |
4.3.4 技术创新能力分析 |
4.3.5 核心竞争力分析 |
4.4 内部因素分析总结 |
4.4.1 内部关键因素 |
4.4.2 内部因素权重确定 |
4.4.3 内部因素评价 |
5 公司发展战略规划设计 |
5.1 SWOT分析 |
5.1.1 战略组合 |
5.1.2 组合分析 |
5.2 战略定位 |
5.2.1 战略组合评价 |
5.2.2 企业愿景和使命 |
5.2.3 战略目标 |
5.3 战略规划 |
5.3.1 公司层战略 |
5.3.2 业务层战略 |
5.3.3 职能层战略 |
5.4 战略实施与控制 |
5.4.1 阶段性实施计划 |
5.4.2 实施控制与改进 |
6 战略支撑体系 |
6.1 组织架构体系 |
6.2 管理制度体系 |
6.2.1 管理制度框架 |
6.2.2 制定程序 |
6.3 人力资源体系 |
6.4 风险控制体系 |
6.4.1 法律风控 |
6.4.2 税务风控 |
6.5 文化建设体系 |
6.5.1 文化建设宗旨 |
6.5.2 文化建设特点 |
6.5.3 文化建设方案 |
结论 |
参考文献 |
附录A 专家信息表 |
附录B 定量战略计划矩阵 |
致谢 |
(2)基于流程牵引理论的建设项目全过程实施流程体系构建研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景及问题的提出 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 问题的提出 |
1.2 研究意义 |
1.2.1 理论意义 |
1.2.2 实践意义 |
1.3 国内外研究现状综述 |
1.3.1 流程管理的发展 |
1.3.2 流程体系的构建 |
1.4 研究内容、方法及逻辑 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
1.4.3 研究技术路线 |
1.5 研究特点 |
1.5.1 研究创新点 |
1.5.2 研究难点及解决思路 |
2 相关理论研究 |
2.1 集成管理理论 |
2.1.1 理论的提出与发展 |
2.1.2 理论概述 |
2.1.3 理论运行要素简述 |
2.2 流程牵引理论 |
2.2.1 流程及流程体系 |
2.2.2 流程牵引的理论表达 |
2.2.3 流程牵引“L模式”法 |
2.2.4 流程牵引理论的优点 |
2.3 全寿命周期理论 |
2.3.1 全寿命周期理论概述 |
2.3.2 “9阶12段”划分方案 |
2.4 本章小结 |
3 建设项目全过程实施流程体系构建 |
3.1 流程体系构建方法 |
3.1.1 构建原则 |
3.1.2 构建依据 |
3.1.3 构建流程 |
3.1.4 总体框架 |
3.2 流程绘制要求 |
3.2.1 流程边界 |
3.2.2 流程表达 |
3.2.3 流程绘制 |
3.3 流程型组织 |
3.4 战略流程 |
3.5 建设项目全过程操作流程 |
3.5.1 城市规划阶段 |
3.5.2 土地管理阶段 |
3.5.3 投资与决策阶段 |
3.5.4 融资采购阶段 |
3.5.5 勘察设计阶段 |
3.5.6 施工营建阶段 |
3.5.7 运营维护阶段 |
3.5.8 审计评价阶段 |
3.5.9 拆除复用阶段 |
3.6 项目职能管理流程 |
3.6.1 项目进度管理 |
3.6.2 项目技术管理 |
3.6.3 项目质量管理 |
3.6.4 项目成本管理 |
3.6.5 项目合同管理 |
3.6.6 项目信息管理 |
3.6.7 项目安全管理 |
3.7 自善流程 |
3.8 流程体系运行要点 |
3.8.1 任务要素管理 |
3.8.2 沟通管理 |
3.8.3 信息化平台建设 |
3.9 本章小结 |
4 工程实证 |
4.1 项目概况 |
4.1.1 项目背景 |
4.1.2 项目实况 |
4.2 流程体系的应用 |
4.2.1 安全管理依据 |
4.2.2 安全管理实施主体 |
4.2.3 安全管理流程细化 |
