一、突出重点 注重方法 不断提高预算执行审计质效(论文文献综述)
张强,葛佳鑫[1](2021)在《跨国并购的行业政策风险控制分析——以汤臣倍健并购LSG为例》文中进行了进一步梳理跨国并购是企业"走出去"的重要途径,近些年来资本市场的快速发展将我国企业海外并购推向了高潮。然而跨国并购过程复杂、风险丛生,往往无法达到理想的预期效果。文章以汤臣倍健跨国并购LSG为例,追溯了汤臣倍健从2018年高溢价收购LSG到2019年受到电商法冲击,公司业绩因计提巨额商誉减值惨遭"滑铁卢"的全过程。分析汤臣倍健首次海外并购所遭遇的行业政策风险以及控制措施,旨在为其他有意跨国并购的企业提出行之有效的风险防范建议。
董斯成[2](2021)在《强化提升经济责任审计工作质效的思考》文中进行了进一步梳理新常态下,经济责任审计如何依法履行好职责、加强防范审计风险和切实提升审计质效,更好地服务经济建设大局,面临了巨大的挑战。本文认为必须充分认识经济责任审计工作的特点和优势,厘清经济责任审计工作存在的问题和问题产生的原因,不断完善审计工作制度,拓展审计工作思维,创新审计工作方法,落实审计监督管理,促进提升审计质效,推进经济责任审计工作健康发展。
吕昕[3](2021)在《日照市D区预算绩效管理问题与对策研究》文中指出财政资金是指由国家统一安排的,被赋予了特定意图、用于特定事项的资金,财政预算资金的使用质效直接影响着国家的发展。全面实施预算绩效管理,有利于进一步提高政府服务效能,提升我国政府管理水平,促进国家治理体系发展,推动现代化财政制度建立。本文以日照市D区预算绩效管理发展现状和存在的问题为切入点,通过查阅文献、实地调研、案例分析等方式,深入探究日照市D区预算绩效管理情况,并得出结论,现阶段日照市D区预算绩效管理工作整体实施顺利,搭建了预算绩效管理平台、预算绩效指标库和预算绩效项目库,初步建立起地方性预算绩效管理体制,实现预算绩效管理贯穿项目开展事前、事中、事后全过程,实现预算资金安排支出绩效管理全覆盖。同时,D区十分重视绩效人才培养,以及政府部门整体履职效能和服务水平的提升。随着D区预算绩效管理工作的深入,也暴露出事出前阶段部门(单位)参与度不高、事中阶段项目绩效监控不到位、事后阶段评价结果运用不充分等问题。这主要是受现阶段D区预算绩效管理意识层面重视程度不够,制度规范健全程度不够,绩效环节连贯程度不够等因素影响。借鉴广州、北京、上海等先进地区的经验,为D区预算绩效管理工作提出改进建议,即完善预算绩效管理顶层设计、建立完善核心支撑体系、构建事前-事中-事后预算绩效管理闭环体系。
钱德利[4](2021)在《县域公共投资审计协同治理研究 ——以R区为例》文中研究表明近年来,我国社会经济现代化建设步伐加快,公共投资建设项目规模日益增大,取得举世瞩目的成就。公共投资项目具有投资大、周期长、影响广泛、参与主体复杂等特性。因此,在公共投资领域实践中,也存在政绩工程、权力寻租、建设单位行为不规范、超概算等“失控”问题。作为公共投资监督的有效手段,政府审计对促进项目高质量发展、规范权力运行、推进反腐倡廉等方面起着举足轻重的作用。协同治理理论近年来发展迅速,是审计管理和创新发展的重要途径。审计协作将为社会经济的规范运行提供不竭动力,同时也是投资审计发展的方向引领。将协同治理理论引入县域公共投资审计,能充分调动与相关政府部门、审计机关、社会组织、社会公众协作意识,利用其审计资源、信息技术等优势,实现对公共投资项目的审计监督评价以及经济鉴证的协同治理成效。基于此,以R区公共投资审计存在的问题为切入点,针对性的提出协同治理模式,主要内容如下:通过阐释相关概念以及相关理论,分析在公共投资审计中,各方利益相关者在传统监督框架下的关系和相互作用,分析利益相关者之间权责关系不清、协同机制不完善以及信息不对称造成“失控”问题的成因,并据此提出审计机关系统内部协同治理,审计与政府部门间协同治理,审计与社会中介、公众协同治理,审计信息平台协同治理。通过分析县级审计机关与建设单位间的监督受托责任,审计机关与公众之间的受托责任,审计机关与社会中介之间的委托代理关系,提出公共投资项目中政府监督机制、社会监督机制和协同工作机制构建措施,为完善公共投资审计协同治理提供理论依据和方法指导。通过分析R区、R区审计局基本情况,以及R区公共投资审计基本情况、组织体系、协同机制以及工作机制。发现存在审计机关内部条块分割、审计机关之间资源合作动力不足、与其他政府部门协作不力、与社会资源沟通不畅等问题。问题成因多为利益相关者协作性差、公共投资审计法律制度不健全、信息协作不通畅、公共投资审计绩效考核机制不完善。通过对县域公共投资审计协同治理优化路径分析,在打破条块科室壁垒方面,加强投资与经济责任、财金等科室协作,完善公共投资审计评价反馈机制。创新“大数据”审计方法;在建立审计机关援审机制方面,与上级审计机关、同级审计机关间形成协作合力,加强公共投资审计协同治理信息联动,搭建审计监管网络治理平台;在强化审计机关与其他政府部门方面,建立与纪检、监察、财政部门协作机制;在加强审计机关与社会审计协同方面,深入开展与社会审计机构合作,建立由多元主体参与的县域公共投资信息工作协调机制。
