新产品开发风险调研报告案例

新产品开发风险调研报告案例

问:根据案例分析开发新产品的意义和如何更好地进行分析
  1. 答:根据案例分析开发新产品的意义和如何卜如更好地进行分析:
    1、新研制的产品或者滚弊举在过去产品上进行创新后生产的产品都叫新产品。开发新产品能获得新的市场,能满足消费者的需求,也能获得可观的经济收入,这是开发新产品的意义所在。
    2、为了避免新产品上市无人问津,带来亏损,在开发产品前一定要对目标人群进行调研,了解目标消费者的需求和喜好,其二:小大碧范围试点测试,只有这样做才有效避免新产品开发带来的风险。
问:新产品的开发会面临哪些风险?
  1. 答:市场分析失误
    产品本身的败租缺陷
    开裂宏发成本太高
    失察源兆败
    竞争激烈
    等等
问:开发新产品过程中会遇到哪些不确定因素
  1. 答:新产品的开发会遇到市场、技术、环境等许多不确定因素的影响,是一项具有巨大风险的活动,这种风险是企业由于对内对外不确定因素的影响估计不足或无法适应,造成对开发过程难以有效控制。总结起来,新产品的开发风险主要有如下几个方面:
    第一,技术风险。企业本身技术的不够成熟,可能会导致有些发明和设想虽然在技术上、市场上都有很大的吸引力,然而一旦实施就会发现许多技术问题还缺皮没有或无法解决,这就伏毕差需要对发明进行较大的改动甚至进行再发明,但是企业有时这方面的能力和精力来进行这些变动,最后不得不半途而废。有的时候,即使产品能投入生产并推向市场,但其实际效果也难以确定,数衫可能会由于自身没有克服的一些问题而致使企业陷入绝境,诺基亚的败落就是一个典型的例子。
新产品开发风险调研报告案例
下载Doc文档

猜你喜欢