4.2.4 钻孔灌注桩实施流程 |
4.2.5 安全资料管理 |
4.3 本章小结 |
5 总结与展望 |
5.1 研究总结 |
5.2 研究不足 |
5.3 未来展望 |
参考文献 |
在校研究成果 |
致谢 |
(3)Z建筑企业的税务风险控制问题研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 国外研究动态 |
1.2.2 国内研究动态 |
1.2.3 国内外文献评述 |
1.3 论文的主要内容和论文基本结构设想 |
1.4 创新之处 |
第2章 企业税务风险的理论分析 |
2.1 税务风险理论 |
2.1.1 税务风险概念 |
2.1.2 税务风险特点 |
2.2 税务风险管理理论 |
2.2.1 税务风险管理的含义 |
2.2.2 税务风险管理的内容 |
2.3 内部控制基础理论 |
2.4 税务风险控制与内部控制关系分析 |
2.4.1 税务风险控制是内部控制的组成部分 |
2.4.2 税务风险控制与内部控制管理主体一致 |
2.4.3 税务风险控制与内部控制总体目标趋同 |
2.4.4 税务风险控制在企业组织中的作用 |
第3章 Z建筑企业在税务风险控制方面存在的问题及原因分析 |
3.1 Z建筑企业基本情况 |
3.1.1 Z建筑企业简介 |
3.1.2 Z建筑企业组织架构 |
3.1.3 Z建筑企业经营状况 |
3.2 Z建筑企业的税务风险控制现状 |
3.2.1 Z建筑企业税务风险管理的内部环境不良 |
3.2.2 Z建筑企业的税务风险管理的目标不明确 |
3.2.3 Z建筑企业尚未形成完善的管理流程控制税务风险 |
3.2.4 Z建筑企业税务风险管理的信息与沟通能力不足 |
3.2.5 Z建筑企业税务风险管理的监控机制不到位 |
3.3 Z建筑企业在税务风险控制方面存在的主要问题 |
3.3.1 Z建筑企业在税务风险会计处理方面存在的问题 |
3.3.2 Z建筑企业在税务风险增值税抵扣方面存在的问题 |
3.3.3 Z建筑企业在税务风险合同管理方面存在的问题 |
3.4 Z建筑企业税务风险控制问题形成的原因分析 |
3.4.1 Z建筑企业税务风险控制问题形成的外部原因 |
3.4.2 Z建筑企业税务风险控制问题形成的内部原因 |
第4章 Z建筑企业税务风险控制的设计思路 |
4.1 Z建筑企业税务风险控制设计的目标 |
4.2 Z建筑企业税务风险控制设计的原则 |
4.2.1 合法性原则 |
4.2.2 统筹化原则 |
4.2.3 成本效益原则 |
4.3 Z建筑企业税务风险控制的设计思路 |
4.3.1 税务风险识别 |
4.3.2 税务风险评估 |
4.3.3 税务风险应对 |
4.3.4 税务风险控制效果 |
4.4 Z建筑企业税务风险控制设计的具体策略 |
4.4.1 设立税务风险管理部门 |
4.4.2 构建税务风险控制系统 |
第5章 Z建筑企业税务风险控制的具体建议 |
5.1 提高财税人员专业化程度,降低纳税申报难度 |
5.2 选择适用计税方法,降低企业税负 |
5.3 完善合同管理体系,提高工程管控 |
参考文献 |
致谢 |
(4)房地产公司土地增值税纳税筹划分析 ——以PH公司为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 国内研究 |
1.2.2 国外研究 |
1.2.3 文献评述 |
1.3 研究内容和方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.3.3 技术路线 |
2 土地增值税相关规定及征收政策 |
2.1 土地增值税相关规定 |
2.1.1 土地增值税的计算 |
2.1.2 土地增值税的纳税申报 |
2.2 土地增值税征收政策 |
2.2.1 查账征收相关政策 |
2.2.2 核定征收相关政策 |
2.2.3 税收优惠政策 |
3 PH公司土地增值税相关情况 |
3.1 PH公司基本情况 |
3.1.1 公司基本情况 |
