一、招金实施国际化经营战略(论文文献综述)
李涛[1](2018)在《HJ集团公司发展战略研究》文中研究指明当前,国际经济还处于深度调整期,受全球经济形势低迷的影响,矿产品需求萎靡、价格震荡下跌,采矿行业整体形势继续处于低位。国内经济发展已步入新常态时期,经济增长由高速发展转为中高速发展,国家对安全环保和生态文明建设的要求日益严格,其他严重影响矿山企业成本、制约企业发展因素逐步增多:黄金行业企业在下一阶段将面临更艰巨的挑战。HJ集团有限公司是我国冶炼行业中的仅有的几家中央直属企业之一,也是唯一一家黄金行业央企。它在最近几年遇到了发展瓶颈期,纵观其发展的外部环境和内部环境,既面临着新时代所赋予的发展机遇,也直面着各种艰巨挑战。本文作者通过掌握的第一手资料,和搜集整理多方资料,对该公司的内外部环境现状进行分析,指出其存在的机会、威胁、优势、劣势,以EFE矩阵分析外部环境和以IFE矩阵分析内部环境,并以此为基础进行SWOT矩阵匹配,得出公司发展战略的若干备选方案,然后以QSPM定量矩阵评价法,对其实施定量评价,得出HJ集团公司的发展战略,最后提出推进HJ集团发展战略实施的措施。以实现HJ集团公司的可持续发展本文可供HJ集团公司制定企业发展战略时参考,其他黄金行业企业也可借鉴。
杨雪芬,尹欢[2](2017)在《浅议新常态下我国黄金矿业企业的国际化经营战略》文中指出在中国进入增长速度换挡、结构调整和动力转换的"新常态"下,我国黄金矿业企业面临着获取优质资源、提高国际竞争力的考验。鉴于目前我国黄金矿业企业存在着境内资源禀赋差、发展空间小的现实,本文提出黄金矿业企业应理顺国际化经营思路,布局"一带一路"和非洲,走低成本取得重要矿产资源控制权或部分股权之路。在明确总体战略布局后,黄金矿业企业应结合企业"走出去"的动因及需求特性选择适合的海外市场进入模式,建成并完善企业的人才支撑战略,促进外派员工的跨文化适应能力,最后应把控国际化经营各个环节的风险,培育核心竞争力。
张立新[3](2016)在《基于SCP范式的中国黄金产业战略绩效评价研究》文中进行了进一步梳理黄金是一种极为特殊的金属资源,由于其在工业生产、经济运行、国家安全、财富展示等方面的巨大价值而被成为“金属之王”。改革开放后,中国黄金产业开始遵循着市场化、科学化、国际化的思路加速前进,并在近年来崛起了一大批具有国际影响力的中国黄金企业。研究当前中国黄金行业整体现状、短板位置以及国际差距有着极其重要的战略意义。本文主要采用了综合归纳方法,以SCP理论范式为基础,对黄金产业结构、产业行为和产业绩效方面进行了研究。本文第2章首先梳理了产业绩效相关的概念定义,明确了评价内容的内涵及外延。同时根据发展顺序对战略绩效评价方法所经历的三个阶段进行了汇总。第3章对黄金和黄金产业的属性、地位作用进行了总结和界定,同时也对中国黄金产业的历史演变进行了整理和分析。第4章、第5章和第6章从SCP范式下“结构-行为-绩效”三个维度出发对中国黄金产业进行了完整的基于SCP范式的分析。第7章结合定量的层次分析法(AHP)与定性的软系统方法论(SSM)框架对黄金产业战略绩效、权重指标进行提取和计算,并由此构成一个完整的黄金产业战略绩效评价框架。第8章根据上一章中所确定、采集、处理的评价指标以及评价数据对中国黄金产业绩效进行了实证评价。第9章和第10章分析了国际标杆选择及国际经验总结、提出了相关建议以及对未来的研究进行了展望。进一步打造具有国际市场竞争力的“中国黄金航母企业”是资源型产业发展的规律,也是下一阶段中国黄金产业发展的核心任务;加速“走出去”战略,在全球范围内进行资源和市场布局,进而更好地利用全球资源降低企业本地运营风险;深化“以金为主多矿并举”理念,通过深入分析国际资源市场的价格规律,合理搭配矿种、产能是当前矿业发达国家保障其行业利润的核心手段;加速绿色矿山、安全矿山、数字矿山发展,中国黄金产业虽然近五年在上述三个领域一跃从落后国家跻身为中等发达国家,但在软硬件方面仍然有很大的提升空间;深入贯彻“负责任开采”战略,将黄金产业发展与黄金企业周边自然、人文、社区环境的发展相结合,通过构建和谐的权益人结构有效降低运营过程中的法律、道德、社会风险。本文的创新之处在于:(1)将SCP产业分析范式应用于中国黄金产业,分析了中国黄金产业的发展现状与问题;(2)结合国际标杆从行业视角开展了中国与国外黄金产业的对比分析,揭示了中国黄金产业整体绩效在国际黄金产业中的现状与地位;(3)将战略绩效评价纳入SCP范式,采用定性与定量相结合的SSM+AHP+3E综合评价框架,剖析中国黄金产业发展战略绩效水平。
陈程[4](2016)在《大陆海外新移民的回流模式与空间特征研究 ——以浙江为例》文中指出全球化时代,人类的互相依存度大幅提高,对国际移民运动产生了明显的影响。与此同时,移民模式和趋向正在发生巨大变化,回流移民开始呈现出新的回归性和循环性等特点。中国海外移民历史悠久,当代中国海外移民始自改革开放政策的推动,,但大规模的回流则是在2000年以后。作为改革开放背景下新兴成长的新一代跨国迁移主体,以及中国经济转型的参与和推动力量,海外回流移民成为尚未被充分探索的“二次移民”。移民的回流既是个人的行为过程,具有内在的行为动机和机理;同时也是主权国家尤其是祖籍国家的一种筛选、赋权和管理的过程,具有内在的国家行为机理。国家的移民赋权和管理机制只有适应个人移民的行为机理,才能更好地促进移民健康持续的流动。因而无论是在学理上还是在实践的指导层面上探索海外回流移民的行为规律和行动机理,十分重要和必要。本文基于详实的调查数据,采用定性与定量相结合、社会统计与空间分析相结合等研究方法,以新移民主要流出地与回流集聚地的浙江为个案,从宏观和微观两个层面考察我国大陆新移民在国际迁移中的回流行为模式,探讨其回流意愿、回流动因、回流地点选择和回流方式,分析海外大陆回流移民中基于身份差异而导致的回流行为模式的不同表现。同时,引入空间分析的方法,从海外回流新移民群体的视角,分析其回流后的空间集聚模式及相关的影响机制。在此基础上,基于已有的国际移民回流理论,对我国海外移民回流行为的解释力度及适用性进行探讨,同时对我国国内相关移民政策提出对策建议。全文共分为四个部分:第一部分主要是系统阐述本文研究意义,并对近年来有关国际移民回流研究的理论基础和相关研究脉络进行梳理,主要集中在第一章、第二章。第二部分重点对海外回流新移民群体的人口社会特征及其家庭特征进行了分析,并针对海外新移民回流模式,包括回流意愿、回流动机、回流地点和回流方式进行系统阐述,关注个体和家庭因素在回流中的影响力度,全面深入解读回流行为模式及其影响因素,同时对西方回流迁移理论对我国本土化研究的实用性进行探讨,相关内容主要集中在第三章、四章、五章、六章和第七章。