戴坚[5](2021)在《新经费保障体制下的Y市税务系统预算管理研究》文中进行了进一步梳理党的十九大报告提出:“建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理。”2018年合并后的税务系统,采取了和双重领导管理体制相适应的经费保障体制,即以中央财政为主、地方财政为辅的新经费保障体制,解决了一直以来地方财政来源不稳定不均衡不规范的诟病,给税务系统带来了重大利好。但是新经费保障体制在实际运转的两年多时间里,也发现了不少预算管理方面的问题,如预算编制有失精准、预算执行较为粗放、预决算差异性较大、项目绩效流于形式、绩效考核不够合理等等。上述问题的存在,让税务系统预算管理工作质效受到严重影响,阻碍了税务系统发挥职能作用。本文在介绍预算管理、新经费保障体制等主要概念后,以新公共管理、帕累托效率、全面预算管理等理论为基础,通过理论指导研究,阐述了新经费保障体制在Y市税务系统的落实运行情况,综合运用文献研究、案例分析、实地调研、比较分析等方法,详细分析了新经费保障体制下Y市税务系统预算管理的当前现状、存在问题,发现造成Y市税务系统预算管理各方面问题的主要原因,分别是对经费保障体制理解不透彻、预算编制时间过于仓促、各部门参与程度较低、预算管理人员业务素质不强、项目绩效制度不健全、预算管理的考核理念不符合现实要求等。在国外英国、美国的预算管理工作经验的基础上,结合Y市税务系统预算管理的特点,有针对性的提出了在新经费保障体制下提升Y市税务系统预算管理工作水平的具体对策:一是深入掌握经费保障体制,以新体制为关键加强预算管理;二是提前部署谋划预算编制,从早从细准确编制预算;三是改良预算编报方式方法,做到科学高效编报预算;四是完善公用支出定额标准体系建设,提高各项预算支出准确率;五是建立全面预算执行机制;六是科学实施绩效考核,改变基层预算管理侧重点;七是加强预算组织队伍建设。
朱睿然[6](2021)在《江苏省农村商业银行行业审计研究》文中认为近年来,面对金融脱媒、利率市场化、监管趋严、资本管制等外部环境的变化,银行业正面临由高速增长向高质量增长的转变。农村商业银行(下文简称为“农商行”)也面临着严峻的考验。在农商行实际经营管理过程中存在诸多影响内部审计效用的问题,特别是针对整个行业来说,内部审计往往由于独立性不强、权威性不足、审计成果运用单一等问题,仅仅停留在各法人银行内部去讨论内审的效用已显得力不从心。农商行系统内的行业审计作为内部审计的重要组成部分,其在保证农商行健康发展和有效服务乡村经济过程中扮演着极其重要的角色。在复杂且严峻的经济形势下,农商行的经营发展策略逐渐完善并与金融市场接轨,行业审计质量直接与整个农商行行业的经营质量相挂钩。农商行行业审计在提升企业治理、规范经营活动、加强内部控制、强化风险管理等方面均发挥着积极的作用。行业审计立足农商行全行业,以风险防控为主导,对行业的各类业务开展风险测评,并构建风险导向内部审计模式,从而进一步完善银行内部审计的监督体系。行业审计能够有助于拓宽内部审计监督覆盖面,有利于保证内部审计的独立性和权威性。因此,作为一种特殊的内部审计形式——行业审计也逐渐成为理论和实务界讨论的热点话题。首先,本文在梳理国内外相关学者在行业审计等相关研究的文献和资料的基础上,将行业审计与政府审计、注册会计师审计、内部审计等三种审计方式的特点进行比较与分析,得出行业审计在农商行高质量发展中有着不可替代的特殊性与重要性,可以对农商行行业内的经营风险起到预警的效用,防止银行风险事件的发生,提高银行业整体的经济效益的结论。其次,以江苏省农商行为研究对象,论述了农商行的管理及行业审计的现状,进—步分析其存在的不足,并对其原因展开分析。最后,从风险防控、审计独立性、审计整改、审计质量管控、审计结果运用、监审联动等六个方面提出改进建议,为完善农商行行业审计工作增添实用性的价值,同时也希望能对金融行业的行业审计研究提供借鉴意义。
陈熹[7](2021)在《L市税务局绩效管理研究》文中研究指明我国税务部门作为国内较早在全国范围内开展绩效工作的政府机关,世界银行于2018年在全球公布了公共部门的绩效报告,把税务部门的绩效管理做法作为“公务员管理”的优秀做法向全球推广。从国地税征管体制改革两年的绩效实施成效来看,现行绩效管理体系需要不断完善与调整战略目标和考核标准,而平衡计分卡管理系统更能适应不断变化的外部环境,能够将部门绩效与组织整体绩效很好的联系起来,提高整体管理水平。因此,利用平衡计分卡来研究税务局的绩效管理体系,能够对基层税务部门的绩效管理工作有新启发,对进一步提升服务质效转变、优化税收征管方式具有重要意义。本文的研究对象为L市税务局,以当前税务系统机构改革为背景依托,在对国内外绩效管理理论及政府部门绩效管理先进经验的基础上,主要研究的是平衡计分卡理论在基层税务部门绩效管理中的运用。首先,结合L市税务局的部门职能和重点工作及该税务局绩效管理体系的现状,结合平衡计分卡基础理论,分析其在税务机关绩效评价中的可行性。然后,根据平衡计分卡和关键指标法的基本理论,设定L市税务局的战略目标,从财务、纳税人、内部控制、教育培训、党风廉政建设五个层面建立了一整套绩效评价考核指标体系。其次,采用层次分析方法计算出各级指标权重,通过模糊评价法对L市税务局进行绩效考评实证研究,进行绩效问题反馈与原因分析。本文从绩效评价体系的五个层面考究L市税务局的绩效管理工作,发现其存在的问题主要是以下方面:从财务层面和纳税人层面来看,反映出L市税务局绩效考评指标设计不合理、不重视考核过程;从内部控制层面来看,反映出L市税务局机构设置衔接不畅、绩效考核结果运用不到位;从教育培训层面来看,反映出L市税务局绩效管理人员水平不高。结合问卷调查结果和考核评价过程分析,认为问题的原因有三方面:一是干部职工绩效管理意识薄弱;二是绩效考核体系的指标设置缺乏科学性;三是绩效考核的反馈方式单一。最后,借鉴省内外税务部门绩效管理的有效先进经验,从四个方面来提出了改进L市税务局绩效管理的对策和建议。第一是要不断加强绩效管理理念,丰富绩效管理学习途径,营造良好的绩效管理文化氛围;第二是要明确组织绩效目标,设置科学合理的考评指标,构建科学的绩效考核指标体系;第三是要设置专门的绩效考评机构,并通过聘请外部绩效管理专家考评,不断增强绩效考评过程的规范性;第四是要重视绩效考核结果的运用,建立有效的绩效激励机制,并将组织绩效与个人绩效衔接起来,达到相互促进的目的。文中在研究中采用平衡计分卡方法设计出的绩效评价指标体系,绩效指标更能够突出税务机关的年度重点工作,而且考核方式也更简便一些,希望能对基层税务部门绩效管理的实施起到参考借鉴的作用。