3.1.2 项目基本情况 |
3.2 PH公司土地增值税基本情况 |
3.2.1 清算单位的确定 |
3.2.2 清算条件的确认 |
3.2.3 土地增值税应税收入 |
3.2.4 土地增值税扣除项目 |
3.2.5 清算结果 |
4 PH公司土地增值税纳税筹划分析 |
4.1 应税收入的筹划分析 |
4.2 扣除项目的筹划分析 |
4.2.1 土地成本的筹划分析 |
4.2.2 前期工程费的筹划分析 |
4.2.3 建筑安装工程费的筹划分析 |
4.2.4 基础设施费的筹划分析 |
4.2.5 开发间接费用的筹划分析 |
4.2.6 开发费用的筹划分析 |
4.3 申报情况的筹划分析 |
4.3.1 清算对象的筹划分析 |
4.3.2 清算时间的筹划分析 |
5 房地产企业土地增值税筹划建议 |
5.1 强化土地增值税纳税筹划的统筹管理和风险控制 |
5.1.1 重视土地增值税纳税筹划的协调性、大局性 |
5.1.2 警惕土地增值税纳税筹划中的风险 |
5.2 灵活应用土地增值税纳税筹划方式 |
5.2.1 利用税收政策及规定进行土地增值税纳税筹划 |
5.2.2 在应税收入上进行土地增值税纳税筹划 |
5.2.3 在扣除项目上进行土地增值税纳税筹划 |
5.2.4 在纳税申报上进行土地增值税纳税筹划 |
6 总结与建议 |
6.1 文章总结 |
6.2 对策建议 |
6.3 不足之处 |
致谢 |
参考文献 |
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 |
(5)NC银行理财业务发展策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.3 文献综述 |
1.3.1 理财业务发展基础研究 |
1.3.2 理财业务管理运作问题研究 |
1.3.3 理财产品收益率研究 |
1.3.4 理财业务营销策略研究 |
1.3.5 理财业务风险防范问题研究 |
1.4 研究方法 |
2 商业银行理财业务发展概述 |
2.1 理财业务介绍 |
2.1.1 理财业务基本概念 |
2.1.2 理财业务主要特征 |
2.1.3 发展理财业务的意义 |
2.2 境外商业银行理财业务发展概况 |
2.2.1 境外商业银行理财业务发展状况 |
2.2.2 境外商业银行理财业务发展特点 |
2.2.3 境外商业银行理财业务发展趋势 |
2.3 国内商业银行理财业务发展概况 |
2.3.1 国内商业银行理财业务发展历程 |
2.3.2 国内商业银行理财业务发展特点 |
2.3.3 国内商业银行理财业务发展趋势 |
3 NC银行理财业务现状及存在的问题调查分析 |
3.1 NC银行简介 |
3.2 NC银行理财业务发展历程 |
3.2.1 理财业务增长速度迅猛 |
3.2.2 NC银行理财业务分类和产品介绍 |
3.3 NC银行理财客户满意度调查 |
3.3.1 调查目的 |
3.3.2 调查对象 |
3.3.3 调查内容 |
3.3.4 调查数据分析 |
3.4 NC银行理财业务存在的问题 |
3.4.1 理财规模具有提升空间,利润贡献度有待提高 |
3.4.2 零售客户销售量严重不足 |
3.4.3 净值型产品转型步伐缓慢 |
3.4.4 资产配置能力不足 |
3.4.5 与区域内竞争对手发行能力对比仍有提升空间 |
4 NC银行理财业务发展的内外部环境分析 |
4.1 NC银行理财业务发展外部机遇分析 |
4.1.1 NC银行良好的社会知名度 |
4.1.2 个人财富快速积累和理财意识提高 |
4.1.3 金融市场不断成熟提供了发展契机 |
4.1.4 银行经营转型和保持盈利增长是直接推手 |
4.2 NC银行理财业务发展外部挑战分析 |
4.2.1 金融体制和相关法律法规的制约 |
4.2.2 理财产品刚性兑付压力大 |
4.2.3 理财产品需求端的增长开始放缓 |
4.2.4 理财资产收益难以为继 |
4.3 NC银行理财业务发展内部优势分析 |
4.3.1 良好的客户基础及管理经验 |