第三部分以长三角为例,基于空间分析的视角,探讨了海外新移民在回流后空间分布的格局及其形成的机制,从资源开发和利用的角度,分析影响海外新移民空间集聚的机制,从空间的视角,探讨海外移民与祖籍国经济发展的关系,形成对海外移民资源整合利用的政策启示。第四部分是全文的总结和探讨,在对本研究的结论进行归纳总结的基础上,对西方回流理论对我国的实用性和解释力度进行探讨,并就如何完善我国的移民政策提出了相关建议启示。基于以上阐述,本文主要形成以下结论:1、海外回流新移民呈现出典型的个体与家庭特征。对海外回流新移民个体和家庭特征的分析发现,这一群体整体表现出正向的选择性,但制度和政策的引导强化了迁移回流人口的分层,同时提升了整个群体的人力资本优势:跨国流动拓展了移民家庭空间格局,迁移方向的转变和回流主体的变动造就了不同的跨国家庭类型,纯回流家庭、跨国/回流家庭和纯国外家庭回流概率依次降低,跨国家庭类型有助于预测回流行为。2、海外回流新移民的回流意愿是微观个体、家庭和宏观外部环境共同影响的结果。影响力度分别占76.8%和23.2%,即微观因素影响更为显着,在外部制度环境的影响下,回流行为决策的主体依然是个人和家庭。同时,移民网络对回流同时产生的替代效应和收入效应消融了个体差异在回流中的作用,有助于回流模式的转变和跨国实践模式的重构。3、海外回流新移民的回流动因因时代、职业类型、身份、年龄的差异而有所不同。从时代的差异来看,海外新移民回流数量不断增加,各类回流动因也呈现出多样化的特点;投资、创新创业及跨国经营和居住成为新移民回流常态化动因;短暂的探亲和旅游及学习交流成为新移民在回流中观望的探索之举;从身份差异来看,华侨华人新移民回流动因差异相对较小,职业发展(投资和工作)是其主要动因,海外回流的留学新移民,回流动因以定居和职业发展为主,且这两种回流动因在回流的留学新移民中通常是相伴而行的;不同回流动因的影响因素有所不同,工作和投资等职业发展型回流动因受到身份、年龄等个体特征影响较大;学习型回流影响较大的是受教育程度、家人是否同在一个地区等,这一类有很大一部分是跟随父母回国学习的少年;而家庭型回流中,以家庭因素(家人是否同一地区、父亲年龄和国外家人数量等)对回流的影响较为显着。4、海外回流新移民对回流地点的选择是在对个体、家庭、回流动因和回流地特征综合权衡基础上的决策。随着回流决策的递进和迁移行为的推进,家庭的影响被逐步削弱,个体特征的影响依旧强劲;回流动因和回流地特征与个体特征遥相呼应,在回流地选择决策中发挥着更为重要的作用。5、空间的位移和目的指向性共同构建了海外新移民不同的回流方式。“跨国双向循环”流动成为新华侨华人主要回流实践模式,“多国环流”模式有待更多实证的考证;“长久返迁”与“一次终结”的单向回归成为新归侨与短期留学新移民的主要选择,从“投资”到“投智”,精英移民柔性回归渐成趋势,而中国并非终点站。6、新移民回流呈现出显着的地域集中性和空间指向性的特点。海外新移民的回流与外迁一样呈现出明显的地域集中性的特点,回流的目的地与原籍地并不完全一致,在遵循与原籍地“邻近优先”原则的前提下,跟随国内跨省人口迁移流动向较为发达的城市集聚。不同主体回流亦呈现空间指向性的特点。高新技术园区、留学生创业园及大专院校、科研院所等是新移民回流创业发展的主要平台,海外高端科研人才流向高等院校、国家科研院所和企业研发中心;归侨更多的是选择回归原籍地工作和定居;而留学生则主要在留学生创业园区创业。7、侨乡情缘、产业集聚效应和政策引导共同成为海外新移民空间集聚的影响机制。包括浙江在内的长三角地区成为海外回流移民资源的主要集聚地,侨乡亲缘吸引了海外新移民的回归,而产业集聚效应和人才政策的引导则推动了移民空间集聚并强化了其迁移活性。以海外华商为主的外商直接投资在长三角地区具有显着的空间集聚特点,人才集聚与产业集聚形成的互动促进了移民资源空间分布格局的形成,同时长三角一体化的发展及都市产业和针对海外人才政策的相似性,强化了海外回流移民资源的竞争效应,增强了回流移民资源在长三角区域内空间迁移的活性。因而政府在制定促进海外移民优质资源的回流既需考虑到产业的转承启合,同时也要基于海外新移民回流后空间集聚特征和跨区域流动的特性,加强对跨区域侨务合作工作的重视。本研究的贡献主要体现在:1、研究视角及研究内容较以往的研究有所拓展。在研究视角上,基于我国海外大陆新移民回流的特点,从纵向历史主义的角度,将国际移民回流理论对中国实证研究的验证分解到决策行为的不同阶段,辩证性地将其适用于回流决策的某一阶段或是某一部分群体,尝试构建本土化的海外新移民回流解释理论。研究内容的拓展主要体现在:在有关回流决策与模式的分析中,按照海外回流移民不同的身份,将其具体操作化为外籍华人、华侨和归国留学人员,分析不同身份差异之下海外移民回流模式及其影响因素。在海外回流移民资源空间分布的研究中,将研究对象具体操作化为人力资源和资金资源,运用可视化方式表达不同资源空间分布与集聚的模式和特征,深层次探索不同回流移民资源集聚的动因及生成机制。2、探索构建了海外新移民回流模式研究的整体性分析框架。将海外大陆移民回流决策的全过程:意愿、动因、回流地的选择、回流方式纳入回流模式的分析框架,系统解读海外移民回流行为决策过程,将个体与家庭微观因和宏观制度因素在回流决策中的影响逐层分解;将动态个体回流决策过程与静态群体回流分布格局相结合,探索构建了海外移民回流决策行为模式的规范化研究范式。3、在移民回流研究中引入空间分析方法,强化了定量、定性和空间分析方法的结合研究。在分析方法上尝试在新移民回流模式的研究中,采用了分层线性模型和logstic回归模型等研究方法,在回流空间特征中则引入空间研究方法,将地理视角的空间定量分析方法与社会学视角的结构主义理论相结合,以产业集聚的辐射效应为出发点分析海外移民资源回流的制度和政策因素,有助于更深入地解读海外移民与祖籍国经济发展的关系,为国家吸引和和整合海外移民资源提供更精准的政策切入点,以避免海外移民回流政策的泛化和流于形式。
马雪华[5](2016)在《我国黄金产业规模经济问题研究》文中研究指明自改革开放以来,我国黄金产业取得了飞速发展,初步形成了集生产、加工、流通为一体的大产业链格局。2015年我国实现黄金总产量450.05吨,自2007年首次达到世界黄金产量第一已经连续九年夺得此荣誉。但是,在飞速发展的背后仍然存在着很多问题,其中最突出的就是我国黄金企业生产规模偏小,大多数企业处于规模不经济的状态。本文首先从我国黄金矿产资源、黄金产量、生产成本、实现利润、企业规模和产业集中度等多个维度对我国黄金产业现状进行宏观分析。然后对我国黄金上市企业的规模经济状况进行分析,运用BC2模型对其静态规模经济状况进行测度,发现我国黄金企业规模效率偏低,小规模企业大都处于规模报酬递减阶段,并且发现生产规模较大的企业比生产规模较小的企业更具有规模优势。随后又运用Malmquist指数模型对我国黄金企业规模效率进行动态分析,研究表明我国黄金企业规模效率呈现逐年增长的趋势,但增长幅度不大。最后提出了提升我国黄金企业规模经济的措施,指出要大力发展大型黄金企业,整合中小型黄金企业,鼓励大型企业并购重组小型企业来扩大企业的生产规模;并对黄金矿产资源的开发主体进行规范,减少针对一个完整矿带存在多个开发主体的现象;提高黄金产业的科学技术水平,不仅要加大黄金企业的科技创新能力,还应结合各方力量,加大与科研机构以及高校的合作,加快引进国际先进生产技术和人才;鼓励黄金企业积极发展国际化经营,扩大资源配置空间,提升国际竞争力。