李玉蓉[8](2021)在《云南省凤庆县“减税降费”政策执行研究》文中研究表明在我国当前背景下,“减税降费”不仅仅是一个经济问题。“减税降费”政策的实施能为企业提供宽松的营商环境,通过降低企业成本促进企业创新等方式激发企业的活力,对供给侧结构性改革有重要作用。一系列政策的出台与实施,对就业、产业、投资、消费等均有调控作用,不断调整着政府和市场的关系。对促进经济高质量发展、防范规避重大风险等方面都起到了正面作用。然而政策的出台只是第一步,政策执行是将政策目标转化为政策实现的唯一途径,如何通过政策执行实现政策目标事关成败,所以研究“减税降费”的执行情况,对于研究“减税降费”政策是否能发挥能动作用有重要意义。凤庆县地处滇西,经济发展水平较低,研究“减税降费”政策的执行情况,势必对凤庆县的经济发展有重要影响,作为国家宏观调控的重要手段,“减税降费”政策的执行依赖于各级政府和各职能部门的相互配合与贯彻落实。深入研究凤庆县在执行“减税降费”政策中存在的问题并提出建议,不但对税务部门下一步加强征管、提升服务质量提供了理论依据,为各职能部门紧密配合、协同工作提供建议,对优化营商环境,发展壮大企业,提升居民获得感以及促进地方财政稳增长更是具有非常重要的意义。本文运用公共产品理论,充分结合史密斯的政策执行模型,通过对照政策、执行主体、执行客体、执行环境的因素,分析和研究云南省凤庆县“减税降费”政策的现状、存在的问题、形成原因并提出改进建议。
祝清[9](2020)在《基于平衡计分卡的Y医药公司绩效管理优化研究》文中认为医药行业是关系国计民生的重要产业,也是中国制造2025和战略性新兴产业的重点领域,是推进健康中国建设的重要保障。随着国内继续深化医疗卫生体制改革,系列政策陆续推出并开始实施,对医药行业既有的产品标准、市场格局、经营模式具有极大的改变和深远的影响。集采在全国铺开,集采品种增加,药品价格趋势走跌;医保目录调整明确鼓励企业生产临床刚需产品;加快新药审批,鼓励新药进口的政策,加速了药品升级换代。以上种种使得产业洗牌加剧,医药行业内的企业间竞争日益白热化。面对严峻的外部环境和巨大的市场变化,Y医药公司保持战略定力,拥抱变革。通过设置绩效指标体系,逐层分解落实指标,并结合各自的工作重点,编制合理的系统考评的指标体系是Y医药公司绩效改革的重点工作之一。本文以Y医药公司为研究对象,通过对人力资源管理中关于绩效管理理论以及方法的层面加以分析,采用问卷调查对其近年绩效管理的现状进行调查,发现该单位的实际工作存在以下问题:企业的战略目标设计不完善,主要体现在只关注短期财务指标、绩效考评制度设置不科学、绩效考核指标权重设计不合理、考核结果运用范围狭窄等等。以上问题不利于企业各部门的绩效管理工作实施的有效性,导致员工工作效率低下,并对绩效管理产生抵触情绪。本文将Y医药公司的绩效管理工作进行分类考评。首先探究该公司适用平衡计分卡的可行性和必要性。通过运用平衡计分卡法对医药行业工作中的关键考核指标进行再设计;其次,针对指标的权重进行优化分配,考核分值比重、突出重点事项的优先性,同时兼顾事前事中事后的全流程跟踪,确保绩效管理工作的全覆盖。再次,为了提升Y医药公司内部的绩效管理工作质效,运用层次分析法在顾客、财务、内部流程和学习成长等维度设立了优化考核的指标体系权重并进行对比。最后,在优化考核指标体系、完善结果运用和做好实施保障等方面提出了相应的优化方案。
于澎[10](2020)在《黑龙江省公务接待存在的问题与对策》文中研究表明公务接待作为国家公务活动中不可或缺的组成部分,具备管理国家公共事务和处理内外公务交往的职能。党的十八大以来,随着全面从严治党和中央八项规定不断深入推进,公务接待正在经历着一场深刻的作风之变,备受社会各界关注。以往鲜为人所知的公务接待越来越多的出现在公众的视野当中,大家时谈物议、言人人殊,俨然成为了公款吃喝、铺张浪费的代名词。本文以黑龙江省公务接待存在的问题与对策为研究对象,通过对公务接待的产生发展、定义特点、作用原则等进行梳理,向读者阐述有关公务接待的主要内容和基本理论。运用文献、实证和比较等研究方法,结合中央八项规定出台七年间的黑龙江省公务接待发展现状和实践,查找出接待经费缓降居高、接待质效良莠不齐和浪费现象基层多发的突出问题,深刻分析出由于法规制度不完善、规范化程度不高、监管问责效果不佳、体制改革尚不到位的问题成因,综合各方面积极因素和消极因素,提出完善法规制度、加强监督问责、推进体制改革的治理对策。
二、突出重点 注重方法 不断提高预算执行审计质效(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、突出重点 注重方法 不断提高预算执行审计质效(论文提纲范文)
(1)跨国并购的行业政策风险控制分析——以汤臣倍健并购LSG为例(论文提纲范文)
0 引言 |
1 案例介绍 |
1.1 并购双方简介 |
1.2 并购动因 |