4.3.2 优于同业的风控文化 |
4.3.3 逐步完善的金融服务平台 |
4.4 NC银行理财业务发展内部劣势分析 |
4.4.1 理财业务品牌影响力不足 |
4.4.2 理财业务管理服务有待完善 |
4.4.3 理财产品同质化严重 |
4.4.4 理财从业人员数量和素质有待提高 |
4.4.5 理财客户基础薄弱且区域性明显 |
4.5 NC银行理财业务发展目标 |
4.5.1 细分客户拓展营销平台 |
4.5.2 NC银行理财业务发展定位 |
5 NC银行理财业务发展策略与建议 |
5.1 产品转型 |
5.1.1 向净值型产品转型 |
5.1.2 向项目融资类产品转型 |
5.1.3 向结构性产品转型 |
5.1.4 向股权投资转型 |
5.2 销售战略转型 |
5.2.1 加强线上建设,实现标准化产品的销售与交易 |
5.2.2 提升线下专业化能力,建立科学的服务体系 |
5.3 投资转型 |
5.3.1 多元化投资 |
5.3.2 打造“资管投行” |
5.3.3 加强组合管理 |
5.3.4 提高投研水平 |
5.4 管理转型 |
5.4.1 事业部制改革及探索设立资产管理子公司 |
5.4.2 实现市场化的激励考核机制 |
5.4.3 优化业务流程 |
5.4.4 加强系统建设 |
5.5 盈利模式转型 |
参考文献 |
附件:NC银行理财业务满意度调查问卷 |
致谢 |
(6)N公司国际EPC总承包项目的采购管理研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 导论 |
1.1 研究的背景 |
1.2 研究的意义 |
1.3 国外研究发展综述 |
1.4 国内研究发展综述 |
1.5 国内外研究述评 |
1.6 研究的内容 |
1.7 研究方法 |
1.8 主要创新点 |
1.9 本章小结 |
第2章 相关理论研究 |
2.1 工程项目管理理论 |
2.2 海外EPC总承包模式概述 |
2.3 项目采购全生命周期理论 |
2.4 项目采购管理的构成要素 |
2.5 本章小结 |
第3章 N公司菲律宾EPC总承包项目采购管理现状 |
3.1 N公司简介及海外项目业绩 |
3.2 菲律宾EPC总承包项目介绍 |
3.3 N公司与业主的关系 |
3.4 菲律宾项目的采购组织方式 |
3.5 菲律宾项目的采购形式 |
3.6 菲律宾项目合格供应商的选择 |
3.7 菲律宾项目的物流方式 |
3.8 菲律宾项目的催交、检验和监造管理 |
3.9 菲律宾项目采购专业软件的应用 |
3.10 本章小结 |
第4章 菲律宾项目采购管理存在的问题 |
4.1 接收请购单阶段存在的问题 |
4.2 集中采购阶段存在的问题 |
4.3 合格供应商选择存在的问题 |
4.4 设备材料采买存在的问题 |
4.5 分包合同管理存在的问题 |
4.6 技术附件存在的问题 |
4.7 采购监控分析管理发现的问题 |
4.8 本章小结 |
第5章 对N公司采购管理的改进建议 |
5.1 对N公司采购流程的改进建议 |
5.2 对N公司物流管理改进建议 |
5.3 对N公司技术协议签订的改进建议 |
5.4 对N公司采购税务管理的改进建议 |
5.5 本章小结 |
第6章 结论与展望 |
6.1 结论 |
6.2 展望 |
致谢 |
参考文献 |
(7)“营改增”对大秦铁路的短期不利影响分析及应对策略探讨(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
1 引言 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 对“营改增”必要性的分析 |
1.2.2“营改增”的适用区域及细节 |
1.2.3 文献述评 |
1.3 研究思路与方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 本文的框架 |
2“营改增”理论概述 |
2.1“营改增”政策背景 |
2.1.1 回顾我国增值税、营业税的产生和变革 |