李泊溪,周飞跃,孙兵,章远,吴永[6](2013)在《我国黄金资源开发、利用和管理研究》文中研究说明前言随着世界经济的发展和国际金融危机的应对,黄金的战略地位越来越引起人们的广泛关注。黄金特殊的自然属性使其具有货币属性,历史上黄金是各国货币国际化的基础,黄金在人类超过7000年历史中形成了超越种族、宗教、国家和历史界限的吸引力,被国际社会普遍看重。当前,黄金的货币属性主要以金融属性存在,一国货币发展成为国际货币的进程中,黄金的地位不可替代。从世界各国的经验看,各主要国家都重视加强对黄金资源的控制,这影响一国在国际金融体系中的地位。在此背景下,国内经济界、金融界、企业界有关同志对我国黄金开发、利用和管理问题提出了不少意见和建议。中国生产力学会认为黄金在我国经济发展中具有战略地位,为此专门组织力量对我国
罗欣[7](2012)在《领导教育视阈中的中国民营企业战略领导力研究 ——以“新浙商”为例》文中研究说明在中国的市场经济中,民营企业已经成为中国特色社会主义事业中的一支劲旅,而其发展的势头也正呈现出风正一帆悬的姿态。然而,今天再也不是什么隔岸观潮的年代,环瞩全球经济风云变幻,无论是私企还是公企,在企业参与市场竞争的过程中,都面临着前所未有的严峻挑战。从某种意义上说,民营企业发展的愿景、前途和命运都有赖于战略领导者的角色、地位和作用的发挥,这也正是本文研究民营企业战略领导力的意义所在。对领导力进行的研究由来已久,然“理论是灰色的,生命之树长青”,无论前人的成果有多么的汗牛充栋,有多么的丰富圆满,对于学界和业界的人来说,继承前人的步伐,探讨更多的未知,显得格外重要。为此,笔者以致力于领导教育学的研究和实践经验为基础,结合既有的学界成果,以“新浙商”为参照样本,牢牢把握教育与民企战略领导力互动关系,从领导教育学视角对民企战略领导力的支撑理论、发展阶段、发展模型、提升路径进行深入分析。论文由八部分组成,每个部分的主要内容举要如下:论文的第一部分是文章的导论部分,首先以研究缘起的阐述开宗明义:本课题旨在从民营企业战略领导力的角度分析如何使民营企业增强核心竞争力,抓住机遇,迎接挑战,做大做强,努力成为代表先进生产力的社会主义市场经济的主力军。其次,在研究的旨趣和框架的阐述中,笔者结合自身从事企业管理实践中的具体领悟,整合领导学和教育学理论,从领导教育学的角度对当前中国民企战略领导力及其提升路径进行了系统的分析。第一章为“研究对象和研究意义”,重点介绍了本文的研究对象、国内外研究现状及研究意义。在第一节中,笔者以中国民营企业战略领导力做为具体的研究对象,对战略、领导力、战略领导力、企业战略领导力和民营企业战略领导力的相关概念作出了界定。第二节,从国内、国外两个维度梳理了目前关于企业战略领导力研究的现状。经过梳理后,笔者认为,国内对企业领导力的研究,理论和方法都较为滞后,这直接导致了对民企战略领导力研究的苍白无力;国际学术领域对企业战略领导力的研究停留在初步概念提出的起始阶段,并且在许多着述中仍将战略领导力纳入管理学体系中;同时,当前我国对民企战略领导力进行的跨领域研究尚处于起始阶段并侧重于个案分析。第三节则从理论的跨学科研究视角、学科建设意义、领导力开发实践的角度这三个层面分别阐述了本文的研究意义。第二章为“民企战略领导力的相关理论溯源”,是基于研究需要,对既有理论成果进行的梳理和归纳。本章的第一节着重梳理民企战略领导力关涉的相关领导理论,重点对领导特质理论、领导权变理论、变革型领导理论、基于价值观的领导、LMX理论和P-G理论成果作了回顾。第二节梳理了民企战略领导力关涉的相关领导教育理论,主要梳理了领导教育理论及企业领导教育相关内容。第三节对民企战略领导力提升关涉的博弈论和生命周期理论进行了的梳理。相关领导学、教育学及其他理论的梳理为本课题的研究打下了一定的理论基础,并找到了相关理论依据。第三章为“民企战略领导力发展历程的领导教育考察”。本章首先从政策法规变迁的角度梳理了中国民营企业三十年发展史,在此基础上将改革开放以来的民营企业发展划分为萌芽期(19781988)、发展期(19881998)、成熟期(1998——至今)。第二节从领导教育学视角将民企战略领导力发展历程分为“草商”时期的“敢为天下先”和“四千”精神、“儒商”时期的科学管理与团队精神以及“哲商”时期的哲学头脑与利他精神。第三节分别探究草商、儒商和哲商的领导力特征及教育提升路径。最后,笔者结合上海市浙江商会的案例,从整体上分析了民营企业战略领导力发展状况。第四章为“生命周期视角下的民企战略领导力研究及领导教育实践”。本章首先把民营企业生命周期分为四个周期,并指出四个周期分别蕴涵着的民企战略领导力亮点:创业期的个人胆识、成长期的团队合作、稳定期的科学管理和蜕变期的创新超越,同时笔者辅以上海市浙江商会的三家上规模企业复星国际、杉杉控股和德力西控股为案例分析民营企业战略领导力。这些案例揭示了领导教育学视角下民企战略领导力的个人修炼、团队合作、影响整合等三个不同层次,并对其进行了阐述。进而,本章对企业生命周期视角下的领导教育实践进行了探究,详细分析了生命周期视角下企业领导教育的要求、形式及规范。第五章为“民企战略领导力五维模型的逻辑分析及其领导教育实践价值”。本章分析了“五维模型”下民企战略领导力发展的必要条件:战略胆识——胆子、内在思维——脑子、资本运作——票子、人脉团队——圈子、社会认同——位子。在此基础上,笔者提炼出了民企战略领导力的五个构成要素,即,愿景力、整合力、执行力、道德力和控制力。基于这五个要素的分析,笔者从力系结构、功能体系、运动机制这三个层面探讨了五维模型的逻辑架构。作为该模型的具体运用价值,笔者以该模型为支撑,分别从民企变迁轨迹、企业生命周期这两个角度探讨了五维模型的应用,并对其具体的领导教育实践价值进行了一番探讨。第六章为“当代民企战略领导力提升的理论分析和领导教育实例研究”。通过对民企战略领导力提升的紧迫性、境界层次分析基础上,从理论与教育两个纬度提出了民企战略领导力提升的实践路径,并以浙江商会为参考样本对民企战略领导力的提升进行了系统的考察。在本章中,笔者重点分析了LMX理论与P-G理论的博弈改进理论路径,并介绍了民企领导教育的创新思路以及如何解决民企领导教育实践中不可回避的常见问题。这些探索对提升民企战略领导者的战略领导力水平具有特殊意义。最后部分为“总结与展望”。笔者对全文进行系统考察的基础上,从理论整合、研究创新与领导教育实践探索角度作出对民企战略领导力研究的总结,并对民营企业的未来发展给出了预期发展的路径展望。