1.3 并购过程 |
1.4 并购后业绩变脸 |
2 政策风险控制分析 |
2.1 电商法的颁布对汤臣倍健跨国并购所带来的行业政策风险 |
2.2 汤臣倍健未能成功防范行业政策风险的原因 |
2.3 汤臣倍健采取的风险控制措施 |
3 在跨国并购过程中应如何应对行业政策风险 |
3.1 跨国并购前密切关注与标的企业相关行业政策 |
3.2 签订对赌协议 |
3.3 加强并购整合 |
4 结束语 |
(2)强化提升经济责任审计工作质效的思考(论文提纲范文)
一、经济责任审计工作存在的问题 |
(一)审计深入度不够直接影响了审计效果 |
1、未能较好运用审计方法抓住审计重点。 |
2、把经济责任审计等同于一般专项审计。 |
3、未能完全突出经济责任审计工作特色。 |
(二)惯性审计思维制约了审计质效的提升 |
(三)审计责任落实不够严重影响审计质量 |
1、执行审计相关程序有偏差。 |
2、落实审计处理处罚多弹性。 |
3、控制审计责任风险有差距。 |
(四)队伍稳定性不够影响审计作用的发挥 |
1、专职审计队伍不稳定。 |
2、对审计统筹谋划不足。 |
3、机构改革对审计影响。 |
(五)审计成果运用不优影响审计效果的发挥 |
1、审计成果运用不优。 |
2、处理的震慑力不强。 |
二、问题产生的原因 |
(一)业务能力和专业素养跟不上审计实际需要 |
1、多元适应能力不足。 |
2、专业综合能力缺乏。 |
3、集中研讨学习不够。 |
(二)缺乏跟踪问效机制和风险责任意识 |
1、缺乏指导和监督。 |
2、缺乏考核和问责。 |
(三)把握和落实审计的内涵和要求不够 |
1、未完全对审计的内涵和行为等有较系统地把握和落实。 |
2、未完全对审计成果的运用和整改处理有较全面的规定。 |
三、提升经济责任审计质效的建议 |
(一)强队伍促学习,不断提升经责审计的能力和水平 |
1、加强审计队伍建设。 |
2、强化专业能力学习。 |
(二)建机制强监管,促进审计行为和审计成果见效 |
1、完善和细化经责审计工作流程和规范。 |
2、完善审计风险责任落实机制并督促落实。 |
3、完善审计工作评价考核机制,强化考核运用。 |
4、健全和完善经责审计多方联动协作机制。 |
5、健全和完善大数据综合运用和安全防护机制。 |
6、健全和完善审计情况跟踪管理制度。 |
7、完善经责审计成果运用机制,强化落实。 |
(三)转变审计思维,拓展和创新经责审计工作思路 |
1、拓展审计思维。 |
2、把准审计特点。 |
3、创新审计模式。 |
(四)创新审计方法,推进经济责任审计高效快捷的运行 |
1、实行账证资料核查与实地核查相结合。 |
2、实行实地核查与调研走访座谈相结合。 |
3、实行核实材料与综合分析判断相结合。 |
4、把运用大数据比对与实际核查相结合。 |
5、把找准审计切入点、侧重点与有的放矢相结合。 |
6、实行运用典型案例分析与实际审计事项相结合。 |
7、实行综合分析与集中讨论、共同研判相结合。 |
8、实行处理处罚、整改落实、责任追究与举一反三相结合。 |
(3)日照市D区预算绩效管理问题与对策研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
一、绪论 |
(一)研究背景 |
(二)研究意义 |
1.学术意义 |
2.现实意义 |
(三)国内外研究现状 |
1.国外研究现状 |
2.国内研究现状 |
(四)研究方法 |
1.文献研究法 |
2.实地调研法 |
3.案例分析法 |
(五)创新与不足 |
1.创新之处 |
2.不足之处 |
二、理论基础 |
(一)相关概念 |
1.绩效管理 |
2.财政预算绩效管理 |
3.绩效目标指标 |
4.结果运用 |
(二)相关理论 |
1.新公共管理理论 |
2.委托代理理论 |
3.战略管理理论 |
三、日照市D区预算绩效管理的现状分析 |
(一)日照市D区预算绩效管理基本情况 |
(二)日照市D区预算绩效管理取得的成效 |
1.预算绩效管理体系已初步建立 |
(1)初步建立预算绩效管理制度 |
(2)初步建立预算绩效项目库 |
(3)初步建立预算绩效指标库 |
2.预算绩效管理实现全覆盖 |
(1)实现绩效支出项目全覆盖 |
(2)实现部门绩效管理全覆盖 |
3.预算绩效管理日趋专业化 |
(1)绩效人才队伍建设专业化 |
(2)实现预算绩效管理平台化 |
(3)部门(单位)预算绩效行为常态化 |
(三)日照市D区预算绩效管理参与主体和主要内容 |
1.参与主体 |
2.主要内容 |
(四)日照市D区预算绩效管理工作流程 |
1.事前预算绩效管理阶段 |
2.事中预算绩效管理阶段 |
3.事后预算绩效管理阶段 |
四、日照市D区预算绩效管理存在的问题及原因分析 |
(一)日照市D区预算绩效管理案例分析 |
1.“名师名校长教育培训项目”项目概况 |
2.“名师名校长教育培训项目”绩效评价报告分析 |
(二)日照市D区预算绩效管理开展情况实地调研分析 |
(三)日照市D区预算绩效管理存在的问题 |
1.事前评估阶段 |
2.事中监控阶段 |
3.事后评价阶段 |
(四)日照市D区预算绩效管理存在问题的原因分析 |
1.意识层面重视程度不够,事前绩效推进阻力大 |
2.制度规范健全程度不够,事中绩效监管不到位 |
3.绩效环节连贯程度不够,事后结果运用不充分 |
五、国内典型模式及借鉴 |
(一)全成本预算的“北京模式” |
1.“北京模式”基本概况 |
2. “北京模式”特点 |
3. “北京模式”的借鉴意义 |