2.1.2 我国增值税与营业税并存的弊端 |
2.1.3“营改增”的概念及其内涵 |
2.2“营改增”的作用 |
2.2.1 完善税收制度,减少重复征税 |
2.2.2 完善社会分工,加快第三产业发展 |
2.2.3 促进投资、消费和出口结构的优化,提高社会就业率 |
2.3“营改增”政策对企业的影响 |
2.3.1“营改增”在对企业税负上的作用 |
2.3.2“营改增”影响着企业的经营 |
2.3.3“营改增”政策影响着企业财务 |
2.4“营改增”相关理论基础 |
2.4.1 税收经济原则 |
2.4.2 税收中性原则 |
2.4.3 最适课税理论 |
2.4.4 税收负担理论 |
2.4.5 最优流转税理论 |
3“营改增”对大秦铁路带来的不利影响解析 |
3.1 关于大秦铁路的案例解析 |
3.1.1 关于大秦铁路公司历史背景 |
3.1.2“营改增”前后大秦铁路的税负变化 |
3.2“营改增”对大秦铁路涉税业务的不利影响分析 |
3.2.1 税收目录的变动会给会计核算带来困难 |
3.2.2 税率较高程度增加引起实际税负增加 |
3.2.3 应纳流转税税额上升使现金减少 |
3.2.4 流动负债占总资产比率不断增加 |
3.2.5 产生的不利影响总结 |
4“营改增”对大秦铁路产生不利影响的原因分析 |
4.1 企业方面的原因分析 |
4.1.1 企业没有充足的进项税数额用来抵扣 |
4.1.2 会计核算制度不完善 |
4.1.3 企业对税务风险的认识薄弱 |
4.2 政策方面的原因分析 |
4.2.1 交通运输行业的增值税税率设定过高 |
4.2.2 配套政策不够完善 |
4.2.3 国家税务和地方税务之间互相独立,联接不顺 |
5 大秦铁路应对“营改增”中出现的不利影响的策略探讨 |
5.1 会计方面的应对策略探讨 |
5.1.1 理顺和规范涉税业务的核算方法 |
5.1.2 增强可抵减税的成本管控 |
5.1.3 增加有关发票使用监管的力度 |
5.1.4 做好纳税筹划,提高涉税管理水平 |
5.2 经营方面的应对策略探讨 |
5.2.1 调整经营策略,增强公司的经营能力 |
5.2.2 申请财政部门的帮助 |
5.2.3 增值税一般纳税人有利于与企业之间的合作 |
结束语 |
参考文献 |
致谢 |
(8)中原油田海外石油工程经营风险研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 前言 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国内研究现状 |
1.2.2 国外研究现状 |
1.3 研究思路及方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
1.3.3 研究内容与结构 |
第2章 国内外关于项目风险管理的相关理论及实践借鉴 |
2.1 相关基本概念 |
2.1.1 “项目经营风险管理”的类别、性质 |
2.1.2 项目经营风险的类别 |
2.2 中外应对项目经营风险的一些实践 |
2.2.1 风险的初期阶段的经验 |
2.2.2 风险已经发生阶段的经验 |
2.2.3 风险发生过后阶段的经验 |
第3章 中原石油工程有限公司海外工程公司应对经营风险现状及问题分析 |
3.1 海外工程公司的简介 |
3.1.1 公司概况 |
3.1.2 公司发展市场优势 |
3.1.3 公司企业文化介绍 |
3.2 海外工程公司总公司及各分公司的经营风险情况 |
3.2.1 沙特公司风险管理 |
3.2.2 苏丹公司风险管理 |
3.2.3 也门公司风险管理 |
3.2.4 哈萨克公司风险管理 |
3.3 海外工程公司总公司经营风险 |
3.3.1 市场开发与经营主体分离 |
3.3.2 不计自身实力水平 |
3.3.3 项目经理能力不足 |
3.3.4 分包商缺乏优化 |
3.3.5 采办工作不确定 |
3.3.6 业主不规范操作 |
3.3.7 工程款回收不利 |