罗胜[8](2012)在《烟台市中小企业发展模式研究》文中进行了进一步梳理不论是在发达的国家还是在发展中国家,中小企业都是国民经济和社会发展的重要力量,在发展经济、繁荣市场、促进就业、推动创新、增加税收、增进和谐等方面发挥着重要的作用,但由于其自身发展规模小、实力弱、抗风险能力低等原因,中小企业所利用的资源有限、市场占有份额低,在市场竞争中一直处于弱势地位。因此,世界各国普遍把推进中小企业发展作为国家发展战略的重要组成部分,把扶持中小企业作为经济政策的基本方向和重要内容。经过改革开发三十多年的发展,在党中央和国务院一系列扶持政策的指引下,占全国企业总户数99%的中小企业发展成就斐然,已经成为推动我国经济社会发展的重要力量、活跃市场的重要主体、大企业发展的重要依托、经济活力的重要体现。但中小企业的发展环境越来越复杂,一些长期制约中小企业发展的难题如人才短缺、融资困难等依旧没有得到根本解决,特别是在转变经济发展方式这场深刻变革中,广大中小企业又面临着土地、原材料、用工等成本不断上升和加快转型升级的严峻考验。面对诸多可以预见和难以预见的风险与挑战,如何帮助中小企业实现健康、有序的发展,已经成为决定“十二五”规划能否顺利实施的一个重要问题。本文通过一系列中小企业理论研究的指导,针对烟台市中小企业发展模式现状及特点,分别从产业集群型模式、配套型模式、资源型模式、创新型模式等方面进行细分研究。目的在于通过逐个分析中小企业各模式的发展,总结烟台市中小企业发展的特点。最后,借鉴国外中小企业发展经验,立足本地,从深层次寻找症结所在,从政府及企业自身方面分别提出合理的建设性对策、建议。
姚卫东[9](2009)在《矿业行业物流电子商务应用研究》文中研究指明该题研究的主要目的是针对矿业行业设备物资采购等物流方面的现状和存在问题,尝试研究将供应链及电子商务等先进管理理论引入,提升矿业这个最传统行业的物流问题,以招金集团为实例,更加形象具体地阐释该理论的深刻内涵与科学道理。此外,国内外有许多关于电子商务的理论研究。本题目在前人研究的基础上,针对矿业行业有所创新,利用供应链和电子商务理论,构建矿业企业电子商务平台,可以为电子商务的理论研究提供更多的资料。研究方法上主要以实例的形式针对电子商务项目的具体研究对象招金集团,了解其背景,运用供应链和电子商务理论对该企业电子商务项目实施的背景以及中国矿业所面临的形式以及竞争环境做整体的分析。这其中包括:首先,对中国矿业整体环境及矿业同行业环境进行分析。通过数据表和直方图以各例矿业的物资采购数据为依据,分别在黄金矿业设备的物资供应需求、矿业企业的采购运作模式现状以及供应商关系的管理策略方面进行分析,总结出矿业行业的物资需求与传统运作模式特点、供应商管理策略现状和矿业企业在设备物资采购供应管理方面存在的主要问题。再次,确立电子商务项目的整个实施策略及行动计划,并由此延伸提出了电子商务实施的组织原则,对矿业电子商务的直接与间接效益进行分析,明确该风险的规避控制措施及辅以的风险管理策略。最后,经过对该电子商务项目的实施效果进行预测,物资供应业务流程中环节控制、过程透明、信息共享的效果得以实现。创新性成果:本选题研究的是面向整个矿业行业的物流管理暨物资采购电子商务,国内国外均十分少见,有很大地创新;以招金集团作为具体应用平台,该选题不把矿业行业物流电子商务作为一个企业或一个行业的信息系统来探讨,不是探讨如何建设,而是重点研究如何通过构建一个适合矿业行业的物流电子商务系统来提升矿业行业管理水平,研究先进的管理理论和方法,重点探讨管理问题。本选题对丰富矿业行业B2B学术研究还是有一定积极意义,对于提升矿业行业物资采购电子商务应用也具有积极的现实意义。结论:该研究是在矿业这个传统行业的物流管理创新,有利于整个矿业行业物资的有效配置。矿业电子商务的发展可以实现物资的“集中统一”管理、资源的有效利用,以及矿业类大型企业资金等优势的发挥。给同类企业类似问题带来一个比较明确的解决及发展方案。
雷永锋[10](2009)在《紫金矿业集团竞争战略研究》文中指出矿业是重工业、燃料工业、机械制造业等产业的基础。目前,紫金矿业集团面临着良好的发展机遇,同样也面临着一系列的挑战,例如人力资源管理能力不强、大型集团公司运营能力以及跨国经营的人才和经验缺乏等。本文结合紫金矿业面临的机会和威胁,对其竞争战略进行了深入研究,力求为紫金矿业集团寻求一种最佳的竞争战略。本文在分析国内外战略管理理论研究现状的基础上,首先运用PEST分析法和波特的五种力量模型,对紫金矿业集团所处的外部宏观和产业环境进行了分析;依据关键成功因素的理论和特点,运用KSFs的确定方法,分析得出矿业行业关键的成功因素是人力资源管理能力、技术开发能力、矿产资源获取能力、成本控制能力、信息化建设能力五个方面;对外部环境进行了评价,得出了紫金矿业面临着黄金价格持续走高而其他有色金属价格预期上涨、矿产资源丰富、政府对产业的扶持政策、市场需求增加等发展机会,同时也面临着市场竞争日趋激烈、成品价格波动大、开采成本上升、获得国外优质矿产资源难度大等威胁;其次,运用核心竞争力理论和内部要素评价矩阵法(IFE)并结合所确定的关键成功因素和主要成功因素对紫金矿业内部环境进行了分析,认为紫金矿业拥有组织形象与品牌建设能力、矿产资源获取能力、融资投资能力、成本控制能力、技术开发能力、工艺管理和创新能力的优势,也有人力资源管理能力、管理创新和组织变革能力、跨国经营能力、信息化建设能力、与供应商合作能力、生产设备先进性和可靠性劣势,并对紫金矿业集团的核心竞争能力进行了分析。再次,通过构建紫金矿业的SWOT分析模型,找出了紫金矿业可采取的竞争战略备选方案,并运用定性评价方法和定量规划矩阵法确定出紫金矿业应采取的相对最佳战略方案为目标聚集低成本战略。最后,为保证战略方案的有效实施,建议紫金矿业集团从提高资源控制能力、加强人力资源管理能力、加强成本控制能力、增强企业技术创新能力、加强信息管理能力、加强企业文化建设等方面入手,建立以成本优化为主线的集成管理机制,提高企业的核心竞争力,为企业的进一步发展提供强有力的保证。
二、招金实施国际化经营战略(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、招金实施国际化经营战略(论文提纲范文)
(1)HJ集团公司发展战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究内容 |
1.3 研究方法 |
第二章 理论及文献综述 |
2.1 战略管理的理论及层次 |
2.1.1 公司战略管理的理论 |
2.1.2 公司战略管理的层次 |
2.2 发展战略内涵 |
2.3 黄金行业和企业战略的相关研究 |
