问：学校发展战略，应该如何制定?
- 答：中小学的关系到中小学的未来和命运，因此中小学必须重视如何制定科学的发展战略。制定科学的发展战略，首先要分析学校的宏观、中观环境和微观教育市场，然后对学校进行战略定位。定位后，需要制定学校的总体目标和子目标。最后，选择了学校发展战略的类型和实施步骤。中小学发展战略关系到中小学未来发展的指导思想，目标和原则。
发展战略是否科学，直接影响到中小学的发展空间和活力，以及中小学的前途和命运。撰写发展规划战略报告是指导未来实践的框架。作为一份高质量的战略规划报告，应该能够体现前瞻性、可兆饥执行性和可理解性的高度结合。公司的战略规划报告既是战略的最终结果，也是咨询单位评价咨询质量的主要依据。不同的公司有不同的战略规划报告格式，在行业，发展阶段等方面都有所不同。企业面临的战略环境和战略选择趋势并不完全相同。
只有根据战略咨询的实践经验，才能最大限度地使用以下战略规划参考格式。公司战略报告咨询一般由、目录、战略规划文本和附录四部分组成。就战略规划主体而言，应包括以下主要内容：第一部分：公司概况。重点介绍了公司的发展历史、目前的组织结构、、业务构成和主要经济指标分析。
层面的环境，运用SWOT分析方法寻找机会和威胁，为战略制定和实施提供客观依据。特别要突出客户需求及其变化趋势的分析，行业的特点和发展袭猜脊趋势，以及我公司的优势和劣势。公司战略实施方案。拍渗选择战略类型后，要根据公司的实际情况，从促进公司发展的角度提出前瞻性的具体实施方案。 - 答：应该根据学校的定瞎滚位来进行制定，也可以根据学校的发展方向，学校的战略措施，还有物誉学校的教育方式来进行制定。磨蚂余
- 答：一定要把握好大方向，在这个大方向上增添一些新的内容，而且也要做一些相应的匹配的措施。
- 答：学校在制定发展敬慎战略的时候一定要有规划有目的性，也塌迹要加强管理，制定的时候也要公平公正，要改善学校的环境亮衫敬，准备充足的设备等等。
问：大学市场营销调研报告
- 答：直接到猪八戒找***买就可以了