3.3.8 变更索赔不及时 |
3.3.9 文化差异产生影响 |
第4章 各境外公司及海外工程总应对经营风险的具体对策 |
4.1 沙特公司风险对策 |
4.1.1 工程现场区域的风险评价 |
4.1.2 提前预料事故的发生状态 |
4.1.3 对风险进行分类管理 |
4.1.4 加强风险防范意识培训 |
4.1.5 风险识别的重要性 |
4.2 苏丹公司风险对策 |
4.2.1 完善应急预案 |
4.2.2 严格应急物资管理 |
4.2.3 强化应急通讯保障 |
4.2.4 加强人员公共安全培训 |
4.2.5 组织编印《苏丹公司员工公共安全手册》 |
4.3 哈萨克公司风险对策 |
4.3.1 逐步转向高端市场业务 |
4.3.2 走当地化经营的道路 |
4.3.3 哈国法律复杂,加强研究 |
4.3.4 切实做好财务税收策划 |
4.4 海外工程总公司风险对策 |
4.4.1 建立健全企业管理制度 |
4.4.2 提前下手做好投标准备工作 |
4.4.3 加大项目执行管理力度 |
4.4.5 对重大经营事项进行风险评估 |
4.4.6 定期举行年度风险评估完善内部全面风险管理报告制度 |
4.4.7 成立危机应对小组和危机应对机制 |
4.4.8 做好项目总结工作 |
第5章 总结与展望 |
5.1 全文总结 |
5.2 研究展望 |
参考文献 |
致谢 |
(9)个人住房房产税政策研究 ——基于上海市XX区房产税经济效应分析的视角(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
第一节 研究目的和意义 |
一、研究目的 |
二、研究意义 |
第二节 个人住房房产税政策研究综述 |
一、国内研究综述 |
二、国外研究综述 |
三、对国内外研究文献的评述 |
第三节 研究思路与方法 |
一、研究思路 |
二、研究方法 |
三、创新与不足 |
第二章 个人住房房产税政策的理论 |
第一节 供求理论与住房价格效应 |
一、供求理论 |
二、供求理论与住房价格效应 |
第二节 住房消费的连带外部性与房产税改革的福利效应 |
一、我国住房消费的连带外部性 |
二、住房消费的连带外部性与房产税改革的居民福利 |
第三节 黑格-西蒙斯标准与房产税改革的公平效应 |
一、黑格-西蒙斯标准下的收入分配效应 |
二、房产税改革的税收优惠与公平效应 |
第三章 上海市XX区个人住房房产税政策分析 |
第一节 上海市XX区个人住房房产税当前情况分析 |
一、房产税新政对住房价格效应的分析 |
二、房产税新政对连带外部性和福利效应的分析 |
三、房产税新政对收入分配和公平效应的分析 |
第二节 上海市个人住房房产税试点存在问题剖析 |
一、房产税改革的住房价格效应不明显 |
二、房产税改革的居民福利效应有待提高 |
三、房产税改革的收入分配效应初显 |
第四章 房产税政策的国际经验借鉴与启示 |
第一节 相关国家的房产税税制 |
一、税收优惠式的美国房产税税制 |
二、累进税率式的英国房产税税制 |
三、收入分配式的新加坡房产税税制 |
第二节 房产税政策的国际经验对我国房地产税改革的借鉴与启示 |
一、按期对住房价值进行再评估 |
二、设置富有弹性的房产税税率 |
三、合理设置因地适宜的房产税减免政策 |
第五章 研究结论与政策建议 |
第一节 主要结论 |
第二节 个人住房房产税政策改革的建议 |
一、建立健全房产评估体系 |
二、适时采用累进制税率 |
三、完善相关税收优惠及配套政策 |
参考文献 |
致谢 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 |
(10)S银行J分行私人银行客户关系管理优化研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.2 国内外研究现状综述 |
1.2.1 针对国外私人银行业务发展的研究综述 |
1.2.2 针对国内私人银行业务发展的研究综述 |
1.2.3 针对银行客户关系管理应用的研究综述 |