2.3.1 黄金行业发展环境的文献综述 |
2.3.2 黄金行业企业战略方面文献综述 |
第三章 战略环境分析 |
3.1 企业外部环境分析 |
3.1.1 PEST分析 |
3.1.1.1 政治和法律环境 |
3.1.1.2 经济环境分析 |
3.1.1.3 技术环境分析 |
3.1.1.4 社会文化环境分析 |
3.1.2 产业环境分析 |
3.1.3 机会和威胁 |
3.1.4 EFE评价矩阵 |
3.2 企业内部资源及能力分析 |
3.2.1 公司主业、战略及规划目标 |
3.2.2 公司组织结构和管理能力分析 |
3.2.3 矿产资源和冶炼能力分析 |
3.2.3.1 矿产资源占有和冶炼情况概述 |
3.2.3.2 资源占有方面存在的问题 |
3.2.4 市场能力分析 |
3.2.5 人力资源情况分析 |
3.2.6 优势和劣势 |
3.2.7 IFE评价矩阵 |
第四章 HJ集团公司发展战略选择和制定 |
4.1 SWOT分析及战略选择 |
4.1.1 企业并购战略 |
4.1.2 创新驱动战略 |
4.1.3 国际化战略 |
4.2 企业愿景与使命 |
4.3 战略目标体系 |
4.4 战略方案的评价与选择 |
第五章 推进HJ集团公司战略实施的措施 |
5.1 组织结构调整 |
5.2 战略实施保障措施 |
5.2.1 强化以创新驱动为基础 |
5.2.2 大力推进国际化战略 |
5.2.3 人力资源配置调整 |
5.2.4 企业文化调整 |
第六章 结论和展望 |
参考文献 |
致谢 |
作者和导师简介 |
附件 |
(2)浅议新常态下我国黄金矿业企业的国际化经营战略(论文提纲范文)
1 国际化经营的必要性和紧迫性 |
2 国际化经营的现状及存在的问题 |
2.1 国际化经营行为稍显稚嫩 |
2.2 国际化经营成效甚微 |
3 我国黄金矿业公司国际化经营思路 |
3.1 国际化经营的总体战略布局 |
3.2 国际化经营的战略选择 |
4 结语 |
(3)基于SCP范式的中国黄金产业战略绩效评价研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 导论 |
1.1 选题背景与意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 选题目的和意义 |
1.2 国内外相关研究综述 |
1.2.1 国外相关研究 |
1.2.2 国内相关研究 |
1.2.3 现有研究不足 |
1.3 研究创新 |
1.4 本研究的内容、方法和技术路线 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
1.4.3 技术路线 |
第2章 理论基础 |
2.1 绩效相关概念 |
2.1.1 抽象逻辑视角下的绩效概念 |
2.1.2 有界组织视角下的绩效概念 |
2.1.3 战略性视角下的绩效概念 |
2.2 SCP范式 |
2.2.1 SCP范式的基本框架 |
2.2.2 SCP范式的基本内涵 |
2.2.3 SCP范式在资源型行业中的应用 |
2.3 战略绩效评价框架 |
2.3.1 基于经验的评价框架 |
2.3.2 基于多元要素整合的评价框架 |
2.3.3 基于战略方法论式的评价框架 |
2.3.4 各类绩效评价方法在黄金行业中的应用 |
2.4 理论框架构建 |
2.4.1 绩效理论维度 |
2.4.2 SCP范式理论维度 |
2.4.3 绩效评价理论维度 |
第3章 中国黄金产业发展中的战略性背景要素 |
3.1 黄金的基本属性及主要用途 |
3.1.1 黄金的基本属性 |
3.1.2 黄金的主要用途 |
3.2 中国黄金产业的发展历程 |
3.3 中国黄金产业的基本现状 |
3.3.1 自然资源分布及勘探情况 |
3.3.2 黄金生产情况 |
3.3.3 行业大型企业发展情况 |
3.3.4 中国黄金产业技术发展情况 |
3.3.5 中国黄金产业交易情况 |
3.3.6 中国黄金产业消费情况 |
3.4 中国黄金产业当前发展中的特征 |
3.5 中国黄金产业当前发展中的问题 |
第4章 中国黄金产业市场结构维度分析 |
4.1 中国黄金产业自然资源结构 |
4.1.1 中国自然黄金资源的整体分布 |
4.1.2 中国黄金储量的地理分布 |
4.1.3 中国黄金储量的企业间分布 |
4.2 中国黄金产业市场结构 |
4.2.1 黄金市场供给结构 |
4.2.2 黄金市场需求结构 |
4.2.3 黄金市场整体供需情况 |
4.3 中国黄金产业价格结构 |
4.3.1 价格形成的决定因素 |
4.3.2 价格形成机制 |
4.3.3 价格形成机构 |
4.3.4 中国黄金产业价格结构 |
4.4 中国黄金产业整体结构态势 |
4.4.1 市场集中度 |
4.4.2 产品差异化 |
4.4.3 进出壁垒情况 |
第5章 中国黄金产业市场行为维度分析 |
5.1 中国黄金产业政策背景 |
5.1.1 规制政策体系 |
5.1.2 产业政策体系 |
5.1.3 系统影响及发展趋势 |
5.2 中国黄金产业技术进步行为 |
5.2.1 中国黄金产业技术发展历程 |
5.2.2 中国黄金产业技术发展的核心—信息化 |
5.2.3 技术进步行为对黄金行业的影响 |
5.3 中国黄金产业环保化行为 |
5.3.1 黄金行业绿色化行为内涵 |
5.3.2 黄金行业绿色化基本要素 |
5.3.3 绿色化行为对黄金行业的影响 |
5.4 中国黄金产业国际化行为 |
5.4.1 黄金行业企业国际化行为内涵 |
5.4.2 黄金行业企业国际化行为现状 |
5.4.3 黄金行业企业国际化行为的影响 |
第6章 中国黄金产业市场绩效维度分析 |
6.1 中国黄金产业成本维度 |
6.1.1 综合生产成本 |
6.1.2 矿山成品金成本 |
6.1.3 含量金生产成本 |
6.1.4 综合成本 |
6.1.5 产品成本费用总额 |
6.2 中国黄金产业利润维度 |
6.2.1 行业整体利润情况 |
6.2.2 企业利润情况 |
6.2.3 销售利润率情况 |
6.2.4 五大重点企业盈利情况 |
6.3 中国黄金产业生产效率维度 |
第7章 中国黄金产业战略绩效评价整体框架 |
7.1 评价原则 |
7.2 评价方法 |
7.2.1 软系统方法论(SSM) |
7.2.2 层次分析法(AHP) |
7.3 评价指标体系的确定 |
7.3.1 评价基本战略的确定 |
7.3.2 顶层战略的分解 |
7.3.3 评价要素细分和指标遴选 |
7.3.4 最终评价要素和指标的确定 |
7.3.5 评价权重的确定 |
第8章 中国黄金产业战略绩效实证评价 |
8.1 评价数据来源及预处理 |
8.2 基于面板数据的中国黄金行业战略绩效动态变化情况 |
