问：浅谈如何培育发展家庭农场
- 答：上个世纪80年代初，我国开始进行燃渗农村土地改革，推行土地家庭联产承包责任制。而现如今，农村土地“包干到户”将成为制约家庭农场发展的瓶颈。面对农户承包地极其细碎的现状，要实现土地规模经营，最大的困难就是租到成方成片的耕地，并确保租期较长、相对稳定。但由于中国农村土地产权模糊和农民的惜地意识，许多农户不愿长期出租土地，致使家庭农场难以稳定地保持足够的土地经营规模。 应通过规范土地流转合同、引入事前准入审核、事中监督管理等诸多机制，规范土地流转过程，保护流转双方的权益，为家庭农场提供相对稳定的土地租期。
二是出台相关扶持政策。目前，家庭农场发展还面临着融资困难、缺乏配套的农机设备等难题。 应加大对家庭农场的资金扶持力度，落实中央关于各类补贴向种养大户倾斜的要求，让“家庭农场”可享受各项国家农业财政补贴政策。如贷款贴息、农机具购置补贴等。稿段大
三是强化家庭农场与粮食加工企业对接。在以往的调研中发现，粮食加工企业往往掌握着大量的粮食市场行情，但是一些畅销的粮食品种，在当地种植散户中却得不到推广。这是因为思维定式在作祟，大部分农户认为上一年的收成还可以，就不愿意冒险尝试种植新品种。家庭农场具有一定的种植规模，可以通过规范农业订单合同，促使家庭农场与当地的粮食加工企业“联姻”，家庭农场为企业定向种植所需的粮食品种，由企业进行回收，从而实现企业和家庭农场双赢的效应。
四是提供农业技术支持。家庭农场的最大特点就是以追求经济利益为目的，进行农业规模化、集约化、商品化生产经营。这就对农业的经营水平和生产效率提出了新要求，做好家庭农场的技术服务工作已成为当务之急。可以通过对基层农业公益性服务体系建设，提升乡镇或区域性农业技术推键竖广、动物疫病防控、农产品质量监管等公共服务机构的服务能力。
问：家庭农场的经营模式
- 答：一支由组长李雪，组员王琳、赵明月、崔金、陆映玲、薛星平组成的来自无锡商业职业技术学院商学院的家庭农场经营模式调研小队，在7月去往家庭农场开展调研。实践小队以“探寻互联网时代家庭农场运作核搏卖”为主题开展调研。
家庭农场，一个起源于欧美的舶来名词；在中国，它类似于种养大户的升级版。通常定义为：以家庭成员为主要劳动力，从事农业规模化、集约化、商品化生产经营，并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。家庭农场是指以家庭成员为主要劳动力，从事农业规模化、集约化、商品化生产改逗经营，并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。2008年的党的十七届三中全会报告第一次将家庭农场作为农业规模经营主体之一提出。
家庭农场经营范围以谷物、蔬菜、水果、园艺作物或其他农作物种植以及水产养殖为主要经营项目，可以种养结合或兼营相应的农场休闲观光银源服务。
2017年中央一号文件继续聚焦“三农问题”，文件指出，我国农村农业发展进入新时期，农业主要矛盾由总量不足转变成结构性矛盾，矛盾的主要方面在供给侧。文件中明确提出要壮大新产业新业态和拓展农业产业链、价值链，鼓励发展休闲农业、农业电商以及建设田园综合体。
互联网思维是借助移动互联网，大数据，云计算，人工智能，虚拟现实等技术对市场用户产品以及整个商业价值链进行重构的思考方式。互联网正在为传统的行业进行不同程度的赋能。家庭农场与互联网进行结合可以培养出新的模式，新的业态。
家庭这一主体在农业生产经营领域中优越性明显，其不仅主体具有多重适应性，且可以包容各种水平的生产力，也可以匹配不同的生产方式。将其作为农业领域生产与经营的主体，在农业领域有特殊的优越性。