1.2.4 总体评价 |
1.3 研究框架和主要内容 |
1.4 研究思路和研究方法 |
1.5 创新点与不足 |
第2章 私人银行业务和客户关系管理理论概述 |
2.1 私人银行业务概述 |
2.1.1 私人银行业务的定义 |
2.1.2 私人银行业务的特征 |
2.2 客户关系管理理论概述 |
2.3 私人银行CRM客户关系管理 |
2.4 小结 |
第3章 S银行J分行私人银行业务客户关系管理的现状 |
3.1 J分行零售业务客群结构及发展趋势 |
3.1.1 经济实力不断攀升,客户规模不断扩大 |
3.1.2 客户类型相对单一,客户分布比较集中 |
3.1.3 金融需求综合多样,对私人银行认知度低 |
3.2 S银行J分行私人银行客户关系管理现状 |
3.2.1 缺乏私人银行客户专属CRM客户管理系统 |
3.2.2 私人银行客户管理标准化、同质化 |
3.2.3 私人银行客户营销渠道单一,客户关系管理简单 |
3.2.4 私人银行客户增值服务流于形式,客户信息不对称 |
3.2.5 未形成专业团队进行 1+1+1+······N的顾问式营销体系 |
3.2.6 私人银行客户缺乏退出机制,财务成本、管理风险较高 |
3.3 小结 |
第4章 国内外私人银行客户关系管理的对比分析与启发 |
4.1 国外先进私人银行的客户关系管理策略 |
4.1.1 花旗私人银行客户关系管理实例 |
4.1.2 汇丰私人银行客户关系管理实例 |
4.1.3 瑞银私人银行客户关系管理实例 |
4.2 国内私人银行业务环境分析 |
4.2.1 私人银行客户需求结构 |
4.2.2 私人银行业务发展的政策和市场环境 |
4.2.3 国内外私人银行业务客户关系管理策略对比及SWOT分析 |
4.3 国内私人银行客户关系管理启发与优化设计 |
4.3.1 国内私人银行客户关系管理的启示 |
4.3.2 S银行J分行客户关系管理优化的设计依据 |
4.3.3 S银行J分行客户关系管理优化的实施目标 |
4.3.4 S银行J分行客户关系管理优化的实施步骤 |
4.4 小结 |
第5章 S银行J分行客户关系管理优化的具体保障措施 |
5.1 构建并优化私人银行客户专属管理平台,建立私人银行客户信息库 |
5.2 做好私人银行客户细分,按照类型、需求等方面分层管理 |
5.3 打造专业服务团队,提供全方位的系统服务 |
5.4 丰富“量身定制”的私人银行客户尊享服务,建立互通平台 |
5.5 拓展客户营销渠道,实现对客户关系的网络式覆盖 |
5.6 建立和完善私人银行客户准入和退出机制,实行客户关系生命周期管理 |
5.7 小结 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
四、税务策划要把好切入点(论文参考文献)
- [1]M工程公司发展战略研究[D]. 胡靖宇. 大连理工大学, 2021(01)
- [2]基于流程牵引理论的建设项目全过程实施流程体系构建研究[D]. 傅静芸. 绍兴文理学院, 2020(03)
- [3]Z建筑企业的税务风险控制问题研究[D]. 潘冬倩. 南京师范大学, 2018(04)
- [4]房地产公司土地增值税纳税筹划分析 ——以PH公司为例[D]. 陈敏. 重庆理工大学, 2018(11)
- [5]NC银行理财业务发展策略研究[D]. 敖欣燕. 江西财经大学, 2017(03)
- [6]N公司国际EPC总承包项目的采购管理研究[D]. 董子璇. 南昌大学, 2016(06)
- [7]“营改增”对大秦铁路的短期不利影响分析及应对策略探讨[D]. 卢吉祥. 江西财经大学, 2016(06)
- [8]中原油田海外石油工程经营风险研究[D]. 胡凤武. 中国石油大学(华东), 2015(07)
- [9]个人住房房产税政策研究 ——基于上海市XX区房产税经济效应分析的视角[D]. 陈豪. 上海交通大学, 2015(08)
- [10]S银行J分行私人银行客户关系管理优化研究[D]. 曲璇. 山东财经大学, 2015(12)