8.2.1 行业整体战略绩效变化趋势 |
8.2.2 市场结构维度变化 |
8.2.3 市场行为维度变化 |
8.2.4 市场绩效维度变化 |
8.3 基于国际标杆比较的中国黄金行业国际竞争力情况 |
8.3.1 国际标杆指标及数据的预处理 |
8.3.2 各国黄金行业整体战略绩效比较 |
8.3.3 市场结构维度国际比较 |
8.3.4 市场行为维度国际比较 |
8.3.5 市场绩效维度国际比较 |
8.3.6 中国黄金产业优势分析 |
8.3.7 中国黄金产业劣势分析 |
第9章 中国黄金产业国际标杆选择及国际经验总结 |
9.1 中国黄金产业国际标杆的选择 |
9.1.1 短期发展标杆的选择 |
9.1.2 中长期战略标杆的选择 |
9.2 国外先进黄金行业战略选择中的特征 |
9.2.1 个性化的战略定位 |
9.2.2 灵活的战略调整 |
9.3 国外先进黄金企业的运营特征 |
9.3.1 模扩张与结构优化并举 |
9.3.2 全面深入的国际化战略 |
9.3.3 先进的资本运作能力 |
9.3.4 技术进步引导下的效率提升 |
9.3.5 国外先进黄金企业特征小结 |
9.4 国外先进黄金行业典型案例对我国黄金企业发展的启示 |
9.4.1 承担国际化进程中的本地化及社区责任 |
9.4.2 加强科技驱动下的环保建设 |
9.4.3 注重以人为本的劳工关系建设 |
9.4.4 建立合作多赢的本地社区关系 |
9.5 对策建议 |
第10章 研究结论与展望 |
10.1 研究结论 |
10.2 研究局限与展望 |
致谢 |
参考文献 |
攻读博士学位期间发表的论文 |
附录 |
(4)大陆海外新移民的回流模式与空间特征研究 ——以浙江为例(论文提纲范文)
摘要 ABSTRACT 第一章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究范围的界定与选择 |
1.2.1 研究主体的界定:置于国际移民背景下的大陆海外新移民 |
1.2.2 迁移行为的聚焦:跨国迁移中的由外向内的回流研究 |
1.2.3 回流模式研究个案的选择:兼具新老侨乡特征的浙江 |
1.2.4 空间特征研究个案的选择:新移民回流主要集聚地的长三角 |
1.3 相关概念、研究方法与数据来源 |
1.3.1 相关概念 |
1.3.2 研究方法 |
1.3.3 数据来源 |
1.4 研究目标与内容 |
1.4.1 研究目标 |
1.4.2 研究内容 |
1.5 研究创新 第二章 国际移民回流的理论回顾与研究进展 |
2.1 国际移民回流理论回顾 |
2.1.1 新古典经济理论 |
2.1.2 新迁移经济理论 |
2.1.3 结构主义理论 |
2.1.4 跨国主义理论 |
2.1.5 社会网络理论 |
2.1.6 国际移民回流理论的比较 |
2.2 国内外研究进展 |
2.2.1 总体把握:研究新方向 |
2.2.2 分类梳理:比较性视角 |
2.3 研究评述 第三章 大陆海外新移民回流现状与特征 |
3.1 大陆海外新移民回流现状 |
3.1.1 回流数量的变动 |
3.1.2 回流年代的差异 |
3.1.3 回流主要来源国 |
3.2 海外回流新移民的人口学特征 |
3.2.1 回流新移民性别和年龄结构 |
3.2.2 回流新移民的职业特征 |
3.2.3 回流人口的迁移选择与分层 |
3.3 大陆海外新移民的家庭分类与特征 |
3.3.1 跨国家庭 |
3.3.2 回流家庭 |
3.3.3 纯国外家庭 |
3.4 本章小结 第四章 大陆海外新移民回流意愿及其影响因素 |
4.1 大陆海外新移民回流意愿的理论分析 |
4.1.1 回流意愿的宏观影响因素 |
4.1.2 回流意愿的微观影响因素 |
4.2 模型构建与指标解释 |
4.3 研究方法与主要模型 |
4.3.1 研究方法 |
4.3.2 相关模型 |
4.4 大陆海外新移民回流意愿的影响因素 |
4.4.1 微观因素对回流意愿的影响 |
4.4.2 宏观因素对回流意愿的影响 |
4.4.3 宏观变量因素调整个体特征对回流意愿的影响 |
4.5 本章小结 第五章 大陆海外新移民的回流动因及其群体差异 |
5.1 回流动因的分类设计 |
5.2 不同年代回流动因 |
5.3 不同身份回流动因 |
5.3.1 华人新移民回流动因 |
5.3.2 华侨新移民回流动因 |
5.3.3 留学新移民回流动因 |
5.4 回流动因影响因素的多元Logistic回归分析 |
5.5 本章小结 第六章 大陆海外新移民回流地的选择及其影响因素 |
6.1 移民回流地点划分 |
6.2 移民回流地点选择的理论分析 |
6.3 海外新移民回流地选择的主要特点 |
6.4 回流地选择影响因素的多元Logistic回归 |
6.4.1 模型构建与变量选取 |
6.4.2 模型结果与讨论 |
6.5 本章小结 第七章 大陆海外新移民的回流方式 |
7.1 国际移民迁移方式的发展 |
7.2 大陆海外新移民的回流方式 |
7.2.1 华侨华人新移民的回流方式 |
7.2.2 新归侨的回流方式 |
7.2.3 短期留学新移民的回流方式 |
7.2.4 高端创新创业人才的回流方式 |
7.3 本章小结 第八章 大陆海外新移民回流的空间特征及其影响机制 |
8.1 海外新移民流出-回流的空间特征 |
8.1.1 新移民流出地空间特征 |
8.1.2 新移民回流地空间特征 |
8.2 海外新移民回流空间集聚模式 |
8.2.1 长三角新移民回流空间分布总体格局 |
8.2.2 长三角新移民回流空间分布内部差异 |
8.3 海外新移民回流空间集聚机制分析 |
8.3.1 文化寻同,侨乡亲缘引致要素回归 |
8.3.2 经济辐射,产业集聚推动分布格局 |
8.3.3 政策引导,竞争效应强化迁移活性 |
8.4 本章小结 第九章 研究结论、思考与展望 |
9.1 主要结论 |
9.1.1 海外回流新移民个体与家庭特征 |
9.1.2 海外新移民的回流模式 |
9.1.3 海外回流新移民的空间特征 |
9.2 理论思考 |
9.3 政策启示 |
9.4 研究展望 参考文献 攻读博士期间发表的论文 后记 |
(5)我国黄金产业规模经济问题研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
1 引言 |
1.1 研究背景与意义 |
1.2 研究方法与研究内容 |
1.2.1 研究方法 |
1.2.2 研究内容 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 国外研究现状 |
1.3.2 国内研究现状 |
1.4 本论文的创新与不足之处 |
1.4.1 本论文的创新之处 |
1.4.2 本论文的不足之处 |
2 相关概念及理论介绍 |