(二)全过程评价的“闵行模式” |
1.“闵行模式”基本概况 |
2 “闵行模式”特点 |
3. “闵行模式”的借鉴意义 |
(三)全方位评价的“广州模式” |
1.“广州模式”基本概况 |
2. “广州模式”特点 |
3. “广州模式”的借鉴意义 |
六、完善日照市D区预算绩效管理的对策建议 |
(一)完善预算绩效管理顶层设计 |
1.建立健全预算绩效管理机制 |
2.加强预算绩效管理整体把控 |
3.细化绩效项目具体实施细则 |
(二)建立完善核心支撑体系 |
1.制定科学绩效评价体系 |
2.提高绩效管理专业支撑力量 |
3.加强预算管理信息化运用 |
4.实现绩效评价参与主体多元化 |
(三)构建事前-事中-事后预算绩效管理闭环体系 |
1.加强事前绩效评估管理 |
2.实现事中动态化绩效监管 |
3.创新引入关键评价因素 |
4.拓宽评价结果运用渠道 |
5.健全预算绩效信息公开机制 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
(4)县域公共投资审计协同治理研究 ——以R区为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
绪论 |
(一)研究背景和意义 |
1.研究背景 |
2.学术意义 |
3.现实意义 |
(二)文献综述 |
1.国外文献综述 |
2.国内文献综述 |
3.文献综述评析 |
(三)研究内容及方法 |
1.研究目的 |
2.研究内容 |
3.研究方法 |
4.创新点 |
一、相关概念及理论基础 |
(一)相关概念 |
1.公共投资审计 |
2.公共投资审计协同治理 |
3.县域公共投资审计协同治理 |
(二)理论基础 |
1.协同治理理论 |
2.公共受托经济责任理论 |
二、R区公共投资审计协同治理现状 |
(一)R区及R区审计局基本情况及工作现状 |
1.R区及R区审计局基本情况 |
2.R区公共投资审计工作现状 |
(二)R区公共投资审计组织体系及协同机制 |
1.R区公共投资审计组织体系 |
2.R区公共投资审计协同机制 |
(三)R区公共投资审计协作情况 |
1.R区公共投资审计机关内部协作情况 |
2.R区公共投资审计机关之间协作情况 |
3.R区公共投资审计机关与其他政府部门协作情况 |
4.R区公共投资审计机关与社会资源协作情况 |
三、R区公共投资审计协同治理存在问题及原因分析 |
(一)R区公共投资审计协同治理存在问题 |
1.审计机关内部条块分割 |
2.审计机关之间资源合作动力不足 |
3.审计机关与其他政府部门协作不力 |
4.审计机关与社会资源沟通不畅 |
(二)R区公共投资审计协同治理问题成因 |
1.利益相关者协作性差 |
2.公共投资审计法律制度不健全 |
3.信息协作不通畅 |
4.公共投资审计绩效考核机制不完善 |
四、县域公共投资审计协同治理优化路径分析 |
(一)打破审计机关内部条块科室壁垒 |
1.加强投资与经责、财金等科室协作 |
2.完善公共投资审计评价反馈机制 |
3.创新“大数据”审计方法 |
(二)建立审计机关援审机制 |
1.与上级审计机关形成协作合力 |
2.与同级审计机关形成联动机制 |
3.搭建县域审计机关网络治理平台 |
(三)强化审计机关与其他政府部门协作 |
1.建立与纪检部门协作配合机制 |
2.强化与司法部门协作配合 |
3.深化与财政部门协作质效 |
(四)加强审计机关与社会审计协同 |
1.开展与社会审计机构合作 |
2.建立多元主体参与工作协调机制 |
(五)建立公共投资审计信息协同治理机制 |
1.建立公共投资信息资源共享平台 |
2.构建公共投资审计信息协作联动机制 |
3.加强基层信息化审计人才队伍建设 |
结语 |
参考文献 |
致谢 |
(5)新经费保障体制下的Y市税务系统预算管理研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
1 导论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究综述 |
1.3 研究思路与方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 创新点和难点 |
2 相关概念及理论介绍 |
2.1 相关概念介绍 |
2.1.1 税务系统新经费保障体制 |
2.1.2 税务系统部门预算管理机制 |
2.2 相关预算理论基础 |
2.2.1 新公共管理理论 |
2.2.2 帕累托效率理论 |
2.2.3 全面预算管理理论 |
3 Y市税务系统新经费保障体制情况 |
3.1 Y市税务系统新经费保障体制的内容 |
3.1.1 中央财政保障范围 |
3.1.2 地方财政保障范围 |
3.1.3 新经费保障体制的主要影响 |
3.2 新经费保障体制下Y市税务系统预算管理的现状 |
4 新经费保障体制下的Y市税务系统预算管理特点、问题和原因 |
4.1 新经费保障体制下Y市税务系统预算管理的特点 |
4.1.1 地方财政存量资金规模较大 |
4.1.2 特色项目经费支出大 |
4.1.3 政府采购预算需求大 |
4.1.4 中央财政公用经费有缺口 |
4.2 Y市税务系统预算管理工作面临的问题 |
4.2.1 预算编制有失精准 |
4.2.2 预算执行较为粗放 |
4.2.3 预决算差异性较大 |
4.2.4 项目绩效流于形式 |
4.2.5 绩效考核不够合理 |
4.3 原因分析 |
4.3.1 对新经费保障体制理解不透彻 |
