问：结合某一具体案例分析创新管理对于企业竞争优势提升的重要性如何
- 答：该管理的案例和重要性如吵大下：
案例是日本的丰田汽车，它的JIT创新生产管理方式，通过对生产的计划和控制及库存的管理，使其达到一种无库存或库存最小的状态。打破了生产按部就班的固有思维，不升枣竖仅将原有生产方式中生产过量和浪费等缺点暴露出来，还可以根据这些弱点进行改正，从而达到了降低成本、精简计划、加强控制的目的。
该管理的重要性：不仅能增强员工的创造性、提高企业岩裂的生产效率，丰富企业的激励形式，提高企业的决策质量；增强企业的市场竞争力度，顺应时代的发展要求，还能培养企业的文化素养、提高企业的价值内涵，为企业实现更多的经济效益及社会效益。
问：企业创新的例子有哪些？
- 答：1、人才激励制度，当代企业的竞争正在由""向""和"知本主义"演变"，得人才者得天下"。其完善、创新的人才激励机制成为人力资源管理的经典。
2、在中国北京，以“平台+内容+终端+应用”的，与夏普、高通、等强强联合，打造全球首款4核1.7GHz，全球速度最快、最高性价比的智能电视——乐视TV•超级电视X60。乐视成为全球首家推出自有品牌电视的互联网公司，标志着互联网模式，正式杀入电视领域。
3、华为闭没仔从2万元起家，用25年时间，从名不见经传的民营科技企业，发展成为和全球最大的通信设备制造商，创造了中国乃至世界企业发展史上的奇迹！ 华为成功的秘密就是创新。轿汪
4、京东这种创新网络营销模式对传统营销模式来说是一个巨大的冲击，随着经济的发展，网络的普及，京东在某种意义上来说是一种先进的营销模式，更符合先进生产力的方向，先进文化的方向，中国人民的利益。京东之所以能够以这种姿态面向消费者得益于它产业链的高效整合。
5、交大铭察带泰（北京）信息技术公司，在香港创业板成功上市。7年来，为适应客户和市场的需求，何恩培和他的公司不断调整业务方向和公司理念，公司名称也因资本的介入而几次变化。
6、优衣库创始人柳井正的“怪想”，他认为服装出来高价且质量一流的名牌货和廉价低品质的非名牌货外还应该有价实、质优、又有时尚感的服装。正是这一独辟蹊径的想法及后来一系列的奇思妙想，使得优衣库跻身服装市场并且站稳脚跟、飞速发展。