2.1 黄金、黄金产业及黄金市场 |
2.1.1 黄金 |
2.1.2 黄金产业 |
2.1.3 黄金市场 |
2.2 规模经济 |
2.2.1 规模经济的含义 |
2.2.2 规模经济产生的原因 |
2.2.3 规模经济的类型 |
2.2.4 测度规模经济的方法 |
3 我国黄金产业发展现状研究 |
3.1 地质资源 |
3.1.1 资源储量 |
3.1.2 资源结构 |
3.1.3 资源分布 |
3.2 黄金产量 |
3.2.1 总体情况 |
3.2.2 产量分布 |
3.3 生产成本及实现利润 |
3.4 企业规模 |
3.5 产业集中度 |
4 基于DEA模型的我国黄金产业规模经济实证研究 |
4.1 DEA模型的规模经济测度原理 |
4.1.1 固定规模报酬的DEA模型构建 |
4.1.2 可变规模报酬的DEA模型构建 |
4.1.3 BC~2模型的规模效率以及规模经济测量 |
4.1.4 基于DEA的Malmquist指数模型 |
4.2 DEA模型中样本的选择及投入产出指标的确定 |
4.2.1 样本的选择 |
4.2.2 投入产出指标的确定 |
4.3 我国黄金产业规模经济实证研究 |
4.3.1 确定评价目标 |
4.3.2 确定评价样本 |
4.3.3 确定评价指标体系 |
4.3.4 DEA模型实证分析 |
5 我国黄金产业规模经济现状分析 |
5.1 规模经济状况不断改善 |
5.2 规模效率呈上升的态势 |
5.2.1 从公司角度分析 |
5.2.2 从行业角度分析 |
5.3 规模效率与企业规模正相关 |
5.4 我国黄金企业整体规模效率偏低 |
6 提升我国黄金产业规模经济的措施 |
6.1 扩大企业生产规模,提升企业规模经济状况 |
6.1.1 发展大型黄金企业 |
6.1.2 整合中小型黄金企业 |
6.1.3 规范黄金矿产资源的开发主体结构 |
6.2 提高科学技术水平,加快实现规模经济 |
6.2.1 加大黄金企业的科技创新力度 |
6.2.2 加强与科研机构和各类院校的合作 |
6.2.3 加快国外先进人才、技术的引进 |
6.3 积极发展国际化经营,扩大资源配置空间 |
结论 |
参考文献 |
附录 |
在学期间发表的学术论文和研究成果 |
后记 |
(7)领导教育视阈中的中国民营企业战略领导力研究 ——以“新浙商”为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
导论 |
第一章 研究对象与研究意义 |
第一节 研究对象 |
一、核心概念界定 |
二、研究对象确定 |
第二节 国内外研究现状 |
一、国内关于民企战略领导力研究的现状 |
二、国外关于企业战略领导力研究的现状 |
第三节 民企战略领导力的研究意义 |
一、企业领导教育学学科建设的理论探索 |
二、中国民企战略领导力开发的实践需求 |
第二章 民企战略领导力的相关理论溯源 |
第一节 民企战略领导力关涉的相关领导理论 |
一、领导特质理论 |
二、领导权变理论 |
三、P-G理论 |
四、变革型领导理论 |
五、基于价值观的领导 |
六、LMX理论 |
第二节 民企战略领导力提升的关涉的相关领导教育理论 |
一、领导教育理论相关内容溯源 |
二、企业领导教育相关内容研究 |
第三节 民企战略领导力提升的关涉的其它相关理论 |
一、博弈论 |
二、生命周期理论 |
第三章 民企战略领导力发展历程的领导教育考察 |
第一节 领导教育视角下的民企三十年发展史 |
一、萌芽期(1978年——1988年) |
二、发展期(1988年——1998年) |
三、成熟期(1998年——至今) |
第二节 领导教育视角下的民企战略领导力发展历程 |
一、草商阶段:敢为天下先,“四千”精神 |
二、儒商阶段:科学管理,团队精神 |
三、哲商阶段:哲学头脑,利他精神 |
第三节 不同阶段民企战略领导力提升的领导教育探究 |
一、草商的领导力特征及提升路径 |
二、儒商的领导力特征及提升路径 |
三、哲商的领导力特征及提升路径 |
第四节 以上海市浙江商会为例的民企战略领导力提升研究 |
一、上海市浙江商会及其领导力概述 |
二、上海市浙江商会战略领导力提升经验剖析 |
第四章 生命周期视角下的民企战略领导力及其领导教育特征 |
第一节 创业期民企的战略领导力 |
一、创业期民企发展特征 |
二、创业期民企战略领导力特征 |
第二节 成长期企业的战略领导力 |
一、成长期民企发展特征 |
二、成长期民企战略领导力特征 |
第三节 稳定期企业的战略领导力 |
一、稳定期民企发展特征 |
二、稳定期民企战略领导力特征 |
第四节 蜕变期企业的战略领导力 |
一、蜕变期民企发展特征 |
二、蜕变期民企战略领导力特征 |
第五节 企业生命周期视角下的领导教育实践探究 |
一、生命周期视角下企业领导教育的要求 |
二、生命周期视角下企业领导教育的形式 |
三、生命周期视角下企业领导教育的规范 |
第五章 民企战略领导力“五维模型”的逻辑分析及其领导教育实践价值 |
第一节 民企战略领导力“五维模型”的资源概说 |
一、民企战略领导力之战略胆识 |
二、民企战略领导力之内在思维 |
三、民企战略领导力之资本运作 |
四、民企战略领导力之人脉团队 |
五、民企战略领导力之社会认同 |
第二节 民企战略领导力“五维模型”的要素解构 |
一、五维模型构成要素之愿景力 |
二、五维模型构成要素之道德力 |
三、五维模型构成要素之决策力 |
四、五维模型构成要素之整合力 |
五、五维模型构成要素之控制力 |
第三节 民企战略领导力“五维模型”的逻辑框架 |
一、“五维模型”的力系结构 |
二、“五维模型”的功能体系 |
三、“五维模型”的运动机制 |
第四节 民企战略领导力“五维模型”的领导教育实践价值 |
一、民企战略领导力发展阶段与“五维模型”的关联考察 |
二、“五维模型”对不同生命周期民企战略领导力开发的解析 |
三、“五维模型”的领导教育实践价值举要 |
第六章 当代民企战略领导力提升的理论分析和领导教育实例研究 |
第一节 民企战略领导力提升的紧迫性 |
一、企业战略领导力提升的全球性扫描 |
二、我国民企战略领导力提升遭遇的三重危机 |
第二节 民企战略领导力提升的四重境界 |
一、民企战略领导力提升的历史境界 |
二、民企战略领导力提升的科学境界 |
三、民企战略领导力提升的艺术境界 |
四、民企战略领导力提升的哲学境界 |
第三节 民企战略领导力提升的路径探究 |
一、民企战略领导力提升路径的层次分析 |
二、民企战略领导力提升路径的理论论证 |
三、民企战略领导力提升路径的教育实践 |
第四节 民企战略领导力提升实例的教育学分析 |
一、民企战略领导力提升的实例举证 |
二、民企战略领导力提升的教育学启示 |
总结与展望 |
第一节 民企战略领导力提升的多维考察 |