4.3.2 预算编制时间过于仓促 |
4.3.3 各部门参与程度较低 |
4.3.4 预算管理人员业务素质不强 |
4.3.5 项目绩效制度不健全 |
4.3.6 预算管理的考核理念不符合现实要求 |
5 国外预算管理工作经验借鉴 |
5.1 英国的部门预算管理 |
5.2 美国的部门预算管理 |
5.3 国外预算管理工作对Y市税务系统的启示 |
6 新经费保障体制下提升Y市税务系统预算管理工作水平的对策 |
6.1 深入掌握经费保障体制 |
6.2 提前部署谋划预算编制 |
6.3 改良预算编报方式方法 |
6.4 完善公用支出定额标准体系建设 |
6.5 建立全面预算执行机制 |
6.6 科学实施绩效考核 |
6.7 加强预算组织队伍建设 |
参考文献 |
致谢 |
(6)江苏省农村商业银行行业审计研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 国内外研究现状 |
1.2.2 银行业行业审计相关研究 |
1.2.3 文献评述 |
1.3 研究方法和研究内容 |
1.3.1 研究方法 |
1.3.2 研究内容和框架 |
1.4 创新与不足 |
第2章 农商行行业审计基本概念及理论基础 |
2.1 基本概念 |
2.1.1 行业审计 |
2.1.2 农商行行业审计 |
2.1.3 行业审计与其他审计比较 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 审计免疫系统论 |
2.2.2 风险导向型审计 |
2.2.3 增值型审计 |
第3章 江苏省农村商业银行行业审计现状 |
3.1 农商行行业审计产生的背景 |
3.1.1 农商行与其他大中银行相比存在的不足 |
3.1.2 农商行行业审计的产生 |
3.2 江苏省农村商业银行行业审计发展历程回顾 |
3.2.1 省联社审计部开展行业审计阶段 |
3.2.2 区域审计中心与审计部共同开展行业审计阶段 |
3.3 江苏省农村商业银行行业审计现阶段发展情况 |
3.3.1 江苏省农村商业银行行业审计组织现状 |
3.3.2 江苏省农村商业银行行业审计运行现状 |
3.4 江苏省农村商业银行行业审计取得的成效 |
3.4.1 审计数量方面 |
3.4.2 审计质量方面 |
第4章 江苏省农村商业银行行业审计存在的问题及原因分析 |
4.1 当前行业审计存在的不足 |
4.1.1 风险控制不全面 |
4.1.2 审计缺乏独立性 |
4.1.3 审计成果运用不充分 |
4.1.4 审计质量管控能力较差 |
4.1.5 审计创新不够 |
4.2 当前行业审计存在问题的原因分析 |
4.2.1 风险控制不全面的原因分析 |
4.2.2 审计缺乏独立性的原因分析 |
4.2.3 处理整改不到位的原因分析 |
4.2.4 审计质量管控能力较差的原因分析 |
4.2.5 审计结果运用不充分的原因分析 |
第5章 完善江苏省农村商业银行行业审计的对策建议 |
5.1 全面防范行业审计风险 |
5.2 维护审计良好独立文化 |
5.3 推动审计整改传导落实 |
5.4 提升审计质量管控能力 |
5.4.1 坚持牵头组织交叉审计 |
5.4.2 坚持提升系统运用水平 |
5.4.3 坚持搭建交流互动平台 |
5.4.4 坚持开展内审项目评价 |
5.4.5 坚持定期走访重点机构 |
5.5 充分提高审计结果运用效率 |
5.6 有效开展监审联动 |
第6章 结论和展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 展望 |
参考文献 |
致谢 |
(7)L市税务局绩效管理研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
绪论 |
一 选题背景及研究意义 |
(一)选题背景 |
(二)研究意义 |
二 国内外研究文献综述 |
(一)国外研究动态 |
(二)国内研究动态 |
1.税务部门绩效研究 |
2.平衡计分卡在税务绩效管理中的应用研究 |
(三)国内外研究总结 |
三 创新与不足 |
第一章 税务部门绩效评价体系的理论基础 |
第一节 基本概念 |
一、绩效管理 |
二、公共部门和税务部门的绩效管理 |
第二节 相关理论基础 |
一、新公共管理理论 |
二、平衡计分卡理论 |
三、激励理论 |
第二章 基于平衡计分卡的绩效评价体系构建 |
第一节 平衡计分卡引入税务部门绩效管理 |
一、平衡计分卡模型应用于税务部门的可行性 |
二、平衡计分卡模型在税务部门的修正 |
三、税务部门绩效考核战略目标制定 |
第二节 绩效考核指标体系设计 |
一、绩效考核指标体系考核指标选择 |
二、绩效考核指标考核内容确定 |
三、绩效评价体系层次模型构建 |
第三章 L市税务局绩效评价实证分析 |
第一节 L市税务局简介 |
一、L市税务局基本情况 |
二、L市税务局机构职能 |
三、L市税务局绩效管理现状 |
第二节 绩效评价体系数据来源与分析 |
一、调查问卷设计 |
二、确定调查样本 |
三、问卷调查结果信度和效度分析 |
第三节 绩效评价体系权重计算 |
一、考核分析的研究方法 |
二、构造判断矩阵及权重计算 |
第四节 N、Y、H县税务局绩效考核评价 |
一、绩效评价分析方法 |
二、绩效考评结果分析 |
第四章 L市税务局绩效管理存在的问题及原因分析 |
第一节 L市税务局绩效管理存在的问题 |
一、机构设置衔接不畅 |
二、考评规则设置不合理 |
