可口可乐调研计划报告

可口可乐调研计划报告

问:谁能发给我关于可口可乐的一些调查问题
  1. 答:首先,作为碳酸饮料已经被中国消费者普遍认同为一种不健康的饮品,只是在一些有专注的消费者心目中在使用或者是在一定需求的没好时候在引用,因此,在一定程度上制约了这种饮料的市场发展。在两种可乐的对比上,可口可乐的味道有些霸气,百事可乐相对柔和一些,而且在糖纤圆分的含量上二者有着一定的区别,这也使得可口可乐在一定程度上受到消费群体扩大的制约。
    其次,在品牌上,百事可乐运用全明星阵容的品牌带动和消费调性与消费者的感情沟通,比可口可乐注重体育营销的方式在中国更有消费者买账!对于体育营销方兴未艾的中国来讲,可口可乐虽然走在了发展战略的前瞻性,但百事可乐却行走在中国消费者心理感召的现实路途上,掌握者随时可以变化的应变性谋略旗帜之下。文化定位的不同,是中国消费者对两个品牌的认识、认可、接受与选择的结果有着质化的却别。
    再次,从品牌联姻的带动中,肯德基的百事与麦当劳的可口,有着消费者对品牌与情感甄别的界限。就如本次抗震救灾,肯德基捐献款项少,那也势必影响百事可乐未来的消费者购买意愿上的选择转移倾向,因此,毁察塌公关营销的作用在中国消费者的情感诉求中的作用也将使饮品企业面临不同程度的挑战。
  2. 答:现在实验表明,可口可乐里败首提炼的物质可以刷厕所!也就是说,咱们喝的戚册都是洁厕液!咱们的肚子高枯宏也是马桶!大家还是小心为好!
问:百事可乐与可口可乐的市场营销策划
  1. 答:多元化的品牌策略   目前,百事可乐国际公司在中国市场的旗舰品牌是百事可乐、七喜、美年达和激浪。 
    可口可乐的旗舰品牌有可口可乐、雪碧、芬达、醒目、美汁源伍闭、原味茶饮料、冰露等。  就产品组合的宽度而樱指言,百事的产品组合远比可口可乐要丰富。可口可乐公司的经 营脊橘配非常单纯,仅仅从事饮料业。而百事公司除了软饮料外,还涉足运动用品、快餐以及 食品等。
  2. 答:顶一下楼上的,已经不只1500字了,不给分太要不得了
问:可口可乐市场调研
  1. 答:你调查的形式是什么?做表格还是投票还是别的方式?
  2. 答:劝你放弃
    或者去找找可口可乐自己发布的报告
可口可乐调研计划报告
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