第二节 民企战略领导力提升创造无限的可能性 |
参考文献 |
致谢 |
(8)烟台市中小企业发展模式研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 论文研究的背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究内容与方法 |
1.3 论文的创新点 |
第2章 中小企业相关理论综述 |
2.1 中小企业概念界定 |
2.1.1 世界各个国家对中小企业的概念的界定 |
2.1.2 我国中小企业的概念界定 |
2.2 中小企业在我国经济社会中的战略地位 |
2.2.1 积极推动改革发展 |
2.2.2 全面保障和改善民生 |
2.2.3 积极加快科技进步 |
2.3 中小企业生存与发展的理论概述 |
2.3.1 企业进化理论 |
2.3.2 不完全市场理论 |
2.3.3 新技术进步理论 |
2.3.4 产业分工理论 |
2.3.5 企业协调理论 |
2.3.6 集群优势理论 |
2.4 企业发展模式与中小企业发展模式 |
第3章 烟台市中小企业发展的现状及问题 |
3.1 烟台市总体概况 |
3.2 烟台市中小企业发展面临的问题与挑战 |
3.2.1 发展现状及特点 |
3.2.2 存在的主要问题和不足 |
3.2.3 烟台市中小企业发展纵横向比较 |
第4章 烟台市中小企业发展模式分析 |
4.1 产业集群型发展模式 |
4.2 配套型发展模式 |
4.3 资源型发展模式 |
4.4 创新型发展模式 |
第5章 烟台市中小企业发展模式对策建议 |
5.1 促进中小企业发展的的国际经验借鉴 |
5.1.1 高度重视中小企业的地位和作用 |
5.1.2 多措并举促进中小企业发展 |
5.1.3 加强中小企业政策与其他经济社会政策的协调配合 |
5.1.4 特别注重扶持微型企业 |
5.1.5 十分重视政策实施效果 |
5.2 促进烟台市中小企业发展的建议 |
5.2.1 优化发展环境 |
5.2.2 提升产业发展水平 |
5.2.3 解决融资难题 |
5.2.4 提高经营管理水平 |
5.2.5 提升自主创新能力 |
5.2.6 提升对中小企业的服务水平 |
第6章 结束语 |
参考文献 |
致谢 |
学位论文评阅及答辩情况表 |
(9)矿业行业物流电子商务应用研究(论文提纲范文)
提要 |
Abstract |
第1章 引言 |
1.1 问题提出 |
1.2 研究目的及意义 |
1.3 研究方法及理论基础 |
1.4 文献综述 |
第2章 矿业电子商务必要性及需求分析 |
2.1 中国矿业面临环境分析 |
2.1.1 整体环境分析 |
2.1.2 矿业行业环境分析 |
2.2 黄金矿业设备物资供应及需求现状分析 |
2.2.1 黄金矿业企业主要物资采购金额占采购总金额的数量 |
2.2.2 黄金矿业企业间的共性物资超过量 |
2.2.3 设备物资同质不同价现象严重 |
2.3 矿业企业采购运作模式现状分析 |
2.3.1 采购运作模式的特点 |
2.3.2 采购运作模式的问题 |
2.4 供应商关系管理策略分析 |
2.5 物流电子商务平台发展分析 |
第3章 矿业电子商务应用系统建构 |
3.1 系统总体设计思想和设计原则 |
3.1.1 系统总体设计思想 |
3.1.2 系统设计原则 |
3.2 应用系统总体设计 |
3.2.1 电子商务应用系统框架结构 |
3.2.2 电子商务应用系统功能概述 |
3.2.3 电子商务的安全策略 |
第4章 电子商务预设策略及计划 |
4.1 策略及总体安排 |
4.2 预计的整体工作计划与阶段划分 |
第5章 电子商务平台的效益分析 |
5.1 直接效益 |
5.2 间接效益 |
第6章 电子商务平台的风险分析与控制 |
6.1 风险分析 |
6.2 风险规避与控制 |
第7章 实施效果预测 |
结论 |
致谢 |
参考文献 |
详细摘要 |
(10)紫金矿业集团竞争战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 导论 |
1.1 研究问题及意义 |
1.2 研究方法及框架 |
2 理论综述 |
2.1 战略理论综述 |
2.2 企业竞争战略理论综述 |
2.3 价值链与竞争优势研究综述 |
2.4 核心竞争能力理论综述 |
3 紫金矿业集团外部环境分析 |
3.1 宏观环境分析 |
3.1.1 政策环境分析 |
3.1.2 经济环境分析 |
3.1.3 社会文化环境分析 |
3.1.4 技术环境分析 |
3.2 产业环境分析 |
3.3 行业关键成功要素识别 |
3.4 外部环境评价 |
4 紫金矿业集团内部环境分析 |
4.1 人力资源状况分析 |
4.2 矿产资源获取能力分析 |
4.3 融资与财务状况分析 |
4.4 研发能力分析 |
4.5 技术装备状况分析 |
4.6 信息管理状况分析 |
4.7 内部因素评价 |
4.8 核心竞争能力分析 |
5 紫金矿业集团竞争战略的选择 |
5.1 竞争战略备选方案分析 |
5.2 竞争战略方案的适用性评价 |
5.3 竞争战略方案的可行性和可接受性评价 |
5.4 竞争战略的确定 |
6 紫金矿业集团竞争战略实施建议 |
6.1 提高资源获取能力 |
6.2 加强人力资源管理能力 |
6.3 加强成本控制能力 |
6.4 增强技术创新能力 |
6.5 加强信息管理能力 |
6.6 加强企业文化建设 |
7 结论 |
致谢 |
参考文献 |
四、招金实施国际化经营战略(论文参考文献)
- [1]HJ集团公司发展战略研究[D]. 李涛. 北京化工大学, 2018(02)
- [2]浅议新常态下我国黄金矿业企业的国际化经营战略[J]. 杨雪芬,尹欢. 中国矿业, 2017(01)
- [3]基于SCP范式的中国黄金产业战略绩效评价研究[D]. 张立新. 武汉理工大学, 2016(02)
- [4]大陆海外新移民的回流模式与空间特征研究 ——以浙江为例[D]. 陈程. 华东师范大学, 2016(08)
- [5]我国黄金产业规模经济问题研究[D]. 马雪华. 首都经济贸易大学, 2016(02)
- [6]我国黄金资源开发、利用和管理研究[A]. 李泊溪,周飞跃,孙兵,章远,吴永. 2011-2012中国生产力发展研究报告, 2013
- [7]领导教育视阈中的中国民营企业战略领导力研究 ——以“新浙商”为例[D]. 罗欣. 华东师范大学, 2012(03)
- [8]烟台市中小企业发展模式研究[D]. 罗胜. 山东大学, 2012(02)
- [9]矿业行业物流电子商务应用研究[D]. 姚卫东. 首都经济贸易大学, 2009(07)
- [10]紫金矿业集团竞争战略研究[D]. 雷永锋. 西安理工大学, 2009(S1)