三、绩效管理人员水平不高 |
四、不重视考核反馈过程 |
五、考核结果运用不到位 |
第二节 L市税务局绩效管理存在问题的原因分析 |
一、绩效管理意识薄弱 |
二、指标设置缺乏科学性 |
三、绩效考核反馈方式单一 |
第五章 云南省内外绩效管理经验研究借鉴 |
第一节 省外绩效管理经验研究 |
第二节 省内绩效管理经验研究 |
一、以培训促落实 |
二、开辟沟通辅导渠道 |
第三节 实践经验总结 |
第六章 L市税务局绩效管理实施对策建议 |
第一节 营造绩效管理文化氛围 |
一、加强绩效管理理念建设 |
二、丰富绩效管理学习途径 |
第二节 构建科学的绩效指标体系 |
一、明确绩效目标 |
二、设置科学合理的考评指标 |
第三节 增强考评过程的规范性 |
一、设置专门的考评机构 |
二、聘请外部专家考评 |
第四节 重视考核结果的运用 |
一、建立有效的绩效激励机制 |
二、衔接组织绩效与个人绩效 |
结论 |
参考文献 |
附录 A 绩效考核评价体系权重调查表 |
附录 B 绩效考核评价体系评分表 |
附录 C L市税务局绩效管理情况调查问卷 |
致谢 |
(8)云南省凤庆县“减税降费”政策执行研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
导论 |
一、选题背景及研究意义 |
(一)选题的背景 |
(二)研究的意义 |
二、国内外相关研究现状 |
(一)国外相关研究现状 |
(二)国内相关研究现状 |
三、研究方法 |
(一)文献研究法 |
(二)问卷调查法 |
(三)访谈法 |
四、研究内容和技术路线 |
(一)研究内容 |
(二)技术路线 |
五、本文创新点和不足 |
(一)创新点 |
(二)论文存在的不足 |
第一章 “减税降费”及其政策执行的理论基础 |
第一节 减税降费内涵、目标 |
一、减税降费内涵 |
二、减税降费目标 |
第二节 公共政策执行及影响因素 |
一、公共政策执行 |
二、影响公共政策执行的因素 |
三、公共政策执行偏差及矫正 |
第三节 公共政策执行的理论基础 |
一、公共产品理论 |
二、史密斯政策执行模型 |
三、史密斯政策执行模型对本研究的适用性 |
第二章 “减税降费”政策概述 |
第一节 “减税降费”政策沿革 |
一、减税政策的沿革 |
二、降费政策的沿革 |
第二节 实施“减税降费”政策的背景、政策特点及实施的必要性 |
一、实施政策的背景 |
二、政策特点 |
三、实施的必要性 |
第三节 凤庆县享受的省级减税降费政策 |
一、叠加享受云南省六税两附加优惠政策 |
二、执行云南省降低社会保险费率实施方案 |
第三章 凤庆县“减税降费”政策执行现状及成效 |
第一节 凤庆县“减税降费”政策执行现状 |
一、政府牵头各部门配合推进政策实施 |
二、纳税人缴费人生产规模和政策认知有差异 |
三、“减税降费”政策执行环境 |
第二节 凤庆县“减税降费”政策执行成效 |
一、水电行业受惠较大,符合本县县情 |
二、三大税种占减税主体,符合政策初衷 |
三、降低企业成本,激发市场活力 |
四、减轻企业负担,参保人数稳增 |
第四章 凤庆县“减税降费”政策执行存在问题和原因分析 |
第一节 “减税降费”执行存在问题 |
一、政策灵活性和及时性不足 |
二、政策部门执行不足,服务资源有限 |
三、部分纳税人缴费人对政策执行感觉不明显或者错误申报 |
四、软硬件环境成为政策宣传和问题反馈的“梗阻” |
第二节 存在问题原因分析 |
一、政策设计不够完善 |
二、政策部门协调配合不够,业务能力有差异 |
三、纳税人缴费人掌握政策不够 |
四、县域经济、科技文化水平低 |
第五章 推进凤庆县“减税降费”政策执行的建议 |
第一节 完善“减税降费”政策设计 |
一、进一步完善政策灵活性 |
二、进一步加强政策及时性 |
第二节 提升职能部门执行力 |
一、健全部门联动机制,加强各部门协同配合 |
二、加强业务培训和健全监督机制,提升执行人员综合素质 |
三、加强与第三方服务机构合作,发挥社会化服务组织的作用 |
第三节 加强对纳税人缴费人专业素质提升 |
一、加大对“减税降费”相关政策宣传力度 |
二、加强税收征管和信用体系建设 |
三、加强涉税涉费业务辅导,规范财务核算 |
第四节 营造良好“减税降费”政策环境 |
一、加强科学文化水平的提升,持续优化人文环境 |
二、寻求地方财政可持续增长,改善县域经济环境 |
结论 |
参考文献 |
附录1 减税降费政策执行情况调查问卷(纳税人版) |
附录2 减税降费政策执行情况访谈记录 |
致谢 |
(9)基于平衡计分卡的Y医药公司绩效管理优化研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究的目的和意义 |
1.3 主要研究内容 |
1.4 论文的研究方法和技术路线 |
1.5 本文可能的创新之处 |
第2章 相关概念、方法和文献综述 |
2.1 基本概念界定 |
2.1.1 绩效的概念 |
2.1.2 绩效管理的概念 |
2.2 绩效管理方法 |
2.2.1 360度考核法 |
2.2.2 平衡计分卡法 |
2.2.3 关键绩效指标法 |
2.2.4 绩效管理方法的比较分析 |
2.3 文献综述 |
2.3.1 国外研究现状 |
2.3.2 国内研究现状 |
2.3.3 文献述评 |
第3章 Y医药公司的绩效管理现状 |
3.1 Y医药公司的概况和组织架构 |
3.1.1 制药行业的特点和问题 |
3.1.2 Y医药公司概况 |
3.1.3 Y医药公司的组织架构 |
3.2 Y医药公司绩效管理实施现状 |
3.2.1 考评主体 |
3.2.2 考评流程 |
3.2.3 考评指标 |
3.2.4 考评效果 |
3.3 Y医药公司在实施绩效管理时存在的问题 |
3.3.1 绩效考核战略目标设计不清晰 |
3.3.2 考核指标体系设计不科学 |
3.3.3 考核结果运用范围狭窄 |
3.4 Y医药公司绩效管理问题产生的成因 |
3.4.1 制度体系设计不完备 |
3.4.2 激励措施缺位 |
3.4.3 思想认识不到位 |
3.4.4 绩效文化氛围不太浓厚 |
第4章 Y医药公司绩效管理评价体系优化研究 |
4.1 基于平衡计分卡的绩效评价体系改进 |
4.1.1 Y医药公司引入平衡计分卡的可行性分析 |
4.1.2 基于平衡计分卡的绩效评价原则 |
4.1.3 基于平衡计分卡的绩效评价思路 |
4.2 Y医药公司基于平衡计分卡的战略绩效管理体系构建 |
4.2.1 Y医药公司的战略目标设计 |
4.2.2 Y医药公司的SWOT分析 |
4.2.3 绘制战略地图 |
4.2.4 基于平衡计分卡的战略目标维度分解 |
4.2.5 采用决策阶段 |
4.3 Y医药公司应用层次分析法的指标权重确定 |
4.4 基于平衡计分卡的绩效指标优化对比 |
第5章 基于平衡计分卡的Y医药公司绩效管理应用 |
5.1 基于平衡计分卡的绩效管理应用前准备 |
5.1.1 成立专业的绩效管理团队 |
5.1.2 健全运行机制,完善绩效管理体系 |
5.2 平衡计分卡绩效评价应用要点 |
5.2.1 提升绩效管理制度体系设计的科学性 |
5.2.2 完善考核结果,提升激励效果 |
5.3 基于平衡计分卡的优化措施 |
5.3.1 优化考核指标体系 |
5.3.2 增强绩效管理的结果运用 |
5.3.3 完善绩效管理的实施保障 |
第6章 研究结论与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 研究展望 |
参考文献 |
致谢 |
附录一《Y 医药公司组织绩效管理优化意见与反馈建议》调查问卷 |
(10)黑龙江省公务接待存在的问题与对策(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
绪论 |
第一章 公务接待的内涵及主要内容 |
第一节 公务接待的内涵 |
一、公务接待的产生和发展 |
二、公务接待的定义 |
三、公务接待的特点 |
第二节 公务接待的主要内容 |
一、公务接待的主体和客体 |
二、公务接待的方式 |
三、公务接待的基本原则 |
第三节 公务接待的作用 |
一、为提高公务秩序和工作效率提供了保障 |
二、为展示经济发展和社会进步成果搭建了舞台 |
三、为展现风土民情和精神风貌开辟了窗口 |
四、为促进信息交流和互通有无联通了纽带 |
五、为开展调查研究和释疑解难提供了载体 |
本章小结 |
第二章 黑龙江省公务接待现状和存在的问题及原因 |
第一节 黑龙江省公务接待的现状 |
一、黑龙江省公务接待的基本情况 |
二、黑龙江省公务接待团组和经费支出情况 |
三、黑龙江省公务接待的主要做法 |
第二节 黑龙江省公务接待存在的问题 |
一、黑龙江省公务接待经费缓降居高 |
二、黑龙江省公务接待质效良莠不齐 |
三、黑龙江省公务接待浪费现象基层多发 |
第三节 黑龙江省公务接待存在问题的原因 |
一、黑龙江省公务接待法规制度不完善 |
二、黑龙江省公务接待规范化程度不高 |
三、黑龙江省公务接待监管问责效果不佳 |
四、黑龙江省公务接待体制改革尚不到位 |
本章小结 |
第三章 完善黑龙江省公务接待工作的对策 |
第一节 完善黑龙江省公务接待法规制度 |
一、推进公务接待法制化进程 |
二、加强公务接待规范化建设 |
三、打造精细化的公务接待流程 |
第二节 加强黑龙江省公务接待监督问责 |
一、强化公务接待预算管理的事前监督 |
二、突出公务接待内外并举的事中监督 |
三、注重公务接待惩处问责的事后监督 |
第三节 推进黑龙江省公务接待管理部门和部门管理体制改革 |
一、优化公务接待管理部门职能定位和机构设置 |
二、建立公务接待市场化和社会化服务保障体系 |
本章小结 |
结论 |
参考文献 |
附件 |
致谢 |
四、突出重点 注重方法 不断提高预算执行审计质效(论文参考文献)
- [1]跨国并购的行业政策风险控制分析——以汤臣倍健并购LSG为例[J]. 张强,葛佳鑫. 当代会计, 2021
- [2]强化提升经济责任审计工作质效的思考[J]. 董斯成. 财政监督, 2021(12)
- [3]日照市D区预算绩效管理问题与对策研究[D]. 吕昕. 曲阜师范大学, 2021(02)
- [4]县域公共投资审计协同治理研究 ——以R区为例[D]. 钱德利. 曲阜师范大学, 2021(02)
- [5]新经费保障体制下的Y市税务系统预算管理研究[D]. 戴坚. 江西财经大学, 2021(10)
- [6]江苏省农村商业银行行业审计研究[D]. 朱睿然. 扬州大学, 2021(09)
- [7]L市税务局绩效管理研究[D]. 陈熹. 云南财经大学, 2021(09)
- [8]云南省凤庆县“减税降费”政策执行研究[D]. 李玉蓉. 云南财经大学, 2021(09)
- [9]基于平衡计分卡的Y医药公司绩效管理优化研究[D]. 祝清. 南京师范大学, 2020(04)
- [10]黑龙江省公务接待存在的问题与对策[D]. 于澎. 黑龙江大学, 2020(05)